В современной технологии баз данных предполагается, что создание базы данных, ее поддержка и обеспечение доступа пользователей к ней осуществляются централизованно с помощью специального программного инструментария — системы управления базами данных.

Система управления базами данных (СУБД) — это комплекс программных и языковых средств, необходимых для создания баз данных, поддержания их в актуальном состоянии и организации поиска в них необходимой информации.

Банк данных – основанная на технологии БД система программных, языковых, организационных и технических средств, предназначенных для централизованного накопления и коллективного использования данных.

Создавая базу данных, пользователь стремится упорядочить информацию по различным признакам и быстро извлекать выборку с произвольным сочетанием признаков. Сделать это возможно, только если данные структурированы. Структурирование — это введение соглашений о способах представления данных. Неструктурированными называют данные, записанные, например, в текстовом файле.

Пользователями базы данных могут быть различные прикладные программы, программные комплексы, а также специалисты предметной области, выступающие в роли потребителей или источников данных, называемые конечными пользователями.

Централизованный характер управления данными в базе данных предполагает необходимость существования некоторого лица (группы лиц), на которое возлагаются функции администрирования данными, хранимыми в базе.

Access — это, прежде всего, система управления базами данных (СУБД). Как и другие продукты этой категории, она предназначена для хранения и поиска данных, представления информации в удобном виде и автоматизации часто повторяющихся операций (таких, как ведение счетов, учет, планирование и т.п.). С помощью Access можно разрабатывать простые и удобные формы ввода данных, а также осуществлять обработку данных и выдачу сложных отчетов

Классификация баз данных

По технологии обработки данных базы данных подразделяются на централизованные и распределенные.

Централизованная база данных хранится в памяти одной вычислительной системы. Если эта вычислительная система является компонентом сети ЭВМ, возможен распределенный доступ к такой базе. Такой способ использования баз данных часто применяют в локальных сетях ПК.

Распределенная база данных состоит из нескольких, возможно пересекающихся или даже дублирующих друг друга частей, хранимых в различных ЭВМ вычислительной сети. Работа с такой базой осуществляется с помощью системы управления распределенной базой данных (СУРБД).

По способу доступа к данным базы данных разделяются на базы данных с локальным доступом и базы данных с удаленным (сетевым) доступом.

Системы централизованных баз данных с сетевым доступом предполагают различные архитектуры подобных систем;

• файл-сервер;

• клиент-сервер.

Файл-сервер. Архитектура систем БД с сетевым доступом предполагает выделение одной из машин сети в качестве центральной (сервер файлов). На такой машине хранится совместно используемая централизованная БД. Все другие машины сети выполняют функции рабочих станций, с помощью которых поддерживается доступ пользовательской системы к централизованной базе данных. Файлы базы данных в соответствии с пользовательскими запросами передаются на рабочие станции, где в основном и производится обработка. При большой интенсивности доступа к одним и тем же данным производительность информационной системы падает. Пользователи могут создавать также на рабочих станциях локальные БД, которые используются ими монопольно.

Клиент-сервер. В этой концепции подразумевается, что помимо хранения централизованной базы данных центральная машина (сервер базы данных) должна обеспечивать выполнение основного объема обработки данных. Запрос на данные, выдаваемый клиентом (рабочей станцией), порождает поиск и извлечение данных на сервере. Извлеченные данные (но не файлы) транспортируются по сети от сервера к клиенту. Спецификой архитектуры клиент-сервер является использование языка запросов SOL.

Обеспечение безопасности

Некоторые СУБД предусматривают средства обеспечения безопасности данных. Такие средства обеспечивают выполнение следующих операций:

• шифрование прикладных программ;

• шифрование данных;

• защиту паролем;

• ограничение уровня доступа (к базе данных, к таблице, к словарю, для пользователя).

Самый высокий уровень безопасности данных реализован в СУБД dBASE IV. Администратор может назначать системе различные права доступа на уровне файла, поля, а также организовать автоматическое шифрование данных.

Хорошими характеристиками обеспечения безопасности отличается Access 2.0. Он предусматривает назначение паролей для индивидуальных пользователей или групп пользователей и присвоение различных прав доступа отдельно таблицам, запросам, отчетам, макрокомандам или новым объектам на уровне пользователя или группы.

3. Понятие эффективности инвестиций.

Под эффективностью инвестиций понимается сопоставление результатов от реализации инвестиций (эффекта) с величиной их затрат. Эффект - показатель, характеризующий результат деятельности субъекта управления. Это абсолютный, объемный показатель.

Проблема оценки эффективности инвестиций постоянно находится в центре внимания ученых-экономистов. Это обусловлено тем, что инвестор, а также хозяйствующие субъекты, которые пользуются инвестициями, должны знать о результатах их реализации, сроках окупаемости, возврата полученных инвестиционных ресурсов.

В условиях рыночных отношений проблема экономического обоснования инвестиционных решений приобретает особую актуальность. Проблемы экономического обоснования возникают как на уровне хозяйствующих субъектов, так и в высших эшелонах управления национальной экономикой, в частности, при финансировании научных, социальных и других государственных программ. Одной из отличительных особенностей субъектов управления является различие в целях, которые они должны достигнуть в своей деятельности. Например, государственные органы управления призваны осуществлять регулирование социально-экономических и политических процессов, исходя из глобальных целей развития общества в целом. В то же время хозяйствующие субъекты осуществляют свою деятельность в целях достижения максимального дохода, улучшения социальных условий труда и др.

Создание и реализация любого инвестиционного проекта должно базироваться на решении двух задач. Первая задача состоит в оценке выгодности реализуемого проекта. Вторая задача заключается в сравнении нескольких вариантов проектов и выбора из них наилучшего. В условиях интеграции национальной экономики России в мировую экономическую систему способы решения задач оценки эффективности инвестиций и выбора наилучшего варианта из разрабатываемых инвестиционных проектов не должны вступать в противоречие с методами экономических измерений и обоснований, принятыми в мировой практике. Для решения этих вопросов в России были разработаны и опубликованы в 1994 и 2000 гг. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.

В соответствии с этими Методическими рекомендациями инвестиционный проект принимается к реализации в случаях, когда:

 инвестиции будут возмещены за счет доходов от реализации товаров или услуг;

 обеспечена заранее запланированная организацией прибыль;

 окупаемость инвестиций осуществляется в пределах срока, приемлемого для организации и инвестора.

Оценка эффективности инвестиций связана с решением ряда сложных задач. Сложность решения таких задач определяется влиянием ряда факторов:

1. Инвестиционные затраты осуществляются во времени один раз, либо повторяются неоднократно в течении длительного времени. Все зависит от условий договоренности между инвестором и хозяйствующим субъектом, а также специфики инвестиционного проекта.

2. Получение результатов от реализации инвестиционного проекта носит длительный характер, т. е. более года.

3. Процесс реализации инвестиционного проекта в течении длительного времени приводит к высокой степени неопределенности и влиянию инфляционных процессов. Такое положение при расчете эффективности требует учета рисков и инфляции.

Наличие этих факторов порождает необходимость в разработке специальных методов оценки эффективности инвестиций и инвестиционных проектов. Учет возможных рисков и инфляции при расчетах эффективности позволяет принимать достаточно обоснованные решения с минимально возможным уровнем погрешности. Хотя абсолютно достоверного решения при оценке эффективности инвестиционных проектов достичь невозможно.

Процесс распределения инвестиций во времени и получения результатов по фазам инвестиционного проекта приведен на рис.

Из приведенного рисунка видно, что затраты и доходы во времени распределяются неравномерно. Все зависит от специфики реализуемого инвестиционного проекта. В конечном итоге доходы от реализации продукции и услуг достигают определенной максимальной величины, и затем происходит процесс их падения. Т. е. по мере насыщения рынка продукцией определенного целевого назначения или услугами начинается падение спроса и уменьшение доходов. При этом возможны два случая.

Первый случай должен предусмотреть применение методов поддерживающего маркетинга, и тогда время падения доходов может быть отодвинуто дальше. Во втором случае организации следует осуществлять переориентацию на выпуск новой конкурентоспособной продукции. В этом случае организации придется вложить дополнительные инвестиций и осуществить новые расчеты их эффективности.

Решение проблемы повышения эффективности проектов требует выявления и учета основных факторов, оказывающих непосредственное или косвенное влияние на основные финансово-хозяйственные показатели организации, а также источников формирования социально-экономических результатов реализации проектов. При этом каждый проект характеризуется специфичным количеством факторов, структура которых во многом определяется хозяйствующим субъектом. На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что в общем случае классификация основных факторов, определяющих эффективность проектов, может выглядеть следующим образом (табл.)

Классификация факторов, оказывающих влияние на результаты инвестиционных проектов

Признаки классификации	Классификационные группы	Факторы
Природа факторов	Организационные	Организация подготовки и выполнения проекта, местоположение, партнеры, кредиторы, поставщики, потребители, команда менеджеров, отношения с гос. органами, включение в гос. программу, масштаб проекта, организация финансирования, участие иностранных фирм, наличие лицензии и т.п.
	Экономические	Отрасль, вид продукции (услуг), объем и цена реализации, инвестиционные издержки, текущие затраты, источник финансирования, объем и стоимость дополнительного финансирования, налоговые ставки, уровень инфляции и др.
	Экологические	Характер окружающей среды
	Социальные	Уровень социального развития
Отношение к проекту	Внутренние факторы, характеризующие сущность проекта	Команда менеджеров, масштаб и местоположение проекта, наличие лицензий, вид продукции (услуг), объем производства, цена реализации, организация выполнения проекта, текущие затраты, инвестиционные издержки, организация финансирования проекта, экологические особенности
Отношение к проекту	Внешние факторы, характеризующие внешнюю среду	Партнеры, потребители, кредиторы, гос. органы, иностранные партнеры, налоговые ставки, уровень инфляции, источник и объем дополнительного финансирования
Периодичность принимаемого решения в ходе выполнения проекта	Постоянно контролируемые	Партнеры, потребители, организация выполнения проекта, объем и цена реализации, текущие и инвестиционные издержки, налоговые отчисления, плата за дополнительный капитал, экологические особенности
	Неуправляемые	Инфляция, налоговые ставки
	Один раз контролируемые (как правило, вначале)	Команда менеджеров, местоположение проекта, вид продукции (услуг), источник и объем финансирования, лицензии
Субъект влияния (управления)	Менеджеры проекта	Организация выполнения, партнеры, поставщик, потребители, местоположение, налоговые отчисления, плата за дополнительный капитал
Субъект влияния (управления)	Рынок и менеджеры	Вид, объем и цена продукции (услуг), текущие и инвестиционные затраты, источник дополнительного капитала
	Факторы макро-уровня	Инфляция, ставки налогов, экологические требования, политическая ситуация
Вид оценки	Имеющие количественную оценку	Объем и цена продукции (услуг), текущие и инвестиционные затраты, объем финансирования, плата за дополнительный капитал, налоговые ставки и отчисления, уровень инфляции
Вид оценки	Не имеющие количественную оценку	Партнеры, поставщики, потребители, кредиторы, масштаб, месторасположение проекта, вид продукции (услуг), отношения с гос. органами, организация подготовки и выполнения проекта, источник финансирования, экологические требования, политическая ситуация
Степень воздействия на конечные результаты	Ранжирование по мере убывания степени воздействия	Объем дополнительного финансирования, плата за дополнительный капитал, объем производства, налоговые отчисления, инфляция, инвестиционные издержки, текущие затраты, цена реализации

Самое непосредственное влияние на эффективность проекта оказывают факторы, относящиеся к внутренним характеристикам проекта, которые были получены и обоснованы в результате исследования и анализа основных и оборотных средств и земли. От качества и точности маркетинговых исследований, проводимых в этих направлениях, зависят конечные результаты от реализации проектов.

Эффективность реализуемых проектов в значительной степени зависит от организационных, экономических, экологических и социальных факторов. Организационные факторы связаны с качеством подготовки и реализации проекта, надежностью поставщиков ресурсов, отношений с государственными органами, возможностью включения в государственную программу. Объемы реализуемой продукции, ее цена, затраты на проект, источники финансирования зависят от экономических факторов. Характер и качество окружающей среды взаимосвязаны с экономическими проблемами. Влияние социальных факторов отражает уровень социального развития страны, отдельных регионов, организаций.

Проектировщики могут изменять исходные данные, но только в определенных пределах, устанавливаемых внешней средой. Т. е., решающее воздействие на эти параметры оказывает состояние соответствующих рынков, а не инвестор, который только должен корректно учитывать это воздействие.

На результаты проекта также оказывают существенное влияние внешние факторы, в том числе: налоговые ставки, выбранный источник финансирования, индексы изменения цен, ставки таможенных пошлин, уровень инфляции, поставщики, потребители, государственные органы. Как и в случае с внутренними факторами у проектировщиков нет возможности управлять всеми видами внешних факторов, такими, например, как уровень налоговых ставок и инфляция. Поэтому инвестору остается лишь только приспосабливаться к ним и учитывать их возможное влияние в процессе производимых расчетов по определению эффективности проектов.

На практике могут встретиться три случая возможных ситуаций спланированных и фактических результатов. В первом случае может возникнуть ситуация, когда фактические данные будут отличаться от спланированных в худшую сторону, тогда будет наблюдаться нехватка денежных ресурсов и, как следствие, финансовая нестабильность проекта. Во втором случае может иметь место обратная ситуация - возможен избыток финансовых ресурсов, что также не всегда хорошо. Наиболее предпочтительной является третья ситуация, когда принятые исходные данные соответствуют с определенной степенью точности фактическим.

16. Распределение прибыли. Политика выплаты дивидендов и политика развития производства.

Источниками выплат дивидендов могут выступать:

 чистая прибыль отчетного периода;

 нераспределенная прибыль прошлых периодов;

 специальные фонды, созданные для этой цели (используется для выплаты дивидендов по привилегированным акциям и в случае недостаточности прибыли или убыточности общества)

Поэтому теоретически предприятие может выплачивать общую сумму текущих дивидендов в размере, превышающем прибыль отчетного периода, однако базовым является вариант распределения чистой прибыли текущего периода.

Схема распределения прибыли отчетного периода упрощенно представляется следующим образом: часть прибыли выплачивается в виде дивидендов, оставшаяся реинвестируется в активы предприятия. Реинвестированная часть прибыли является внутренним источником финансирования деятельности предприятия.

Реинвестированная прибыль – это наиболее приемлемая и относительно дешевая форма финансирования предприятия, расширяющего свою деятельность.

Дивидендная политика определяет размер привлекаемых предприятием внешних источников финансирования и одновременно определяет долю средств, отвлекаемых от реинвестирования для выплаты дивидендов.

При прочих равных условиях, чем большая часть прибыли расходуется на выплату дивидендов, тем меньше средств может быть реинвестировано в компанию, тем ниже темпы ее роста, тем медленнее и проблематичней рост курсовой стоимости ее акций.

Инвесторы выбирают обычно компанию, дивидендная политика которой в наибольшей степени соответствует их целям инвестирования. Поэтому изменение дивидендной политики может вызвать большее неудовлетворение акционеров, чем низкий уровень дивидендов.

Таким образом, стабильность дивидендной политики является одним из наиболее важных факторов, влияющих на отношение инвесторов к компании.

Основные этапы формирования дивидендной политики

1. Учет основных факторов, влияющих на формирование дивидендной политики.

2. Выбор типа дивидендной политики в соответствии с финансовой стратегией АО.

3. Разработка механизма распределения прибыли в соответствии с избранным типом дивидендной политики.

4. Определение уровня дивидендных выплат на одну акцию.

5. Определение форм выплат дивидендов.

6. Оценка эффективности дивидендной политики.