ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

    Государственное образовательное  учреждение

    высшего профессионального  образования 

    «КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

    ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ» 
 

Кафедры товароведение и экспертиза непродовольственных товаров 
 

Контрольная работа 

по курсу  «Планирование и проведение рекламной акции» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил:                                                                      Научный руководитель:                  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ачинск 2010

 
 
 

     Содержание 

1. Планирование  и проведение рекламной акции……………………….3

Список  литературы………………………………………………………...4  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Туристская  фирма «РоссТур»

     Данное  предприятие предназначено для  индивидуального потребления.

     Работа  всех офисов турфирмы «РоссТур» нацелена на удовлетворение следующих потребностей человека:

• физиологические (потребность в пище, сне и др.).

     Приобретая  путёвку, турист может прекрасно отдохнуть в любой стране: отречься от всевозможных проблем и просто насладиться спокойным, непринуждённым отдыхом, попробовать как национальную, так и другие виды кухонь.

• познавательные (знать, исследовать).

     Каждое  путешествие может привнести  в жизнь человека не только новые  эмоции, но и интересные сведения, как о самой стране, так и об особенностях жизни народа и многое другое.

• эстетические (красота, гармония).

     Каждая  страна, которая служит местом временного пребывания, имеет «своё лицо», то есть человек может насладиться природой, архитектурой, местным колоритом, людьми и многим другим.

• самоактуализация (реализация своих целей, способностей).

     Когда встаёт вопрос о путешествии, каждый человек имеет своё собственное представление о том, чем же является тур для него. Кто-то видит в этом элемент престижа; либо возможность причислить себя к какой-то группе людей (например - любителей отдыха класса «люкс»); ну а для кого-то, покупка тура является неотъемлемым условием для реализации себя в жизни.

     Цены: те туры, которые предлагает туристское предприятие «Росс Тур» ориентированы  на людей, с разным уровнем дохода. Это связано с тем, что турфирма сотрудничает с различными туроператорами, которые предоставляют туристские путёвки, как для людей со средним достатком, так и для туристов, которые могут позволить отдыхать себе на высоком уровне и уровне класса «люкс». Доступность туров достигается и за счёт того, что предприятие осуществляет туры не только заграницу, но по России и Уралу, которые становятся всё более приемлемыми по цене для разных социальных групп. Чаще всего берут эконом туры. Это процентов 70 от общего числа проданных путевок. В «Росс Туре» есть отдельный отдел для продажи люкс путевок

     Составим  SWOT анализ.

     Сильные стороны:

• В каждом районе города Ачинска есть один, либо два офиса «РоссТур», причём на центральных улицах, что позволяет не только обращать внимание проходящих мимо людей, но и создаёт удобство для потенциальных клиентов (очень удобно, когда офис находится в непосредственной близости от дома или работы).

     Адрес: АЧинск, пр. Гагарина, д. 18

     Телефон: (39151) 4-76-22

     Адрес: Екатеринбург, пр. Ленина, д. 36

     Телефон: (39151) 5-00-53

• Компания «РоссТур» одна из первых стала открывать новые офисы в торговых центрах, таких как «Гринвич» и «Карнавал». Данный опыт в первую очередь является хорошей рекламой, так как каждый день там проходят тысячи людей, но кроме этого плюсом является и тот факт, что теперь можно приобрести тур с 10.00 утра до 22.00 вечера, даже в выходные и праздники.
• Одной из сильных сторон является - высокий профессионализм менеджеров при обслуживании туристов. Все менеджеры в компании «РоссТур» не только проходят аттестацию на повышение квалификации, но и являются универсалами. Каждый из них занимается всеми туристскими направлениями, поэтому, каждый из них может проинформировать по тому или иному туру, стране, проблеме.
• В «РоссТур», специальный отдел под названием «Lluxury» - продумывает и воплощает в жизнь необыкновенные авторские путешествия, от которых можно получить массу удовольствия. Поэтому в этой компании могут воплотить в реальность любое, пусть даже самое экзотическое путешествие. Южная Америка, Африка, Азия, Северная Америка.
• Все офисы компании отвечают последним тенденциям дизайна офисов, а также оснащены современной техникой, что позволяет делать работу наиболее комфортной, в первую очередь для туриста.
• В компании «РоссТур» следят за поздравлением всех туристов, которые когда-либо осуществляли покупку тура. Это помогает понять людям, что в этой компании о них никогда не забывают, и они всегда являются любимыми клиентами.
• В компании постоянно проводится набор в «Школу менеджеров по туризму», где каждый желающий может пройти платное обучение и по окончании учёбы получить диплом. Обучение проводят – топ - менеджеры компании, сотрудники консульств, ОВИРа, авиакомпании, страховой компании и другие.

     Слабые  стороны:

• Не все офисы имеют комнату отдыха для туристов, где каждый бы смог посидеть, выпить чай или кофе, обдумать предложение. Кроме того, совершенно не предусмотрена зона для курящих, а это тоже является не маловажным. Если турист будет периодически отлучаться на улицу, то это будет доставлять неудобство как ему самому, так и менеджеру.
• В офисах «РоссТур» мало наглядного материала, который бы можно было забрать домой. Чаще всего – это лишь брошюры. Есть отдельные брошюры по круизам, по скидкам, почему «Росс Тур», это ТФ №1.

     Угрозы  эффективности деятельности фирмы:

• Некачественная работа туроператоров и как следствие – формирование отрицательного мнения о туристской фирме в целом.
• Снижение уровня цен у фирм – конкурентов.
• Плохие экономические, политические, военные и другие ситуации в стране.

     Возможности повышения конкурента способности:

• Уход с рынка фирм-конкурентов;
• Снижение цен на авиаперелёт приведёт к понижению стоимости тура (основная часть от цены тура- стоимость авиаперелёта);
• Упрощение визового режима в странах (например – в странах Шенгенского соглашения).

      Целевая аудитория:

     Туристская  компания «РоссТур» ориентирована  на посетителей с абсолютно разным уровнем дохода, ведь всё чаще туроператоры стали разрабатывать туры, которые  для многих становятся более доступными. Однако основными туристами являются люди со средним достатком и выше среднего (уровень дохода потенциального потребителя от 15 до 30 тыс. рублей на 1 человека в месяц и выше). Это люди, от 25 до 40 лет, работающие в негосударственных учреждениях. Это безусловно лояльный потребитель, который пользуется исключительно услугами ООО «Росс Тур» либо нелояльный, который после первого обращения не прибегает к повторному потреблению услуги. Преимущественно потребитель ориентирован на пляжный отдых либо комбинированные туры (на массовых направлениях – Турция, Египет, ОАЭ, Испания, Италия, Франция, Таиланд, Индия, Россия), включающие в себя экскурсионную программу, либо на экскурсионные туры по Европе (в осенне-зимний период).

     Проведем  анализ внешней среды предприятия:

     Тип рынка – потребительский.

     Для привлечения клиентов используются растяжки по городу, реклама предприятия  через партнёров компании (банки - Северная Казна, Уральский банк Реконструкции  и Развитии, Вуз-банк, Альфа-банк, Сити-банк, страховые компании - Иннгострах и др.), собственный сайт, а также печатный материал (листовки) в офисах, которые находятся в крупных торговых центрах.

     Уровень активности конкурентов – высокий.

     Маркетинговая стратегия конкурентов – дифференцирование  услуг.

     Основную  конкуренцию компании «РоссТур»  составляют две туристских кампании, «Крылья»; «Элита Трэвел», которые уже долгое время находятся на туристском рынке. Для маркетинговых исследований были составлены анкеты, где участники фокус групп должны были оценить по пятибалльной шкале работу турфирм.

     5 баллов – хорошо

     4 балла – достаточно

     3 балла – удовлетворительно 

 

     Таким образом, анализ деятельности ООО «РоссТур»  и его конкурентов показывает, что основными конкурентами являются ООО «Крылья» и ООО «Элита Трэвел», которые превосходят ООО «РоссТур» по таким показателям, как разработка и внедрение новых услуг, наличие дополнительных услуг, продвижение товаров на рынке: полное отсутствие телевизионного маркетинга, слабое представление в СМИ. Низкая оценка элементов продвижения услуг указывает на слабо развитую систему стимулирования сбыта.

     Важным  показателем являются люди, т.е. персонал ООО «РоссТур», его вежливость, профессионализм, готовность и исполнению. Этот показатель имеет среднюю оценку по сравнению с оценками основных конкурентов

     Цель  рекламной кампании и задачи.

     Цель:

     Корпоративная – увеличить посещаемость до 20 человек в неделю;

     Маркетинговая – увеличить объём продаж;

     Целью рекламной кампании является:

• привлечение числа потребителей, относящихся к целевой аудитории в количестве 300 человек;
• узнавание - информирование целевой аудитории о том, что компания предлагает интересные варианты отдыха;

     Задачи:

• Разработка дизайна для растяжек в городе;
• Разработка слогана для рекламы по радио;
• Разработка дизайна брошюр для размещения в косметологическом центре «Гуру»;
• Разработка дизайна купонов (бесплатное посещение маникюра) для потенциальных туристов.

     Сроки проведения:

     Рекламную кампанию лучшего всего стоит  проводить с конца января по конец  февраля, когда наступает «низкий  сезон» продаж.

     Стратегии.

     Для рекламного сообщения была выбрана  стратегия рационалистического  типа - стратегия конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество компании «РоссТур» заключается в тех областях, где предприятие занимает уверенные позиции, которые важны для целевой аудитории.

     Местоположение: компания «РоссТур» имеет выгодное местоположение, так как находится практически во всех районах города, причём на центральных улицах, а также в крупных торговых центрах города (Ленина, Гагарина, ТЦ Гринвич, ТЦ Карнавал); каждый офис очень удобно расположен с маршрутами общественного транспорта, что облегчает возможность добраться до офиса.