Антикризисное управление предприятием

Антикризисное управление предприятие

25 Апреля 2010

Развитие рыночных отношений в нашей стране происходит в непростых социально-экономических условиях. Отказ от плановой системы хозяйствования, неопределенность прав собственности, неэффективность управления породили ослабление финансовой ответственности руководителей за результаты хозяйственной деятельности предприятий, рост неплатежей, расчеты по схемам взаимозачетов. В этих экономических условиях далеко не всем хозяйствующим субъектам удается стабильно и динамично развиваться, достигать необходимого уровня рентабельности, прибыльности и финансовой самостоятельности.
В подобной ситуации как раз и находится, на мой взгляд, анализируемое предприятие. Имея большую кредиторскую задолженность, в том числе и перед бюджетом, оно, тем не менее, каким то образом умудряется проводить инвестиционную деятельность, осуществлять краткосрочные финансовые вложения не связанные с основной деятельностью, повышать заработную плату работникам. По моему мнению, в настоящее время настала пора пересмотреть проводимую руководством предприятия финансовую политику с целью восстановления платежеспособности предприятия и придания структуре его баланса более рациональной основы.

Антикризисное управление предприятием

Дипломная работа, 24 Февраля 2011

В исследованиях по антикризисному управлению не выделяются отраслевые и региональные аспекты, проявляющиеся в специфике антикризисных мер применительно к различным предприятиям и разным регионам их расположения.
Цели и задачи антикризисного управления нерентабельными, убыточными предприятиями существенно трансформировались в ходе экономических реформ.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 12 Февраля 2011

Способы выведения из кризиса организации

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 03 Февраля 2011

Антикризисное управление предприятием

30 Ноября 2009

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 17 Февраля 2011

Антикризисное управление предприятием

31 Октября 2010

Введение
Глава I Антикризисное управление: цели и содержание
1.1 Понятие антикризисного управления
1.2 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии
1.3 Правовые основы антикризисного управления
1.4 Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства
Глава II Подходы к выводу предприятия из кризиса
2.1 Механизмы финансовой стабилизации
2.2 Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"
Заключение

Антикризисное управление предприятием

08 Марта 2010

Введение
I. Кризис и основные проблемы российских предприятий
II. Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях
III. Инвестиционная политика
Заключение
Используемые источники
Введение

Антикризисное управление предприятием

22 Марта 2010

Введение
Глава I Антикризисное управление: цели и содержание
§1 Понятие антикризисного управления
§2 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии
§3 Правовые основы антикризисного управления
§4 Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства
Глава II Подходы к выводу предприятия из кризиса
§1 Механизмы финансовой стабилизации
§2 Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"
Заключение

Антикризисное управление предприятием

27 Апреля 2010

Введение. 3
Глава 1. Инструменты антикризисного управления. 11
1.1. Антикризисная программа. 11
1.2. Реструктуризация. 17
1.3. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации. 31
Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий. 45
2.1. Модели восстановления платежеспособности. 45
2.2. План финансового оздоровления. 57
Глава 3. Проведение реструктуразации в Камчатской области. 69
Заключение. 73
Список литературы: 76
Приложения. 80

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 20 Февраля 2011

Тема курсовой работы – арбитражные управляющие и система их подготовки – является одной из наиболее актуальных проблем теории антикризисного управления предприятием.
Арбитражный управляющий - утверждаемый арбитражным судом для проведения процедур банкротства и осуществления иных установленных Федеральным законом полномочий и являющийся членом одной из саморегулируемых организаций.

Антикризисное управление на предприятии

17 Марта 2010

Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты антикризисного управления деятельностью предприятий.
Часть 1. Кризисы в управлении организацией (компанией, фирмой предприятием). 4
§1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы
развития организации.
4-5
§2. Возникновение кризисов в организации. 5-6
§3. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации. 6-8
Часть 2. Формирование и проявление антикризисного управления. 9
§1. Основные черты антикризисного управления. 9-13
§2. Эффективность антикризисного управления. 13-14
§3. Диагностика кризисов в процессах управления. Основные параметры диагностирования. 15-20
§4. Реструктуризация организации. 20-22
§5. Санация. Понятие санации и её роль в антикризисном управлении. 22-23
Раздел 2. Применение методов антикризисного управления для эффективного развития и деятельности предприятий.
Часть 1. Процедуры экономии текущих затрат предприятия. 24
§1. Управление затратами на электроэнергию с целью сохранения текущих затрат. 25-28
§2. Управление затратами на отопление. 28-29
§3. Управление затратами на водопотребление и канализацию. 29-30
Часть 2. Принципы антикризисного управления, культивируемые в IBM. 31-37
Заключение 38
Библиографический список 39-40
Приложение

Антикризисное управление на предприятии

04 Ноября 2010

Общая характеристика системы менеджмента ООО «Меркурий»

Антикризисное управление на предприятии

Практическая работа, 24 Мая 2011

ООО « » является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица ООО « » приобретает с даты его регистрации. Общество имеет круглую печать, содержащею его полное фирменное наименование (символикой) на русском языке и указанием на место нахождения общества. Общество вправе в установленном порядке открывать любые банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

Антикризисное управление на предприятии Airbus S.A.S

Автореферат, 09 Марта 2011

Предмет: Банкротство и Антикризисное управление
Описание работы: 1. Кризис в компании
2.Описание кризиса
3. Что сделано было,чтобы его предотвратить
4. Выводы

Механизм антикризисного управления предприятием

04 Ноября 2010

Основная цель диссертации состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в приложении к практике российских предприятий.

Антикризисное управление персоналом предприятия

Курсовая работа, 11 Декабря 2011

Целью написания данной курсовой работы является рассмотрение основных понятий и сущности антикризисного управления персоналом предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть основные понятия антикризисного управления
рассмотреть антикризисные характеристики, принципы управления персоналом, а также систему антикризисного управления персоналом
Проанализировать деятельность предприятия ООО «Лина»
Разработать мероприятия по совершенствованию предприятия

Антикризисное управление персоналом предприятия

Курсовая работа, 27 Января 2011

Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы, что и определяет актуальность выбранной темы.

Антикризисное управление персоналом предприятий

Курсовая работа, 27 Января 2011

Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Задачи работы:
1 Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
2 Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
3 Рассмотреть управление персоналом на примере конкретного предприятия.
4 Предложить способы повышения эффективности управления персоналом предприятия.

Стратегия антикризисного управления предприятием

Контрольная работа, 26 Января 2011

Стратегия антикризисного управления охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях. Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия

Антикризисное финансовое управление предприятием

Курсовая работа, 02 Февраля 2011

Целью курсовой работы является исследовать в теоретическом плане сущ-ность и значение антикризисного финансового управления предприятием, а также провести анализ финансового состояния предприятия.

Антикризисное финансовое управление на предприятии

Творческая работа, 11 Мая 2012

Антикризисное управление:

такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы

Антикризисное управление промышленным предприятием

28 Октября 2010

подход к управлению промышленными предприятиями в условиях кризиса

Эффективность антикризисного управления предприятия

Контрольная работа, 05 Января 2011

Возможность антикризисного менеджмента связано с искусством выхода из критических ситуаций, деятельностью человека, который может искать и выбирать оптимальные пути выхода из кризисных ситуаций, мобилизовываться на выход из наиболее тяжелых и опасных ситуаций, использовать прошлый тысячелетний опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к проблемным ситуациям. Также возможность антикризисного управления определяется знанием циклического характера развития социально-экономических систем, что позволяет предвидеть кризисные ситуации, готовиться к ним.

Антикризисное управление промышленными предприятиями

Курсовая работа, 16 Февраля 2015

Цель исследования разработка теоретических основ и практических рекомендаций по совершенствованию механизма применения антикризисного управления промышленным предприятием в условиях переходной экономики России.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщение существующих теоретических подходов к управлению экономикой кризисного периода и определение оптимальных форм применения антикризисного управления предприятием.

Антикризисное управление предприятием, его цели и этапы

31 Октября 2010

1. Понятие «антикризисное управление». Его применение на практике.
2. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе - важнейший принцип стратегического антикризисного управления
3.Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы

Основные аспекты антикризисного управления предприятием

21 Ноября 2010

Введение
1 Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием
1.1 Кризисы в развитии социально-экономических систем
1.2 Причины и последствия кризисов
1.3 Механизмы антикризисного управления
2 Диагностика организации в системе антикризисного управления
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Оценка вероятности наступления кризиса по отечественным методикам
2.3 Оценка вероятности наступления кризиса по зарубежным методикам
3 Разработка антикризисной структуры организации
Заключение
Список литературы

Антикризисное управление персоналом предприятия ОАО «UTair»

Курсовая работа, 14 Сентября 2011

Цель курсовой работы: провести анализ финансового состояния организации ОАО «UTair».
Задачи, которые должны быть выполнены в данной курсовой работе:
- дать характеристику предприятия
- охарактеризовать персонал организации
- описать процедуры банкротства
- проанализировать и оценить ликвидность и платежеспособность
- провести официальную процедуру диагностики кризисного состояния предприятия
- анализировать показатели финансовой устойчивости и обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования

Разработка системы антикризисного управления для предприятий

Курсовая работа, 11 Января 2012

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы,
инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности.

Антикризисное управление в современных условиях на предприятии

07 Февраля 2010

Введение
1. Сущность антикризисного управления организацией. Цель, задачи и роль маркетинга в антикризисном управлении
2. Маркетинговая стратегия и маркетинговая тактика. Маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации
3. Процедура антикризисного маркетинга
Заключение
Литература

Контрольная работа по "Антикризисное управление на предприятиях"

Контрольная работа, 02 Апреля 2013

Целью работы по предмету «Антикризисное управление» заключаются в следующем:
дать представление о закономерностях и конкретных причинах возникновения кризисных ситуаций на предприятиях;
выявить специфические причины несостоятельности и банкротства российских предприятий в современных условиях;
показать роль государства в предупреждении кризисных явлений на предприятиях и преодолении их последствий;
познакомить с современными подходами к антикризисному управлению и показать его составные компоненты (подсистемы)

Разработка антикризисных мер по управлению персоналом на предприятии

Научная работа, 19 Апреля 2012

Целью данной научной работы является разработка антикризисных мер по управлению персоналом на предприятии
Задачи научной работы:
 Изучить управление персоналом в современных условиях
 Дать характеристику антикризисному управления персоналом
 На примере предприятия провести диагностику финансового состояния
 Разработать антикризисные меры по управлению персоналом

Роль антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме

Курсовая работа, 02 Апреля 2011

Целью данной курсовой работы является выяснение роли антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме.
Задачами данной курсовой работы являются рассмотрение сущности и типов антикризисного управления, его инструментов, а так же роли антикризисного управления предприятием.

Циклическое развитие экономики и антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 20 Марта 2012

Развитие национальной экономики вызывает к жизни целый комплекс проблем. Это и сбалансированность экономического развития национальной экономики, совершенствование структуры последней, повышение ее эффективности, ускорение темпов и путей экономического роста, сбалансированность и стабильность. Одной из основных проблем макроэкономики на современном этапе является достижение и поддержание макроэкономического равновесия, периодические отклонения от которого свидетельствуют о наличии «болезней» в системе рыночного хозяйства. Одним из важнейших проявлений экономической нестабильности, «болезней» рыночной экономики является цикличность.

Банкротство предприятий: особенности антикризисного управления в России

Курсовая работа, 21 Мая 2013

Целью моей курсовой является изучение банкротства предприятий и выявление особенностей антикризисного управления в России.
В связи с поставленной целью, используя материалы периодической печати, учебные пособия и учебники, в работе решались следующие задачи:
изучение процесса превращения нормально функционирующего бизнеса в банкрота;
изучение теоретических вопросов антикризисного управления и значение антикризисного управления для вывода предприятия из состояния банкрота;
рассмотрение вопросов эффективности применения процедур банкротства в России и необходимости внести изменения в принципы их проведения;
сравнение процедур банкротства и антикризисной политики Евросоюза, США и России.

Проблемы диагностики банкротства в антикризисном управлении предприятием

02 Декабря 2010

Статья

Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении

Курсовая работа, 06 Мая 2013

В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. Инновационность становится неотъемлемой чертой современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.
Инновационный менеджмент, как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности, является одним из основных направлений в развитии общественного производства.

Инвестиционная политика в антикризисном финансовом управлении предприятием

Курсовая работа, 03 Февраля 2015

Целью курсовой работы является изучение инвестиционной политики в антикризисном финансовом управлении предприятием, и на основе финансового анализа ООО «Хейнекен Логистик» и методик определения банкротства выявить склонность к банкротству и дать рекомендации по улучшению деятельности предприятия.

Разработка мероприятий по антикризисному финансовому управлению предприятием

Курсовая работа, 12 Февраля 2016

Целью курсовой работы является изучение методов анализа антикризисного управления предприятием, а также разработка мероприятий по предотвращению кризиса на ООО БУБ «Сокол»
Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы антикризисного финансового управления предприятием;
- определить основные причины и факторы неплатежеспособности предприятия;
- раскрыть основные методы антикризисного управления предприятием

Анализ финансовой отчетности предприятия как инструмент антикризисного управления

Дипломная работа, 24 Сентября 2014

Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания».
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
изучить теоретические аспекты финансового анализа деятельности предприятия как инструмента антикризисного управления;
провести оценку финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания»;
выявить положительные и отрицательные тенденции развития предприятия;
разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания».

Антикризисное управление предприятием на примере ЗАО «Новоуральская промышленная компания»

Курсовая работа, 26 Мая 2012

Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на Закрытом акционерном обществе «Новоуральская промышленная компания» (далее ЗАО «НПК»), а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
 рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
 произвести анализ финансового состояния ЗАО «НПК»;
 разработать пути преодоления кризисных явлений на предприятии.

Антикризисное управление при угрозе банкротства предприятий туризма и гостиничного хозяйства

Курсовая работа, 11 Марта 2011

Антикризисное управление — управление предприятием, организацией, ставящее своей задачей преодоление или предотвращение кризисного состояния, проявляющегося в неплатежеспособности, банкротстве, убыточности.

Контрольная работа по « Антикризисному управлению государственными и муниципальными предприятиями»

Контрольная работа, 09 Сентября 2011

ОАО «Интерьер» занимается производством и продажей мягкой мебели. С самого начала деятельности фирма ориентировалось на удовлетворение спроса покупателя среднего класса. Серьезные вложения в разработку и проектирование мебели обеспечить высокое качество и эргономичность всех выпускаемых образцов, а современный взгляд на дизайн мебели позволяет выпускать новые модели, пользующиеся неизменным спросом у покупателя.

Диагностика экономического и финансового состояния предприятия и разработка мер антикризисного управления.

Дипломная работа, 02 Февраля 2011

процесс разработки антикризисной стратегии на данном предприятии. Объектом исследования является ОАО «Ибресинский молочный завод».

Расчетно-графическая работа по дисциплине «Антикризисное управление» (на базе предприятия ОАО «Тепличное»)

Курсовая работа, 08 Декабря 2010

Полное фирменное наименование Общества: открытое акционерное общество «Тепличное». Сокращенное наименование Общества: ОАО «Тепличное».
Юридический адрес Общества: Республика Марий Эл, Медведевский район, пос. Медведево, ул. Железнодорожная, д.З.
Почтовый адрес Общества: 425200, Республика Марий Эл, Медведевский район, пос. Медведево, ул. Железнодорожная,3.
Йошкар-олинский теплично-овощной комбинат создан 12 ноября 1979 года. Теплично-овощной комбинат преобразован в совхоз «Тепличный» 19 февраля 1991 года. В связи с реорганизацией совхоз «Тепличный» переименован в акционерное общество «Тепличное» в 1993 году. В свою очередь акционерное общество «Тепличное» переименовано в открытое акционерное общество «Тепличное» на основании Закона РФ «Об акционерных обществах» в 1996 году.
В 1996 году в целях обеспечения цехов переработки сырьем (молоко, мясо, зерно) было присоединено к предприятию хозяйство в Медведевском районе, расположенное в 30 км от районного центра, бывшее КДСХП «Нужъяльское». В 1998 году – в Оршанском районе – КДСХ им. Кирова, которое расположено в 50 км от «Тепличного». Теперь это отделения ОАО «Теплиное» Нужъяльское и Каракшинское. В 2002 году было присоединено ОАО «Нурминское» Медведевского района, находящееся в 20 км от ОАО «Тепличное». Эти хозяйства занимаются производством растениеводческой продукции и животноводством.
В настоящее время предприятие имеет площадь 8223 га, в том числе 7616 сельскохозяйственных угодий, из них пашня 5574 га. Кроме 14,5 га блочных теплиц, в состав ОАО «Тепличное» входят три отделения, занимающиеся растениеводством и животноводством.
ОАО «Тепличное» – современное многоотраслевое агропромышленное предприятие, основной поставщик витаминной продукции в городе и районы республики Марий Эл, а также за ее пределы. Тепличную продукцию этого хозяйства знают в Кировской и Нижегородской областях, Республике Коми, Москве, Тюмени, Ульяновске, Ухте, Ханты-Мансийске.
Это достаточно крупное хозяйство занимается выращиванием овощей в защищенном и открытом грунте, производством животноводческой продукции: молока, мяса, крупного рогатого скота, свинины, птицеводством, занимается пчеловодством, переработкой овощной продукции, производством мясных консервов, колбас, масла растительного и сливочного, грибов «вешенка», имеет собственную торговую сеть, цех общественного питания.