Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 00:38, курсовая работа
Проблема стратегического управления становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического управления, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками.
Введение 3
1.Общетеоретические основы стратегического
управления предприятия 5
1.1Сущность, предпосылки и эволюция
стратегического управления 5
1.2Этапы стратегического управления 14
1.3 Процесс стратегического управления 18
2.Анализ стратегического управления предприятием
на примере ООО «Экотехнология» 30
2.1 Организационно- правовая структура предприятия 30
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 33
2.3 Анализ процесса стратегического
управления ООО «Экотехнология» 49
3. Рекомендации по стратегическому
управлению ООО «Экотехнология» 52
3.1 Программный подход к формированию стратегии 52
3.2 Контроль выполнения программы стратегии 58
Заключение 62
Список литературы