Подбор персонала
20 Марта 2011 в 20:08, контрольная работа
Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно- методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.
Подбор персонала
02 Апреля 2010 в 00:05
Глава 1 Научно-методические принципы подбора персонала.
Системный подход к организации подбора персонала.
Профессиография в подборе персонала.
Глава 2 Подбор и приём на работу.
Планирование кадров.
Подбор кандидатов.
Методы подбора персонала на вакантные должности.
Отбор персонала в организацию.
Глава 3 Как пройти интервью. Практические рекомендации.
Методы подбора персонала
25 Марта 2011 в 11:32, курсовая работа
Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.
Подбор, отбор и найм персонала
26 Мая 2015 в 15:36, курсовая работа
Цель исследования:
В первой главе данной курсовой работы подробно рассмотрены раскрытие основных понятий и выявление особенности применения методов при наборе, отборе найме персонала организацию.
Вторая глава посвящена практической части курсовой работы. Здесь более подробно изучены теории основы при приеме на работу, проанализирован процесс использования методов набора, отбора и найма персонала в рекламном агентстве полного цикла «Дом маркетинга и рекламы», а так же разработаны дополнительные рекомендации для организации.
Подбор, отбор и найм персонала
22 Марта 2011 в 19:32, курсовая работа
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Менеджер по подбору персонала
24 Ноября 2012 в 19:55, реферат
Обязанности
контроль и планирование работы подчинённых -решение организационных моментов -повышение производительности персонала -подбор требуемого персонала
Условия
работа в крупной динамично развивающейся Компании, обучение, карьерный рост, система премирования, социальная защищенность, загран. поездки. запись на собеседование по телефону: 25-90-67.
Подбор и расстановка персонала
23 Декабря 2010 в 00:59, реферат
Под расстановкой персонала в организации понимается целесообразное распределение наличных работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, и способностями работников - с другой.
Расстановка персонала должна обеспечивать слаженную деятельность коллектива с учетом объема, характера и сложности выполняемых работ на основе соблюдения следующих условий:
Поиск, подбор и отбор персонала
03 Марта 2015 в 22:26, курсовая работа
В регионе прием на работу в мелких и в крупных фирмах зачастую ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу.
Подбор персонала в организации
12 Марта 2011 в 03:58, дипломная работа
Цель дипломной работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в гостинице «Арена» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Планирование в подборе персонала
24 Апреля 2014 в 17:50, контрольная работа
Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все эти аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования. Этот метод управления персоналом способен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей.
Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.
Подбор и найм персонала в АКБ Союз
11 Сентября 2011 в 23:49, курсовая работа
Цель исследования: Изучение и овладение навыками подбора и найма персонала
В соответствии с поставленной целью, необходимо выполнить следующие задачи:
раскрыть сущность технологии подбора и найма персонала, раскрыть теоретические аспект;
дать характеристику организации ОАО АКБ «СОЮЗ» с позиции социотехнического анализа;
Изучить технологию подбора и найма персонала организации ОАО АКБ «СОЮЗ»
составить технологическую карту, которая будет показывать процесс подбора и найма персонала организации с помощью определенных процедур, операций и методов.
Затраты на подбор и отбор персонала
09 Сентября 2015 в 23:56, реферат
Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Подбор персонала в службу маркетинга
12 Марта 2012 в 01:51, реферат
Подбор персонала - один из наиболее ответственных этапов в успешной работе предприятия. Руководитель или служба управления персоналом должны уметь формировать службу маркетинга для решения оперативных и стратегических задач предприятия. Организация маркетинга на предприятии предполагает формирование структурного подразделения (службы маркетинга) для управления всеми видами маркетинговой деятельности.
Стратегия подбора персонала ООО "ССМК"
11 Апреля 2016 в 10:59, курсовая работа
Ерыхайлова А.М., Невежлен В.П. в своих работах указывают, что среда бизнеса стремительно меняется. Вместе с ней меняются и представления о целях и задачах кадровых служб, их роли в системе управления бизнесом компании. Безвозвратно ушли в прошлое те времена, когда основу деятельности отдела кадров составляли функции учета, администрирования и делопроизводства. Сегодня отделы кадров преобразуются в современные службы управления персоналом с широким спектром задач привлечения, развития и мотивации кадрового потенциала компании. Лидеры бизнеса, осознающие ценность человеческого фактора и рассматривающие его как стратегический ресурс, работающий на повышение экономической стоимости компании, уже нацелены на реализацию эффективного управления человеческим капиталом.[12]
Подбор и отбор персонала в организации
28 Ноября 2011 в 16:13, курсовая работа
Цель исследования – разработка проблем отбора и подбора персонала в современной организации.
Задачи исследования:
Провести обзор литературы по теме курсового проекта,
Раскрыть понятие и этапы проведения отбора и подбора персонала в организации,
Рассмотреть ключевые проблемы отбора и подбора персонала в современной организации,
Теоретические аспекты подбора персонала
16 Мая 2013 в 12:16, реферат
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим стабильный рост и успешность организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Исследовательские методы подбора персонала
27 Декабря 2010 в 01:52, курсовая работа
ЦЕЛЬ РАБОТЫ выявить и обосновать современные методы найма и отбора персонала.
ГИПОТИЗА. Методика конкурсного набора персонала в организацию способствует:
◦поднятию престижа должности;
◦привлечению большого количества кандидатов;
◦повышению объективности решения о приеме на работу;
◦демократизация и открытости сферы управления персоналом;
◦внедрению новой т6хнологий кадровой работы;
◦формированию команд;
◦интенсификация сбора персональной информации для планирования работы с принятыми на работу кандидатами.
ЗАДАЧАМИ данной работы являются:
◦выявление роли отбора в принятии на должность;
◦изучение процесса отбора;
◦анализ принципа отбора.
Разработка программы аудита подбора персонала
21 Марта 2011 в 05:03, курсовая работа
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Подбор, отбор и найм кадров являются одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Теоретические основы процедуры подбора персонала
27 Января 2016 в 00:37, курсовая работа
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
Отбор кадров является одной из центральных функций управления персоналом, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов
Документы, обеспечивающие подбор и отбор персонала
26 Октября 2010 в 11:39
Подбор кадров – многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, требующая специальных способностей, черт характера, знаний и умений. Высокая квалификация консультанта по кадрам предполагает знания в области права, экономики, социологии и психологии. Чем большее значение в успехе фирмы приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических знаниях
Планирование, подбор, отбор персонала в организации
05 Октября 2011 в 15:28, контрольная работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Правильный кадровый менеджмент во многом определяет существование и дальнейшее развитие организации.
Наименование организации:
Муниципальное учреждение дополнительного образования детей «Детская школа искусств Агрызского муниципального района Республики Татарстан»
Подбор персонала на предприятии сферы обслуживания
20 Сентября 2010 в 22:30
Введение
1. Теоретические основы оценки и отбора кандидатов при приеме на работу
1. Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу
2. Комплексный подход к организации подбора кадров
2. Отбор кадров для предприятий сферы гостеприимства
1. Набор персонала: понятие, виды, методы
3. Профессиональный портрет сотрудника
3. Пример методики, применяемой при профессиональном подборе кадров для сферы гостеприимства
Заключение
Список литературы
Особенности подбора персонала в зарубежных странах
17 Апреля 2012 в 15:23, реферат
На сегодняшний день, подбор персонала, очень актуальная проблема. Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений и поддержании желания использовать эти навыки и умения у ее сотрудников. Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.
В данной работе объектом исследования является процесс подбора персонала. Для того, чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов.
Контрольная работа по "Подбор и адаптация персонала"
03 Августа 2015 в 20:58, контрольная работа
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Технология подбора и отбора персонала на предприятии
24 Февраля 2010 в 20:08
Актуальность данной проблемы обусловливается тем, что в связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по технологии подбора и отбора персонала является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации
Подбор и отбор персонала в сфере физкультуры и спорта
04 Декабря 2011 в 18:43, реферат
Для организации физкультурно-оздоровительной работы не хватает научно-обоснованных рекомендаций и методических разработок, широкой разъяснительно-пропагандистской работы по привлечению детей к активным занятиям физической культуры и, что самое важное, специально подготовленных кадров. Именно этому вопросу я хотел бы уделить особое внимание в своей работе.
Процедура отбора и подбора персонала в ОАО «Росгосстрах»
22 Января 2012 в 16:57, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в ОАО «Росгосстрах» и предложить рекомендации по с Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
- дать общую характеристику деятельности предприятия;
- проанализировать процесс отбора и найма персонала на примере компании;
- разработать рекомендации по улучшению отбора и подбора персонала на предприятии.
Объект исследования – ОАО «Росгосстрах».
Привлечение персонала. Подбор кандидатов и отбор персонала
29 Ноября 2014 в 00:49, контрольная работа
Методика подбора персонала – это алгоритм нахождения профессионально пригодных сотрудников, который состоит из 2-х основных мероприятий:
- поиск персонала
Менеджеру по подбору необходимо уметь использовать все возможные источники поиска.
Источники поиска кандидатов:
- внутренние источники привлечения персонала: база данных организации; кадровый резерв; сотрудники компании; бывшие работники; личные контакты;
Разработка и использование профессиограмм при подборе персонала
21 Октября 2015 в 20:22, реферат
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации.
Совершенствования подбора и оценки работы персонала на ООО «ПроРитейл»
29 Марта 2011 в 13:31, курсовая работа
Целью данной работы является определение путей совершенствования подбора и оценки работы персонала на ООО «ПроРитейл».
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ подбора и оценки персонала;
2) анализ деятельности и управления персоналом на ООО «ПроРитейл»;
3) определение путей совершенствования подбора и оценки работы персонала на ООО «ПроРитейл».
Совершенствование системы подбора персонала на предприятие ОАО «КЗАЭ»
18 Ноября 2011 в 16:16, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру подбора - отбора персонала на предприятии и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
- дать общую характеристику деятельности предприятия;
- проанализировать процесс подбора, отбора и найма персонала на примере предприятия;
- разработать рекомендации по улучшению подбора и отбора на предприятии.
Маркетинговый подход к подбору персонала (на примере ЗАО «Медтроникс»)
11 Марта 2013 в 18:11, курсовая работа
Удачно подобрать трудовой коллектив - одна из основных задач руководства любого предприятия. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать общие замыслы. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.
Разработка мероприятий по совершенствованию подбора, обучения и расстановки персонала
24 Марта 2015 в 13:02, курсовая работа
Кадровая политика - это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми высшими руководителями. Причем кадровая политика не является смыслом существования самой организации. Хорошая кадровая политика проистекает из основных коммерческих или функциональных целей организации и отражает их.
Совершенствование системы подбора и адаптации персонала на примере гостиницы «Амбассадор»
19 Января 2015 в 19:32, курсовая работа
Предмет исследования: обоснование и введение необходимых изменений в методику отбора и адаптации персонала на примере службы приема и обслуживания бизнес-отеля «Амбассадор».
Задачи исследования:
теоритический анализ литературы по исследованию понятий подбора и адаптации персонала в организации; изучение существующих методологий и этапов данный понятий; специфика этих управленческих процессов в гостиничной индустрии;
анализ методики отбора и адаптации персонала на примере службы приема и обслуживания гостиницы «Амбассадор», как наиболее важного отдела;
Разработка программного обеспечения для оптимизации подбора и оценки персонала по стрссоустойчивости
06 Ноября 2015 в 22:21, курсовая работа
Цель данной работы: с помощью средства разработки программного обеспечения Visual Basic for Applications (VBA, Visual Basic для приложений) разработать программное обеспечение для оптимизации подбора и оценки персонала по работоспособности.
Задачи:
Изучить и рассмотреть средство разработки программного обеспечения Visual Basic for Applications (VBA, Visual Basic для приложений).
Ознакомиться с методами оптимизации подбора и оценки персонала на предприятии.
Раскрыть понятие работоспособности работника, от чего она зависит и как поддерживать ее на нужном уровне.
Ознакомиться и описать методы и средства правовой защиты авторских прав на программное обеспечение в РФ.
Бизнес-план кадрового агентства (по подбору домашнего персонала, сотрудничество с агентством недвижимости)
28 Января 2015 в 11:19, курсовая работа
Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес - план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно - правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.