16 Марта 2011, курсовая работа
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования.
22 Марта 2015, курсовая работа
Проблема совершенствования планирования деятельности предприятия с учетом требований рынка актуализируется следующими факторами:
планирование, адекватное условиям социально-экономической обстановки, способствует повышению результативности деятельности предприятий;
существует потребность в разработке новых и адаптации известных методов и методик планирования к современным условиям функционирования отечественных предприятий.
31 Октября 2010, Не определен
1 Организация основных работ на предприятиях лесной отрасли
2 Расчет затрат для выполнения производственной программы РММ
20 Ноября 2011, курсовая работа
Основными принципами планирования здравоохранения в России в настоящее время являются:
1. Направленность здравоохранения на достижение конкретных результатов в улучшении здоровья граждан, реализацию заданий Национальной программы укрепления здоровья;
2. Адекватность финансовых ресурсов здравоохранения для выполнения этой программы
3. Обеспечение социальной справедливости и доступности помощи при реализации государственных гарантий
04 Декабря 2009, Не определен
Коммерческая деятельность по сбыту продукции на промышленном предприятии начинается с исследования товарного рынка. Изучение рынка способствует снижению коммерческого риска, связанного с принятием решений по производству продукции и выбору каналов продвижения товаров на рынок
02 Декабря 2010, Не определен
Вступление
1. Суть планирования и его виды
2. Выбор цели как первостепенной задачи планирования
3. Роль информации в планировании
Вывод
Список литературы
29 Октября 2010, Не определен
Основные положения, информационная корзина
08 Марта 2011, реферат
1.Теоретические основы финансового планирования и финансового контроля.
1.Понятие и сущность финансового планирования и финансового контроля.
13 Марта 2011, контрольная работа
Предприятие и управление предприятием
27 Марта 2015, реферат
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
07 Марта 2011, контрольная работа
Система управления – совокупность взаимосвязанных элементов (целей, функций, организационных структур управления и др.) и субподсистем управляющей подсистемы, взаимодействующих между собой и участвующих в том или ином виде в процессе воздействия на объекты управления (управляемую подсистему) для достижения главной, основных и других целей системы.1
15 Мая 2010, Не определен
Введение
Предпосылки возникновения и развития управления качеством продукции
Планирование и организация работ в области качества.
Литература
02 Сентября 2017, курсовая работа
Маркетинг является одной из категорий рыночной экономики, которая все в большей мере становится определяющей в нашей жизни. Поэтому руководители и специалисты должны изучить его сущность, основные аспекты и концепции, хорошо знать организацию маркетинга, использовать методы и приемы этой деятельности, а, так же, с максимальной отдачей использовать все позитивное из того, что дает рынок. От того, насколько правильно построена система маркетинга, зависит эффективное функционирование всего народного хозяйства.
08 Сентября 2011, курсовая работа
В первой главе изложены теоретические основы управления проектом. Раскрыты сущность и методы управления проектом. Изучались основы проектного планирования и нормативно-правовое регулирование управления проектом.
Во второй главе проведен анализ механизма планирования и правового регулирования управления проектом на проектно-ориентированном промышленным предприятии, в том числе регулирование затрат проекта. Дана оценка исполнения проекта на основе показателя затрат на примере ООО «Спецэлектромонтаж».
В третьей главе даны предложения по совершенствованию управления проектами на предприятии, где основным показателем являлся системный подход, а так же предложен ФЗ по управлению проектами на предприятии.
21 Апреля 2016, доклад
Планирование – целенаправленная деятельность организации, связанная с постановкой целей на определённую временную перспективу для оптимального распределения ресурсов и достижения миссии компании. Планированию свойственны чётко обозначенные интервалы (квартал, год, пятилетка и т.д.), а по каждому направлению деятельности назначается ответственный исполнитель.
16 Апреля 2010, Не определен
1. СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ.......................................5
1.1. Задачи планирования инноваций…………………………………………….….…..5
1.2. Принципы планирования инноваций………………………………………………6
2. СИСТЕМА ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ……..................................................................................8
2.1. Виды планирования инноваций на предприятии…………………...8
2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций………...11
2.3. Организация планирования инноваций на предприятии………...13
3. МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕНООГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ……………………………………………….16
3.1. Научно-техническое прогнозирование……………………………..16
3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций………………..20
3.3. Календарное планирование инноваций на предприятии………….25
3.4. Производственное планирование инноваций……………………....27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………
09 Декабря 2014, курсовая работа
Целью данной работы является всестороннее рассмотрение основных проблем планирования и прогнозирования потребности в персонале для последующего развития этого направления деятельности. Для реализации данной цели решаются следующие задачи:
• определение сущности, функций и принципов планирования персонала;
• анализ основных методов планирования персонала;
• изучение теоретических основ планирования потребности в персонале;
14 Марта 2011, курсовая работа
Успешная карьера сама по себе не делает человека счастливым. Но еще меньше шансов чувствовать себя счастливым у неудачников. Поэтому успех всегда желателен, но при этом важно, какой ценой он достигается. Ошибки в выборе карьеры и планировании ее рубежей могут привести к отрицательным последствиям. Овладение методами планирования карьеры уменьшает вероятность ошибок.
04 Марта 2011, курсовая работа
Цель моей курсовой работы – дать четкое и понятное представление о карьере, ее видах, этапах. А так же рассмотреть существующие типы и модели, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой в главе первой, а во второй главе – анализ методов отбора кандидатов.
19 Января 2013, дипломная работа
Цель дипломного проекта обусловлена решением следующих задач:
1. Рассмотреть роль профессионального развития персонала в управлении организации;
2. Изучить методы обучения и развития персоналом в организации;
3. Рассмотреть зарубежный опыт управления развитием персонала в организации;
4. Проанализировать систему управления развитием персонала на примере торговой организации ООО «Росэнергокомплект»;
5. Разработать предложения и рекомендации по совершенствованию управления развитием персонала в ООО «Росэнергокомплект».
10 Марта 2013, курсовая работа
В связи с поставленной целью, выявим следующие задачи:
1. раскрыть понятие «новый продукт» фирмы;
2. объяснить причины необходимости создания «нового продукта» фирмы;
3. рассмотреть планирование и создание «нового продукта» фирмы;
4. охарактеризовать ИП «Мастеровой»;
5. рассмотреть организацию планирования и создания «нового продукта» в ИП «Мастеровой».
24 Сентября 2010, Не определен
Управление карьерой-менеджера в организации
30 Апреля 2012, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является разработка мероприятий по снижению себестоимости отдельно мною выбранного вида деятельности (водоснабжения).
В процессе планирования издержек предполагается выполнение следующих задач:
Проанализировать стоимостные показатели деятельности предприятия;
Проанализировать себестоимость продукции по экономическим элементам и статьям калькуляции;
Сделать заключение о существующих на предприятии проблемах;
Разработать мероприятия по снижения себестоимости продукции;
Составить смету затрат на водоснабжение.
07 Февраля 2012, курсовая работа
Целью данной работы будет раскрытие следующих тем:
Основные средства
Цели и задачи инвестирования в основные средства предприятия
Этапы планирование инвестиций в основные средства
Методы и источники финансирования основных средств
10 Сентября 2011, курсовая работа
Основной целью курсовой работы является углубление и расширение знаний в области менеджмента в целом, и в планировании индивидуальной работы в частности.
Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и будущее творят менеджеры (руководители) – люди, управляющие трудовым коллективом в самых различных сферах деятельности и обеспечивающие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономических, политических, экологических и т. д.), создающие условия для жизни сотрудников.
03 Апреля 2010, Не определен
Планирование составляет один из основных элементов системы внутрифирменного управления деятельностью инновационного процесса. Как элемент системы менеджмента планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, нацеленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.
16 Декабря 2009, Не определен
В настоящей работе мы попробуем раскрыть вариант подготовки специалиста для руководящей должности непосредственно на предприятии
27 Ноября 2012, курсовая работа
Функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства. Расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития, что является новым моментом планирования. Его назначение как функции управления состоит в стремлении по возможности заблаговременно учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.
30 Ноября 2009, Не определен
Введение
Глава 1. Планирование в менеджменте первичного уровня
1.1 Понятие планирования
1.2 Краткосрочные и долгосрочные планы
Глава 2. Цели и задачи организации и подразделений
2.1 Цели и задачи организации и подразделений
2.2 Пошаговая модель управления по целям
Глава 3. Основные виды планов
3.1 Стандартные планы
3.2 Нетиповые планы
Глава 4. Роль прогнозирования в менеджменте первичного уровня
Вывод
Список литературы