Методы, инструменты и задачи стратегического управления предприятием
21 Ноября 2010 в 12:09
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Эволюция перехода управленческих систем к стратегическому управлению
17 Марта 2011 в 10:20, курсовая работа
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды.
Разработка и ведение систем стратегического и процессного управления
18 Декабря 2011 в 11:52, реферат
Руководители организации принимают решение о целесообразности разработки и внедрения процессного подхода к управлению. Сетевой график выполнения работ по этапу 1 представлен:
1) Принятие решения о начале проекта
2) Назначение руководителя проекта
3) Формирование методической группы
4) Обучение руководителей верхнего уровня и участников рабочих групп
Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка
16 Ноября 2012 в 12:14, статья
В данной статье Катькало целью является выяснение того, какие из исходных концепций теории стратегического управления и поныне составляют ее фундамент, а какие оказались на периферии магистрального пути ее развития.
Для точного понимания рассматриваются пионерные работы ученых Гарвардской школы бизнеса, концепция корпоративной стратегии И. Ансоффа и разработки консалтинговых фирм ( 1960 – 1970 гг.). Исходя из всех концепций и определений сделан вывод о том, что идеи школы планирования и большинство ранних разработок консалтинговых фирм не столь успешно выдержали проверку временем.
Стратегическое планирование маркетинговый подход к управлению фирмой
28 Марта 2011 в 19:48, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Стратегическое управление предприятием на примере ООО «Экотехнология»
13 Февраля 2012 в 00:38, курсовая работа
Проблема стратегического управления становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического управления, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками.
Стратегический анализ организации управления (на примере ЗАО «Флагман»)
02 Февраля 2013 в 16:24, творческая работа
Цель работы: провести стратегический анализ организации управления предприятия.
Задачи:
охарактеризовать понятие внутренней среды организации и ее структуру;
описать особенности стратегического анализа внутренней среды организации;
дать общую экономическую характеристику предприятия ЗАО «Флагман»;
провести анализ факторов внутренней среды предприятия.
Стратегическое планирование и управление в реальном масштабе времени
22 Декабря 2011 в 10:51, контрольная работа
Период с 80-х годов прошлого века по 30-е нынешнего называют эпохой массового производства, характеризующейся процессом формирования инфраструктуры массового производства. Основная задача, стоявшая в этот период перед организациями - максимизация объемов производства слабодифференцированного товара с минимальными издержками
Организационная структура управления как объект стратегических изменений
02 Апреля 2012 в 09:04, курсовая работа
Цель курсовой работы: разработать мероприятия по проведению изменений в компании Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
раскрыть понятие и принципы построения «организационной структуры управления» как объекта изменений в организации;
рассмотреть типы и виды организационных структур, выделить достоинства и недостатки;
выявить тип, недостатки и возможные направления изменений;
выявить причины сопротивления изменений;
рассмотреть инструменты управления изменениями в организациях
Сущность, особенности, содержание и структура стратегического управления
25 Марта 2013 в 11:42, контрольная работа
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60–70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса.
Сравнивая стратегическое управление и оперативное, то есть обычное управление, характерное для бизнеса 70–80-х годов, необходимо отметить следующее.
Возникновение и эволюция систем стратегического планирования и управления
01 Декабря 2010 в 22:19
Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде.
Инновационное стратегическое управление в условиях глобальной конкуренции
18 Декабря 2009 в 18:06
Ориетация организации на долгосрочную перспективу
Стратегический контроллинг как основная функция антикризисного управления
11 Января 2010 в 23:31
Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном – на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Появление контроллинга связано с усложнением ситуации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов
Роль стратегического планирования в инновационном управлении предприятием
04 Сентября 2012 в 23:37, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ роли стратегического планирования в управлении инновациями на предприятии.
В связи с поставленной целью следует решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления инновациями;
- дать анализ инновационной стратегии деятельности на примере ОАО «Березовский КСИ»;
- определить основные направления совершенствования инновационной стратегии деятельности ОАО «Березовский КСИ».
Стратегическое управление коммерческой деятельности торгового предприятия
05 Февраля 2011 в 12:16, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является всестороннее раскрытие темы: анализ и оценка стратегического управления коммерческой деятельностью торгового предприятия рынка фармацевтических услуг.
Задачами курсовой работы являются:
1. Изучение теоретического материала по данной теме
2. Анализ организации управления коммерческой деятельностью на материалах предприятия.
3. Выявление существующих проблем и разработка стратегии развития пути совершенствования организации и управления коммерческой деятельности.
Стратегическое управление человеческими ресурсами и оценка ее эффективности
28 Октября 2014 в 13:50, курсовая работа
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегическое управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации этих ценностей. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Стратегический анализ и управление книжным магазином на базе ООО «Мастер-Рид»
30 Мая 2013 в 02:56, контрольная работа
В ходе выполнения контрольного задания перед студентами ставятся следующие задачи:
уяснение специфических особенностей стратегического управления, приобретение навыков стратегического мышления;
овладение методикой анализа внешней и внутренней среды организации;
ознакомление с методами и моделями разработки стратегических управленческих решений;
4) приобретение практических навыков выработки стратегических решений на примере конкретных хозяйственных ситуаций.
Использование консалтинга в стратегическом управлении российскими компаниями
10 Марта 2011 в 20:05, курсовая работа
В данной работе будут рассмотрены сущность понятия «управленческого консалтинга», который представляет собой услуги, оказываемые независимыми и профессионально подготовленными специалистами (консультантом или их группой) с целью помочь руководителю организации в диагностике, анализе и практическом решении управленческих и производственных проблем.
Стратегическое управление человеческими ресурсами. Основные подходы и реализация
28 Октября 2015 в 19:36, курсовая работа
Цель данной работы – анализ и разработка стратеги управления персоналом компании на примере ООО «Юником».
В рамках поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть систему управления персоналом предприятия;
- изучить основные технологии управления персоналом;
- дать общую характеристику ООО «Юником»;
- провести анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности;
Необходимость и преимущество стратегического подхода к антикризисному управлению
20 Декабря 2010 в 11:11, реферат
Удельный вес неплатежеспособных предприятий (банкротов по существу) значительно больше, так как многие прибыльные предприятия имеют недостаточно доходов для по крытая своих денежных обязательств.
Успех стратегии антикризисного управления в первую очередь зависит от того, как сможет менеджмент фирмы своевременно обнаружить возникновение исходного события, с которого начинается движение к кризисному переломному состоянию фирмы.
Стратегическое управление как инструмент усиления конкурентных преимуществ фирмы
09 Февраля 2016 в 05:08, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы. Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием – рынок.
По определению рынок – это организованная структура, где "встречаются" производители и потребители, продавцы и покупатели. Там в результате взаимодействия спроса потребителей и предложения производителей устанавливаются и цены товаров, и объемы продаж. Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции.
Необходимость стратегического планирования при управлении персоналом и в маркетинге
11 Ноября 2009 в 19:55
Стратегическое планирование и управление в маркетинге.
Стратегическое управление предприятием АПК на примере ЗАО «Петелинская птицефабрика»
03 Апреля 2011 в 16:34, курсовая работа
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Дать определение понятию стратегическое управление.
2. Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
Совершенствование процесса стратегического управления фирмой ИП Перова.ИН «Надежда 2»
20 Марта 2014 в 16:17, курсовая работа
Цель моего реферата – разработка диверсифицированной стратегии развития фирмы. Научная актуальность выбранной мной темы заключается в том, что предприятия парикмахерских услуг занимают достаточно большую часть современной сферы услуг и приносят солидный вклад во внутренний национальный продукт, и по этому стратегии развития этого бизнеса не меньше важны чем в других сферах деятельности.
Методы анализа текущего состояния турфирмы и их применение в стратегическом управлении
01 Апреля 2011 в 12:41, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение стратегического анализа и умение применения его на предприятии.
Задачи курсовой работы:
1. раскрыть понятие стратегического анализа;
2. охарактеризовать виды анализов;
3. провести стратегический анализ предприятия;
4. разработать стратегию развития предприятия.
Стратегическое управление обществом с ограниченной ответственностью в оптовой торговле
09 Февраля 2011 в 15:12, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является анализ влияния стратегического управления (предмет исследования) обществом с ограниченной ответственностью (объект исследования) на развитие его внутреннего потенциала.
Для реализации цели в рамках выпускной квалификационной работы поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность стратегического управления и развития;
- рассмотреть правовые основы управления обществом с ограниченной ответственностью;
- проанализировать внутренний потенциал предприятия,
- исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия,
- проанализировать финансовое состояние предприятия,
- разработать предложения по оптимизации стратегического развития и внутреннего потенциала исследуемого предприятия.
Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического управления ООО «Авто-Транс В»
07 Июня 2012 в 04:21, реферат
В качестве основной стратегии для ООО «Авто-Транс В» используем стратегию развития в качестве лидера рынка транспортных услуг в Приморском крае, то есть компания старается сохранять свои лидирующие позиции на данном рынке.
Для успешного выполнения такой стратегии предприятия необходимо:
Интенсифицировать контакты с основными потребителями и подготовиться к заключению соглашений с нами на перспективу (работа по заключению долгосрочных договоров и эксклюзивных контрактов);
Постоянное изучение рыночной конъюнктуры, сбор и анализ внутренней и внешней информации для принятия стратегических управленческих решений;
Организация управления стратегическим планированием в администрации Вологодской области
12 Января 2012 в 05:20, дипломная работа
Целью дипломной работы является оценка реального стратегического планирования в администрации Вологодской области и разработка направлений совершенствования этого вида деятельности в ее структурных подразделениях. Эта цель достигается выполнением следующих задач:
Установление роли, сущности и содержания стратегического планирования, как одной из функций менеджмента, выполняемой соответствующими подразделениями администрации.
Проведение экономической оценки (анализ) существующей организации выполнения процедуры стратегического планирования, выявление существующих недостатков и неиспользованных резервов.
Разработка миссии организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией
25 Января 2011 в 02:28, курсовая работа
Главная цель данной работы - изучить миссию и цели организации, рассмотреть примеры миссий и целей компаний.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
- дать определение миссии и определить ее роль в стратегическом управлении предприятием;
- изучить цели организации, их классификацию;
- рассмотреть свойства и требования, предъявляемые к целям организации, определить их свойства;
- рассмотреть разработку миссии компании, привести примеры миссий некоторых крупных компаний.
Совершенствование стратегического планирования и управления в Брянском филиале №1 ООО «Руслана»
13 Декабря 2014 в 17:38, курсовая работа
Складывающаяся в России рыночная система хозяйствования обуславливает необходимость переосмысления форм и методов ведения экономики предприятия. Очевидно, что они должны быть иными, чем ранее: многообразными по форме, быстро адаптирующимися к меняющейся обстановке и предполагающими предпринимательское поведение во взаимодействии одновременно со многими субъектами рыночной экономики.
Совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации
20 Сентября 2011 в 19:24, курсовая работа
Целью данной работы является определение основных направлений совершенствования разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика..
Для достижения поставленных целей в работе ставятся задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки задач стратегического управления организации;
2. Проанализировать разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ» в сетевую компанию ООО «КАМАЗ-Энерго».
Разработка миссии и целей организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией
13 Декабря 2011 в 17:36, курсовая работа
Объектом данной работы является организация, как одно из звеньев экономики и менеджмента.
Предметом данной работы является разработка миссии и целей организации.
Главная цель данной работы - изучить миссию и цели организации, рассмотреть примеры миссий и целей компаний.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
- дать определение миссии и определить ее роль в стратегическом управлении предприятием;
- изучить цели организации, их классификацию;
- рассмотреть свойства и требования, предъявляемые к целям организации, определить их свойства;
- рассмотреть разработку миссии компании, привести примеры миссий некоторых крупных компаний.
Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
13 Марта 2012 в 17:12, курсовая работа
Термин «стратегическое управление» был введен в 60—70-х гг. XX в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 1980-х гг. перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами.
Стратегическое планирование в системе управления экономическим развитием региона на примере Липецкой области
10 Декабря 2010 в 12:59, курсовая работа
Липецкая область по совокупности природно-географических, политических условий, обеспеченности квалифицированными кадрами, по оценке отечественных и зарубежных экспертов является экономически привлекательным регионом.
Стратегическое управление развитием персонала организацией как инструмент достижения производственных целей
16 Января 2014 в 22:44, курсовая работа
Целью данной работы является планирование и рассмотрение процесса организации и выполнение целей организации.
Исходя из данной цели можно выделить следующие задачи:
-рассмотреть процесс постановки целей в системе менеджмента организаций;
-проанализировать организацию процесса выполнения целей организации, направленной на максимизацию прибыли;
-рассмотреть стратегическое управление развитием персонала организации, как инструмент достижения производственных целей.
Предложения по внедрению инструментов стратегического анализа в систему управления ООО "Строительное управление"
19 Декабря 2012 в 06:43, курсовая работа
Главное отличие рыночной экономики заключается в том, что она работает не на заданиях, спускаемых сверху, а на спросе потребителей и в соответствии с влиянием внешней и внутренней среды на деятельность предприятий. Идеология стратегического управления существенно отличается от идеологии планового производства. Стратегическое управление решает более сложные задачи выбора перспективных видов бизнеса при неясной в информационном плане будущей конъюнктуры рынка и политики по отношению к тем видам бизнеса, которые успешны сегодня, но которые могут потерять свои приоритеты в будущем в связи с изменениями в общественных потребностях и потребительских приоритетах.
Современные механизмы формирования команд управления в организации, основанные на принципах лояльности стратегических направлений орга
15 Февраля 2011 в 22:02, курсовая работа
Цель работы состоит в анализе, обобщении опыта организаций по совершенствованию механизмов формирования управленческих команд, основанных на принципах лояльности.
Основная цель исследования потребовала постановки и решения следующих задач исследования:
◦уточнить понятие управленческой команды, выявить ее новые характерные черты и систематизировать их;
•рассмотреть специфику механизмов формирования управленческих команд;
•проанализировать систему управления организаций с позиций лояльности;
•разработать направления дальнейшего развития механизмов формирования управленческих команд.