Аудит обучения и развития персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2016 в 12:25, курсовая работа

Описание работы

Производственная практика была пройдена в отделе кадров в Восьмой Улан-Удэнской дистанции сигнализации централизации и блокировки- структурном подразделении Восточно-Сибирской железной дороги-филиала ОАО «РЖД», г. Улан-Удэ.
В период производственной практики были получены следующие знания:
-ознакомление с полным комплексом функций кадровой службы ШЧ-8:
-ознакомление с технологией документирования кадровой деятельности.
В результате прохождения производственной практики был собран необходимый материал для написания отчета, который предоставлен в данной работе.

Файлы: 1 файл

КУРСОВОЙ аудит обуч и разв_1 (Автосохраненный) - копия.docx

— 855.57 Кб (Скачать файл)

Байкальский филиал  негосударственного некоммерческого образовательного учреждения высшего профессионального  образования

«ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ»  (г. Москва)

 

Экономический  факультет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фамилия Имя Отчество

АУДИТ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

 

Направление 080100.62 «Экономика»

Курсовая работа студента 3-го курса очной (заочной) формы обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

Научный  руководитель

к.э.н, доцент

 

______________ И.П. Хогоева

 


 

 

 

 

Улан-Удэ

2015 

Введение

 

Производственная практика была пройдена в отделе кадров в Восьмой Улан-Удэнской дистанции сигнализации централизации и блокировки- структурном подразделении Восточно-Сибирской железной дороги-филиала ОАО «РЖД», г. Улан-Удэ.

В период производственной практики были получены следующие знания:

- ознакомление с полным комплексом функций кадровой службы  ШЧ-8:

- ознакомление с технологией документирования кадровой деятельности.

В результате прохождения производственной практики был собран необходимый материал для написания отчета, который предоставлен в данной работе.

Улан-Удэнская дистанция сигнализации, централизации и блокировки – структурное подразделение Восточно-Сибирской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Восточно-Сибирской железной дороги − филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

Подразделение находится в оперативном подчинении отдела сигнализации, централизации и блокировки Дороги. Подразделение имеет отдельный баланс, текущий счет и печать со своим наименованием, а также полным фирменным наименованием ОАО «РЖД». 

Подразделение осуществляет свою деятельность в сфере оказания транспортных услуг, обеспечивает безопасность перевозочного процесса структурных подразделений Отделения и Дороги, а также может осуществлять другие, не запрещенные законодательством РФ, виды деятельности.     

 Подразделения обеспечивает:

- бесперебойную работу  устройств сигнализации, в установленных  границах, своевременное принятие  мер по предупреждению и ликвидации  нарушений их нормальной работы, исправное содержание зданий  и сооружений;

- повышение технического  уровня обслуживания устройств, совершенствование технологических  процессов, ремонта обслуживаемых  устройств сигнализации,  внедрение  комплексной механизации и автоматизации  производственных процессов;

-  совершенствование экономической работы в условиях рыночных отношений, снижение расходов, эффективное использование и сохранность имущества Подразделения;

- выполнение требований  экологической безопасности и  охраны здоровья населения, проведение  мероприятий по охране природы, рациональному использованию природных  ресурсов, ликвидации последствий  аварий, пожаров и катастроф, вредного  биологического воздействия на  окружающую среду;

- организацию труда, заработной  платы и социальную защиту  работников на основе единой  политики, проводимой на железнодорожном  транспорте, внедрение прогрессивных  отраслевых и межотраслевых норм  труда и систем материального  стимулирования, соблюдение трудового  законодательства;

- улучшение условий труда  и предупреждение производственного  травматизма, выполнение правил  и норм охраны труда, техники  безопасности и производственной  санитарии, повышение культуры производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Анализ системы технико-экономических показателей деятельности ШЧ-8.
      2. Имущество и финансирование.

Имущество ШЧ-8 состоит из основных фондов и оборотных средств, нематериальных активов, а также ценностей, стоимость которых учитывается в балансе ШЧ-8. Имущество ШЧ-8 является составной частью баланса отделения ВСЖД, которая составила на 2015 год 594 тыс. рублей. ШЧ-8 распоряжается имуществом, находящемся  на ее балансе в порядке, установленном ОАО «РЖД». Контроль за производственно- хозяйственной деятельностью ШЧ-8, использованием имущества, находящегося на ее балансе, осуществляется отделением железной дорогой, а также другими структурным подразделениями ОАО «РЖД» в пределах ее компетенции. Финансирование затрат ШЧ-8 осуществляется железной дорогой в установленном порядке.

Объемные показатели экономической деятельности.

Объемным показателем экономической деятельности ШЧ - 8 выступает эксплуатационная работа по обслуживанию устройств СЦБ. Объемным показателем является -   количество, обслуживаемых технических единиц, отвечающих за безопасность и безаварийность перевозочного процесса. Данные по эксплуатационной работе приведены из анализа производственно-финансовой деятельности ШЧ-8 за последние три года и представлены в таблице 1.

Таблица 1  –  Объемные показатели экономической деятельности.

Показатель

Ед.

Изм.

Отчет

2013

2014 год

%2013г.

к 2014г.

Отчет

2014 г.

2015 год

%2014г.

к 2015г

план

отчет

%

план

отчет

%

Условные технические единицы (устройства СЦБ)

Тех. ед

456,6

463,25

463,25

100

101,46

463,25

489,64

489,64

100

105,70


 

2. Процесс комплектации  ШЧ-8 кадрами.

 

Комплектацией кадрового состава на ШЧ-8 занимается заместитель начальника по кадрам. Подбор кадров осуществляется за счет планирования прибытия молодых специалистов из ВУЗов, с помощью карового резерва, который предназначен для продвижения и передвижения специалистов по Иркутскому отделению дороги, а так же с помощью размещения объявлений в СМИ.

Таблица 2- Процесс комплектации кадрами.

 

Выполняемая функция

На каких документах основывается

Объем работы за прошедший год, чел.

Кадровое планирование

Штатное расписание № Т-3,

План- 319

Факт - 299

Поиск и привлечение персонала

План прибытия молодых специалистов из ВУЗов, Положение о молодом специалисте.

35

Отбор персонала

Диплом, Медицинское заключение

35

Прием персонала

Трудовой договор, Приказ о приеме работника № Т-1

35

Расстановка персонала

Должностная инструкция, Приказ о переводе работника № Т-5

35

Адаптация персонала

Отсутствует данная функция

Отсутствует данная функция


 

 

Таблица 3- Функциональное разделение труда.

 

Исполнитель функции

Кадровое планирование

Поиск и привлечение персонала

Отбор персонала

Прием персонала

Расстановка персонала

Адаптация персонала

Заместитель начальника по кадрам (ШЧК)

 

Р,И,С,К

 

Р,И,С,К

 

Р,И,С,К

 

Р,И,С,К

 

Р,И,С,К

 

Инженер по организации и нормированию труда категории

 

У

 

У

 

 

У

 

У

 

Начальник ШЧ-8

         К

К

К

К

К

 

Начальник производственного участка

       

Р,И,С,К

У


 

Условные обозначения: Р - руководит, И – исполняет, С – согласует, К - контролирует, У – участвует.

Процесс комплектации ШЧ-8 кадрами осуществляет Заместитель начальника по кадрам (ШЧК): руководит, исполняет, согласует, контролирует, участвует. Расстановка персонала по рабочим местам производится совместно с Начальником производственного участка (ШЧУ), он и следит в дальнейшем за производительностью труда и адаптацией нового сотрудника на своем рабочем месте. Начальник ШЧ-8 исполняет контролирующую функцию в процессе комплектации кадрами.

Поиск и привлечение персонала осуществляется за счет прибытия молодых специалистов по окончанию. Составляется план «Ожидаемое прибытие специалистов из высших учебных заведений» на определенный период времени, а также используется кадровый резерв.

           Следовательно, можно сделать вывод, что комплектация кадров в  организации производится своевременно  и в необходимом объёме.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Система развития персонала  ШЧ-8

 

Массовыми профессиями дистанции сигнализации, связи и вычислительной техники¬ являются электромеханик и электромонтер.

На должность электромонтера принимаются по окончанию училища и техникума. Присвоение разряда: училище – 5; техникум – 6,7;

На должность электромеханика принимаются по окончанию высшего учебного заведения по специальности «Автоматика, телемеханика и связь на ЖД транспорте».

Таблица 4- Система развития персонала.          

 

Форма развития персонала

На каких документах основывается

Объем работы за прошедший год

Профессиональная подготовка

Положение о профессиональной подготовке ОАО «РЖД» № 1944

35 человек

Переподготовка

Положение о переподготовки кадров ОАО «РЖД», Положение о аттестации работников ОАО «РЖД»

67 человек

Повышение квалификации

Положение о повышении квалификации работников ОАО «РЖД»

62 человек

Управление карьерой

Приказ о переводе работника

62 человека

Стимулирование

Приказы и Распоряжения о вознаграждении работников дистанции

385 человек


 

 

 

 

 

Таблица 5- Функциональное разделение труда.

 

Исполнители функции

Профессиональная подготовка

Переподготовка

Повышение квалификации

Управление карьерой

Стимулирование

Заместитель начальника по кадрам

Р

Р

Р,У

И

И

Инженер по подготовке кадров

У

У

У

   

Экзаменационная комиссия*

   

Р,И,С,К,У

   

Начальник дистанции

К

К

К

Р,К

Р,К


 

Условные обозначения: Р - руководит, И – исполняет, С – согласует, К - контролирует, У – участвует.

*-1.Главный инженер

2.Заместитель начальника  дистанции

3.Заместитель начальника  по кадрам

4. Инженер по организации  и нормированию труда

5. Инженер по подготовке  кадров

Средства, затрачиваемые на переподготовку и повышение квалификации представлены в Приложении Б. Из которого следует, что на переподготовку и повышение квалификации работников затрачивается не менее 67 % от Фонда Оплаты Труда.

 В записке Приложение  к отчету (Приложение В) представлено  количество работников, которые  повысили квалификацию в 2015 году. Повышение квалификации проходит в специализированных учебных центрах на базе Сибирского, Омского железнодорожных университетах, на рабочем месте, т.е. в учебном классе ШЧ – 8.

В целом организация системы развитие персонала на данном предприятии производится регулярно и в полном объёме (охватывающем каждого сотрудника) в соответствии с планом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Технология деловой  оценки персонала ШЧ-8.

 

Деловую оценку персонала проходят работники административного и производственного персонала. Деловая оценка основывается на Положении «Об аттестации работников ОАО РЖД» и Распоряжении НОД №1313 «Об аттестации работников железнодорожного транспорта».

Информация о работе Аудит обучения и развития персонала