Рефераты по менеджменту

Планирование штатного расписания

13 Марта 2010, Не определен

Составление штатного расписания предприятия

Планирование – центральная функция управления

03 Мая 2010, Не определен

Сущность функции планирования.
Любая организация — это совместная координируемая деятельность группы людей для достижения их общей цели. Это определение справедливо только для формальной организации — официально установленной и зафиксированной структуры и порядка функционирования ее частей. Формальную организацию, основной целью которой является экономическая, называют предприятием. В соответствии с Законом Украины "О предприятии в Украине" предприятие является "...основным организационным звеном народного хозяйства Украины".

Планирование, подбор, отбор персонала в организации

05 Октября 2011, контрольная работа

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Правильный кадровый менеджмент во многом определяет существование и дальнейшее развитие организации.

Наименование организации:

Муниципальное учреждение дополнительного образования детей «Детская школа искусств Агрызского муниципального района Республики Татарстан»

Планирование, учет и контроль затрат труда на предприятии

15 Марта 2011, курсовая работа

Порядок осуществления трудового процесса предполагает, во-первых, установление цели деятельности; во-вторых, руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности; в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; в-четвертых, приспособление рабочих мест для удобства работы; в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда; в-седьмых, установление норм труда и системы его оплаты.

Планирование. Мотивация. Контроль

31 Января 2011, курсовая работа

В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.

Планированию на предприятии на примере: ООО «ОНИКС»

29 Апреля 2013, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – приобрести навыки составления годового плана развития предприятия. Выполнение курсового проекта позволит приобрести навыки использования литературы, уметь выбрать из всех «можно» одно «нужно», исследовать процессы, происходящие на предприятии, давать им оценку и аргументировано предлагать меры по улучшению функционирования фирмы, оценивать полученный эффект.

Планування персоналу і його основні вимоги до організацій

29 Марта 2011, курсовая работа

Об'єктом курсової роботи є планування персоналу в організації.
Предметом дослідження курсової роботи є кадрове планування персоналу в організації.
Мета курсової роботи – ознайомитися з плануванням і формуванням персоналу на підприємстві.

Планування як функція менеджменту

02 Октября 2011, курсовая работа

Планування як функція менеджменту – це розробка змісту та послідовності дій, направлених на досягнення запланованих цілей управління.
Функція планування передбачає розв'язання двох глобальних питань: якою має бути реальна мета організації і що слід робити членам організації, щоб досягти її. За допомогою планування можна перевести фірму як систему із вихідного, базового рівня на заданий рівень розвитку шляхом маневрування і зосередження сил та засобів на пріоритетних напрямах своєї діяльності, а також визначати перспективи розвитку і майбутній стан фірми. Планування як цілеспрямована спеціалізована управлінська діяльність здійснюється на принципах об'єктивності, реалістичності, системності, комплексності, оптимальності; пріоритетності та єдності інтересів фірми, її персоналу і споживачів; збалансованості; обґрунтованості планів, програм, проектів, моделей розвитку; гнучкості шляхів соціально-економічного розвитку.

Платон об управлении

13 Октября 2009, Не определен

из истории менеджмента

Плюсы и минусы индивидуального управления карьерой. Критерии успешности и неуспешности индивидуальной карьеры

10 Декабря 2014, контрольная работа

Можно выделить и социальный аспект представления о карьере с точки зрения общества. Во-первых, это выработанные в процессе развития общества карьерные маршруты, «проторенные» пути достижения определенных успехов в той или иной сфере профессиональной деятельности, в той или иной области общественной жизни. Во-вторых, это устоявшиеся представления о характере движения по этим путям, связанном с быстротой, стремительностью, траекторией карьеры, степени ее взлётности, об используемых методах. Эти выработанные общие схемы движения к успеху, а также особенности их реализации в жизни влияют на оценку обществом частных карьер индивидов, выступая своего рода эталонами для сравнения.

Плюсы и минусы организационных структур управления

27 Сентября 2010, Не определен

1. Введение
2. Линейная структура управления, её стратегические плюсы и минусы
3. Функциональная структура управления, её стратегические плюсы и минусы
4. Линейно – функциональная структура управления, её стратегические плюсы и минусы
5. Дивизионная структура управления, её стратегические плюсы и минусы
6. Матричная структура управления, её стратегические плюсы и минусы
7. Заключение
8. Список литературы

Поведение руководителя в конфликте

20 Февраля 2011, контрольная работа

Целью работы является изучение социально-психологических аспектов влияния личности руководителя на возможный ход событий в, различного рода, конфликтных противостояниях. Кроме того, необходимо обратить внимание на выработку руководителем тактики предупреждения и разрешения конфликтных ситуаций.

Поведение фирмы в краткосрочном периоде на рынке свободной конкуренции

15 Марта 2010, Не определен

Функционирующая на рынке фирма должна учитывать всю совокупность его рыночных качественных характеристик. Прежде всего это - количество фирм в отрасли, вид продукта и возможность его замены, возможность появления конкурентов. В зависимости от конкурентной ситуации, складывающейся на рынке, фирма избирает модель поведения, которая приводит к оптимальному режиму деятельности. То есть фирма определяет объем выпуска и цену, при которой прибыль будет максимальной.

Поведенческая школа управления

15 Мая 2010, Не определен

Введение.
Возникновение поведенческой школы управления.
«Пирамида потребностей» Абрахама Маслоу.
Теории «Х» и «У» Дугласа Мак-Грегора.
Заключение.
Список литературы.

Поведенческие действия менеджера и отношения в организации

09 Января 2013, контрольная работа

Цель работы — рассмотреть управление поведением организации.
Задачи работы:
рассмотреть организационное поведение;
показать проблемы организационного поведения;
рассмотреть поведенческие действия менеджера и отношения в организации.

Поведенческие роли консультанта

22 Февраля 2015, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение поведенческих ролей консультанта в области управленческого консультирования.
Для достижения этих целей в ходе работы решаются следующие задачи:
1) определить понятие поведенческих ролей консультанта;
2) охарактеризовать особенности поведенческих ролей консультантов;
3) провести разработку проекта фирмы по предоставлению консалтинговых услуг.

Поведенческие теории лидерства, их анализ и характеристика

04 Января 2011, контрольная работа

Начиная с 40-х годов ХХ века, когда начались научные исследования природы и сущности лидерства, наука пытается ответить на ряд вопросов, которые до сих пор не получили однозначного ответа. Здесь можно привести краткий, не претендующий на исчерпывающую полноту, список вопросов, остающихся предметом научной дискуссии, а именно: являются ли личные качества лидера врожденными или их можно приобрести в процессе обучения, как связаны между собой личные характеристики лидера и эффективность управления, как коррелируют лидерство как таковое и управление конкретным коллективом, как влияют личные характеристики руководителя на выбор оптимального стиля управления; влияние ситуативных факторов на поведение руководителя и на его управленческий стиль, наконец, нужны ли вообще лидеры в стабильно работающей организации или это может только усложнить производственный процесс?

Поведенческое формирование имиджа организации

20 Мая 2013, курсовая работа

Целью исследования является анализ формирующих элементов положительного имиджа в организации, а так же разработка рекомендаций которые способствуют формированию нового или коррекция уже существующего имиджа туристского предприятия ООО "Волга сервис" .
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть понятие имидж, его цели и функции а так же составляющие имиджа, сущность внутреннего и внешнего имиджа.
- проанализировать имидж турфирмы ООО "Волга сервис"
- разработать проект совершенствования деятельности турфирмы по созданию имиджа.

Повышение качества трудовой жизни

20 Января 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы является повышение качества трудовой жизни в организации. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
-раскрыть понятие качества трудовой жизни;
-рассмотреть основные элементы и факторы качества трудовой жизни;
-проанализировать взаимосвязь мотивации и повышение качества трудовой жизни;
-ознакомиться с основными методами повышения качества трудовой жизни.

Повышение гибкости рынка труда – необходимость времени

25 Сентября 2011, контрольная работа

Цель данной контрольной работы – показать, что повышение гибкости рынка труда является необходимостью времени.
Задачи, которые надо решить в ходе выполнения работы:
• дать определение основным понятиям рынка труда;
• раскрыть важное значение в условиях перехода к рынку повышения гибкости рынка труда;
• показать как положительные, так и отрицательные последствия повышения гибкости рынка труда;
• рассмотреть и проанализировать основные тенденции рынка труда в Челябинской области.

Повышение качества продукции на предприятии

06 Апреля 2014, реферат

Фактором, в наибольшей степени определяющим конкурентоспособность продукции, является ее качество, поскольку именно оно в первую очередь определяет потребительские предпочтения. На рынках развитых стран последние 20-25 лет качество выпускаемой фирмой продукции (оказываемых услуг) служит доминантой ее успеха в конкурентной борьбе, увеличения доли на рынке и повышения прибыли. Однако как инструмент, позволяющий оптимально расходовать ресурсы, непрерывно совершенствовать процесс производства и управления, качество не только достояние отдельно взятой фирмы. Будучи новым критерием потребительской оценки продукции, работ и услуг, оно определяет уровень жизни каждого человека и общества в целом.

Повышение качества трудовой жизни корректива

12 Декабря 2010, реферат

На современном этапе развития управленческой мысли достаточно много внимания отводится такой составляющей качества трудовой жизни как психологическая и эмоциональная удовлетворенность сотрудников. Так как в процессе усугубления влияния отрицательных факторов, возникновения неудовлетворенности, перегруженности, а вследствие эффекта эмоционального выгорания, работоспособность и эффективность труда падает. Основной проблемой, рассматриваемой в работе, является возможность и пути повышения уровня качества трудовой жизни работника в процессе формирования профессионально-личностного комфорта, повышения степени удовлетворенности сотрудников и преодоления стрессов.

Повышение качества шоколада на кондитерской фабрике "Сладко"

10 Мая 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы – обеспечение конкурентоспособного уровня качества шоколадной продукции.
Объектом исследования является производственный процесс ОАО «Кондитерское объединение «Сладко», а предметом исследования – обеспечение качеством шоколадной продукции.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Проанализировать развитие рынка.
2)Проанализировать показатели качества и факторы их обеспечения.
3)Проанализировать процессы производства шоколадных изделий. Выделить уязвимые операции и факторы, влияющие на них.

Повышение квалификации

02 Апреля 2011, реферат

Характерной чертой любого общества, стремящегося к процветанию, является повышенное внимание к системе образования. Успехи народного образования СССР были тоже весьма значительны, хотя централизованное распределение выпускников институтов, которым в приеме на работу нельзя было отказать, создавало множество сложностей и конфликтов.

Повышение квалификации кадров АО «КазТрансОйл»

21 Марта 2011, курсовая работа

Цель данной работы состоит в оценке организации подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров АО «КазТрансОйл», выработке мероприятий по ее совершенствованию, которые базируются на изучении и анализе применяемых форм и систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров

Исходя из цели, задачами являются:

- проанализировать систему обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров;

- выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы и сформулировать предложение по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.

Повышение квалификации кадров на предприятии

15 Декабря 2011, курсовая работа

Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в ходе всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям работника, так и потребностям производства.
Целью данной работы является подробное рассмотрение составляющих организации системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятии.

Повышение квалификации менеджера

10 Января 2016, курсовая работа

Актуальность темы. Мировой и отечественный менеджмент все чаще обращается к проблемам усиления значимости человека в организации и его влияния на внутреннюю и внешнюю среду. Человеческий потенциал является главным ресурсом и движущей силой организации.Его принципиальное отличие от других ресурсов заключается в том, что их ценность со временем падает, а ценность работника растет.Повышение квалификации управленческих кадров выступают в качестве одного из источников повышения эффективности человеческого потенциала, позволяют целенаправленно развивать его и использовать в целях развития фирмы, отрасли, региона и государства в целом.

Повышение квалификации на предприятии

05 Января 2010, Не определен

Контрольная работа

Повышение квалификации персонала на предприятии

11 Ноября 2010, Не определен

Управление профессиональной карьерой. Повышение квалификации и её влияние на профе6ссиональную карьеру работников

Повышение квалификации управленческого персонала

17 Февраля 2011, курсовая работа

Целью данного исследования является теоретическое обоснование и разработка методических основ организации процесса подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятии нефтяной и газовой промышленности .

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

• исследовать процесс повышения квалификации как составную часть процесса непрерывного образования управленческого персонала;

• изучить опыт и правовое регулирование процесса повышения квалификации управленческого персонала;

• выявить особенности организации учебного процесса повышения квалификации и перспективные направления его развития;

• провести аналитические исследования практики организации процесса повышения квалификации конкретных организаций;

• разработать методический инструментарий выбора методов обучения и организации процесса повышения квалификации в зависимости от потребностей организации;

• сформулировать практические рекомендации по совершенствованию организации процесса повышения квалификации управленческого персонала на предприятии.