Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 18:21, курсовая работа

Описание работы

Второй раздел определяет нормирование труда, т. е. процедуру по формированию совокупности предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Соотношение между затратами и результатами труда определяется прогрессивностью нормативов по труду, к которым относятся справочные материалы, содержащие исходные данные для установления норм труда применительно к определенным условиям производства.
В третий раздел вошли вопросы организации оплаты труда, принципы формирования оплаты труда и виды найма, определяющие социальное обеспечение труда. Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики – он одновременно товар и причина появления добавленной стоимости, так как предметы труда при приложении к ним труда становятся дороже.

Содержание работы

Введение 4
Организация труда 5
1.1. Сущность и формы разделения и кооперации труда 5
1.2. Организация сверлильного рабочего места 10
1.2.1. Определение характера специализации РМ 10
1.2.2. Выбор типа и габаритных размеров основного оборудования 12
1.2.3. Выбор необходимой технологической и организационной оснастки 13
1.2.4. Организация планировочного решения рабочего места 16
1.2.5. Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте 19
1.3. Организационно – технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса 19
1.4. Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда 20
2. Нормирование труда 22
2.1. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда 22
2.2. Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку
детали 25
2.2.1. Определение основного машинного времени 25
2.2.2. Определение вспомогательного времени 26
2.2.3. Нормирование подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности 28
2.2.4. Определение нормы выработки 28
2.3. Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке 29
2.4. Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража 33
3. Организация оплаты труда 37
3.1 Особенности формирования структуры заработной платы
рабочим 37
3.2. Организация оплаты труда в бригаде 4
Заключение 44
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по нормированию.docx

— 322.96 Кб (Скачать файл)

Выбор наиболее оптимального решения  должен уравновесить действие различных  факторов и обеспечить наиболее эффективное  достижение производственной цели. Для  этого иногда необходимо проведение специальных экспериментов и  исследований с применением математических методов и вычислительной техники (для выбора наилучшего варианта). Однако экономический и социальный эффект этих работ должен значительно перекрывает  затраты  на их проведение.

Проектирование разделения труда  на промышленных предприятиях путем  принятия оптимальных организационных  решений весьма эффективно и является одним из наиболее перспективных  направлений совершенствования  организации труда. Разделение и  кооперация труда являются важнейшими факторами производства, в значительной мере определяющими формы организации  труда.

 

 

       1.2.  Организация сверлильного  рабочего места 

 

       1.2.1. Определение характера специализации  РМ 

 

Целью данного  раздела курсовой работы является организация  рабочего места. В соответствии с  заданием, предполагается организовать сверлильное рабочее место (далее  РМ) в механическом цехе.

В организационно-технологическом  и эргономическом аспектах рабочее  место - это часть производственного  пространства, оснащенная средствами труда (оборудованием, инструментами, приспособлениями) для выполнения относительно обособленной части производственного  процесса одним или группой сотрудников. Такое определение предполагает рационализацию выбора и размещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность людей в соответствующей части подразделения предприятия.

Рабочее место - первичное и основное звено  производства, рациональная его организация  имеет важнейшее значение во всем комплексе вопросов НОТ. Именно на рабочем  месте происходит соединение элементов  производственного процесса - средств труда, предметов труда и самого труда. На рабочем месте достигается главная цель труда - качественное, экономичное и своевременное изготовление продукции или выполнение установленного объема работы.

Определение РМ начинается с его специализации, т.е. определения производственного  профиля данного РМ и закрепления  за ним обработки однотипных деталей, сгруппированных по признаку технологической  однородности, сложности, точности обработки, сходства конфигурации. Проведение специализации  рабочего места позволит оснастить  его наиболее производительным оборудованием, сократить время на подготовку к  работе, использовать наиболее эффективные  трудовые приёмы.

 

1. Определить  специализацию рабочего места,  характеризующуюся коэффициентом:

 

                                      ,                                  (1.1)

 

где tп – затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин;

        Тсм – продолжительность смены, равная 480 мин.

Таблица 1.1

Вариант задания

21

tп

31

 

 

Характер  специализации рабочего места                                    Таблица 1.2

Коэффициент, характеризующий 

специализацию рабочего место

Характер специализации 

рабочего места

От 0,9 до 0,93

Универсальное

От 0,93 до 0,95

Специализированное 

От 0,95 до 0,97

 

 

Характер  специализации рабочего места –  специализированное.

2. Определить коэффициент разделения  труда, необходимый для качественной  оценки разделения труда:

                                             ,                               (1.2)

где  tнр – суммарное время выполнения рабочим непредусмотренной заданием работы в течение смены, мин.

Таблица 1.3

Вариант задания

21

tнр

20

 

 

 

1.2.2. Выбор типа и габаритных  размеров основного оборудования

 

Таблица 1.4

Виды и  габаритные размеры оборудования

Вариант задания

Виды

оборудования

Габаритные размеры

оборудования, м (а х г)

21

Сверлильное 1 м 140

0,46 х 0,77

 

Станки сверлильно-расточной группы предназначены для обработки  отверстий. По характеру обработки  и виду применяемого режущего инструмента  они делятся на две подгруппы: сверлильные и расточные станки. Сверлильные станки применяют для  обработки сквозных и глухих отверстий, как в сплошном материале, так  и уже имеющихся в заготовке  мерными осевыми инструментами - сверлами, зенкерами, зенковками, цековками, развертками, метчиками и т. п. Кроме того, расточные станки предназначены в основном для обработки отверстий расточными резцами, головками и блоками.

Рабочими формообразующими движениями при обработке на сверлильных  станках являются главное вращательное движение и поступательное движение подачи шпинделя вдоль его оси. Эти  движения сообщаются шпинделем режущему инструменту. Обрабатываемая заготовка  при обработке неподвижна.

По технологическому назначению сверлильные  станки делят на универсальные (вертикально-сверлильные, радиально-сверлильные, многошпиндельные) и специализированные (горизонтально-сверлильные  для глубокого сверления, центровальные  для получения центровых отверстий  в торцах заготовок валов, станки для обработки отверстий в  коленчатых и кулачковых валах, шатунах, фильерах и т. д.). Специализированные станки применяют в условиях серийного и массового производств.

Вертикально-сверлильные станки составляют основную часть парка сверлильных  станков и выпускаются двух конструктивных разновидностей: на колонне (основной и наиболее распространенный тип) и настольные, устанавливаемые на верстаке и предназначенные для обработки отверстий малого диаметра.

На рис. 1, а) показан вертикально-сверлильный станок модели 2Н135. На фундаментной плите 4 смонтирована колонна 3, коробчатой формы, на передней стороне которой имеются вертикальные направляющие для наладочного перемещения шпиндельной бабки 1 и стола 6. Внутри колонны помещен противовес для уравновешивания шпиндельной бабки. Внутри бабки находятся коробка скоростей и коробка подач станка. Шпиндель 7 с режущим инструментом вращается в подшипниках гильзы 8 с зубчатой рейкой; в процессе обработки с помощью реечной передачи гильзе вместе со шпинделем механически или вручную штурвалом 9 сообщается движение осевой подачи. Стол 6 с Т-образными пазами, на котором устанавливают приспособления и заготовку, при наладке перемещают по направляющим колонны вручную с помощью винтового механизма вращением рукоятки 5. В плите расположен бак для СОЖ, которая подается в зону обработки помпой 2.

Настольно-сверлильные станки выпускаются  с наибольшим условным диаметром  сверления в стали 3, 6 и 12 мм, а  станки на колонне – с диаметрами сверления 18, 25, 35, 50 и 75 мм. На вертикально-сверлильных  станках для совмещения осей обрабатываемого  отверстия и режущего инструмента  заготовку вместе с приспособлением  приходится перемещать по столу станка вручную. Это затрудняет обработку  крупных, тяжелых заготовок. Их удобнее  обрабатывать на радиально-сверлильных  станках, на которых совмещение осей отверстий и инструмента производится перемещением шпинделя станка относительно неподвижной заготовки (рис. 2, б). Радиально-сверлильные  станки выпускаются с наибольшим диаметром сверления в стали  – 25, 35, 50, 75 и 100 мм.[11]

 

 

 

Рис. 1. Одношпиндельные сверлильные станки

1.2.3.  Выбор необходимой технологической и организационной   оснастки

 

Технологическая оснастка включает инструмент (режущий, мерительный, штампы, приспособления) и технологическую документацию. Выбор технологической оснастки производится исходя из технологической  карты обработки изделия.

Число приемов  с применением оснастки ( ) = 9

Общее число  приемов ( ) = 11

1. Провести  анализ уровня технологической  оснащённости рабочего места,  рассчитав коэффициент оснащённости:

                                                   ,                         (1.3)

где – число приёмов в технологических операциях, выполняемых на рабочем месте с применением оснастки.

 – общее количество приёмов  в технологических операци

К организационной  оснастке относятся:

- устройство  для размещения и хранения  на рабочих местах технологической  оснастки, заготовок сырья, материалов, готовых изделий, отходов;

- производственная  мебель;

- средства  сигнализации и связи, местного  освещения;

- предметы  ухода за оборудованием и рабочим  местом.

 

Организация рабочего места сверловщика.

 

Под организацией рабочего места понимается система  его оснащения и планировки, подчиненная  целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера  и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе. Оснащение рабочего места  складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления  производственного процесса. К ним  относятся:

основное  технологическое и вспомогательное  оборудование;

Информация о работе Развитие поощрительных систем, обеспечивающих активизацию труда персонала