Стратегическое управление человеческими ресурсами

Цель работы: Показать важность стратегического управления человеческими ресурсами для повышения конкурентоспособности и эффективности.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть основные принципы стратегического менеджмента.
2. Определить в чем состоит особенность концепции «управления человеческими ресурсами».
3. Рассмотреть применение данной концепции на практике.
4. Показать связь между стратегическим менеджментом и управлением человеческими ресур-сами.

Введение ………………………………………………………………………..... 3
1. Стратегический менеджмент ..............................................................…..... 4
1.1. Стратегическое планирование ……......................................................….... 4
1.2. Выбор миссии и целей организации ……………..................................…... 5
1.3. Анализ внешней и внутренней среды организации ..................……….…. 7
1.4. Анализ стратегических альтернатив и формирование стратегии ........….. 10
1.5. Выбор стратегии .………………..............................................................….. 14
1.6. Реализация выбранной стратегии …........................................................…. 17
1.7. Оценка и контроль реализации выбранной стратегии ............................… 18
2. Управление человеческими ресурсами ...…............…..............................… 21
2.1. Возникновение концепции «Управления человеческими ресурсами» .… 21
2.2. Цели «Управления человеческими ресурсами» ....……………………….. 22
2.3. Отличие «Управления человеческими ресурсами» от управления
персоналом ......………………………………………….........…………….. 24
2.4. Основные направления повышения эффективности в концепции
«Управления человеческими ресурсами» …………………………......… 26
2.5. Применение на практике принципов «Управления человеческими
ресурсами» ……………………………………………………………..…... 28
3. Стратегическое управление человеческими ресурсами ………………… 31
3.1. Происхождение концепции стратегического управления
человеческими ресурсами ………………………………………………… 31
3.2. Цели стратегического управления человеческими ресурсами ………..... 32
3.3. Благодаря чему и ради чего существует и развивается компания? ….… 34
Заключение ........................................................................................................… 37
Список использованной литературы .............................................................…. 38