29 Марта 2012, курсовая работа
Стратегический менеджмент (управление) (strategic management) — деятельность по стратегическому менеджменту, связанная с постановкой целей и задач организаций и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) умение выявить необходимость изменений; 3) умение разработать стратегию изменений; 4) умение использовать в ходе изменений надежные методы; 5) умение воплощать стратегию в жизнь.
08 Июня 2013, курсовая работа
Целью исследования является разработка стратегии повышения конкурентоспособности ювелирного салона «Золотой подарочек».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты понятия конкурентоспособности организации.
2. Провести стратегический анализ внешней и внутренней среды ювелирного салона «Золотой подарочек».
3. Разработать стратегии повышения конкурентоспособности ювелирного салона «Золотой подарочек».
01 Июля 2015, контрольная работа
Целью контрольной работы является углубление знаний по исследованию внешней среды фирмы с помощью STEP-анализа.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы анализа внешней среды организации, ее элементы и их взаимодействие;
- изложить методику STEP-анализа внешней среды организации;
- исследовать внешнюю среду гипермаркета Ашан с помощью STEP-метода.
12 Ноября 2010, Не определен
В качестве предприятия для анализа было ИП «Окна под ключ» и проанализировано одно из направлений деятельности организации – изготовление и установка пластиковых окон
21 Февраля 2011, дипломная работа
Целью этого дипломного проекта: выявление различных типов структур многопрофильных предприятий, взаимосвязи их структурных подразделений, различий между ними; освещение видов и разновидностей стратегий развития предприятий. В этой работе будет выработана стратегия развития для различных, по величине и назначению, предприятий входящих в крупный производственный холдинг ПГ «Петросоз». А так же моей целью является выявить изменение структуры холдинга, которые должны произойти в результате реализации стратегических планов.
17 Марта 2015, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития в области сбыта торгового предприятия ИП Кровотынцева Я.С.».
Реализация цели исследования потребовала решения следующих задач:
- рассмотреть сущность и основные элементы стратегии развития предприятия;
- изучить методы и процессы стратегического планирования в маркетинге;
- разработка стратегии развития торгового предприятия в области сбыта;
07 Июня 2013, курсовая работа
Цель работы: разработать для ООО «Comlink» рекомендации по созданию и реализации конкурентной стратегии, а также выявление у организации имеющихся проблем и разработать пути их решения
В рамках основной цели решаются следующие задачи:
Произвести исследования предприятия, а также предоставляемых ее услуг
Разработать методологические основы разработки конкурентной стратегии
Разработка рекомендаций по конкурентной стратегии компании ООО «Comlink» а также рекомендации по решению существующих у предприятия проблем и оценка предложенных мероприятий
28 Февраля 2013, курсовая работа
Цель курсового проекта: приобрести профессиональные навыки в области стратегического управления организацией в результате разработки стратегии развития для ТК «Красный куб».
Задачи исследования:
овладение методологией стратегического планирования;
анализ стратегической ситуации компании «Красный куб»;
оценка слабых и сильных сторон организации, угроз и возможностей для развития компании «Красный куб»;
разработка целевой установки;
выбор и разработка стратегии развития компании.
28 Февраля 2015, курсовая работа
Воздушный транспорт — это собственно воздушные суда, а также необходимая для их эксплуатации инфраструктура: аэропорты, диспетчерские и технические службы. Данный транспорт — самый быстрый и в то же время самый дорогой вид транспорта. Основная сфера применения воздушного транспорта — пассажирские перевозки на расстояниях свыше тысячи километров. Также осуществляются и грузовые перевозки, но их доля очень низка. В основном авиатранспортом перевозят скоропортящиеся продукты и особо ценные грузы, а также почту. Во многих труднодоступных районах (в горах, районах Крайнего Севера) воздушному транспорту нет альтернатив.
15 Марта 2013, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития компании.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
Анализ внешней среды:
Анализ макроокружения;
Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней;
Анализ конкурентной среды.
Анализ внутренней среды:
Проведение SWOT - анализа;
Определение конкурентной позиции компании.
Разработка стратегии развития, на основе полученных данных, рекомендаций и мероприятий по её совершенствованию.
Изучение теоретических основ стратегического развития.
22 Июня 2015, курсовая работа
Стратегия организации постоянно развивается. Не всегда удается продумать заранее все до мелочей, и затем долгое время жить без изменений. Естественно, что процесс разработки стратегии всегда чувствителен и часто непредсказуемый характер конкуренции, многообещающие взлеты и падения цен, перестановки среди основных промышленных конкурентов, новое регулирование, снижение или расширение торговых барьеров и бесконечное число других событий могут способствовать устареванию стратегии.
Стратегия развития предприятия в большинстве своем направлена на повышение конкурентоспособности предприятия.
10 Марта 2011, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – разработка мероприятий по повышению эффективности разработки стратегии развития предприятия, а так же изучение теории и практики разработки стратегии развития на уровне муниципального предприятия.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические основы разработки стратегии предприятия;
- провести анализ особенностей стратегического планирования на МУП «Тверьспецавтохозяйство»;
- предложить рекомендации и мероприятия по повышению эффективности разработки стратегии развития предприятия;
- провести социально-экономическую оценку эффективности разработанных рекомендаций и мероприятий;
- рассмотреть нормативно-правовое обеспечение предложенных рекомендаций.
17 Марта 2011, курсовая работа
Актуальность данной курсовой работы связана с тем, что стратегическое управление является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жестокой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появлении новых запросов и изменение позиций потребителей, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
17 Марта 2011, курсовая работа
Исследованием данного вопроса занимались такие теоретики, как Котлер, Кобец, Ансофф И., Акофф Р., Портер М., Карпов А., Вихранский О., Наумов А. и другие. На базе их научных трудов, используя аналитические методы, был проведен стратегический анализ внешней и внутренней среды кафе «Рафаэль", определена базовая стратегия бизнес - направления и предложены стратегические альтернативы развития. В работе используются: метод SWOT-анализа и анализ с применением матрицы БКГ.
07 Апреля 2010, Не определен
Введение……………………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Стратегия развития организации………………………………………………………...4
1.1. Сущность стратегического менеджмента……………….…………………………….4
1.2. Преимущества стратегического подхода к управлению……………….……………6
1.3. Стратегическое планирование как часть стратегического управления………….....8
1.4. Оценка, контроль и реализация стратегии…………………………………………..10
Глава 2. Анализ текущей стратегии развития ЗАО «Дизель-Сервис»…………………………11
2.1. Анализ существующей организационной структуры………………………………11
2.2. Анализ внутренней среды………………………………………………….................12
2.3. Анализ внешней среды……………………………………………………..................15
Глава 3. Разработка совершенной стратегии развития ЗАО «Дизель – Сервис»………...........18
3.1. Разработка миссии ЗАО «Дизель – Сервис»……………...…………………………18
3.2. Разработка целей ЗАО «Дизель – Сервис» на 2007 г………………...……………..19
3.3. SWOT – анализ деятельности ЗАО «Дизель-Сервис»…….………………………...21
3.4. Разработка стратегии ЗАО «Дизель – Сервис»………………………...……………25
3.5. Рекомендации для создания маркетингового отдела …………..……….................27
Заключение…………………………………………………………………………………………28
Список литературы………………………………………………..……………………………….29
Приложение………………………………………………………………………………………...30
18 Ноября 2010, Не определен
Введение
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1 Правила и процедура разработки стратегии
1.2 Стратегическое управление организацией
Глава 2 Совершенствование процесса разработки стратегии организации
2.1. Основные направления совершенствования разработки стратегии
2.2.Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации стратегии
Заключение
Список используемой литературы
08 Марта 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработать систему подбора, отбора и найма персонала в ООО «АВТОСНАБ-СЕРВИС».
18 Декабря 2017, курсовая работа
Целью курсοвοгο прοекта – прοанализирοвать прοцесс стратегическοгο планирοвания в ΟΟΟ «СамараСтрοйЭлектрο», и дать рекοмендации пο сοвершенствοванию егο οрганизации. Для дοстижения пοставленнοй цели предстοит решить ряд задач:
Раскрыть теοретические οснοвы разрабοтки стратегии развития предприятия.
Дать οбщую характеристику οбъекта исследοвания.
Прοвести анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Οхарактеризοвать прοцесс стратегическοгο планирοвания на предприятии.
Прοизвести сοвершенствοвание прοцесса разрабοтки и реализации стратегии предприятия.
08 Декабря 2014, курсовая работа
Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели
Стратегия должна стать неким общим планом или видением развития бизнеса, своей организации. Важно, на мой взгляд, то, что этот план (стратегия) развития должен быть составлен на длительный период времени – на три, пять лет и не менее.
04 Октября 2009, Не определен
разработка стратегии развития предприятия общественного питания на примере кафе «ЗВЕЗДНОЕ НЕБО»
16 Марта 2010, Не определен
разработка стратегии развития предприятия общественного питания на примере кафе «ЗВЕЗДНОЕ НЕБО»
ВВЕДЕНИЕ
Гл.I.Понятие несостоятельности (банкротства) предприятий:
-общие положения
-основные определения и концепции, используемые в Законе КР «О банкротстве (несостоятельности)»,от 15.10.97. (в редакции З-на КР от
02.12.98).
Гл.II. Правовой процесс реорганизации и ликвидации предприятий связанных с банкротством:
-процедуры, применяемые в процессе банкротства
-решение о регистрации заявления о реорганизации/банкротства
-правовой процесс реорганизации и ликвидации
-методы оценки стоимости предприятия при банкротстве
Гл.III.Американская концепция реорганизации/ банкротства:
-место законодательства о реорганизации/банкротства в системе коммерческого права
-основные принципы проведения процедуры реорганизации/банкротства
-основные источники
-принципиальные различия законодательства США и Кыргызстана о банкротстве
Заключение
Литература
18 Февраля 2011, курсовая работа
Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
15 Марта 2011, курсовая работа
Тема разработки стратегии развития предприятия общественного питания весьма актуальна в наше время. Индустрия питания и развлечений стремительно развивается, и это неудивительно - в этих отраслях очень высокие показатели доходности. В подобный бизнес охотно вкладывают деньги, и растущий рынок дает возможность выживать и развиваться новым предприятиям. Во Владивостоке можно по пальцам пересчитать количество достойных кафе, ресторанного типа, перед жителями и гостями города постоянно стоит вопрос о выборе подобающего заведения, где можно пообедать, провести деловую встречу, свидание или же просто расслабиться после рабочих будней за чашечкой ароматного кофе. Доходы владивостокцев растут, а с ними и потребности в сфере обслуживания и общественного питания. Не так уж и сложно, имея достаточную сумму денежных средств, открыть своё заведение общепита, главная проблема, с которой сталкивается большинство начинающих предпринимателей - это удержание заведения "на плаву", как раз для этого и необходима разработка стратегии развития предприятия, что собственно и является целью данной работы.
16 Декабря 2011, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в том, что на основе диагностики автотранспортного предприятия ООО «Ника» сформировать и обосновать стратегию его развития.
Исходя из цели необходимо решить следующий ряд задач:
1). изучить сущность стратегического управления и его ключевые понятия;
2). рассмотреть порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия;
3). проанализировать факторы внешнего воздействия на организацию;
4). провести анализ внутренней среды организации;
01 Февраля 2012, курсовая работа
Цель данной курсовой работы: изучение основ разработки стратегии развития предприятия.
Объектом работы является кафе «Рафаэль».
Предметом исследования является разработка стратегии развития предприятия.
Задачи, необходимые для достижения поставленной цели:
- Проведения анализа внешней среды
- Проведения анализа внутренней среды предприятия, путём составления SWOT-анализа;
- Определение базовой стратегии предприятия на основе анализа конкурентных преимуществ;
09 Декабря 2012, курсовая работа
Цель данной курсовой работы: разработка стратегии развития предприятия.
Задачи, необходимые для достижения поставленной цели:
1.Сформулировать миссию предприятия;
Провести анализ внешней среды, в том числе: анализ глобального макроокружения отрасли, анализ доминирующих характеристик отрасли, анализ движущих сил, построение карты стратегических групп, анализ стратегии конкурентов;
2.Провести анализ внутренней среды предприятия, путём составления SWOT-анализа;
3.Определить базовую стратегию предприятия на основе анализа конкурентных преимуществ;
16 Января 2015, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить сущность стратегического планирования и проанализировать основные компоненты для достижения цели организации на примере конкретной организации.
Для того чтобы раскрыть данную тему были поставлены следующие задачи:
Изучить основные понятия, сущность и структуру стратегического планирования;
Изучить деятельность организации, проанализировать ее хозяйственно-финансовую деятельность, провести анализы внешней и внутренней среды;
18 Марта 2015, доклад
Разработка стратегии развития предприятия - процедура разработки желаемого состояния организации: видения, миссии, целей ( карты целей компании и счетной карты ключевых показателей эффективности) и конкретных мероприятий по использованию сильных (слабых) сторон для достижения возможностей (нивелирования угроз).
01 Апреля 2015, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия.
Объектом исследования является ООО «Стройресурс» – предприятие, занимающиеся оптовой торговлей инертными строительными материалами.
Предметом исследования являются экономико–организационные мероприятия, направленные на разработку и реализацию стратегии развития в современной организации.