Анализ финансовой отчетности предприятия как инструмент антикризисного управления

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Уральский федеральный университет

имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Институт государственного управления и предпринимательства

Кафедра теории управления и инноваций

 
 
 
 

Анализ финансовой отчетности предприятия как инструмент антикризисного управления

 

Курсовая работа

студентки группы 413 АУ

Кисничан Е.А.

Научный руководитель:

ассистент кафедры теории управления и инноваций

Иванова А.В.

 
 
 

Екатеринбург

 

Содержание

 

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты анализа

.1Понятие, сущность и виды  анализа 

.2Метод и методика экономического  анализа

.3Роль анализа в антикризисном  управлении

.4Диагностика риска банкротства

Глава 2. Оценка финансового состояния ОАО «Свердловская энергосервисная компания»

.1 Основные показатели  работы ОАО «Свердловская энергосервисная  компания»

.2 Оценка финансового  состояния ОАО «Свердловская  энергосервисная компания»

.3 Показатели прибыли  и рентабельности

.4 Диагностика риска банкротства

Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового положения ОАО «Свердловская энергосервисная компания»

.1 Положительные и отрицательные  тенденции развития ОАО «Свердловская  энергосервисная компания»

.2 Мероприятия, направленные  на улучшение финансового состояния  ОАО «Свердловская энергосервисная  компания»

.3 Проект баланса

Заключение

Список использованной литературы

Введение

 

В современных условиях финансовые аспекты деятельности предприятия становятся особенно актуальными, поэтому укрепление финансового положения, раннее выявление и предотвращение признаков банкротства является основными предпосылками выживания и постепенного перехода предприятия к уверенному развитию в будущем.

В антикризисном управлении диагностика финансового состояния предприятия играет особую роль. Необходимо правильно поставить «диагноз», как на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации, так и в процессе антикризисного управления, определить слабые, «узкие» места в финансовом состоянии предприятия. Между тем проблема диагностики в антикризисном управлении относится к числу мало исследованных в отечественной экономической и управленческой науке. Это объясняется весьма продолжительным господством в российской экономике марксистско-ленинского учения, исключающего кризисы при социализме.

Потребность в диагностике финансового состояния предприятия испытывают как сами предприятия, так и их контрагенты, инвесторы, заемщики и т.д. В то же время хроническая неплатежеспособность хозяйствующих субъектов создает серьезную угрозу экономической стабильности страны в целом и необходим систематический мониторинг финансового состояния предприятий с целью выявления несостоятельных.

Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания».

Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

изучить теоретические аспекты финансового анализа деятельности предприятия как инструмента антикризисного управления;

провести оценку финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания»;

выявить положительные и отрицательные тенденции развития предприятия;

разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания».

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Свердловская энергосервисная компания».

Предметом исследования в настоящей работе является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ОАО «Свердловская энергосервисная компания».

В процессе написания дипломной работы использовались труды Г.В. Савицкой, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой и др.

Информационной базой исследования явились формы финансовой отчетности ОАО «Свердловская энергосервисная компания» за 2008-2010 гг., в частности форма №1 (бухгалтерский баланс), форма №2 (отчет о прибылях и убытках) и форма №5 (приложение к бухгалтерскому балансу) и другие внутренние документы.

Глава 1. Теоретические аспекты анализа

 

1.1Понятие, сущность и выды экономического  анализа

 

Важнейшим принципом антикризисного управления является ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.

Ни один метод диагностики кризисного состояния предприятия не обходится без анализа его финансовых показателей. Оценка финансового состояния предприятия - сложный, интересный, многоаспектный процесс, который невозможно формализовать полностью. Целью анализа в общем виде является получение объективной, полной и точной картины текущего финансового положения предприятия и оценка возможностей его изменения в краткой и долгосрочной перспективе.

В экономической литературе существует множество определений анализа, рассмотрим некоторые из них.

Анализ - это инструмент познания предметов и явлений внутренней и внешней среды, основанный на разборе целого на составные части и исследования их во взаимосвязи и взаимозависимости.

Анализ (др.-греч. <#"justify">Систематизируем определения экономического анализа в таблицу:

 

Таблица 1 - Определение понятия экономического анализа различными авторами

АвторОпределение экономического анализаЕфимова О.В.Процесс изучения финансового состояния предприятияДонцова Л.В., Система специальных знаний, охватывающая экономические процессы в их взаимосвязиСавицкая Г.В.Расчленение экономических процессов и явлений на составные части и изучение связей между нимиШеремет А.Д.Элемент управления деятельностью предприятияРайзберг Б.А.Выведение экономических закономерностей из соответствующих фактов экономической деятельностиПожидаева Т. А.Система исследования хозяйственных процессов, финансового положения и результатовАбрютина М. С.Анализ отрасли и анализ деятельности предприятияГиляровская Л. Т.Самостоятельная отрасль научных знаний, имеющая свой предмет и объект исследования, цели, метод и методику.Соколова Г. Н.Инструмент обеспечения научной обоснованности принимаемых управленческих решенийБаканов М. И.Изучение взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности хозяйственных процессовКовалев В. В.Основа для принятия решений на микроэкономическом уровне

Изучение основных параметров, коэффициентов и мультипликаторов дает объективную оценку финансового состояния предприятия. От качества экономического анализа во многом зависит рациональность управленческих решений, следовательно, и эффективность деятельности предприятия.

Цель экономического анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Объект анализа - это то, на что направлен анализ. В зависимости от поставленных задач объектами экономического анализа могут быть: финансовое состояние предприятия, или финансовые результаты, или его деловая активность и т.д.

Субъектом анализа является человек, занимающийся аналитической работой и подготавливающий аналитические отчеты для руководства, то есть аналитик.

Экономический анализ решает следующие задачи:

1.оценивает структуру  имущества предприятия и источников  его формирования,

2.выявляет степень сбалансированности  между движением материальных  и финансовых ресурсов.

.оценивает структуру  и потоки собственного и заемного  капитала в процессе экономического  кругооборота

.оценивает правильное  использование денежных средств для поддержания эффективной структуры капитала

.оценивает влияние факторов  на финансовые результаты деятельности  и эффективное использование  активов организации 

.осуществляет контроль за движением финансовых потоков, соблюдением норм и нормативов расходования финансовых и материальных ресурсов, целесообразностью осуществления затрат.

Значимость экономического анализа в управлении организацией, сложность исследуемых явлений и процессов предопределяют разнообразие научного аппарата. Анализ теории и практики экономического анализа позволил установить множество используемых научных подходов: системного, комплексного, интеграционного, маркетингового, функционального, предметного, динамического, воспроизводственного, процессного, нормативного, количественного и др. Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует только один из аспектов экономического анализа.

При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. Системный подход способствует адекватной постановке проблем и выработке эффективной стратегии их разрешения. В виде системы может выступать любая организация, ее подразделение, отдел, и т.д.

При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости, и другие (например, политические, демографические) аспекты деятельности и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов анализа, то проблема не будет полностью решена.

Интеграционный подход к экономическому анализу нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

а) между отдельными подсистемами и компонентами системы стратегического менеджмента (формирование стратегии организации, оперативное управление реализацией выработанной стратегии);

б) между стадиями жизненного цикла объекта управления (маркетинг, организационно-технологическая подготовка производства, производство и т.д.);

в) между уровнями управления по вертикали (страна, регион, город, организация, ее подразделения);

г) между субъектами управления по горизонтали (планирование производства и снабжения, организация производства, кадровое, энергетическое, информационное, финансовое обеспечение и др.).

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию экономического анализа на потребителя. Выбор стратегии организации должен осуществляться на основе анализа существующих и прогнозирования будущих стратегических потребностей в данном виде товара или услуги, стратегической сегментации рынка, прогнозировании жизненных циклов будущих товаров, анализе конкурентоспособности своих товаров и товаров конкурентов, прогнозировании их конкурентных преимуществ, а также механизма действия закона конкуренции. Маркетинговый подход следует применять при решении любой задачи в любом подразделении организации.

Сущность функционального подхода к экономическому анализу заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для удовлетворения потребности. После установления функций создаются несколько альтернативных товаров для выполнения этих функций и выбирается тот из них, который требует минимума совокупных затрат за жизненный цикл товара на единицу его полезного эффекта. Цепочка развития товара: потребности, функции, показатели будущего товара, изменение структуры системы.

В настоящее время широко применяется предметный подход, при котором объектом анализа является существующий товар. При этом товар совершенствуется путем доработки по результатам маркетинговых исследований, анализа научно-технического прогресса в заданной области, замечаниям и предложениям потребителей, и перед конструкторами ставится задача достигнуть по важнейшим показателям качества мирового уровня.