Шпаргалка по "Маркетингу"
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:48, шпаргалка
Описание работы
Работа содержит ответы на экзаменационные вопросы по дисциплине "Маркетинг".
Файлы: 33 файла
10.docx
— 13.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)11.docx
— 13.42 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)12.docx
— 11.23 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)13.docx
— 12.62 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)14_15.doc
— 25.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)16.docx
— 13.04 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)17.docx
— 10.72 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)18.docx
— 11.81 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)19.docx
— 13.42 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)1_Brending_kak_tehnologia_marketinga.doc
— 25.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)2.docx
— 10.94 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)20.docx
— 10.99 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)21.docx
— 14.88 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)22.docx
— 12.84 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)23.docx
— 11.69 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)24.docx
— 13.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)25.docx
— 11.17 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)26_Piramida_potrebnostey.doc
— 23.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)27.docx
— 12.29 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)28.docx
— 13.59 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)29.docx
— 12.70 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)3.docx
— 11.26 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)30.docx
— 11.77 Кб (Скачать файл)30. Осн эл-ты эффективной стратегии бренда. успешная стратегия брэнда включает в себя как минимум четыре важных элемента, которые связаны как с традиционными вопросами стратегии компании, так и с ее бизнес-системой и ключевыми рычагами управления брэндом. 1) актуальное и неординарное позиционирование брэнда для целевой аудитории - перекликается с привычными формулировками стратегии компании: «где конкурировать» и «как конкурировать». 2) четко обозначенный путь к построению актуального и неординарного позиционирования означает, что маркетологи компании совместно с линейным менеджером должны продумать и зафиксировать в планах, как наиболее эффективно добиться намеченной цели позиционирования. Реализация этих планов и является собственно управлением брэндом. 3) наличие операционных и организационных условий для успешного выхода на рынок. Очевидно, что недоступность товара покупателю на фоне возросшего благодаря рекламе спроса может уничтожить любой, даже идеально позиционированный брэнд. Третий элемент стратегии брэнда связан с эффективностью бизнес-системы компании. 4) концепция долгосрочного видения брэнда связана еще с одной традиционной формулировкой стратегии компании - «когда конкурировать». Необходимо запланировать, как будет развиваться брэнд на различных стадиях жизненного цикла продукта, как он будет реагировать на изменения в конкурентной ситуации на рынке и на сдвиги в предпочтениях покупателей.