Контрольная работа по "Документационное обеспечение управления персоналом"

" Документационное обеспечение управления персоналом"

1. Нормативно-методическая  база делопроизводства

  Общие принципы организации  документационного обеспечения  управления закреплены в ряде  статей Гражданского кодекса  Российской Федерации, Уголовного  кодекса Российской Федерации, Кодекса  Российской Федерации об административных  правонарушениях, Трудового кодекса  Российской Федерации. В них устанавливаются  виды и разновидности документов, создаваемых в целях фиксации  актов гражданских взаимоотношений, фактов их возникновения или  прекращения, подтверждения правоотношений  и т.д., определяется ответственность  за неправомерные действия с  документами и информацией.

  Термином «делопроизводство»  определяется самостоятельная отрасль  административно-управленческой деятельности  организации, учреждения, предприятия, обеспечивающая документирование  и организацию работы с официальными  документами, создание документационной  информационной базы на различных  носителях для использования  управленческим аппаратом в процессе  выполнения своих функций.

  В научной литературе  последнего десятилетия в качестве  синонима термина «делопроизводство»  стало использоваться понятие  «документационное обеспечение  управления», чем подчеркивается  информационно-технологический характер  современной организации делопроизводства.

  Важнейшей частью  документационного обеспечения  управления является документирование, представляющее собой регламентированный  процесс фиксации на различных  материальных носителях и оформления  на основании установленных требований  и норм всей необходимой для  управленческой деятельности информации.

  В результате процесса  документирования появляется документ афиксированная на материальном носителе первичная информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать. В документе, выступающем одновременно и средством, и способом выполнения возложенных на аппарат управления функций, отражаются все формы управленческой деятельности, определяя его полифункциональность.

  Обязательным элементом  оформления документа, обеспечивающим  его юридическую силу, является  реквизит. ГОСТом Р 6.30—2003 устанавливается максимальное число (30) и порядок расположения реквизитов для организационно-распорядительных документов.

  Юридическая сила  документа есть свойство официального  документа, сообщаемое ему действующим  законодательством, компетенцией издавшего  его органа и установленным  порядком оформления.

  Организация работы  с документами — составляющая  делопроизводства, которая включает  организацию документооборота, а  также систему хранения документов  и использования их в текущей  деятельности органа управления.

  Документооборотом организации, учреждения, предприятия называется  совокупность взаимосвязанных процедур, обеспечивающих движение документов  в организации с момента их  создания или поступления до  завершения исполнения или отправки.

Система хранения документов представляет собой совокупность средств, способов и приемов учета и систематизации документов с целью их сохранения, поиска и использования в текущей деятельности организации, учреждения. 
3. Документационное обеспечение управления персоналом

  Документационное обеспечение  управления персоналом государственной  службы включает полный цикл - создание (документирование), обработку  и движение документов в организации  с момента их создания работниками  кадровой службы или поступления  до завершения исполнения или  передачи в другие подразделения.

В число основных делопроизводственных функций системы управления персоналом входит:

— документирование по кадровым вопросам;

— обработка поступающей и передаваемой документации;

— доведение документации до исполнителей — работников системы управления персоналом;

— регистрация, учет и хранение документов по личному составу;

— формирование дел в соответствии с их номенклатурой, утвержденной для данной организации;

— копирование и размножение документов по кадровым вопросам;

— контроль исполнения документов по личному составу;

— передача документов по вертикальным и горизонтальным связям.

В управлении персоналом как подсистеме управления организацией используются следующие унифицированные системы документации:

— организационно-распорядительная документация управления персоналом, включающая в качестве подсистем:

— организационно-кадровую документацию (штатное расписание, структура и штатная численность, положение о кадровой службе, положение о персонале, должностной регламент);

— организационно-распорядительную документацию (приказ о внесении изменений в штатное расписание, распоряжение);

— справочно-информационную документацию (письмо, докладная записка, объяснительная записка, справка, заявление, представление, протокол и др.);

— документацию по личному составу (приказы по личному составу, трудовой договор (служебный контракт), личный листок, личная карточка, трудовая книжка, анкета, автобиография, рекомендация, пенсионное дело и др.);

— документацию по обращениям граждан;

— плановая документация (плановые задания по кадровым вопросам, заявки на молодых специалистов, плановые расчеты по численности, оплате труда, планы подготовки и повышения квалификации персонала и др.);

— отчетно-статистическая документация (статистические отчеты по численности, балансу рабочего времени, зарплате, производительности труда, высвобождению работников и т. д.);

— документация по социальному обеспечению (по пенсиям, пособиям, льготам, социальному страхованию) и пр.

  Каждое подразделение  службы управления персоналом  разрабатывает, оформляет и исполняет  документацию в соответствии  со своим функциональным назначением. Большинство этих документов  носит внутренний для организации  характер. Порядок работы с ними  определяется внутренними положениями, правилами и инструкциями.

  Организационно-кадровая  документация включает комплекс  взаимосвязанных документов, закрепляющих  численный и должностной состав  организации, ее структуру, задачи  и функции, права, обязанности и  ответственность персонала управления, структуру и задачи кадровой  службы.

  К организационно-кадровым  документам относятся: штатное расписание; структура и штатная численность; положение о кадровой службе; положение о персонале; должностные  инструкции должностные регламенты  по каждой должности.

  Штатное расписание  устанавливает численность структурных  подразделений в составе организации, должностной и численный состав  работников (руководителей, специалистов  и технических исполнителей) по  каждому структурному подразделению  и по организации в целом  на календарный год с указанием  фонда заработной платы. Унифицированная  форма документа (форма № Т-3) утверждена  Постановлением Госкомстата России  от 5 января 2004 г. №1 и представляет  собой комбинацию трафаретного  текста и таблицы. Порядок подготовки  штатного расписания регламентируется  Инструкцией по применению и  заполнению форм первичной документации  по учету труда и его оплаты.

  Штатное расписание  разрабатывается организациями  самостоятельно. Ответственность за  его подготовку лежит на службе  кадров. Проект документа визируют  руководители структурных подразделений, юридическая служба, подписывают  руководители структурных подразделений  организации, главный бухгалтер, утверждает  руководитель организации. В грифе  утверждения указываются общая  штатная численность организации  и месячный фонд заработной  платы. Гриф утверждения заверяется  гербовой печатью организации (или  печатью организации).

  Структура и штатная  численность закрепляются специальным  документом, в котором указываются  все структурные подразделения, наименования должностей и количество  штатных единиц по каждой должности. Документ подписывается заместителем  руководителя организации, подлежит  согласованию с главным бухгалтером, начальником отдела кадров и  утверждается руководителем. Гриф  утверждения заверяется печатью. Изменения в структуру и штатную  численность вносятся приказом  руководителя организации.

  Положение о кадровой  службе определяет статус данного  подразделения в интегрированной  системе управления организации, его внутреннюю организацию, задачи, функции. Общий порядок разработки  Положения определен Типовой  инструкцией по делопроизводству  в федеральных органах исполнительной  власти, Методическими рекомендациями  по унификации текстов управленческих  документов, а также ГОСТом Р 6.30-2003.

Как правило, структура Положения включает следующие разделы:

1. Общие положения.

2. Основные задачи и  функции кадровой службы.

3. Структура кадровой  службы.

4. Права и обязанности  службы и ее работников.

5. Основные требования  к квалификации работников кадровой  службы.

6. Рабочее место работника  кадровой службы.

  Положение о персонале  определяет порядок трудовых  и кадровых отношений, закрепленных  в организации, условия трудовой  деятельности всего состава работников. В нем отражаются: вопросы организации  деятельности учреждения; условия  оплаты труда его работников; порядок предоставления отпусков, командирования, перевода на новое  место работы и освобождения  от работы, поощрения и дисциплинарного  воздействия; права и обязанности  работников и руководства организации  и ряд других, имеющих непосредственное  отношение к управлению персоналом.

  Положение о персонале  обсуждается и согласовывается  с представителями трудового  коллектива, визируется юрисконсультом, подписывается заместителем руководителя  и утверждается руководителем  организации.

  В соответствии с  Федеральным законом «О государственной  гражданской службе Российской  Федерации» организационно-правовое  положение гражданского служащего  регламентируется должностным регламентом, являющимся составной частью  административного регламента государственного  органа. В него включаются:

- квалификационные требования  к уровню и характеру знаний  и навыков, предъявляемые гражданскому  служащему;

- должностные обязанности, права и ответственность за  неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей;

- перечень вопросов, по  которым гражданский служащий  вправе или обязан самостоятельно  принимать решения или участвовать  при подготовке проектов решений;

Российской Федерации от 8 ноября 2005 г. № 536.

— сроки и процедуры подготовки, рассмотрения проектов решений и порядок их согласования;

— порядок служебного взаимодействия с другими гражданскими служащими, гражданами и организациями;

— перечень государственных услуг, оказываемых гражданам и организациям;

— показатели эффективности и результативности служебной деятельности.

  Организационно-распорядительная  документация кадровой службы  включает приказы (распоряжения) о  внесении изменений в штатное  расписание, о распределении обязанностей  между заместителями руководителя  организации, о порядке предоставления  и продолжительности ежегодных  оплачиваемых отпусков работников  организации.

  Основное назначение  справочно-информационной документации  — информирование о фактическом  положении дел в системе управления, сообщение сведений, инициирующих  управленческие решения, обеспечение  обратной связи между управляющей  и управляемой системами. Поэтому  в отличие от организационно-распорядительных  документов, идущих от управляющего  органа к управляемому, справочно-информационные  документы направляются снизу  вверх — от структурного подразделения  к организации в лице ее  руководителя и его заместителей  или по горизонтальным связям  — между подразделениями, должностными  лицами.

  К справочно-информационным  документам относятся: докладная  записка; объяснительная записка; справка; заявление; представление; протокол; предложение; служебное письмо; телеграмма; телекс; факсограмма; телефонограмма; электронное сообщение и др.

  Документация по трудоустройству, учету и работе с кадрами  включает приказы (распоряжения) по  кадровым вопросам, трудовой договор (служебный контракт), личную карточку  работника, личные дела персонала  организации, трудовую книжку.

  Формы приказов по  кадровым вопросам закреплены  в Альбоме унифицированных форм  первичной учетной документации  по учету труда и его оплаты, утвержденном Постановлением Госкомстата  России от 5 января 2004 г. №1.