Обучение персонала
06 Марта 2011 в 09:12, реферат
Потребности работодателя в персонале зафиксированы в штатном расписании, которое определяет численный состав предприятия. Оно также содержит перечень наименований должностей постоянных сотрудников и размеров должностных окладов.
Обучение персонала
05 Декабря 2014 в 17:51, контрольная работа
Кадровая политика организации определяется избранным типом производственной философии.
Первый ее тип определяет экономический рост как серию больших скачков, резких перемен. В области кадровой политики такая философия делает ставку на использование имеющихся у персонала знаний и умений с целью получения непосредственного результата в ближайшем будущем.
Обучение персонала ДОУ
14 Февраля 2013 в 14:34, курсовая работа
Цель работы – изучить обучение персонала ДОУ.
Из цели вытекают следующие задачи:
1. Ознакомиться с работой психолога в области обучения персонала ДОУ;
2. Узнать работу по развитию профессиональной компетентности педагога дошкольного образовательного учреждения.
Методы обучения персонала
24 Марта 2015 в 15:13, контрольная работа
Профессиональное обучение определяется как процесс подготовки персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач, т.е. совершенствование стандартных компетенций. Вместе с тем современное профессиональное обучение ориентируется не только на задачи сегодняшнего дня, но и на будущие потребности организации. Профессиональное обучение является важнейшей частью профессионального развития персонала.
Методы обучения персонала
25 Марта 2011 в 11:16, доклад
Менторинг - один из методов обучения и развития персонала, при котором более опытный сотрудник (ментор) делится имеющимися знаниями со своими протеже на протяжении определенного времени. В России известен как наставничество
Обучение персонала и его виды
15 Сентября 2011 в 12:24, курсовая работа
Цель курсовой - изучение теоретических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышение эффективности работы организации с помощью анализа процесса обучения.
В процессе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать порядок обучения персонала и систематизировать методы обучения;
- проанализировать понятие кадрового потенциала и рассмотреть пути его повышения.
Обучение и развитие персонала
10 Августа 2015 в 14:14, контрольная работа
Программа развития персонала способствует формированию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это ведет к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации. Таким образом, мероприятия по обучения персонала следует рассматривать как инвестиции в нематериальное достояние организации.
Развитие и обучение персонала
05 Февраля 2013 в 11:38, реферат
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль, наряду с научно-техническим прогрессом принадлежит трудовым ресурсам. Производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта.
Обучение и развитие персонала
20 Января 2012 в 19:04, реферат
В современных условиях быстрого устаревания профессиональных навыков способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.
Профессиональное развитие - приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют или будут использовать в своей профессиональной деятельности. Основные методы профессионального развития: профессиональное обучение, развитие карьеры, образование.
Обучение персонала организации
09 Марта 2011 в 12:40, курсовая работа
Объектом этой курсовой работы является социальная организация как система. Предметом – отношения в организации по поводу и в результате обучения ее работников.
Управление обучением персонала
18 Февраля 2011 в 13:06, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является теоретическое изучение и практическое применение различных методов обучения персонала, а также способов повышения эффективности обучения. Данная тема является актуальной, так как переход к рыночной экономике, внедрение инновационных стратегий обусловили спрос на квалифицированные человеческие ресурсы, способные обеспечить эффективность и конкурентоспособность предприятий.
Обучение персонала предприятия
05 Апреля 2010 в 21:26
Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.) что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Организация обучения персонала
24 Марта 2015 в 17:12, контрольная работа
Исходя из этого, можно сформулировать цель и задачи данной контрольной работы.
Цель: изучить возможности и необходимость построения системы обучения персонала в организации в целях повышения эффективности управления.
Задачи:
определить цели процесса обучения персонала;
рассмотреть формы и методы процесса обучения;
изучить этапы процесса обучения;
Обучение и подготовка персонала
17 Марта 2010 в 15:32
Обучение и подготовка персонала
Планирование обучения
Способы обучения персонала
Обучение персонала в организации
08 Января 2010 в 22:12
Цели, виды, формы, этапы обучения. Особенности использования обучения в социальных организациях
Обучение и продвижение персонала
28 Марта 2011 в 09:37, контрольная работа
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность.
Аудит системы обучения персонала
14 Декабря 2011 в 19:27, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является повышение эффективности системы обучения персонала ООО «КиТ» на основе проведения аудита данной системы.
Данная цель обуславливает постановку и решение следующих задач:
Изучение существующих стандартов системы обучения персонала.
Изучение теоретических аспектов, стандартов, методик проведения аудита системы обучения в организации.
Разработка методики проведения аудита системы обучения персонала ООО «КиТ».
Непосредственное проведение аудита системы обучения ООО «КиТ».
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения ООО «КиТ».
Формы и методы обучения персонала
01 Марта 2014 в 09:58, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении форм и методов обучени персонала в организации.
Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:
Раскрытие сущности обучения персонала;
Изучение форм и методов обучения персонала;
Рассмотрение текущих форм и методов обучения, применяемых на практике в ОАО РЖД;
Анализ достоинств и недостатков системы обучения персонала РЖД;
Предложение путей совершенствования системы обучения в ОАО РЖД.
Формы и методы обучения персонала
17 Марта 2015 в 20:57, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении форм и методов обучени персонала в организации.
Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:
Раскрытие сущности обучения персонала;
Изучение форм и методов обучения персонала;
Рассмотрение текущих форм и методов обучения, применяемых на практике в ОАО РЖД;
Анализ достоинств и недостатков системы обучения персонала РЖД;
Предложение путей совершенствования системы обучения в ОАО РЖД.
Организация и обучение персонала
08 Декабря 2010 в 23:26, курсовая работа
цель курсовой работы является: рассмотреть процесс организации обучения персонала, а также выявить наиболее эффективные методы обучения
Аудит обучения и развития персонала
11 Января 2016 в 12:25, курсовая работа
Производственная практика была пройдена в отделе кадров в Восьмой Улан-Удэнской дистанции сигнализации централизации и блокировки- структурном подразделении Восточно-Сибирской железной дороги-филиала ОАО «РЖД», г. Улан-Удэ.
В период производственной практики были получены следующие знания:
-ознакомление с полным комплексом функций кадровой службы ШЧ-8:
-ознакомление с технологией документирования кадровой деятельности.
В результате прохождения производственной практики был собран необходимый материал для написания отчета, который предоставлен в данной работе.
Организация системы обучения персонала
18 Декабря 2010 в 13:43, курсовая работа
Обучение персонала - процедура, используемая для ликвидации разрыва между тем, что сотрудник знает и умеет и тем, что ему необходимо знать и уметь, решая цели и задачи в рамках своей должности. Анализ эффективности обучения необходим, прежде всего, для контроля результатов, достигнутых благодаря тому или иному мероприятию. Безусловно, проведение анализа эффективности также поможет определить наиболее интересные для сотрудничества организации, предлагающие образовательные и информационно-консультационные услуги.
Система эффективного обучения персонала
31 Января 2011 в 16:23, курсовая работа
Цель данного исследования состоит в разработке проектно-практических рекомендаций по созданию эффективной системы обучения персоналом.
Для достижения указанной цели в дипломном проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Рассмотреть методологию обучения персонала на предприятиях
2. Исследовать процесс определения потребности в обучении ерсонала.
3. Рассмотреть систему определения эффективности обучения персонала..
4. Разработать и обосновать проектно-практические рекомендации по повышению эффективности системы обучения персонала.
Классификация методов обучения персонала
19 Июня 2013 в 17:09, контрольная работа
Обучение персонала ‐ это развитие профессиональных знаний, умений и навыков
сотрудников с учетом целей соответствующих подразделений, которые в свою очередь
определяются стратегией компании. Благополучная, стабильная организация думает о
своем будущем, готова вкладывать в него деньги.
В зависимости от целей и возможностей конкретной организации обучение может быть
узкоспециальным (профессиональным) и корпоративным, проходить в форме лекций,
семинаров, тренингов. Сейчас модным стало дистанционное обучение через Интернет:
обучаемые выполняют задания и проходят тестирование на сайте обучающей
организации, после чего получают по почте официальный документ о квалификации.
Организовать учебный процесс можно по‐разному: привлечь специалистов и менеджеров
фирмы, пригласить внешних преподавателей, тренеров, экспертов. Компании обычно
используют смешанные формы обучения, а крупные организации создают собственные
учебные центры и корпоративные университеты.
Социальные технологии в обучении персонала
23 Февраля 2010 в 15:09
Введение
Структура технологии обучения
Особенности технологии обучения
Требования к технологическому процессу в обучении
Диагностика персонала. Определение потребностей в обучении
Разработка технологии обучения персонала
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Список литературы
Обучение и развитие персонала на предприятии
26 Сентября 2010 в 16:07
Целью курсовой работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы и анализ практики обучения персонала на примере фирмы
Организация внутрифирменного обучения персонала
19 Октября 2010 в 11:45
Введение
1. Основные понятия и концепции обучения
2. Программа обучения
3. Виды обучения персонала
4. Методы обучения персонала
5.Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
Заключение
Список использованных источников
Оптимизация обучения персонала в кафе «Петербург»
27 Сентября 2011 в 05:48, курсовая работа
Объектом данного проекта является процесс обучения обслуживающего персонала кафе «Петербург». Предмет проекта – это повышение квалификации официантов и барменов заведения.
Целью данного курсового проекта является оптимизация технологии обучения обслуживающего персонала кафе.
Для достижения цели рассмотрены следующие задачи:
- описана технология обучения обслуживающего персонала кафе;
- выявлены причины, по которым данная технология не соблюдается в полной мере;
- предложены пути решения поставленной проблемы.
Обучение персонала: формы, методы, проблемы, решения
22 Декабря 2010 в 19:10, реферат
Несмотря на постоянный технический прогресс, основой в деятельности любой компании были и будут люди, поэтому успешность предприятия во многом зависит от их профессионализма и правильной организации работы. Обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. Для эффективного управления человеческим капиталом в компании необходима продуманная система развития персонала, включающая в себя различные программы обучения, тренинги и семинары.
Методы обучения персонала, анализ и оценка его эффективности
04 Декабря 2017 в 14:45, курсовая работа
Целью данной работы является исследование методов обучения персонала, анализ и оценка его эффективности.
Задачи работы:
Дать описание методов обучения персонала
Рассмотреть тренинг как один из методов обучения персонала
Особенности применения эффективных методов обучения персонала
12 Мая 2013 в 15:34, статья
Одним из факторов успеха развития организации в современных условиях является постоянное повышение квалификации персонала. В последние десятилетия управление профессиональным развитием стала главным элементом управления современной организации. Главными формами профессионального развития являются планирование карьеры, оценка эффективности обучения, профессиональное обучение и развитие. Затраты на обучения это капиталовложения со стороны предприятия в квалификацию сотрудников. Программы профессионального обучения, как правило, разрабатываются самими предприятиями или специализированными компаниями. Существуют различные методы профессионального развития, которые определяются целями данной программы, ресурсами организации и характеристиками обучающихся
Обучение персонала как условие эффективности работы организации
26 Апреля 2012 в 22:57, курсовая работа
Цель курсовой работы: выявить связи между обучением персонала и повышением эффективности работы организации.
Для выполнения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- обосновать важность человеческого ресурса как главного ресурса в организации;
- рассмотреть порядок организации работы по обучению персонала и систематизировать методы обучения;
- рассмотреть возможные варианты расчета эффективности проведенного обучения;
- проанализировать процесс организационного обучения персонала на ЗАО «Август-Бел» и его влияние на эффективность работы организации.
Обучение как важнейшая составляющая процесса развития персонала
13 Декабря 2010 в 12:24, реферат
Анализируя магазин «SAVAGE» мы видим, что обучение персонала происходит, как правило, на рабочем месте в процессе фактического выполнения определенной работы: самостоятельное изучение материалов, учебных пособий и инструкций для продавцов-консультантов, а также инструктажи по ТБ, инструктаж при работе с электронно-вычислительной техникой и приборами, которые установлены на рабочем месте. В этом случае стажера обучают продавцы. Данный метод упрощает обучение, поскольку стажеры учатся, выполняя фактическую работу и получая быструю обратную связь
Организация работы по обучению персонала на примере фирмы «Астра»
13 Марта 2010 в 20:28
Вхождение Украины в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для украинских предприятий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет функционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой административно-командными методами. Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.), что ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.
Пути улучшения системы обучения персонала в ОАО «Сбербанк России»
15 Декабря 2016 в 17:27, курсовая работа
Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты организации работы по подготовке и повышению квалификации персонала на предприятии;
Сделать вывод по теоретическим аспектам;
Проанализировать систему подготовки и повышения квалификации персонала в открытом акционерном обществе «Сбербанк России»;
Рассмотреть способы подготовки и повышения квалификации.
Планирование обучение персонала УПФР в г. Серове и Серовском районе
22 Мая 2014 в 22:13, контрольная работа
Процесс планирования обучения включает в себя целый ряд этапов.
Главный из них – определение основных целей обучения в течение планового периода.
Обучение (как и другие процедуры работы с персоналом) может имеет двоякую направленность: на бизнес-результаты и на сотрудников.
Обучение, нацеленное прежде всего на результат работы, обеспечивает его улучшение в основном за счет передачи сотруднику знаний и навыков, необходимых непосредственно для работы.
Обучение, подготовка, переподготовка повышения квалификации персонала
18 Марта 2015 в 17:11, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение вопросов организации работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала.
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- раскрыть сущностные характеристики понятия подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
- провести анализ существующей системы подготовки и переподготовки кадров в ООО «Согласие»;
Отдел обучения персонала в структуре предприятия. Проблемы и перспективы
29 Ноября 2011 в 22:05, реферат
Целью развития персонала является обеспечение эффективного функционирования организации, повышение производительности труда на основе формирования у работников умения работать в команде, современного экономического мышления, поддержание и формирование кадрового потенциала, повышения профессионального мастерства работников.
Обучение, переобучение и повышение квалификации персонала на примере ОАО «САЗ»
02 Января 2015 в 14:21, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить для чего необходимо обучение, переобучение и повышение квалификации персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько задач:
- исследовать важность обучения персонала;
- определить необходимость повышение квалификации;
- изучить что такое переобучение персонала;
Анализ состояния и форм обучения персонала на предприятии ООО «Керамика- Синтез»
28 Мая 2012 в 23:20, курсовая работа
Цель работы - изучить теоретическую и практическую значимость темы на конкретном примере.
Объектом работы является деятельность и структура предприятия ООО «Керамика- Синтез».
Предметом исследования является маркетинг персонала в организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Анализ и разработка системы обучения персонала на примере организации ООО «М.видео»
01 Декабря 2011 в 20:46, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в анализе и разработке обучения персонала, а именно подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров ООО «М.видео» и выработке мероприятий по её совершенствованию.
Задачами данной курсовой работы являются: 1) Изучить теоретические основы обучения персонала, а именно: основные понятия и концепции, виды обучения персонала, методы обучения; 2) Проанализировать на примере ООО «М.видео» систему обучения персонала; 3) Разработать наиболее эффективную систему обучения персонала для ООО «М.видео».
Процессы обучения и повышения квалификации персонала в условиях рыночных отношений
12 Сентября 2011 в 18:31, контрольная работа
Целью настоящей работы является рассмотрение вопросов обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «Вторметстрой». Их достижение осуществляется путем ознакомления с применяемыми на предприятии методами подготовки и переподготовки кадров, методами оценки персонала и результатами анализов их проведения.
Совершенствование системы обучения и воспитания персонала современной организации
20 Ноября 2014 в 12:00, курсовая работа
Современная организация заинтересована в привлечении квалифицированных и добросовестных работников. Эту задачу, однако, не всегда можно решить с помощью рекрутинга. Чаще всего организация получает в свои ряды «сырых» работников, страдающих разнообразными недугами, в числе которых: пассивность, зависимость от мнения других, ограниченность моделей поведения, примитивность интересов, ориентация на краткосрочную перспективу, низкая самооценка. Решение этих проблем и обретение сотрудниками организации признаков зрелости (активности, независимости, разнообразных поведенческих моделей, глубоких интересов, долгосрочной перспективы, высокого самосознания и самоконтроля) связаны с процессом обучения и воспитания.
Разработка мероприятий по совершенствованию подбора, обучения и расстановки персонала
24 Марта 2015 в 13:02, курсовая работа
Кадровая политика - это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми высшими руководителями. Причем кадровая политика не является смыслом существования самой организации. Хорошая кадровая политика проистекает из основных коммерческих или функциональных целей организации и отражает их.
Управление процессами обучения и аттестации персонала – взаимосвязь и обусловленность
27 Мая 2012 в 23:23, курсовая работа
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант».
Задачи исследования поставлены следующие:
изучение теоретических основ управления процессами обучения и аттестации персонала, их роль и значение, взаимосвязь и обусловленность;
анализ современного состояния системы управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
определение проблем, связанных с методами управления процессами обучения и аттестации персонала в ООО «Фармгарант»;
Необходимость постоянного обучения и развития персонала в постиндустриальном обществе
09 Июня 2016 в 15:00, реферат
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль, наряду с научно-техническим прогрессом принадлежит трудовым ресурсам. Производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта. Только при наличии опытных рабочих и специалистов, обеспеченности производства трудовыми ресурсами можно добиться высоких экономических показателей, наиболее полного и производительного применения сложных машин и оборудования.
Технология обучения действиям в процессе развития персонала организации (методика ACTION LEARNING)
16 Апреля 2014 в 18:12, курсовая работа
Цель исследования- раскрыть сущность и потенциал методики «Action Learning» в повышении квалификации менеджеров.
Задачи:
- обосновать повышение квалификации менеджеров как актуальную проблему управления персоналом;
- определить содержание и назначение методики «Action Learning»;
- охарактеризовать процесс разработки корпоративной программы «Обучение действием»;
- раскрыть сущность кейс-технологий обучения действием менеджеров;
Проектирование системы внутрикорпоративного обучения персонала на примере ООО «Новый Аудит»
10 Декабря 2014 в 02:04, курсовая работа
Цель курсовой работы представить проектирование системы внутрикорпоративного обучения персонала примере конкретного предприятия.
Цель работы находит выражение в поставленных задачах:
1. Рассмотреть общую характеристику организации.
2.Провести анализ системы внутрикорпоративного обучения персонала предприятия.
3. Разработать проект по совершенствованию внутрикорпоротивного обучения персонала предприятия.