Стратегическое планирование на предприятии
20 Декабря 2011 в 22:15, курсовая работа
Стратегическое планирование – относительно молодой вид деятельности фирм. Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в 50-х годах. Уже долгосрочное планирование оказалось большим шагом вперед, оно дало возможность фирме расширить горизонт своего взгляда на будущее, связать текущую деятельность с более масштабными задачами. В конце 60-х годов на смену долгосрочному планированию приходит стратегическое планирование.
Стратегическое планирование на предприятии
01 Июня 2011 в 23:05, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что четкая стратегия и процесс её формулировки (стратегическое планирование) приносит выгоды, как с финансовой, так и с чисто психологической стороны. Применение стратегического планирования позволяет с наименьшими затратами достигнуть эффективности в работе. Стратегическое планирование является важнейшим средством достижения главной цели предприятия, поэтому необходимость стратегического планирования в наши дни не вызывает сомнений. На сегодняшний день стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Значение стратегического планирования, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.
Стратегическое планирование на предприятии
04 Мая 2012 в 09:45, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.
Для достижения цели поставлен ряд задач:
- дать общую характеристику организации;
- описать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- проанализировать стратегические возможности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Яркий свет».
Стратегическое планирование на предприятии
18 Марта 2011 в 19:40, курсовая работа
Стратегией не может быть простое определение желаемых целей и удобных способов их претворения. Принять желаемое за действительное - это еще не значит разработать стратегию Стратегия должна исходить не из приятных мечтаний, а из реальных возможностей развития фирмы. Поэтому стратегия - прежде всего реакция организации на объективные внешние и внутренние обстоятельства ее деятельности.
Стратегическое планирование на предприятии
09 Февраля 2015 в 10:57, курсовая работа
Целью темы курсовой работы является рассмотреть теоретические особенности и нюансы стратегического планирования и управления строительно-монтажной организацией, а так же проанализировать стратегическое планирование и управление предприятием на примере ЗАО «Стройсервис».
Роль стратегического планирования на предприятии
19 Октября 2010 в 22:44
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-экономической и торговой деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную систему стратегического планирования
Стратегическое планирование мебельного предприятия
15 Ноября 2011 в 08:28, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследовать сущность стратегического планирования как процесса и анализ его этапов на примере предприятия.
Исходя из цели, требуется решить следующие задачи:
исследовать сущность стратегического планирования;
проанализировать виды и классификацию стратегий развития;
проанализировать методологические аспекты стратегического планирования;
провести оценку экономических показателей деятельности предприятия;
проанализировать положение фирмы на рынке, внешнее и внутреннее окружение;
Анализ и стратегическое планирование на предприятии
13 Сентября 2015 в 23:33, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение стратегического планирования на примере «ОАО Сбербанк России». Для достижения этой цели сформулированы следующие задачи:
дать понятие термину «стратегическое планирование»;
оценить значимость стратегического планирования для компании;
сформулировать принципы стратегического планирования;
Планирование стратегического потенциала предприятия
01 Февраля 2012 в 11:42, курсовая работа
Деятельность предприятия представляет собой сложную систему, которая формализуется и описывается показателями и направлена на поддержание, а чаще – на повышение своего экономического потенциала. Обеспечить четкую работу системы позволяет грамотное управление. Процесс управления отличается многосложностью функций и элементов. Система управления выполняет такие функции, как планирование, организация, регулирование, стимулирование и контроль. Выполнение этих функций осуществляется через принятие управленческих решений, которые должны быть своевременными и обоснованными.
Планирование в стратегическом маркетинге предприятия
27 Ноября 2011 в 23:39, курсовая работа
Теоретические и методические основы планирования в стратегическом маркетинге: история возникновения,сущность, функции , структура.
Планирование в стратегическом маркетинге ОАО «Бутчино»: Проблемы плановой деятельности на предприятии.
Направления эффективного использования планирования в стратегическом маркетинге предприятия
Стратегическое планирование и его роль на предприятии
18 Ноября 2010 в 00:00
Введение
1. Теоретические аспекты стратегического планирования в организации
1.1. Теоретические основы, сущность и функции планирования
1.2. Основные элементы стратегического планирования: видение, миссия и цели
1.3. Методы и модели стратегического планирования
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Усольехимпром»
2.1. Организационная характеристика ООО «Усольехимпром»
2.2. Финансовые показатели ООО «Усольехимпром»
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО «Усольехимпром»
3. Мероприятия по совершенствованию стратегического планирования на предприятии ООО «Усольехимпром»
3.1. Анализ перспективных направлений развития предприятия
3.2. Меры по формированию деловых стратегий на корпоративном уровне управления
Заключение
Список использованных источников
Сущность стратегического планирования на предприятии
12 Июня 2013 в 12:00, реферат
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что же надо разработать для ее эффективного развития и функционирования.
Успех любого плана зависит от:
качества целеполагания в основных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего ее развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде;
качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, товародвижения и проч.
Стратегическое планирование деятельности предприятия
15 Сентября 2011 в 19:40, доклад
Стратегическое планирование - это планирование от будущего к настоящему исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
В широком смысле слова планирование - это задание целей любой системе или подсистеме. Важность планирования деятельности предприятия выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым», то есть предприятие, которое не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, само становится объектом планирования, средством достижения чужих целей. Планирование как экономическую категорию можно рассматривать с общеэкономической и управленческой позиций.
Стратегическое планирование на предприятии ООО «Даурия»
09 Декабря 2011 в 09:51, курсовая работа
Целью данной курсовой работы, повещенной теме: “Инновационный менеджмент и стратегическое планирование”, является изображение актуальности управления инновационной деятельностью и инновационной стратегией, как главных моментов стратегического плана, при организации и исполнении НИОКР .
Стратегическое планирование на предприятии (организации)
02 Апреля 2015 в 16:51, курсовая работа
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствия.
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия, а также представлена практическая часть.
Стратегическое планирование как система планов предприятия
17 Января 2012 в 15:11, контрольная работа
Соответственно термином «стратегические решения» обозначаются решения, которые имеют кардинальное значение для функционирования бизнеса и влекут за собой (при условии их реализации) долговременные и неотвратимые последствия. Таким образом, в качестве отличительного признака стратегичности решений используются две характеристики – необратимость и долгосрочность последствий. Это означает, что реализация стратегических решений меняет потенциал предприятия, и возврат к предыдущему состоянию объекта управления если и возможен, то требует больших затрат времени, ресурсов или усилий. Очевидно, решения такого рода принимаются рано или поздно на любом предприятии, даже там, где не используется само понятие стратегии.
Стратегическое планирование на предприятии ПАО АНК «Башнефть»
18 Июня 2015 в 19:18, контрольная работа
ПАО АНК «Башнефть» — публичное акционерное общество акционерная нефтяная компания Башнефть - динамично развивающаяся российскаявертикально-интегрированная нефтяная компания. По итогам 2014 года компания занимает шестое место по объему добычи нефти и четвертое по объему первичной переработки среди нефтяных компаний России. Башнефть демонстрирует устойчивые финансовые результаты и стабильно высокие дивидендные выплаты. Главный офис расположен в городе Уфе (Башкортостан). Чистая прибыль компании превышает 70 млрд. руб. В компании Башнефть работает более 30 тыс. человек.
Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «СУБР-3»
14 Апреля 2012 в 08:26, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ стратегического планирования на современном предприятии.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность стратегического планирования;
- изучить стадии стратегического планирования;
- рассмотреть структуру стратегического планирования;
-охарактеризовать стратегическое планирование современного предприятия.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии
27 Апреля 2012 в 16:03, курсовая работа
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «ЗВЕЗДА». Предметом исследования является управленческая деятельность предприятия. Цель исследования заключается в анализе процесса стратегического управления; формулировании целевой программы развития предприятия на 2011 год.
Для достижения поставленных целей надо решить ряд задачи:
провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
определить миссию и цели предприятия;
проанализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
выработать общекорпоративную стратегию и функциональные стратегии предприятия;
Стратегическое планирование на предприятии (на примере ОАО«РЖД»)
04 Июня 2017 в 11:34, курсовая работа
Целью работы является изучение процессов стратегического планирования в ОАО «РЖД». Поставленная цель требует решения следующих задач:
рассмотрения теоретических основ процессов стратегического планирования;
аналитическое исследование предприятия, (изучение его организацион-но – экономической характеристики, структуры, истории создания),
рассмотрение стратегии развития организации.
Внедрение результатов стратегического планирования на предприятии
04 Февраля 2012 в 17:49, курсовая работа
Цель курсового проекта состоит в разработке стратегического плана развития предприятия и внедрения его результатов.
Предметом исследования является разработка и реализация стратегического плана развития ООО "Мегалайн".
Объект исследования – процесс стратегического планирования.
Стратегическое планирование в деятельности туристского предприятия
19 Декабря 2011 в 21:26, курсовая работа
Цель работы - является раскрытие содержания деятельности туристических предприятий по формированию внедрению на рынок туров, используя изученный материал.
Задачами являются:
1.Обосновать практическую значимость формирования туров и внедрения их на рынок.
2.Определить понятие тура.
3.Охарактеризовать основные этапы формирования туров.
4.Изучить жизненный цикл туристского продукта.
Анализ макросреды предприятия как этап стратегического планирования
04 Апреля 2010 в 16:38
Введение…………………………………………………………………………...5
1 Теоретические основы анализа макросреды при выборе стратегии развития предприятия……………………………………………………………………….7
1.1 Необходимость анализа макросреды в процессе разработки стратегического плана предприятия…………………………………………………………7
1.2 Сравнительная характеристика методик анализа макросреды предприятия…………………………………………………………………………………9
1.3 Информационное обеспечение анализа макросреды предприятия………14
2 Анализ макросреды при выборе стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор» …………………………………………………………………...18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Оренбургский радиатор» ………………………………………………………………………..18
2.2 Оценка действующей плановой системы в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………………………………………………………….22
2.3 Экономический анализ показателей, необходимых для оценки состояния макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………..28
3 Практические рекомендации по апробации методики анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»……………………………..33
3.1 Формирование информационной базы анализа макросреды в ООО «Оренбургский радиатор»………………………………………...33
3.2 Анализ макросреды ООО «Оренбургский радиатор» ……………………35
3.3 Адаптация целевых показателей и инструментов анализа макросреды для выбора стратегии развития ООО «Оренбургский радиатор»…40
Заключение………………………………………………………………………48
Список использованных источников…………………………………………...49
Приложения А……………………………………………………………………51
Приложения Б……………………………………………………………………52
Приложения В……………………………………………………………………53
Разработка системы стратегического планирования деятельности предприятия
11 Сентября 2011 в 13:35, курсовая работа
В условиях рыночных отношений планирование играет очень важную роль. В условиях рыночных отношений перед осуществлением планирования на предприятии должен быть проведён тщательный анализ рынка сбыта производимой предприятием продукции или услуг.
Роль стратегического планирования в инновационном управлении предприятием
04 Сентября 2012 в 23:37, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ роли стратегического планирования в управлении инновациями на предприятии.
В связи с поставленной целью следует решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления инновациями;
- дать анализ инновационной стратегии деятельности на примере ОАО «Березовский КСИ»;
- определить основные направления совершенствования инновационной стратегии деятельности ОАО «Березовский КСИ».
Особенности стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса
27 Ноября 2014 в 20:38, курсовая работа
Цель данной работы состоит в анализе стратегического планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:
рассмотреть редприятия малого и среднего бизнеса, как объект исследования;
охарактеризовать сущность, этапы и требования стратегического планирования;
проанализировать особенности стратегического планирования малого и среднего бизнеса;
Стратегическое планирование деятельности предприятия на примере ОАО «Сургутнефтегаз»
19 Февраля 2012 в 14:28, курсовая работа
Итак, актуальность вопроса заставила нас поставить следующую цель работы – рассмотреть пример применения стратегического планирования на российском предприятии. Объектом анализа выбрана одна из ведущих ВИНК ОАО Сургутнефтегаз, предметом изучения являются особенности стратегического планирования на данном предприятии. Для достижения поставленной цели нам предстоит решить следующие задачи:
Проанализировать современное состояние, историю и некоторые показатели деятельности ОАО Сургутнефтегаз.
Провести анализ миссии и стратегических целей компании.
Провести стратегический анализ, используя технологию SWOT-анализа
Осуществить стратегический выбор альтернатив развития
Роль и значение стратегического планирования в успешном развитии российских предприятий
01 Апреля 2011 в 22:29, курсовая работа
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Стратегическое планирование как основа эффективной детельности туристского предприятия
16 Января 2011 в 15:20, курсовая работа
Целью данной работы является исследование стратегического планирования как основы эффективной деятельности туристского предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического планирования, дать характеристику основных этапов разработки стратегического плана, определить миссии и цели предприятия;
- дать организационно – экономическую характеристику ООО «Спутник»;
- рассмотреть SWOT –анализ как основу разработки стратегии туристского предприятия;
- провести разработку прогнозов основных показателей деятельности
организации на основе экстраполяции целевых установок;
- определить стратегию развития ООО «Спутник» и представить механизм её реализации.
Теоретические основы стратегического планирования на предприятии пищевой промышленности
13 Декабря 2015 в 13:31, реферат
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования на ОАО КФ “Саратовская”.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены следующие задачи исследования:
изучить теоретические основы стратегического планирования и его особенности на предприятиях пищевой промышленности;
провести комплексный анализ деятельности предприятия, оценить основные показатели его деятельности, выявить значимые тенденции развития ОАО КФ “Саратовская”;
всесторонне изучить организацию стратегического планирования деятельности на исследуемом предприятии, выявить недостатки в организации стратегического планирования;
Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4»)
28 Мая 2014 в 16:44, курсовая работа
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления
Формирование модели стратегического планирования на стадии роста предприятия на примере ООО «Три-Р Юг»
12 Ноября 2011 в 18:46, курсовая работа
Целью данной работы является формирование модели стратегического планирования на стадии роста предприятия на примере ООО «Три-Р Юг».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы стратегического планирования;
провести анализ стратегического планирования в ООО «Три-Р Юг».
разработать рекомендации по формированию модели стратегического планирования в ООО «Три-Р Юг».
Стратегическое и внутрифирменное планирование персонала на региональных предприятиях агропромышленного комплекса
12 Ноября 2010 в 01:24
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Общие понятия стратегического и внутрифирменного планирования на предприятии
1.2. Роль и место планирования персонала в системе управления персоналом
1.3. Основные виды кадрового планирования
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В АПК
2.1. Особенности планирования персонала на предприятиях АПК
2.2. Состояние проблемы кадрового обеспечения предприятий АПК Удмуртской Республики
2.3. Расчет экономической эффективности планирования, подготовки и переподготовки персонала предприятия АПК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ