(показаны документы 51 - 100 из 137)

Стратегическое управление на примере предприятия

12 Декабря 2009

Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса

Концепция стратегического управления организации

Контрольная работа, 25 Сентября 2011

Важнейшие понятия и определения стратегического менеджмента
Довольно трудно оказывается дать однозначное определение понятия стратегии, поскольку оно настолько многогранно, что при даже незначительном изменении угла зрения на него, картина меняется весьма существенно.

Стратегические аспекты антикризисного управления

Реферат, 30 Ноября 2015

В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.

Стратегическое управление: сущность, составляющие

25 Октября 2010

Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании

Стратегическое управление туристическими фирмами

07 Декабря 2010

Цели исследования: выявить потенциал гостиничного хозяйства Псковской области, определить, подходят ли гостиницы Пскова к требованиям, выдвигаемыми туристами.

Управление в условии стратегической неожиданности

Доклад, 02 Декабря 2014

В практической деятельности фирм возникают ситуации, когда за той или другой причиной проблемы, которые исчезают из поля зрения руководства, при появлении опять превращаются в стратегические неожиданности.

Контрольная работа по "Стратегическому управлению"

Контрольная работа, 22 Ноября 2011

Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Концепция стратегического управления организацией

31 Октября 2009

Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.

Стратегическое управление и конкурентоспособность

22 Октября 2010

Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие конкурентоспособности и конкурентных преимуществ фирмы
1.2. Анализ внешней и внутренней среды организации
1.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность
1.4. Обеспечение конкурентоспособности продукции и пути ее повышения
2. Анализ деятельности ООО «ТП»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Структура управления в компании «ТП»
2.3. Анализ прибыльности ООО «ТП»
3. Стратегическая диагностика позиций «ТП» на рынке г. Кургана
3.1. Анализ рынка
3.2. Сравнение цен и ассортимента холодильников предлагаемых «ТП» и фирмой «Айсберг»
3.3. Сравнение цен и ассортимента холодильников предлагаемых «ТП» и фирмой «В-Лазер»

Стратегическое управление человеческими ресурсами

08 Декабря 2010

цель данной работы – определить сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «стратегическое управление человеческими ресурсами», а также выявить основные тенденции, происходящие в современной системе стратегического управления человеческими ресурсами.

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Реферат, 28 Марта 2011

Цель работы: Показать важность стратегического управления человеческими ресурсами для повышения конкурентоспособности и эффективности.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть основные принципы стратегического менеджмента.
2. Определить в чем состоит особенность концепции «управления человеческими ресурсами».
3. Рассмотреть применение данной концепции на практике.
4. Показать связь между стратегическим менеджментом и управлением человеческими ресур-сами.

Проект стратегического управления в ООО РА «Авалон»

Курсовая работа, 06 Апреля 2011

Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией.

Стратегическое управление и стратегические решения

Курсовая работа, 21 Мая 2014

Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого совершенствования и повышения эффективности управленческой деятельности. Объектом исследования выступают стратегическое управление и стратегические решения как ведущие управленческие инструменты, способствующие эффективной реализации и исполнению выбранной стратегии. Формирование стратегии – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Особенности стратегического управления государства

Реферат, 28 Февраля 2011

Особенности стратегических изменений предопределяются структурой организации, объемом принадлежащих ей материальных ресурсов; четкостью и надежностью системы коммуникаций, организационных процедур; культурой и ценностями; профессионализмом персонала, его умением решать сложные проблемы, склонностью к новому и готовностью к риску; действенностью системы стимулирования; динамикой власти и интересов групп и отельных влиятельных лиц.

Стратегическое планирование и управление персоналом

22 Марта 2010

Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации, фирмы)

Организация стратегического управления затратами (SCM)

Реферат, 09 Декабря 2010

Понятие стратегического управления издержками и его отличия

TQM: конкретное преимущество, стратегическое управление

Курсовая работа, 21 Сентября 2011

В современном бизнесе конкурентоспособность компании зависит от качества менеджмента организации. В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Проблема качества менеджмента тем более актуальна в свете планируемого вступления России в ВТО и появления конкуренции со стороны иностранных компаний.

Миссия организации.еероль в стратегическом управлении

Реферат, 09 Февраля 2011

Целью этой работы, является определение основной цели организации и её необходимостью для этой организации . А также выполнить поставленные перед нами задачи :

Стратегическое управление автомобильным предприятием

Контрольная работа, 09 Декабря 2010

Общая характеристика предприятия и составление миссии

Стратегическое планирование в управлении организацией

Реферат, 02 Декабря 2014

Задачи в реферате были рассмотрены такие как:
1 Рассмотрения роли и методы стратегического планирования;
2 Выявления основных элементов стратегического планирования;
3 Оценить роль стратегического планирования в управлении организацией;
Объект исследования: роль стратегического планирования в управлении организацией.

Роль стратегического управления в развитии организации

Реферат, 03 Апреля 2011

Разработать стратегию организации — значит определить общие направления развития для достижения долговременных конкурент¬ных преимуществ и других корпоративных целей. Обычно стратегия планируется на длительный период и ориентируется на будущее с по¬этапным процессом реализации. Стратегия как функция времени не просто сосредоточена на определенном периоде, она прежде нечто является функцией направления.

Стратегическое управление на примере ОАО "Агрокомплекс"

24 Января 2010

Актуальность такой темы как «Стратегическое управление» несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги

Анализ стратегического управления в таможенных органах

Курсовая работа, 02 Августа 2013

Цель данной работы состоит в изучении системы стратегического управления в таможенных органах России в его современном понимании.
Для достижения цели в работе определены следующие задачи:
Изучить сущность и основные положения стратегического управления.
Проанализировать стратегическое управление в таможенных органах.
Объект исследования является стратегическое управление в таможенных органах.

Процесс стратегического управления и его основные этапы

30 Марта 2010

Основные классы стратегических альтернатив

Стратегическое управление инвестициями на предприятиях

03 Октября 2010

В условиях переходной экономики России, переживающей глубокий трансформационный кризис, многие фундаментальные проблемы экономического менеджмента проявляют новые, слабо изученные аспекты. Требуют уточнения и пересмотра некоторые положения, являющиеся достаточными с позиций сложившихся подходов. Стратегическое управление инвестициями компании относится к числу таких проблем

Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Курсовая работа, 07 Января 2012

Предметом исследования является процесс стратегического управления деятельности банка.
В связи с важностью данной проблемы целью работы является разработка направлений совершенствования стратегического управления деятельности Сбербанка РФ.
Для реализации этой цели определены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы стратегического управления деятельности предприятия;
2) определить содержание и этапы стратегического управления;
3) провести анализ хозяйственной деятельности Сбербанка РФ;

Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Курсовая работа, 22 Декабря 2011

При обращении к консультантам нужно четко представлять себе тот объем услуг, который они могут предложить. Одна из распространенных ошибок заключается в том, что от консультантов ждут готовых решений. Но это неправильно. Стратегию компания должна сформулировать сама, а приглашенные консультанты помогут разработать методы ее реализации, не более того.

Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Курсовая работа, 26 Февраля 2011

Основной целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы стратегического менеджмента ЗАО «Шрея Корпорэйшнл».

Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Курсовая работа, 31 Марта 2011

Целью исследования является рассмотрение теоретических основ стратегического менеджмента, анализ состояния стратегического менеджмента и рекомендации по его совершенствованию на примере конкретной фирмы.
Задачи исследования заключаются в следующем:
1. Рассмотрение теоретических основ стратегического менеджмента
2. Анализ состоянии стратегического менеджмента в фирме ООО «Евросеть-центр»
3. Рекомендации по совершенствованию стратегического менеджмента в фирме ООО «Евросеть-центр».

Стратегическое управление инновациями: средства и методы

Контрольная работа, 05 Февраля 2011

Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. Рассматривая данное определение инновационной деятельности следует указать на отсутствие в нем понятия разработки инновации. Инновационная деятельность означает весь без исключения инновационный процесс, начиная появлением идеи и заканчивая диффузией продукта.

Стратегическое управление и его роль в развитии организации

18 Марта 2010

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Понятие и сущность стратегического управления 2
Этапы формирования стратегии
Роль стратегического управления в развитии организации
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «К-РОЛИК» И АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ
Характеристика организации
Анализ существующей стратегии
Внешняя среда как причина формирования новой стратегии предприятия
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ООО «К-РОЛИК»
Миссия организации
Дерево целей фирмы на предстоящий год
SWOT –АНАЛИЗ
Портфель стратегий
Реализация стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Роль стратегического менеджмента в управлении предприятием

Контрольная работа, 18 Января 2012

Как известно, стратегия – это искусство ведения крупных операций, кампаний. В современных условиях степень самостоятельности и ответственности организаций значительно возрастает. Основная часть решений, касающихся производства, сбыта продукции, установления контактов с поставщиками и клиентами, переходит в компетенцию организаций. Кроме того появляются новые факторы, такие как интернационализация экономики, множество конкурентов во всех сферах деятельности, изменение правил функционирования организаций. Сама организация несет ответственность за создание ресурсов, обеспечивающих возможность её развития и удовлетворения запросов коллективов и отдельных личностей.

Разработка задач стратегического управления организацией

Контрольная работа, 15 Февраля 2011

Управление предприятием строится на основе рациональных и общечеловеческих подходов. Рациональные подходы учитывают влияние экономических, финансовых, маркетинговых, технологических и правовых факторов. Общечеловеческие подходы – факторы психологические, социальные, политические, культурные. Пренебрежение каким-либо подходом или фактором может привести к управленческим ошибкам со всеми вытекающими последствиями, например:
 финансовые потери;
 потеря клиентов и рынков сбыта;
 конфликты и развал коллектива;
 формирование логически стройных, но абсолютно нереализуемых решений.

Технология и методы стратегического управления организацией

Практическая работа, 15 Февраля 2011

Актуальность данной темы обусловлена развитием крупных и корпоративных предприятий, для управленческого персонала которых очень важно ввиду увеличивающихся процессов интеграции и глобализации организационных процессов использовать не одну, а сразу несколько стратегий. Но правильный подход к стратегическому развитию организации обусловлен не просто выбором стратегии как таковой, но и самой технологией осуществления данной стратегии.

Стратегический менеджмент в системе управления предприятием

Лекция, 05 Декабря 2012

Анализ процессов стратегического управления показывает, что в промышленности стратегию развития предприятия на 3-5 лет имеет уже каждое третье предприятие. Тем не менее, у стратегического менеджмента еще не сложилось четкого понимания процедуры планирования и его места в системе управления. Планирование осуществляется в большинстве случаев интуитивно и далеко не всегда увязывается с устойчивым конкурентоспособным преимуществом предприятия и его динамичным развитием.

Процесс стратегического управления: организация и реализация

Контрольная работа, 22 Сентября 2011

Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.

Современные модели стратегического управления на предприятии

15 Ноября 2010

Введение
1. Современные модели стратегического управления
1.1 Рациональная модель стратегического управления
1.2 Альтернативные модели стратегического управления
2. Стратегический менеджмент на предприятии
2.1 Финансовая стратегия предприятия
2.2 Стратегическое планирование
2.3 Стратегический контроль
2.4 Стратегическое управление персоналом
Заключение
Список использованных источников

Стратегическое управление в предпринимательской деятельности

Контрольная работа, 14 Июня 2015

Характерная черта современного менеджмента организации – это усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития организации в соответствии с динамично меняющимися условиями внешнего окружения.
Стратегический менеджмент играет значительную роль в управлении хозяйственной деятельностью. Практика показывает, что лишь 5% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой.

Схема включения маркетинга в стратегическое управление фирмой

Курсовая работа, 21 Марта 2011

Целью курсовой работы является анализ и разработка предложения по улучшению маркетинговой стратегии предприятия.

Классификация стратегий в теории стратегического управления

Реферат, 21 Декабря 2011

В практике управления многих крупных организаций широко используются долгосрочное и стратегическое планирование. Основное различие между ними заключается в трактовке будущего. В системе долгосрочного планирования делается допущение, что будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, причем в перспективе итоги деятельности улучшаются по сравнению с прошлым. Реальные результаты, полученные на практике, не сходятся с оптимистическими прогнозами и чаще всего ниже планируемых.

Организация и стратегическое управление в международных фирмах

10 Апреля 2010

Введение………………………………..…………………………………….…...3
Глава 1. Стратегическое управление, основные понятия……………………..4
Сущность стратегического управления……………………………5
Содержание и структура стратегического управления…………..6
Особенности стратегического управления………………………..7
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО Металлургический завод «Камасталь»……………………………………………………………………….8
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия…………….8
2.2. Анализ динамики основных экономических показателей………..10
2.3. Анализ финансовой устойчивости…………………………………20
2.4. Анализ ликвидности и платежеспособности………………………22
2.5. Направления маркетинга и сбыта продукции……………………..25
2.6. Конкурентоспособность продукции………………………………..27
2.7. Поставщики сырья и материалов……………………………………27
2.8. Потребители металлопродукции……………………………………28
2.9. Конкуренты…………………………………………………………...30
2.10. Товародвижение и каналы распределения……………………….30
2.11. Ценовая политика…………………………………………………..31
2.12. Продвижение товара на рынок: реклама и стимулирующие мероприятия……………………………………………………………………...31
2.13. SWOT – анализ……………………………………………………...32
Глава 3. Совершенствование управления на ООО МЗ «Камасталь»………..34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список литературы………………………………………………………………37

Стратегическое управление человеческими ресурсами организации

Курсовая работа, 20 Декабря 2010

Целью дипломной работы является изучение стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в организации.
Для достижения данной цели необходимо было решить ряд задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО «КамПРЗ»;

Как соотносятся ситуационный анализ и стратегическое управление

Контрольная работа, 23 Марта 2011

Ситуационный анализ-это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации.

Совершенствование системы стратегического управления маркетингом

Курсовая работа, 22 Октября 2015

Цель курсовой работы - исследование системы управления маркетинга на предприятии ОАО «Гомельагрокомплект», а также анализ деятельности предприятия и поиск решений для совершенствование стратегического маркетинга.
Объектом исследования при написании курсовой работы является ОАО «Гомельагрокомплект» за период 2011-2012 гг.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
Теоретически рассмотреть вопросы управления маркетингом на предприятии;
Проанализировать деятельность предприятия и выявить проблемы в области управления маркетингом;
Предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО «Гомельагрокомплект»;

Понятие стратегического управления и его отличительные особенности

Курсовая работа, 11 Декабря 2010

Актуальность работы обусловлена значимостью стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе

Использование бенчмаркинга в стратегическом управлении организации

Курсовая работа, 04 Февраля 2012

Родиной бенчмаркинга считается США. Однако в истории есть сведения о более раннем использовании понятия бенчмаркинг. В Японии бенчмаркинг соотносится по содержанию с японским словом «dantotsu», означающим «усилие, беспокойство, желание лучшего (лидера) стать еще лучшим (лидером)». В Китае, известно правило китайского генерала Сун Тзу, который писал: «Когда ты знаешь твоего врага и знаешь себя, ты не страшишься результата от сотни войн». Бенчмаркинг впервые появился в1972 году. Тогда исследовательская и консалтинговая организация PIMS (воздействие маркетинговой стратегии на прибыль) установила, что для того, чтобы найти эффективное решение в области конкуренции, необходимо знать лучший опыт других предприятий, которые имеют успех в похожих условиях. В1979 году американская компания «Ксерокс» приступила к проекту «Бенчмаркинг

Стратегическое управление и его использование в российских компаниях

Курсовая работа, 16 Марта 2011

Выбрав для написания курсовой работы по предмету «Менеджмент» довольно объемную тему «Стратегическое управление и его использование в российских компаниях», я задалась несколькими целями при написании:провести анализ в системе управления,понять принципы, методы, подробно рассмотреть стратегическое управление, планирование, процесс, мышление на примере российских компаний.