Организация работы с персоналом
Курсовая работа, 17 Марта 2011
Цель данной курсовой работы – показать, что собой представляет современная служба управления персоналом: цели их деятельности, функции, структура и роль в организации.
Задачи курсовой работы:
• дать характеристику теоретическим подходам к построению системы управления персоналом в организации;
Планирование работы с персоналом
07 Апреля 2010
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
1.2. Оперативный план работы с персоналом 7
1.3. Маркетинг персонала 15
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «Макси» 28
2.1. Характеристика предприятия 28
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «Макси» 31
2.3. Определение потребности в персонале 39
2.4 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ООО «Макси» 51
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ООО «Макси» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
Стиль и методы работы с персоналом
Курсовая работа, 10 Февраля 2011
При написании работы ставилась цель определить влияние методов и стилей руководства на деятельность организации в целом и на внутреннюю атмосферу в коллективе, а также выяснить, какие качества необходимы руководителю для успешного и эффективного управления организацией.
Оперативный план работы с персоналом
Курсовая работа, 15 Декабря 2011
Целью работы была разработка оперативного плана для компании. Чтобы достичь поставленной цели нужно решить следующие задачи:
1. Изучить принципы и методы построения системы управления персоналом.
2. Дать определение понятию «оперативный план управления персоналом».
3. Анализ элементов оперативного плана управления персоналом.
4. Проанализировать деятельность ЗАО «Ёшкинкот» (внутренний и внешний анализ).
5. Разработать оперативный план управления персонала в компании.
Система и организация работы с персоналом
18 Октября 2010
Мотивация, оплата и эффективность на основе организации ООО "Триаком-НН"
Контрольная работа по "Уравлению персоналом"
Контрольная работа, 11 Февраля 2011
Вопрос 1. Рассмотрите сущность, формы и методы осуществления набора и отбора персонала в организацию, способы оценки их эффективности. Опишите методы набора и отбора персонала на предприятии, где Вы работаете. Оцените эффективность этих методов.
2.Нетрадиционные методы оценки. К ним относят экспертизу подчерка, полиграф, составление астрологических прогнозов, графология.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 14 Сентября 2011
1. Классификация методов исследования систем управления, состав и выбор.
2. Подходы к оценке эффективности исследования систем управления и принципы ее определения.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 29 Марта 2011
Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 23 Марта 2011
Плохо организованный подбор персонала приводит к нежелательным последствиям: высокой текучести персонала, плохому морально-психологическому климату (конфликты, склоки, халатное отношение к порученному делу и т.п.), низкой трудовой и исполнительской дисциплине (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность использования рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства).
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 20 Сентября 2011
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 15 Апреля 2013
Формальные и неформальные группы, управление ими
Власть и лидерство
Нововведения и персонал
Социально-психологический климат в коллективе
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 25 Сентября 2011
Велике значення в удосконаленні функціонування системи загальної і професійної освіти населення та підвищення якості трудового потенціалу має професійна орієнтація. Нині існує понад 5,4 тис. професій, вищі навчальні заклади готують спеціалістів з 340 професій, технікуми — з 450, ПТУ з 800 професій.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 14 Сентября 2011
В данной контрольной работе приведена характеристика социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры работников, рассмотрены внутренние и внешние источники набора работников с учетом достоинств и недостатков, перечислены методы и анализ привлечения их, описан процесс отбора персонала с примерами тестов, проанализированы причины увольнения кадров.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 20 Сентября 2011
1. Персонал организации и его структура
2.Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
3.Деловая оценка персонала
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 14 Марта 2011
1.Определить коэффициент текучести кадров организации, в которой работает студент заочной формы обучения.
2. Информация о персонале и требования к ней, численность персонала.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 23 Февраля 2011
Вопрос 1. «Человеческие ресурсы»: содержание; общая характеристика; качество «человеческих ресурсов» фирмы.
Вопрос 1. Сущность и общее содержание методов управления персоналом фирмы. Взаимосвязь методов управления персоналом фирмы.
Вопрос 1. Организационные структуры управления персоналом фирмы.
Контрольная работа по "Управлению персоналом"
Контрольная работа, 15 Февраля 2011
Экономический подход к управлению персоналом дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т. е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии.управление персоналом
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 25 Января 2012
Подразделения — носители функций управления персоналом — могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом. Конкретное место и роль указанной службы в общей системе управления организацией определяется местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 06 Января 2012
Целью данной работы является изучение кадровой политики современной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1.понятия, задачи и особенности кадровой политики организации
2.взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия
3.прогнозирование как основа выражения кадровой стратегии
4.условия, влияющие на кадровую политику
5.планирование затрат на персонал и методы определения их эффективности
6.значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 19 Июня 2014
Конкурсный отбор персонала как технология эффективного найма
Отбор, выборы и подбор как парадигмы привлечения персонала.
Отбор, выборы и подбор – это различные подходы к привлечению персонала, имеющие ряд характерных особенностей, отличающих их друг от друга.
Отбор – это идентификация требований, предъявляемых организацией к качествам человека; система мероприятий, обеспечивающая формирование такого состава персонала, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам организации; процесс, посредством которого предприятие выбирает из списка претендентов одного, наилучшим образом соответствующего вакантному месту.
Контрольная работа по «Управлению персоналом»
Контрольная работа, 19 Февраля 2011
Управление персоналом - интегральная область управления организациями и социальными процессами. Персонал (от лат. рersona - личность) - весь личный состав организации. Персонал является важнейшим ресурсом управления - люди создают новые продукты и услуги, контролируют качество, аккумулируют и используют финансовые, информационные и материально-технические ресурсы. Человек, как субъект собственной активности, способен к постоянному совершенствованию и развитию своих способностей, его возможности и инициатива безграничны. В то время как другие виды ресурсов ограничены.
Контрольная работа по "Управление персоналом"
Контрольная работа, 25 Октября 2012
Документационное обеспечение — организация работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом . Его основой является делопроизводство — полный цикл обработки и движения документов с момента их создания работниками кадровой службы (или получения ими) до завершения исполнения и передачи в другие подразделения.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 30 Ноября 2014
Теоретические аспекты профессионального развития персонала.
Профессиональное развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 30 Января 2013
Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешне-хозяйственной деятельностью, управления персоналом организации.
Методы управления персоналом в социальной работе
14 Ноября 2010
В первом разделе «Управление как технология социальной работы» рассмотрены особенности, значения и виды управления социальной работой, культуры управления, управления изменениями.
Во втором разделе охарактеризованы такие понятия как кадры социальной работы, кадровый менеджмент, был дан анализ системного подхода к развитию персонала в социальной сфере.
Маркетинг и оперативный план работы с персоналом
Курсовая работа, 22 Декабря 2010
Цели работы:
1. рассмотреть как составляется оперативный план работы с персоналом на предприятии;
2. проанализировать все входящие в него пункты;
3. изучить его задачи и функции.
Контрольная работа по «Управление персоналом»
Контрольная работа, 25 Февраля 2015
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.
Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.
Совершенствование работы по управлению персоналом
Доклад, 01 Июня 2016
В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-ых годов прошлого столетия "кадры решают всё", которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники - главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.
Возможности метода наблюдения в работе с персоналом
Контрольная работа, 07 Ноября 2015
В данной работе мы рассмотрим метод наблюдения. Каждый из нас ежедневно использует метод наблюдения в повседневной жизни: мы наблюдаем за детьми, за пациентами поликлиники во время ожидания приёма и т. д. Иногда мы обобщаем наблюдения и делимся ими с другими людьми, иногда – это просто мимолётные взгляды. С профессиональным подходом к наблюдению мы встречаемся, когда нам нужно проверить качество работы управления персонала . Таким образом, во многих сферах практики наблюдение успешно используется для изучения реальности.
Контрольная работа по "Основы управления персоналом"
Контрольная работа, 18 Января 2015
Задание 2. Оклад сотрудника 20000 рублей. В апреле 21 рабочий день. Фактически сотрудником отработано 18 рабочих дней (с 26.04.2013 по 30.04.2013 сотрудник находился в отпуске за свой счет). Рассчитайте размер заработной платы за апрель 2013 года. Какая система оплаты труда используется в данном случае?
Социально – психологические аспекты работы с персоналом
Реферат, 03 Февраля 2011
Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.
Работа с персоналом при внедрении изменений и нововеденний
Курсовая работа, 23 Марта 2013
Цель курсовой работы – проанализировать и дать конкретные рекомендации по работе с персоналом Избирательной Комиссии РХ при внедрении системы КОИБ.
Задачи курсовой:
изучить теоретические аспекты инноваций и изменений и основные подходы к управлению персоналом при их внедрении;
дать краткую характеристику Избирательной комиссии Республики Хакасия и проанализировать основные проблемы при внедрении изменений и нововведений в Избирательной Комиссии РХ;
разработать рекомендации работы с персоналом Избирательной Комиссии Республики Хакасия при внедрении системы КОИБ.
Контрольная работа по «Практика работы с персоналом»
Контрольная работа, 23 Ноября 2011
Изначально необходимо проанализировать, что именно привело к сложившейся ситуации.
1) одной из основных причин является недостаточный опыт руководящей работы господина Стрельцова. Не ставя под сомнение его профессионализм как исполнителя, необходимо признать, что этого недостаточно для руководства коллективом;
Условия эффективной работы менеджера по работе с персоналом
06 Декабря 2010
Целью работы является изучение условий и факторов результативной работы менеджера на современном этапе развития менеджмента как науки.
Рекомендации по улучшению работы службы управления персоналом
Реферат, 08 Декабря 2011
Деятельность таких служб также отличается от деятельности отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. Главная цель службы персонала - повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала. Важнейшие задачи такой службы: социально - психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; планирование карьеры сотрудников; аттестация персонала; управление мотивацией и т.д.
Автоматизированное рабочее место менеджера по работе с персоналом
Творческая работа, 16 Декабря 2013
Менеджер персонала осуществляет весь цикл работ с персоналом: от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию или увольнения.
разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы;
обеспечивает подбор кадров необходимой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
анализирует кадровый потенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах;
проводит маркетинг персонала;
поддерживает деловые связи со службами занятости;
Текущая работа с персоналом, владеющим конфиденциальной информацией
Реферат, 26 Марта 2011
По мнению большинства специалистов по безопасности информационных систем, главное внимание должно быть обращено на персонал, постоянно работающий с конфиденциальными документами и базами данных. Основными задачами должны быть две: 1) максимально затруднить работу злоумышленнику или его сообщнику по добыванию необходимой информации, противодействовать им в пассивном или активном режиме на основе результатов аналогичных выводов и 2) не допустить установления определенных взаимоотношений злоумышленника и сотрудника фирмы, владеющего конфиденциальной информацией. Вся текущая работа с персоналом
Совершенствование авторитета и методов работы руководителя с персоналом
Реферат, 23 Января 2012
Вопрос выбора эффективного авторитета руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.
Командирский стиль руководства был ведущим авторитетом в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.
Примеры использования принципов менеджера в работе менеджера по персоналу
Контрольная работа, 06 Апреля 2011
Принцип «золотого стандарта»
Контрольная работа по "Документационное обеспечение управления персоналом"
Контрольная работа, 11 Декабря 2014
1. Нормативно-методическая база делопроизводства
Общие принципы организации документационного обеспечения управления закреплены в ряде статей Гражданского кодекса Российской Федерации, Уголовного кодекса Российской Федерации, Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, Трудового кодекса Российской Федерации. В них устанавливаются виды и разновидности документов, создаваемых в целях фиксации актов гражданских взаимоотношений, фактов их возникновения или прекращения, подтверждения правоотношений и т.д., определяется ответственность за неправомерные действия с документами и информацией.
Регламентация работы с персоналом в учредительных и организационных документах
Реферат, 04 Апреля 2011
Система оплаты труда
Первичные документы для начисления заработанной платы
Расчетные и платежные ведомости, лицевые счета
Классификация личного состава предприятия
Учет персонала предприятия
Учет использования рабочего времени Функциональные возможности систем учета персонала
Совершенствование работы отдела по управлению персоналом ОАО «СтройПанельКомплект»
Дипломная работа, 08 Января 2011
Целью данного дипломного проекта является совершенствование работы отдела по управлению персоналом ОАО «СтройПанельКомплект», позволяющее повысить уровень автоматизации и упростить процедуру ввода, обработки, хранения и передачи кадровых данных.
Объектом исследования является отдел по управлению персоналом ОАО «СтройПанельКомплект».
Предметом исследования является учет кадров в отделе по управлению персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- разработать автоматизированную информационную систему отдела по управлению персоналом;
- подготовить и обучить персонал отдела правилам работы с информационной системой.
Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия
Курсовая работа, 22 Сентября 2011
Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации "качественным" персоналом и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения "управления персоналом" достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и "погашения" отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Анализ работы и оценка эффективности управления персоналом в интернет-салоне «М@гистр@ль»
Курсовая работа, 10 Апреля 2013
Технология управления персоналом охватывает широкий спектр функций, таких как:
наем, отбор и прием персонала;
деловую оценку персонала при приеме и аттестации;
профориентацию и трудовую адаптацию;
мотивацию трудовой деятельности персонала и его использования; организацию труда и соблюдение этики деловых отношений;
Учет персонала, рабочего времени, выполненных работ и расчетов с персоналом по оплате труда
Курсовая работа, 09 Февраля 2011
Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера.
В связи с этим цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы на основе изучения и оценки методики и организации учета трудовых ресурсов и средств на оплату труда разработать рекомендации по совершенствованию учета организации розничной торговли СООО «Торговая компания «Милавица».
Организация работы с персоналом на предприятии на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС
Курсовая работа, 16 Декабря 2017
Цель курсовой работы – исследовать организацию работы с персоналом на примере ПАО “Кузбассэнерго” Беловская ГРЭС.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия персонала предприятия и производительности труда;
- охарактеризовать показатели динамики и состава персонала;
- изучить нормирование труда на предприятии.
Контрольная работа по "Психология управления персоналом: антикризисное управление персоналом"
Контрольная работа, 16 Августа 2015
Управление персоналом - это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений, включающих определение потребности в персонале в соответствии с целью и возможностями организации; планирование работы с персоналом (привлечение, отбор, подбор и высвобождение); расстановку и распределение персонала, его использование; исследование и оценку персонала; ротацию персонала, движение в системе управления, траекторию карьеры; развитие персонала, повышение квалификации, образования, компетенции, накопление опыта; мотивацию и стимулирование персоналу, создание благоприятных условий для эффективной деятельности.