Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2009 в 13:44, Не определен
на конкретном примере
| 7.1 | Не применяются
современные подходы к Отсутствует компьютеризация поддержки управленческих решений. |
||||
| 7.2 | Руководящему составу не хватает надлежащего мастерства для выполнения своей работы; отсутствуют перечни функциональных должностных обязанностей | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.3 | Отсутствующее эффективное планирование деятельности. Производственное планирование не связано с планированием прибыли и денежных потоков | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.4 | Неудовлетворительное
регулирование денежных операций Индикаторы: 1) Недостатка денежной наличности приводят к взятию краткосрочных займов 2) Сроки погашения дебиторской задолженности превышают сроки погашения кредиторской задолженности |
☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.5 | Отсутствие процессной организации бизнеса. Основные бизнес-процесс не прописаны и не изучены | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.6 | Организационная структура служит причиной путаницы в процессе принятия решений | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.7 | Существующая система отчетности не обеспечивает своевременного получения нужной информации | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.8 | Неудовлетворительное взаимодействие руководства компании с внешними партнерами (например, банками, кредиторами, и т.п.) | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.9 | Отсутствие внутреннего взаимодействия в работе руководства компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 7.10 | Руководство компании не имеет представления о последних технологических новшествах в области своей компетенции | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.1 | Высшее руководство не имеет четкого воображения о перспективах деятельности компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.2 | Руководство предприятия не в состоянии сформулировать миссию и видение перспектив развития бизнеса | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.3 | Руководство не понимает и не формулирует стратегических целей компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.4 | Не разработанная
и не реализуется стратегия |
☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.5 | Не определенные и не используются решающие факторы успеха компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.6 | Не применяется анализ SWOT - анализ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.7 | Руководство четко не определило целевой рынок для ключевого вида продукции или услуг компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.8 | Руководство не имеет четкого представления о ключевых показателях экономической деятельности компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 8.9 | Структура распределения обязанностей не соответствует реализации целей компании | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Информация о работе Оценка финансового положения предприятия