24 Февраля 2011, курсовая работа
Рефлексия является одним из универсальных внутренних механизмов повышения эффективности руководителя: принимаемых им решений, поведения в группе, работы в организации в целом, а также собственного развития. Рефлексия — процесс самопознания и саморегуляции человеком своих желаний, целей, умственных действий, Я-образа, переживаний и смыслов.
11 Марта 2010, Не определен
Одним из важнейших направлений социально-экономических преобразований в стране является реформирование и развитие жилищной сферы, создающей необходимые условия для проживания и жизнедеятельности человека. В соответствии с Законом РФ «Об основах федеральной жилищной политики» жилищная сфера – отрасль народного хозяйства, включающая строительство и реконструкцию жилища, сооружений и элементов инженерной и социальной инфраструктуры, управление жилищным фондом, его содержание и ремонт.
02 Августа 2013, контрольная работа
Современное законодательство сконцентрировало ответственность за обеспечение доступа населения к культурным благам, в т.ч. ответственность за создание услуг в сфере культуры и массового отдыха населения на уровне местных органов власти. Отнеся к их компетенции все аспекты формирования культурной политики, в т.ч. решение вопросов собственности, условий финансирования, структуры и численности сети учреждений культуры, определение уставных задач и механизмов их реализации, утверждение критериев эффективности по оказанию услуг в области культуры.
26 Ноября 2017, курсовая работа
Цель научно-исследовательской работы - закрепление и применение теоретических знаний, которые были получены студенткой в процессе обучения по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление», посредством проведения анализа реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать различные подходы к определению основных понятия, используемых при изучении реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации;
3. Провести анализ практики осуществления реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации;
4. выявить основные проблемы и пути решения реформирования ЖКХ;
5. оформить результаты НИР в письменный отчет, соответствующий установленным требованиям.
11 Марта 2012, курсовая работа
.
Так, цель работы – разработка мероприятий по реформированию системы управления персоналом на предприятии киносферы.
Для достижения данной цели автор ставит следующие задачи:
изучить основные теоретические аспекты системе управления персоналом в целом;
провести анализ организационно-экономического состояния киностудии;
провести анализ системы управления персоналом на ОАО «Киностудия «Леннаучфильм»;
разработать мероприятия по реформированию системы управления персоналом на данном предприятии.
21 Августа 2014, курсовая работа
Контроллинг – это совокупность методов стратегического управления, планирования, учёта, анализа и контроля, направленного на достижение целей.
В зависимости от целей, задач и инструментов их решения различают стратегический и оперативный контроллинг.
Стратегический контроллинг должен помогать предприятию эффективно использовать имеющиеся у него преимущества и создавать новые потенциалы успешной деятельности в перспективе. Служба стратегического контроллинга выступает в качестве внутреннего консультанта менеджеров и собственников предприятия при выработке стратегии, стратегических целей и задач. Она поставляет необходимую информацию, ориентирующую руководство в процессе принятия решения.
21 Января 2015, курсовая работа
Разработка решений для руководителей включена в их функциональные обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое решение должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития общества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения параметров внешней среды и поэтому требуется постоянное регулирование деятельности организации со стороны руководителя.
06 Декабря 2014, контрольная работа
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми и увязанными со всеми остальными целями деятельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для принятия эффективного управленческого решения.
20 Февраля 2012, курсовая работа
Цели фирмы - результаты, которых стремится достичь организация, и на достижение которых направлена ее деятельность.
Выделяют главную целевую функцию, или миссию организации, определяющую основные направления деятельности фирмы.
Миссия - основная главная цель организации, ради которой она и создана.
При определении миссии организации необходимо учитывать:
формулировку задачи организации с точки зрения производства ею товаров или услуг, а также основных рынков и ключевых технологий, используемых в организации;
положение фирмы по отношению к внешней среде;
20 Февраля 2011, курсовая работа
Предметом исследования являются конфликтные ситуации на ООО «Илюшкина».
Целью работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления конфликтами в практике ООО «Илюшкина».
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность, типы и причины конфликтов;
провести анализ конфликтных ситуаций на ООО «Илюшкина»;
разработать мероприятия по совершенствованию управления конфликтами.
14 Декабря 2010, реферат
В конце недели желательно собирать планерку и объявлять благодарность лучшему: кто не опоздал, кто совершил больше результативных звонков, а также выговаривать тем, кто опаздывал и не показал никаких результатов, чтобы они подтягивались за лидерами. По итогам месяца/квартала самому лучшему «работнику месяца» приличная премия, а самому отличившемся "худшему" - дополнительный срез с зарплаты за месяц ( в пределах разумного). Для лидеров должна быть предусмотрена мотивация по увеличению оклада, либо повышение в должности.
10 Ноября 2012, доклад
Этапы исследования ИСУ:
Постановка задачи
Предварительный анализ информации
Формирование исходных гипотез
Планирование и организация
Проведение эксперимента
Анализ и обобщение
18 Февраля 2015, реферат
Цели и ограничения формально определяются в виде целевых функций и функциональных неравенств и равенств, ограничивающих средства достижения цели. Наличие перечисленной информации позволяет построить формальную математическую модель задачи принятия решений и алгоритмически найти оптимальные решения.
27 Января 2015, реферат
Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
24 Декабря 2012, курсовая работа
У першому розділі даної курсової роботи розкривається економічна сутнісна ризику і наводиться детальна характеристика основних видів ризиків, які трапляються під час виробничої діяльності підприємства.
У другому розділі на основі індивідуальних даних робиться прогноз незалежного попиту на виріб та одну з його складових.
На основі прогнозованих значень попиту на наступні 6 місяців планового горизонту у третьому розділі розраховуються можливі плани (стратегії) виробництва, аналізуються переваги і недоліки кожного з них і пропонується оптимальний план виробництва. Робляться відповідні висновки.
21 Декабря 2010, контрольная работа
Основная задача портфельного инвестирования — улучшить условия инвестирования, придав совокупности ценных бумаг такие инвестиционные характеристики, которые недостижимы с позиции отдельно взятой ценной бумаги, и возможны только при их комбинации.
В процессе формирования портфеля достигается новое инвестиционное качество с заданными характеристиками. Таким образом, портфель ценных бумаг является тем инструментом, с помощью которого инвестору обеспечивается требуемая устойчивость дохода при минимальном риске.
10 Апреля 2011, курсовая работа
Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в будущее, поэтому в момент принятия решения часто не может с абсолютной уверенностью знать, как будут развиваться события, как будет изменяться ситуация. Иными словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности и риска.
03 Апреля 2011, реферат
Цель риск-менеджмента в сфере экономики — повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов с помощью защиты от реализации чистых рисков.
26 Февраля 2015, реферат
1. Сущность и содержание риск-менеджмента
Риск - это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
25 Марта 2015, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ: сущности, содержания и видов финансовых рисков, а также принципов управления и механизмов нейтрализации финансовых рисков.
На основании поставленной цели решаются следующие задачи:
раскрыть экономическую сущность финансовых рисков и классифицировать по основным признакам;
рассмотреть систему управления финансовыми рисками на основе принципов, методов, факторов, влияющих на уровень финансовых рисков;
05 Сентября 2010, Не определен
Природа и классификация управленческих рисков
Классификация рисков в антикризисном управлении
Управление риском: возможности, средства, факторы
Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений
Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте
Список литературы
25 Февраля 2011, реферат
Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».
13 Марта 2011, лекция
Природа и классификация управленческих рисков
05 Июля 2012, курсовая работа
Фактор риска может возникнуть и оказывать свое воздействие на любое
предприятие, независимо от степени его устойчивости на рынке. Это
воздействие, как правило, носит негативный характер и может довести
предприятие до кризиса.
Однако, ситуация осложняется во много раз, когда риски возникают на
предприятии уже находящемся в кризисе. В кризисных условиях у предприятия велика вероятность ока¬заться банкротом; отсутствуют условия и возможности для нормального производства, сбытовой деятельности, финансовых операций и других важнейших аспектов работы любого промышленного предприятия.
25 Марта 2011, реферат
Управление рисками в ООО – это система организационно-экономических мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение и контроль событий случайного и непредсказуемого характера (т.е. рисков). Управление рисками включает также финансирование мер по предупреждению и ликвидации негативных последствий воздействия рисков на деятельность предпринимателя.
01 Апреля 2011, реферат
Целью данной работы является изучение актуального вопроса «Риски в деятельности предприятия».
К задачам работы отнесем следующие:
• рассмотрение понятия риска, его основных элементов и черт;
• рассмотрение классификации рисков;
• изучение риск-менеджмента в деятельности предприятия;
• изучение основных методов снижения экономического риска и их характеристик.
29 Декабря 2011, реферат
Несомненные выгоды от выхода предприятия на внешние рынки ставят проблему разработки методов экономического обоснования принимаемых решений по выходу на внешний рынок (экспорта, импорта) на первый план. Это особенно трудная задача для предприятий, которые ранее обслуживали только внутренний рынок и не имели постоянных внешнеторговых связей. Международные сделки и поставки обычно занимают больше времени, часто требуют использования новых видов транспорта и подвержены влиянию не только местных, но и иностранных законодательных актов.