Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 18:21, курсовая работа
Второй раздел определяет нормирование труда, т. е. процедуру по формированию совокупности предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Соотношение между затратами и результатами труда определяется прогрессивностью нормативов по труду, к которым относятся справочные материалы, содержащие исходные данные для установления норм труда применительно к определенным условиям производства.
В третий раздел вошли вопросы организации оплаты труда, принципы формирования оплаты труда и виды найма, определяющие социальное обеспечение труда. Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики – он одновременно товар и причина появления добавленной стоимости, так как предметы труда при приложении к ним труда становятся дороже.
Введение 4
Организация труда 5
1.1. Сущность и формы разделения и кооперации труда 5
1.2. Организация сверлильного рабочего места 10
1.2.1. Определение характера специализации РМ 10
1.2.2. Выбор типа и габаритных размеров основного оборудования 12
1.2.3. Выбор необходимой технологической и организационной оснастки 13
1.2.4. Организация планировочного решения рабочего места 16
1.2.5. Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте 19
1.3. Организационно – технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса 19
1.4. Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда 20
2. Нормирование труда 22
2.1. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда 22
2.2. Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку
детали 25
2.2.1. Определение основного машинного времени 25
2.2.2. Определение вспомогательного времени 26
2.2.3. Нормирование подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности 28
2.2.4. Определение нормы выработки 28
2.3. Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке 29
2.4. Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража 33
3. Организация оплаты труда 37
3.1 Особенности формирования структуры заработной платы
рабочим 37
3.2. Организация оплаты труда в бригаде 4
Заключение 44
Список литературы
Выбор наиболее оптимального решения должен уравновесить действие различных факторов и обеспечить наиболее эффективное достижение производственной цели. Для этого иногда необходимо проведение специальных экспериментов и исследований с применением математических методов и вычислительной техники (для выбора наилучшего варианта). Однако экономический и социальный эффект этих работ должен значительно перекрывает затраты на их проведение.
Проектирование разделения труда
на промышленных предприятиях путем
принятия оптимальных организационных
решений весьма эффективно и является
одним из наиболее перспективных
направлений совершенствования
организации труда. Разделение и
кооперация труда являются важнейшими
факторами производства, в значительной
мере определяющими формы
1.2. Организация сверлильного рабочего места
1.2.1. Определение характера
Целью данного раздела курсовой работы является организация рабочего места. В соответствии с заданием, предполагается организовать сверлильное рабочее место (далее РМ) в механическом цехе.
В организационно-
Рабочее место - первичное и основное звено производства, рациональная его организация имеет важнейшее значение во всем комплексе вопросов НОТ. Именно на рабочем месте происходит соединение элементов производственного процесса - средств труда, предметов труда и самого труда. На рабочем месте достигается главная цель труда - качественное, экономичное и своевременное изготовление продукции или выполнение установленного объема работы.
Определение РМ начинается с его специализации, т.е. определения производственного профиля данного РМ и закрепления за ним обработки однотипных деталей, сгруппированных по признаку технологической однородности, сложности, точности обработки, сходства конфигурации. Проведение специализации рабочего места позволит оснастить его наиболее производительным оборудованием, сократить время на подготовку к работе, использовать наиболее эффективные трудовые приёмы.
1. Определить
специализацию рабочего места,
характеризующуюся
где tп – затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин;
Тсм – продолжительность смены, равная 480 мин.
Таблица 1.1
Вариант задания |
21 |
tп |
31 |
Характер
специализации рабочего места
Коэффициент, характеризующий специализацию рабочего место |
Характер специализации рабочего места |
От 0,9 до 0,93 |
Универсальное |
От 0,93 до 0,95 |
Специализированное |
От 0,95 до 0,97 |
Характер специализации рабочего места – специализированное.
2. Определить коэффициент
где tнр – суммарное время выполнения рабочим непредусмотренной заданием работы в течение смены, мин.
Таблица 1.3
Вариант задания |
21 |
tнр |
20 |
1.2.2. Выбор типа и габаритных
размеров основного
Таблица 1.4
Виды и габаритные размеры оборудования
Вариант задания |
Виды оборудования |
Габаритные размеры оборудования, м (а х г) |
21 |
Сверлильное 1 м 140 |
0,46 х 0,77 |
Станки сверлильно-расточной
Рабочими формообразующими движениями при обработке на сверлильных станках являются главное вращательное движение и поступательное движение подачи шпинделя вдоль его оси. Эти движения сообщаются шпинделем режущему инструменту. Обрабатываемая заготовка при обработке неподвижна.
По технологическому назначению сверлильные
станки делят на универсальные (вертикально-сверлильные,
радиально-сверлильные, многошпиндельные)
и специализированные (горизонтально-сверлильные
для глубокого сверления, центровальные
для получения центровых
Вертикально-сверлильные станки составляют основную часть парка сверлильных станков и выпускаются двух конструктивных разновидностей: на колонне (основной и наиболее распространенный тип) и настольные, устанавливаемые на верстаке и предназначенные для обработки отверстий малого диаметра.
На рис. 1, а) показан вертикально-сверлильный станок модели 2Н135. На фундаментной плите 4 смонтирована колонна 3, коробчатой формы, на передней стороне которой имеются вертикальные направляющие для наладочного перемещения шпиндельной бабки 1 и стола 6. Внутри колонны помещен противовес для уравновешивания шпиндельной бабки. Внутри бабки находятся коробка скоростей и коробка подач станка. Шпиндель 7 с режущим инструментом вращается в подшипниках гильзы 8 с зубчатой рейкой; в процессе обработки с помощью реечной передачи гильзе вместе со шпинделем механически или вручную штурвалом 9 сообщается движение осевой подачи. Стол 6 с Т-образными пазами, на котором устанавливают приспособления и заготовку, при наладке перемещают по направляющим колонны вручную с помощью винтового механизма вращением рукоятки 5. В плите расположен бак для СОЖ, которая подается в зону обработки помпой 2.
Настольно-сверлильные станки выпускаются
с наибольшим условным диаметром
сверления в стали 3, 6 и 12 мм, а
станки на колонне – с диаметрами
сверления 18, 25, 35, 50 и 75 мм. На вертикально-сверлильных
станках для совмещения осей обрабатываемого
отверстия и режущего инструмента
заготовку вместе с приспособлением
приходится перемещать по столу станка
вручную. Это затрудняет обработку
крупных, тяжелых заготовок. Их удобнее
обрабатывать на радиально-сверлильных
станках, на которых совмещение осей
отверстий и инструмента
Рис. 1. Одношпиндельные сверлильные станки
Технологическая
оснастка включает инструмент (режущий,
мерительный, штампы, приспособления)
и технологическую
Число приемов с применением оснастки ( ) = 9
Общее число приемов ( ) = 11
1. Провести
анализ уровня технологической
оснащённости рабочего места,
рассчитав коэффициент
где – число приёмов в технологических операциях, выполняемых на рабочем месте с применением оснастки.
– общее количество приёмов в технологических операци
К организационной оснастке относятся:
- устройство
для размещения и хранения
на рабочих местах
- производственная мебель;
- средства
сигнализации и связи,
- предметы
ухода за оборудованием и
Организация рабочего места сверловщика.
Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе. Оснащение рабочего места складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления производственного процесса. К ним относятся:
основное
технологическое и
Информация о работе Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала