Антикризисное управление персоналом предприятий

Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Задачи работы:
1 Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
2 Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
3 Рассмотреть управление персоналом на примере конкретного предприятия.
4 Предложить способы повышения эффективности управления персоналом предприятия.

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Персонал – сущность, значение и методы планирования
1.1 Персонал – понятие, состав, структура …………………………………..5
1.2 Планирование численности персонала…………………………………...8
1.3 Управление кадрами на предприятии…………………………………..12

Глава 2. Управление персоналом в кризисной ситуации
2.1 Управление организационными изменениями в условиях кризиса...19
2.2 Российский опыт управления персоналом в условиях кризиса……..25

Глава 3. Оценка управления персоналом на ЗАО «Клевер»
3.1 Технико-экономическая характеристика предприятия………………33
3.2 Оценка управления персоналом………………………………………….41
3.3 Мероприятия по улучшению работы с персоналом…………………...43

Заключение……………………………………………………………………...56

Список литературы…………………………………………………………….58