Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 18:21, курсовая работа

Описание работы

Второй раздел определяет нормирование труда, т. е. процедуру по формированию совокупности предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Соотношение между затратами и результатами труда определяется прогрессивностью нормативов по труду, к которым относятся справочные материалы, содержащие исходные данные для установления норм труда применительно к определенным условиям производства.
В третий раздел вошли вопросы организации оплаты труда, принципы формирования оплаты труда и виды найма, определяющие социальное обеспечение труда. Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики – он одновременно товар и причина появления добавленной стоимости, так как предметы труда при приложении к ним труда становятся дороже.

Содержание работы

Введение 4
Организация труда 5
1.1. Сущность и формы разделения и кооперации труда 5
1.2. Организация сверлильного рабочего места 10
1.2.1. Определение характера специализации РМ 10
1.2.2. Выбор типа и габаритных размеров основного оборудования 12
1.2.3. Выбор необходимой технологической и организационной оснастки 13
1.2.4. Организация планировочного решения рабочего места 16
1.2.5. Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте 19
1.3. Организационно – технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса 19
1.4. Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда 20
2. Нормирование труда 22
2.1. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда 22
2.2. Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку
детали 25
2.2.1. Определение основного машинного времени 25
2.2.2. Определение вспомогательного времени 26
2.2.3. Нормирование подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности 28
2.2.4. Определение нормы выработки 28
2.3. Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке 29
2.4. Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража 33
3. Организация оплаты труда 37
3.1 Особенности формирования структуры заработной платы
рабочим 37
3.2. Организация оплаты труда в бригаде 4
Заключение 44
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по нормированию.docx

— 322.96 Кб (Скачать файл)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра Экономики и  Управления на предприятии в Машиностроении.

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине:

«Организация, нормирование и оплата труда»

 

 

на тему: «Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала»

 

 

21 вариант

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:                                                             Проверила:                                                                                                    

Руководитель:                                                                                         

Оценка_______________

Дата защиты___________

 

 

 

Воронеж 2012 г.

 

 

 

 

Замечания руководителя

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение 4

  1. Организация труда                                                                                  5

1.1.  Сущность  и формы разделения и кооперации  труда  5

1.2.  Организация  сверлильного рабочего места  10

1.2.1. Определение  характера специализации РМ  10

1.2.2. Выбор  типа и габаритных размеров  основного оборудования         12

1.2.3.  Выбор необходимой технологической и организационной   оснастки                                                                                                                     13                  

1.2.4.  Организация планировочного решения  рабочего места 16

1.2.5. Составление комплексной карты  организации труда на рабочем  месте                                                                                                                     19

1.3. Организационно – технические  мероприятия по совершенствованию     трудового процесса                                                                                             19

1.4. Определение потерь рабочего  времени при нерациональных планировочных  решениях и возможного роста  производительности труда   20

      2. Нормирование труда  22

2.1.  Вовлечение персонала в  процесс управления нормированием                                   труда                                                                                                                     22

2.2. Расчёт технически обоснованной  нормы времени на обработку 

детали                                                                                                          25

2.2.1. Определение основного машинного  времени 25

2.2.2. Определение вспомогательного  времени 26

2.2.3. Нормирование подготовительно-заключительного  времени, на обслуживание рабочего  места и времени перерывов  на отдых и личные надобности                                                                                                            28

2.2.4. Определение нормы выработки  28

2.3. Проектирование суммарной нормы  времени на выполнение различных  видов работ по металлообработке                                                   29

2.4. Проектирование нормы времени  на выполнение технологической  операции с помощью хронометража                                                                  33

3. Организация  оплаты труда  37

3.1 Особенности формирования  структуры заработной платы 

рабочим                                                                                                       37

3.2. Организация оплаты труда в бригаде 4

Заключение 44

Список  литературы 45

 

 

 

Введение

Изучение  дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда», предметом которой  является работник; объектом – трудовые процессы; средствами исследования –  аналитические методы и способы  изучения меры труда, способствует формированию точной информации для специалистов при обосновании и решении  экономических, организационных, технико-технологических  и социально-правовых задач.

В первом разделе курсового проекта  рассматриваются постановочные  вопросы предмета и задач организации  труда. Именно понимание экономического ресурса труда как динамичной общественно организованной системы, в которой происходят процессы воспроизводства  рабочей силы и обеспечиваются соответствующие  условия по взаимодействию персонала  и других факторов производства  определяет действующий порядок  организации труда, его нормирование и оплату.

В данном разделе излагаются основные характеристики структуры трудовых процессов, рассматриваются качественные принципы организации процесса труда, содержание трудового процесса, а  также виды трудовых процессов.

Любому производству свойственно  обособление отдельных трудовых процессов и действий, именно разделение и кооперация труда  позволяет  специализировать производственное оборудование, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда за счет расширения трудовых функций и совмещения операций и т.д.

Второй  раздел определяет нормирование труда, т. е. процедуру по формированию совокупности предписаний, правил, установленных  мер, регламентирующих трудовую деятельность. Соотношение между затратами  и результатами труда определяется прогрессивностью нормативов по труду, к которым относятся справочные материалы, содержащие исходные данные для установления норм труда применительно  к определенным условиям производства.

В третий раздел вошли вопросы организации  оплаты труда, принципы формирования оплаты труда и виды найма, определяющие социальное обеспечение труда. Труд, как считает современная экономическая  теория, является важнейшей частью экономики – он одновременно товар  и причина появления  добавленной  стоимости, так как предметы труда  при приложении к ним труда  становятся дороже.

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Организация  труда

 

    1.1.  Сущность  и формы разделения и кооперации  труда

 

Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного  труда, а под кооперацией труда  — совместное участие людей в  одном или нескольких, связанных  между собой процессах труда.

 Разделение и кооперация  труда — взаимосвязанные и  дополняющие друг друга стороны  трудовой деятельности людей.

 Разделение труда предполагает  специализацию отдельных исполнителей  на выполнении определенной части  совместной работы, которую невозможно  осуществить без четкой согласованности  действий отдельных работников  или их групп, т. е. без  кооперации труда. Разделение  труда характеризуется качественными  и количественными признаками. Разделение  труда по качественному признаку  предполагает обособление видов  работ по их сложности. Выполнение  таких работ требует специальных  знаний и практических навыков.  Разделение труда по количественному  признаку обеспечивает установление  определенной пропорциональности  между качественно различными  видами труда. Совокупность этих  признаков в значительной мере  предопределяет организацию труда  в целом. 

Обеспечение рационального разделения труда на промышленном предприятии  в рамках того или иного трудового  коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия) является одним из важных направлений  совершенствования организации  труда. От выбора форм разделения и  кооперации труда во многом зависят  планировка и оснащение рабочих  мест, их обслуживание, методы и приемы труда, его нормирование, оплата и  обеспечение благоприятных производственных условий. Разделение труда на предприятии, в цехе обусловливает количественные и качественные пропорции между  отдельными видами труда, подбор и расстановку  рабочих в производственном процессе, их подготовку и повышение квалификации.

Правильно выбранные формы разделения труда и его кооперации позволяют  обеспечить рациональную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени  и простои оборудования. В конечном итоге, от форм разделения и кооперации труда зависят величина трудовых затрат на единицу продукции и, следовательно, уровень производительности труда. В этом состоит экономическая  сущность рационального разделения и кооперации труда.

Вместе с тем велика роль социального  аспекта научно обоснованного разделения и кооперации труда. Правильный выбор  форм разделения и кооперации труда  способствует повышению содержательности труда, что и обеспечивает удовлетворенность  рабочих своей работой, развитие коллективизма и взаимозаменяемости, усиление ответственности за результаты коллективного труда, укрепление трудовой дисциплины.

Информация о работе Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала