Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2009 в 13:44, Не определен
на конкретном примере
Наименование статьи | Условное обозначение |
АКТИВЫ | |
Оборотные средства | |
Денежные средства | MA |
Дебиторская задолженность | AR |
Товарно-материальные запасы | IA |
Предоплаченные расходы | PE |
Оборотные средства, всего | CA |
Основные средства | NCA |
Аккумулированная амортизация | AD |
Основные средства, нетто | NCAN |
Активы, всего | TA |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | |
Кредиторская задолженность | AP |
Банковская ссуда | BL |
Задолженность по налогу на прибыль | IT |
Задолженность по дивидендам | D |
Долгосрочный банковский кредит | BC |
Уставной фонда (обыкновенные акции + прочий оплаченный капитал) | CS |
Нераспределенная прибыль | RE |
Обязательства и капитал, всего | TLE |
Расчет прогнозных статей баланса производится следующим образом.
AP = (Себестоимость проданных товаров) / 30 х
х Оборачиваемость кредиторской задолженности
Переходим к активным статьям баланса. Прежде всего, оговорим, что дебиторская задолженность и величина товарно-материальных запасов рассчитываются точно также, как и кредиторская задолженность.
AR = (Выручка за январь) / 30 х
х (Оборачиваемость дебиторской задолженности).
В то же время величина дебиторской задолженности на 28 февраля рассчитывается следующим образом:
AR = (Выручка за январь + Выручка за февраль) / 60 х
х (Оборачиваемость дебиторской задолженности).
IA = (Себестоимость товаров в январе + Себестоимость товаров в феврале) /
/ 60 х
(Оборачиваемость товарно-
Исключение составляет расчет IA для 31 декабря:
IA = (Себестоимость товаров в декабре) / 30 х
х (Оборачиваемость товарно-материальных запасов).
Шаг 4. Составление прогнозного отчета о движении денежных средств
Для составления отчета о движении денег рекомендуется использовать косвенный метод.
Решение.
В процессе прогнозирования деятельности предприятия, прежде всего, предстоит выяснить, сможет ли предприятие успешно работать в предположении, что все допущения выполняются и предприятию нет необходимости прибегать к использованию дополнительного краткосрочного финансирования в виде банковской ссуды.
Для этого сначала составим график погашения долгосрочного кредита, исходя из условий его обслуживания. Используя рекомендации приведенной выше методики, получим график, представленный в таблице 1. (Здесь и в дальнейшем все таблицы нумеруются в пределах каждой конкретной задачи).
В соответствии с форматом отчета о прибыли и, используя оценки основных компонент издержек, составляем отчет о прибыли. Этот отчет приведен в таблице 2. Заметим, что в полученном отчете о прибыли налог на прибыль начисляется в последний месяц квартала.
Используя методику
составления баланса
В качестве источника дополнительного финансирования принимаем краткосрочную банковскую ссуду, реализуемую с помощью кредитной линии, оговоренной в исходных допущениях. Следует учесть, что при оценке суммы кредита необходимо руководствоваться требованием, иметь на денежном счету не менее 9,000. Ясно, что брать сразу же большую сумму денег в долг, чтобы реализовать это требование “с запасом”, не разумно, так как приходится платить большие проценты (4% в месяц). Поэтому необходимо стремиться к минимально возможной сумме ссуды. Эту сумму можно найти подбором, рассматривая последовательно несколько итераций. Необходимо помнить, что дополнительное финансирование повлечет за собой изменение отчета о прибыли, так как сумма процентных платежей в случае дополнительного заимствования увеличивается, что приводит к изменению баланса и отчета о прибыли в каждый месяц. В дальнейшем принимаем, как это делается на практике, что предприятие получает ссуду в начале месяца и погашает ее полностью или частично в конце месяца. По условиям кредитования, независимо от погашения основной части долга, предприятие выплачивает проценты, которые рассчитываются путем умножения процентной ставки на ту сумму, которую предприятие было должно банку в течение месяца.
В таблице 4 приведена окончательная итерация банковского кредита, который спасает предприятие. В соответствии с этой итерацией предприятие берет кредит в феврале в объеме 10,000, в марте – 50,000 и в апреле – 30,000. Погашение кредита происходит в мае – 40,000 и в июле - 50,000.
В таблицах 5 и 6 соответственно помещены отчет о прибыли и баланс предприятия, рассчитанные в условиях дополнительного кредитования. Как видно из сравнения данных первого и второго вариантов прогноза, во втором случае предприятие имеет меньшее значение чистой прибыли за год, что закономерно, так как предприятие испытывает дополнительные процентные издержки. В то же время, во втором варианте предприятие решает свою “денежную проблему” и уже к середине года выходит погашает дополнительную ссуду.
В таблице 7 приведен
отчет о движении денег, рассчитанный
с помощью косвенного метода. Результаты
расчета демонстрируют все
Таблица 1. График обслуживания долгосрочного кредита для задачи 1.1.
месяц | янв. | фев. | март | апр. | май | июнь | июль | авг. | сен. | окт. | нояб. | дек. |
Начальный баланс долга | 90,000 | 90,000 | 90,000 | 85,500 | 85,500 | 85,500 | 81,000 | 81,000 | 81,000 | 76,500 | 76,500 | 76,500 |
Основная выплата | 0 | 0 | 4,500 | 0 | 0 | 4,500 | 0 | 0 | 4,500 | 0 | 0 | 4,500 |
Проценты | 0 | 0 | 8,100 | 0 | 0 | 7,695 | 0 | 0 | 7,290 | 0 | 0 | 6,885 |
Суммарная выплата | 0 | 0 | 12,600 | 0 | 0 | 12,195 | 0 | 0 | 11,790 | 0 | 0 | 11,385 |
Конечный баланс долга | 90,000 | 90,000 | 85,500 | 85,500 | 85,500 | 81,000 | 81,000 | 81,000 | 76,500 | 76,500 | 76,500 | 72,000 |
Таблица 2. Прогноз отчета о прибыли предприятия XGG для задачи 1.1 (без дополнительного финансирования).
Статья отчета о прибыли | янв. | фев. | март | апр. | май | июнь | июль | авг. | сен. | окт. | нояб. | дек. | Всего |
Выручка | 100,000 | 125,000 | 250,000 | 250,000 | 250,000 | 300,000 | 350,000 | 200,000 | 175,000 | 150,000 | 150,000 | 200,000 | 2,500,000 |
Производствен. себестоимость: | 76,638 | 92,888 | 174,138 | 173,688 | 173,688 | 206,188 | 238,267 | 140,767 | 124,517 | 107,872 | 107,872 | 140,372 | 1,756,896 |
Материальные затраты | 42,000 | 52,500 | 105,000 | 105,000 | 105,000 | 126,000 | 147,000 | 84,000 | 73,500 | 63,000 | 63,000 | 84,000 | 1,050,000 |
Оплата прямого труда | 23,000 | 28,750 | 57,500 | 57,500 | 57,500 | 69,000 | 80,500 | 46,000 | 40,250 | 34,500 | 34,500 | 46,000 | 575,000 |
Произв. Накладные издержки | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 41,400 |
Затраты на аренду | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 12,000 |
Амортизация | 7,188 | 7,188 | 7,188 | 6,738 | 6,738 | 6,738 | 6,317 | 6,317 | 6,317 | 5,922 | 5,922 | 5,922 | 78,496 |
Валовый доход | 23,363 | 32,113 | 75,863 | 76,312 | 76,312 | 93,812 | 111,733 | 59,233 | 50,483 | 42,128 | 42,128 | 59,628 | 743,104 |
Административные издержки | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 16,667 | 200,000 |
Операционная прибыль | 6,696 | 15,446 | 59,196 | 59,645 | 59,645 | 77,145 | 95,066 | 42,566 | 33,816 | 25,461 | 25,461 | 42,961 | 543,104 |
Процентные платежи | 0 | 0 | 8,100 | 0 | 0 | 7,695 | 0 | 0 | 7,290 | 0 | 0 | 6,885 | 29,970 |
Прибыль до налога на прибыль | 6,696 | 15,446 | 51,096 | 59,645 | 59,645 | 69,450 | 95,066 | 42,566 | 26,526 | 25,461 | 25,461 | 36,076 | 513,134 |
Налог на прибыль | 0 | 0 | 21,971 | 0 | 0 | 56,622 | 0 | 0 | 49,248 | 0 | 0 | 26,099 | 153,940 |
Чистая прибыль | 6,696 | 15,446 | 29,125 | 59,645 | 59,645 | 12,828 | 95,066 | 42,566 | -22,721 | 25,461 | 25,461 | 9,977 | 359,194 |
Денежные дивиденды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 71,839 | 71,839 |
Реинвестированная прибыль | 6,696 | 15,446 | 29,125 | 59,645 | 59,645 | 12,828 | 95,066 | 42,566 | -22,721 | 25,461 | 25,461 | -61,862 | 287,355 |
Информация о работе Оценка финансового положения предприятия