Развитие персонала
23 Февраля 2011 в 04:46, статья
Секрет успешного развития компании это свежие эмоции и идеи каждый день и без успешного персонала который бы генерировал такие идеи это невозможно и решающую роль в развитии компании играет образованный и высококвалифицированный персонал, обладающий необходимыми знаниями м способностью к обучению и самообучению.
Система развития персонала
10 Ноября 2014 в 19:45, реферат
Как известно, стресс является важной социальной проблемой, непосредственно влияющей на стабильность поведения в организации и жизнь общества в целом. Актуальность этой проблемы в последние годы для населения России особенно возрастает, что связано с процессами общественно-экономических изменений и сегодняшним экономическим кризисом. Большая часть общества испытывает социальный стресс, который приводит не только к материальным трудностям и нестабильности социального статуса человека, но и к переживанию им затяжного психоэмоционального стресса.
Развитие и обучение персонала
05 Февраля 2013 в 11:38, реферат
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль, наряду с научно-техническим прогрессом принадлежит трудовым ресурсам. Производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта.
Обучение и развитие персонала
10 Августа 2015 в 14:14, контрольная работа
Программа развития персонала способствует формированию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это ведет к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации. Таким образом, мероприятия по обучения персонала следует рассматривать как инвестиции в нематериальное достояние организации.
Социальное развитие персонала
21 Сентября 2017 в 13:05, реферат
Рыночные отношения создаются в России более десяти лет. Многое уже реализовано, в частности — это: приватизация, либерализация цен, налоговая реформа и так далее. Не задумываются только о ситуации с рабочей силой, потому что в России, как правило, работников всегда хватает.
Главный недочет проводимых реформ, который сейчас исправляется — это отказ государства и работодателей от заботы о сохранности и развитии своего персонала. Многие успешные российские компании уже пришли к выводу, что стоит вкладывать значительные средства в развитие своего персонала. Но в действительности есть только 2 выхода: или всерьез заниматься своим персоналом, или проигрывать в конкурентной борьбе.
Обучение и развитие персонала
20 Января 2012 в 19:04, реферат
В современных условиях быстрого устаревания профессиональных навыков способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.
Профессиональное развитие - приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков, которые они используют или будут использовать в своей профессиональной деятельности. Основные методы профессионального развития: профессиональное обучение, развитие карьеры, образование.
Развитие персонала предприятия
25 Февраля 2012 в 08:28, курсовая работа
В этих условиях подготовка работников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач должна обеспечить более успешную деятельность работника, которая приведет к повышению деятельности компании в целом.
Итак, с учетом вышеизложенного можно поставить цели данной работы:
- изучить процесс развития персонала в организации;
- изучить процесс профессионального совершенствования персонала в организации;
- описать процесс совершенствования персонала в ООО «Росгосстрах» - Киров.
Планирование развития персонала
21 Февраля 2011 в 14:26, курсовая работа
Цели и задачи исследования. Основной целью настоящего исследования является раскрытие особенностей процесса планирования развития персонала. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
•изучение теоретических аспектов планирования развития персонала
•исследование планирования развития человеческих ресурсов в «Альфа-тур»
•изучение перспектив применения современных технологий развития персонала в управлении персоналом туристской фирмы.
Планирование развития персонала
20 Октября 2010 в 11:00
Введение
1. Внутрифирменное обучение как фактор развития персонала предприятия
1. Сущность, состав, структура и определение потребности в персонале
2. Планирование развития персонала
3. Организация обучения персонала
2. Планирование и организация обучения персонала предприятия
1. Организация и мотивация персонала на обучение
2. Особенности обучения работающих людей
3. Заключение
4. Литература
Формирование и развитие персонала
08 Ноября 2010 в 23:44
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО
СОСТАВА
1.1 Кадровое планирование
1.2 Набор персонала
1.3 Отбор персонала
1.4 Определение заработной платы
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
2.1 Некоторые аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе
2.2 Обучение персонала
2.3 Оценка результатов деятельности
2.4 Подготовка руководящих кадров
2.5 Продвижение по службе
2.6 Факторы, влияющие на работы с персоналом
ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ
3.1 Вопросы повышения качества трудовой жизни
3.2 Вопросы потребности компании в инновациях
3.3 Вопросы совершенствования организации труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Формирование и развитие персонала
03 Февраля 2012 в 18:44, реферат
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Украинском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Аудит обучения и развития персонала
11 Января 2016 в 12:25, курсовая работа
Производственная практика была пройдена в отделе кадров в Восьмой Улан-Удэнской дистанции сигнализации централизации и блокировки- структурном подразделении Восточно-Сибирской железной дороги-филиала ОАО «РЖД», г. Улан-Удэ.
В период производственной практики были получены следующие знания:
-ознакомление с полным комплексом функций кадровой службы ШЧ-8:
-ознакомление с технологией документирования кадровой деятельности.
В результате прохождения производственной практики был собран необходимый материал для написания отчета, который предоставлен в данной работе.
Профессиональное развитие персонала
12 Декабря 2010 в 10:34, контрольная работа
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
Стратегия развития персонала организации
27 Февраля 2013 в 17:58, контрольная работа
Факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности.
Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.
Формирование стратегии управления персоналом.
Согласование стратегии управления персоналом со стратегией предприятия.
Обучение и развитие персонала на предприятии
26 Сентября 2010 в 16:07
Целью курсовой работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы и анализ практики обучения персонала на примере фирмы
Управление развитием персонала на предприятии
17 Июля 2013 в 07:46, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка мер по совершенствованию системы развития персонала в ООО КБ «Кетовский».
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
- рассмотреть сущность и этапы управления развитием персонала;
- изучить организационно-экономическую характеристику банка
- проанализировать эффективность управления развитием персонала;
- разработать рекомендации по усовершенствованию развития персонала.
Комплексный план развития персонала организации
24 Декабря 2010 в 00:03, реферат
Развитие персонала организации, а также его обучение невозможно без цепочки определённых методик. На начальном этапе это несомненно определение разрыва между уровнем знаний сотрудника и требований, предъявляемых ему. Любая специальность имеет свой набор компетенций и навыков, усвоение которых делает нас с вами квалифицированными кадрами. В связи с этим во многих организациях широкое распространение получила система так называемых аттестаций. Именно они позволяют выявить все те пробелы, мешающие работнику овладеть в дальнейшем тем или иным умением. Виды этих аттестаций различны и подразумевают как устную, так и письменную форму.
Развитие методов стимулирования труда персонала
20 Марта 2011 в 13:19, курсовая работа
Главная цель работы – изучить развитие методов стимулирования труда и провести анализ эффективности материального стимулирования труда на примере предприятия АО «Клинцовский завод поршневых колец».
Задачи работы состоят в следующем:
- Рассмотреть сущность материального стимулирования труда и его место в системе управления;
- Характеристику и формы материального стимулирования;
- Методы стимулирования труда персонала;
- Оценить эффективность материального стимулирования труда;
- Рассмотреть проблемы и пути повышения эффективности материального стимулирования на предприятии.
Управление профессиональным развитием персонала
26 Января 2011 в 10:55, дипломная работа
Дипломная работа посвящена таким аспектам профессионального развития персонала, как обучение персонала и планирование и подготовка резерва руководителей.
Управление профессиональным развитием персонала
27 Марта 2013 в 07:55, дипломная работа
Авторы многих публикаций и учебников по управлению персоналом рассматривают понятия «развитие персонала» и «профессиональное обучение» как синонимичные. Однако существует и другой подход. Многие специалисты выделяют профессиональное обучение как одну из областей более широкой сферы развития человеческих ресурсов, в которую помимо обучения, входят:
• планирование и развитие карьеры (профессиональный рост);
• планирование и подготовка резервов руководителей;
• развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом;
• организационное развитие.
Роль и развитие персонала и его совершенствования
14 Июля 2017 в 13:57, курсовая работа
В качестве объекта исследования нами выбрано ОАО «Октябрьский-Агро».
Предметом исследования является система развития персонала предприятия, а также ее эффективность в современных условиях.
Период исследования - 2013 - 2015 годы.
Цель данной курсовой работы - изучение роли и развития персонала и определение направлений его совершенствования.
Управление проектом развития персонала предприятия
07 Февраля 2011 в 14:13, курсовая работа
Цель работы – разработка проекта развития персонала организации.
Задача работы:
1.Изложить теоретические положения по управлению персоналом предприятия.
2.Проанализировать деятельность связанную с управлением персоналом на примере объекта исследования.
3.Разработать проект развития персонала предприятия.
Формирование современной системы развития персонала
02 Октября 2011 в 00:38, дипломная работа
Цель работы состоит в исследовании теоретических и методологических основ управления развитием персонала в организации.
В соответствии с целью постановлены следующие задачи:
– рассмотрение теоретических основ управления развитием персонала;
– анализ системы управления развитием персоналом в ОАО «Воронежсинтезкаучук».
Развитие инновационного мышления персонала организации
06 Апреля 2011 в 07:17, курсовая работа
Инновация — это попытка осуществить содержательное, целенаправленное изменение в экономическом или общественном потенциале предприятия.
Методы развития разных категорий банковского персонала
30 Января 2012 в 23:53, реферат
Целью непрерывного профессионального обучения персонала является обеспечение постоянного соответствия квалификации и профессиональных навыков каждого сотрудника банка квалификационным требованиям, предъ-являемым к соответствующим категориям работников.
Успех непрерывного профессионального обучения работников банка во многом определяется качеством его планирования. Планирование непрерывного обучения персонала является составной частью разработки бизнес-плана банка, которое исходит из основных направлений стратегии банка и его потребностей в высококвалифицированных специалистах.
Системный подход к развитию персонала в социальной сфере
07 Января 2012 в 16:53, курсовая работа
Для той категории инвалидов и пожилых людей, которые состоят на социальном обслуживании, диапазон деятельности социальных работников охватывает большой круг задач, начиная от оказания социально-бытовой помощи и кончая психолого-педагогической коррекцией и морально-психологической поддержкой. Для инвалидов и пожилых людей, находящихся в стационарных учреждениях, деятельность социальных работников также имеет широкий диапазон, начиная от социально-бытовой адаптации в домах-интернатах и кончая интеграцией инвалидов в общество. Поэтому в настоящее время требования к профессиональной подготовке кадров для социальной работы возрастают по мере расширения сети учреждений, оказывающих социальные и медико-социальные услуги нуждающимся категориям населения.
Социальный аудит системы развития персонала в организации
19 Декабря 2014 в 19:10, реферат
Целью данной работы является изучение развития персонала в организациях.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) Ознакомиться с понятием «персонал» и его ролью в деятельности организации.
2) Изучить основы развития персонала в организации.
Менеджмент персонала гостиничного комплекса в его развитии
21 Марта 2011 в 18:05, курсовая работа
Все эти задачи призвана решить такая наука, как «управление персоналом». Деятельность по управлению персоналом включает в себя множество функций, сочетающих как организационные, так и психологические аспекты работы менеджера.
Цель данной курсовой работы: определить и изучить основные функции менеджмента персонала.
Задачи: подробно рассмотреть отдельные функции менеджмента персонала
Управление стрессами и развитие работоспособности персонала
31 Мая 2010 в 18:28
Важной задачей для современной организации в условиях рыночной экономики является предоставление работникам общедоступной социально-психологической помощи, профилактика стрессов и уменьшение социальной напряженности на работе.
Как известно, стресс является важной социальной проблемой, опосредованно влияющей на стабильность поведения в организации и жизнь общества в целом. Актуальность этой проблемы в последние годы для населения России особенно возрастает, что связано с процессами общественно-экономических изменений и сегодняшним экономическим кризисом. Большая часть общества испытывает социальный стресс, который приводит не только к материальным трудностям и нестабильности социального статуса человека, но и к переживанию им затяжного психоэмоционального стресса.
Оценка персонала и аттестация как инструмент развития персонала
04 Июня 2015 в 13:17, курсовая работа
Аттестация персонала занимает крайне важное место в кадровом менеджменте, однако нередко возникает путаница между понятиями аттестация и оценка персонала.
Оценка персонала – это комплекс методов, который направлен на изучение профессиональных и личностных характеристик сотрудников. Одним из методов оценки персонала и является аттестация.
Обучение как важнейшая составляющая процесса развития персонала
13 Декабря 2010 в 12:24, реферат
Анализируя магазин «SAVAGE» мы видим, что обучение персонала происходит, как правило, на рабочем месте в процессе фактического выполнения определенной работы: самостоятельное изучение материалов, учебных пособий и инструкций для продавцов-консультантов, а также инструктажи по ТБ, инструктаж при работе с электронно-вычислительной техникой и приборами, которые установлены на рабочем месте. В этом случае стажера обучают продавцы. Данный метод упрощает обучение, поскольку стажеры учатся, выполняя фактическую работу и получая быструю обратную связь
Анализ развития персонала и оценка его деятельности на предприятии
01 Октября 2011 в 20:38, курсовая работа
Актуальность выбранной темы курсовой работы связана, прежде всего, с тем, что управление профессиональным развитием сотрудников позволяет не только повысить их квалификацию и профессиональные знания, но и развить способности в области планирования и организации производства, и формировании управленческого персонала из числа сотрудников.
Развитие корпоративной культуры как инструмент мотивации персонала
03 Апреля 2011 в 06:42, курсовая работа
Цель курсовой работы – проанализировать влияние развития корпоративной культуры на эффективность и успешность организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.раскрыть понятие корпоративной культуры;
2.проанализировать процессы формирования, поддержания и измерения культуры организации;
3.выявить роль корпоративной культуры в системе стимулирования труда
4.рассмотреть на практике развитие корпоративной культуры.
Управление организацией на основе формирования и развития персонала
15 Ноября 2015 в 14:55, дипломная работа
Целью написания дипломной работы является обоснование рациональных подходов и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления организацией на основе формирования и эффективного использования персонала условиях становления рыночных отношений. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи.
Изучить и проанализировать развитие теории управления организацией;
провести исследование состояния формирования и использования персонала в ООО «РусАгроВолоконовка»;
разработать основные направления повышения эффективности системы управления организацией на основе формирования и использования формирования персонала.
Экономические методы управления и их развитие для мотивации персонала
28 Ноября 2011 в 20:29, курсовая работа
Становление рыночной экономики требует изменения не только форм и методов хозяйствования, но и нового образа мышления его участников, т. е.
в конечном счёте всех трудящихся. Без того, что принято называть «новым экономическим мышлением», практически невозможно реально создать и новые хозяйственные отношения. И именно руководителям, прежде всего производственных объединений и предприятий, особенно необходимо формировать у себя новый тип мышления, отвечающий задачам конкретного обновления экономики.
Формирование стратегии развития персонала организации ООО «СГ-КОнсалт»
13 Июня 2017 в 01:22, дипломная работа
Целью дипломного проекта является исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития персонала организации.
В соответствии с данной целью, задачами дипломного проекта являются:
рассмотрение теоретических основ формирования стратегии развития персонала организации;
исследование стратегического управления персоналом;
рассмотрение основных стратегий управления человеческими ресурсами организации;
проведение анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «СГ-Консалт»;
анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
исследование процессов подбора, оценки, расстановки и обучения персонала;
формирование стратегии развития персонала организации ООО «СГ-Консалт».
Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала
17 Мая 2012 в 18:21, курсовая работа
Второй раздел определяет нормирование труда, т. е. процедуру по формированию совокупности предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Соотношение между затратами и результатами труда определяется прогрессивностью нормативов по труду, к которым относятся справочные материалы, содержащие исходные данные для установления норм труда применительно к определенным условиям производства.
В третий раздел вошли вопросы организации оплаты труда, принципы формирования оплаты труда и виды найма, определяющие социальное обеспечение труда. Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики – он одновременно товар и причина появления добавленной стоимости, так как предметы труда при приложении к ним труда становятся дороже.
Отбор персонала, как составляющая системы развития безопасности предприятия
15 Января 2011 в 12:00, курсовая работа
Автор работы считает необходимым разделить смысловые значения понятий «подбор» и «отбор» персонала. Очень часто подбор кадров отождествляют с процессом отбора кадров, что неправомерно с точки зрения русского языка. Отбор — это выделение кого-либо из общего числа. Отсюда и выражения: “отбор кандидатов на вакантную должность”, “отбор сотрудников для продвижения по службе” и т.п. При подборе же сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места.
Развитие системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала АПК
02 Июля 2011 в 09:57, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в оценке развития системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочего персонала ЗАО «Птицефабрики Северная» и выработке мероприятий по ее совершенствованию, которые базируются на изучении и анализе применяемых форм и систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров.
Теоретические и методологические аспекты профессионального развития персонала
28 Февраля 2011 в 21:16, курсовая работа
В данной работе мы рассмотрим, что такое профессиональное развитие персонала, каковы проблемные вопросы профессионального развития и возможные пути их решения.
Необходимость постоянного обучения и развития персонала в постиндустриальном обществе
09 Июня 2016 в 15:00, реферат
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль, наряду с научно-техническим прогрессом принадлежит трудовым ресурсам. Производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта. Только при наличии опытных рабочих и специалистов, обеспеченности производства трудовыми ресурсами можно добиться высоких экономических показателей, наиболее полного и производительного применения сложных машин и оборудования.
Персональное развитие в организации, роль организационной культуры в адаптации персонала
06 Декабря 2010 в 21:48
Введение
1. Персональное развитие в организации
2. Роль организационной культуры в адаптации персонала
Заключение
Список литературы
Технология обучения действиям в процессе развития персонала организации (методика ACTION LEARNING)
16 Апреля 2014 в 18:12, курсовая работа
Цель исследования- раскрыть сущность и потенциал методики «Action Learning» в повышении квалификации менеджеров.
Задачи:
- обосновать повышение квалификации менеджеров как актуальную проблему управления персоналом;
- определить содержание и назначение методики «Action Learning»;
- охарактеризовать процесс разработки корпоративной программы «Обучение действием»;
- раскрыть сущность кейс-технологий обучения действием менеджеров;
Планирование и развитие персонала в современной организации, зарубежный опыт и Российская практика
19 Января 2013 в 18:33, дипломная работа
Цель дипломного проекта обусловлена решением следующих задач:
1. Рассмотреть роль профессионального развития персонала в управлении организации;
2. Изучить методы обучения и развития персоналом в организации;
3. Рассмотреть зарубежный опыт управления развитием персонала в организации;
4. Проанализировать систему управления развитием персонала на примере торговой организации ООО «Росэнергокомплект»;
5. Разработать предложения и рекомендации по совершенствованию управления развитием персонала в ООО «Росэнергокомплект».
Стратегия развития организации и управление персоналом. Современные концепции мотивации персонала
21 Января 2016 в 20:29, контрольная работа
В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Другими словами, современные компании находятся в состоянии перманентных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.
Управление стрессами и развитие работоспособности персонала-залог успеха деятельности организации
15 Декабря 2010 в 18:36, статья
Как известно, стресс является важной социальной проблемой, опосредованно влияющей на стабильность поведения в организации и жизнь общества в целом. Актуальность этой проблемы в последние годы для населения России особенно возрастает, что связано с процессами общественно-экономических изменений и сегодняшним экономическим кризисом. Большая часть общества испытывает социальный стресс, который приводит не только к материальным трудностям и нестабильности социального статуса человека, но и к переживанию им затяжного психоэмоционального стресса. Тем самым значительная часть населения оказывается подверженной социально-стрессовым расстройствам. При этом люди теряют социальную приспособляемость, приобретают неуверенность в завтрашнем дне, испытывают сомнения в жизненном смысле вследствие девальвации привычных ценностей.
Разработка программы мероприятий по совершенствованию системы обучения и развития персонала в организации
10 Июня 2012 в 14:58, курсовая работа
Цель курсовой работы: исследование теоретических основ обучения персонала и разработка мероприятий, направленных на совершенствование обучения персонала, реализуемого в рамках ОАО «Серовский завод ферросплавов».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы обучения персонала организации;
• проанализировать существующую систему обучения на ОАО «Серовский завод ферросплавов» и выявить ее существующие недостатки;
• разработать мероприятия по совершенствованию обучения персонала организации и рассчитать их социально-экономическую эффективность.
Объект исследования – ОАО «Серовский завод ферросплавов».