Рефераты по менеджменту

Расчет себестоимости турпродукта

18 Марта 2011, отчет по практике

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это выраженная в денежной форме сумма затрат на используемые в процессе производства природные ресурсы, сырье, материалы, топливо, энергию, основные фонды, нематериальные активы, трудовые ресурсы, а также других затраты на ее производство и реализацию.

Расчет состава МТП с разработкой операционной технологии возделывания пшеницы

24 Мая 2015, курсовая работа

Повсеместное внедрение операционных технологий и правил производства механизированных работ позволяет выполнить задачи, поставленные перед работниками сельского хозяйства, по повышению эффективности использования техники и улучшению качества работ.
Проверка уровня организации и технологии выполнения полевых механизированных работ и массовое обследование регулировок рабочих органов машинно-тракторных агрегатов рядовой эксплуатации, показали значительное отклонение от нормы.

Расчёт статически определимых и неопределимых систем матричным способом в среде MATLAB

01 Февраля 2011, курсовая работа

Математические методы и модели в управлении

Расчет экономической эффективности автоматизированной системы диспетчерского управления городским маршрутизированным транспортом (ИС

15 Декабря 2011, курсовая работа

К экономическим значениям относится эффект, полученный за счет снижения потерь рабочего времени в отраслях материального производства и непроизводственной сфере из-за уменьшения опозданий на работу, роста производительности общественного труда, повышения качества продукции вследствие снижения транспортной усталости трудящихся.

Расчетно-графическая работа по дисциплине «Антикризисное управление» (на базе предприятия ОАО «Тепличное»)

08 Декабря 2010, курсовая работа

Полное фирменное наименование Общества: открытое акционерное общество «Тепличное». Сокращенное наименование Общества: ОАО «Тепличное».
Юридический адрес Общества: Республика Марий Эл, Медведевский район, пос. Медведево, ул. Железнодорожная, д.З.
Почтовый адрес Общества: 425200, Республика Марий Эл, Медведевский район, пос. Медведево, ул. Железнодорожная,3.
Йошкар-олинский теплично-овощной комбинат создан 12 ноября 1979 года. Теплично-овощной комбинат преобразован в совхоз «Тепличный» 19 февраля 1991 года. В связи с реорганизацией совхоз «Тепличный» переименован в акционерное общество «Тепличное» в 1993 году. В свою очередь акционерное общество «Тепличное» переименовано в открытое акционерное общество «Тепличное» на основании Закона РФ «Об акционерных обществах» в 1996 году.
В 1996 году в целях обеспечения цехов переработки сырьем (молоко, мясо, зерно) было присоединено к предприятию хозяйство в Медведевском районе, расположенное в 30 км от районного центра, бывшее КДСХП «Нужъяльское». В 1998 году – в Оршанском районе – КДСХ им. Кирова, которое расположено в 50 км от «Тепличного». Теперь это отделения ОАО «Теплиное» Нужъяльское и Каракшинское. В 2002 году было присоединено ОАО «Нурминское» Медведевского района, находящееся в 20 км от ОАО «Тепличное». Эти хозяйства занимаются производством растениеводческой продукции и животноводством.
В настоящее время предприятие имеет площадь 8223 га, в том числе 7616 сельскохозяйственных угодий, из них пашня 5574 га. Кроме 14,5 га блочных теплиц, в состав ОАО «Тепличное» входят три отделения, занимающиеся растениеводством и животноводством.
ОАО «Тепличное» – современное многоотраслевое агропромышленное предприятие, основной поставщик витаминной продукции в городе и районы республики Марий Эл, а также за ее пределы. Тепличную продукцию этого хозяйства знают в Кировской и Нижегородской областях, Республике Коми, Москве, Тюмени, Ульяновске, Ухте, Ханты-Мансийске.
Это достаточно крупное хозяйство занимается выращиванием овощей в защищенном и открытом грунте, производством животноводческой продукции: молока, мяса, крупного рогатого скота, свинины, птицеводством, занимается пчеловодством, переработкой овощной продукции, производством мясных консервов, колбас, масла растительного и сливочного, грибов «вешенка», имеет собственную торговую сеть, цех общественного питания.

Расчетно-графическое задание по "Управлению персоналом"

16 Декабря 2010, практическая работа

1 Раскройте содержание теории человеческих ресурсов.
2 Что такое управление персоналом?
3. Что такое закономерность управления персоналом?
4. Какие принципы необходимо учитывать при развитии системы управления персоналом?
5. Покажите взаимосвязь административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.
6. Изложите сущность, состав и содержание целевых подсистем системы управления.


7. Раскройте содержание дерева целей системы управления персоналом организации.

8. Дайте характеристику функциональным взаимосвязям отдела управления персоналом с другими подразделениями организации.

Рационализация использования управленческих кадров

20 Января 2016, курсовая работа

В современных условиях роль кадров управления существенно возрастает. Обостряющая конкуренция и необходимость освоения нововведений увеличивают число вариантов хозяйственных решений и усложняют проблему выбора и пути реализации. Длительность хозяйственных процессов, отдаленность последствий принимаемых решений, возрастание значения неэкономических аспектов управления (социальные факторы , проблема охраны окружающей среды и т. д.) усиливают ответственность управленческих кадров за качество, обоснованность и эффективность решений.

Рационализация методов и приемов труда

19 Июня 2015, курсовая работа

Значение исследования организации труда состоит в:
- выявлении резервов роста производительности труда. С этой целью подробно анализируются совокупные затраты рабочего времени для выявления величин потерь времени, причин их возникновения и обоснования организационно-технических мероприятий по их устранению либо сокращению;

Рационализация системы мотивации труда на предприятии

01 Ноября 2010, Не определен

Цель исследования - на основе анализа мотивации труда ООО «Стройкон» выявить существующие проблемы и провести рационализацию данной системы

Рационализация финансирования реализации программы повышения инновационного потенциала

11 Ноября 2012, курсовая работа

Объектом данной курсовой работы является ОАО Сбербанк России. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. По состоянию на 1 июня 2010 г., доля Сбербанка России на рынке частных вкладов составляла 49%, а его кредитный портфель включал в себя около трети всех выданных в стране кредитов (33% розничных и 30% корпоративных кредитов).

Рациональная организация процессов приятия решений

04 Ноября 2010, Не определен

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня

Рациональная организация работы менеждера

09 Января 2011, курсовая работа

Целью данной работы, является рассмотрение организации работы менеджеров. То

есть: как организовать работу менеджера, чтобы его труд был наиболее

эффективным. Но следует помнить, что труд менеджера настолько специфичен, что

правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно

руководить, что это, наука или искусство? Однозначного ответа на этот вопрос,

наверное, не даст никто. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки

и искусства управления. И поэтому в данной работе будут по возможности

рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы менеджера.

Рациональное и интуитивное решения.Значение информации в менеджменте

18 Сентября 2011, реферат

Менеджмент - это наука об управлении организацией, которая действует в рыночной среде и ориентирована на достижение качества, эффективности и прибыльности.

Рациональное использование рабочего времени

22 Сентября 2011, реферат

"Время - самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим " П. Друкер

Реакция людей на нововведения и психологические барьеры

15 Января 2012, контрольная работа

Инновационный менеджмент - это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование и развитие объекта управления и увеличение его капитала. Новшествами могут быть: выпускаемая продукция (товары, изделия, турпродукты), выполняемые производственные и бытовые услуги, технологические процессы изготовления, методы и способы организации, выполнения, испытаний, контроля, оценки, стимулирования и т.п.

Реализация SWOT- анализа в ФГУП ПО «Стрела»

13 Августа 2012, доклад

В целях демонстрации рассматриваемого метода и обобщения опыта его использования было выбрано федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Стрела» (г. Оренбург). В настоящее время ФГУП ПО «Стрела» входит в структуру Российского авиационно-космического агентства и относится к числу его ведущих предприятий. Оно ориентировано на выпуск сложной техники специального назначения, авиационной техники, гражданской продукции.

Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления

08 Января 2012, реферат

Тактические (оперативные) мероприятия по выходу из экономического кризиса могут быть следующими: сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращение персонала, уменьшение объемов производства и сбыта, активные маркетинговые исследования, повышение цен на продукцию, выявление и использование внутренних резервов, модернизация, привлечение специалистов, получение кредитов, укрепление дисциплины и т.д.

Реализация инвестиционного проекта

26 Февраля 2015, курсовая работа

Объектом исследования в данной курсовой работе – обоснование целесообразности реализации инвестиционного проекта на предприятии ЗАО «Сибирский Хлеб».
Предмет исследования – показатели оценки эффективности инвестиционного проекта.
Цель работы – обосновать целесообразность реализации инвестиционного проекта на примере предприятия ЗАО «Сибирский Хлеб» в Тюменской области в г. Тобольске.

Реализация организационной функции на туристском предприятии

21 Ноября 2013, реферат

Цель реферата – анализ организационной функций и как осуществляется организационный этап на туристском предприятие.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
Раскрыть сущность и особенности функции организации;
Рассмотреть, как осуществляется функция организации на туристском предприятии;

Реализация принципов оптимального управления в менеджменте

27 Января 2015, курсовая работа

Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента.
Задачи работы:
1) раскрыть понятие и методы делегирования полномочий;
2) рассказать о принципах оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации;

Реализация Приоритетного национального проекта "Жилье"

17 Марта 2010, Не определен

ВВЕДЕНИЕ….……………………………………………………………….3
1. Содержание приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» ……………………..…......6
1.1. Понятие и задачи приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России»…………......................................................................................6
1.2. Основные механизмы реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России»…11
2. Основные направления реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» в Пензенской области………….. ..17
Государственная поддержка спроса на рынке жилья……………..17
Развитие массового жилищного строительства ……………………..25
Повышение качества жилищного фонда, жилищных коммунальных услуг … ..28
Предложения по реализации основных направлений приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» в Пензенской области..........…………………..30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.……………………………………………………………34
Список использованных источников .36

Реализация стратегии на предприятии и кадровое обеспечение ее развития

17 Мая 2012, курсовая работа

Принимая решения по реализации стратегии, менеджеры должны определить, какие внутренние условия необходимы для успешной реализации стратегического плана, и создать эти условия в возможно более короткие сроки. Этот процесс включает в себя обеспечение ряда взаимоувязок, установления соответствия:
 Между стратегией, с одной стороны, и навыками и опытом, возможностями компании и ее структурой, с другой;
 Между стратегией и бюджетными ассигнованиями;
 Между стратегией и политикой;
 Между стратегией и внутренними поддерживающими системами;
 Между стратегией и системой вознаграждения;
 между стратегией и корпоративной культурой.

Реализация стратегии организации

26 Января 2011, контрольная работа

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Практика же показывает, что в действиях организаций стратегичность, как правило, отсутствует, что и приводит зачастую к поражению в рыночной борьбе. Это происходит из-за того, что, во-первых, организации планируют свою деятельность исходя из того, что окружение не будет меняться, либо в нем не будет происходить качественных изменений. Во-вторых, планирование начинается с анализа внутренних возможностей и ресурсов организации.

Реализация стратегии организации

30 Июня 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение процесса реализации стратегии и разработка рекомендаций по усовершенствованию этого процесса. Объектом исследования является Санкт-Петербургское предприятие, занимающееся оптово-розничной торговле профессиональной косметики и оборудования для салонов красоты – ЗАО «Солнечное». Предмет исследования – анализ процесса реализации стратегии, нацеленной на обеспечение конкурентоспособности фирмы. Работа состоит из трех частей. Задача первой части – рассмотреть теоретические основы осуществления стратегии, а именно: выделить основные этапы реализации стратегии, отметить роль руководства в этом процессе, изучить стратегические изменения и т. д. Задачей второй части является анализ процесса реализации деловой стратегии на предприятии ЗАО «Солнечное».

Реализация стратегий организации на основе концепции управления проектами

20 Сентября 2011, курсовая работа

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Реализация стратегий роста на примере малых предприятий города Саратова и на отечественных предприятиях малого бизнеса

25 Декабря 2012, курсовая работа

Существует немало подходов к определению сущности понятия «малый бизнес», а общепринятая трактовка варьируется в зависимости от субъективного восприятия автора терминологической трактовки, государственной и отраслевой принадлежности малого предпринимателя и многих других факторов. Малый бизнес это и индивидуальный предприниматель, и небольшое кафе или магазин, для меня малый бизнес это те организации, которые, не смотря на свои небольшие размеры, приносят во многом даже больший эффект, чем крупные стратегически важные для страны заводы и организации, которые удовлетворяют спрос каждого человека, который к ним обратился, который, используя свои преимущества, занимаются разработкой и внедрением новых продуктов.

Реализация функции контроля в деятельности предприятия

26 Ноября 2009, Не определен

Контроль, его понятие и сущность, примеры контроля на отдельных предприятиях

Реалии и стратегические ориентиры развития рыбного хозяйства России

27 Апреля 2012, реферат

Несмотря на некоторые позитивные перемены, происходящие в отрасли в последние годы, она нуждается в существенных структурных преобразованиях. Результаты исследования состояния рыбного хозяйства России свидетельствуют о необходимости продолжения реализации активной государственной политики в области проведения необходимых отраслевых преобразований.

Реальные инвестиции и их структурные характеристики

06 Апреля 2011, реферат

В условиях децентрализованного рыночного хозяйства основная часть инвестиционной деятельности осуществляется первичными субъектами экономики - предприятиями всех отраслей экономики и всех форм собственности. Существуют различные подходы к определению категории «инвестиции». Приведем определение, которое представляется удовлетворительным как в практическом смысле, так и для целей дальнейшего изложения вопроса.

Регион как объект хозяйствования и управления

13 Февраля 2011, курсовая работа

В настоящее время субъекты Российской Федерации стали самостоятельными в принятии экономических решений, проведении определенной экономической политики на своей территории, строящими свои экономические взаимоотношения с федеральным центром, другими регионами и муниципальными образованиями. Вместе с тем резкое снижение роли государства в регулировании экономических процессов, недостаточная согласованность деятельности центра и регионов, ослабление межрегиональных экономических связей отрицательно сказываются на экономике ряда регионов страны. Если территории, обладающие богатыми сырьевыми ресурсами, в основном топливно-энергетическими, характеризуются стабилизацией и даже некоторым ростом, то развитые в прошлом регионы с высокой плотностью населения и высококвалифицированными кадрами переживают глубокий экономический кризис. Возрастает дифференциация результатов территориального социально-экономического развития.