Рефераты по менеджменту

Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса

09 Февраля 2011, реферат

Диагноз – это что-то конкретное, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Возможность устанавливать диагноз нам позволяет такая исследовательская категория, как диагностика. Диагностика – определение состояния объекта, предмете, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявления в них слабых звеньев и «узких мест». Диагностика – это не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и в пространстве. Процесс диагностики – исследовательский, поисковой, познавательный процесс.

Основные подходы к коучингу в системе управления персоналом

25 Июня 2015, курсовая работа

Цель данной работы – изучить коучинг как новую технологию развития и обучения персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие коучинга, его основные задачи;
- рассмотреть его виды;
- дать общую характеристику технологии проведения и принципам коучинга;
- выделить основные типы коучей;

Основные подходы к определению понятия «менеджмент»

05 Марта 2011, контрольная работа

Термин «менеджмент» пришел в Россию вместе с кардинальными изменениями в экономике и жизни общества, отразив необходимость создания принципиально новой системы управления в России, адекватной рыночным отношениям. Таким образом, управление в условиях рынка получило название менеджмента.

Основные понятия менеджмента и его виды

04 Октября 2011, реферат

Менеджмент – это процесс управления, он связан с необходимостью подчеркнуть характер управ. деятельности в условиях рыночной экономики, зак-йся в том чтобы способствовать повышению эффективности работы фирмы в рамках заданной свободы проявляя максимум инициативы не забывая об ответственности.

Менеджмент и управление различаются тем, что менеджмент нацелен на получение максимальной прибыли и достижение эффективности конечного результата, тогда как управление нацелено на выполнение плана определенных конкретными рамками.

Основные понятия стратегического планирования

27 Марта 2010, Не определен

Шпаргалки

Основные составляющие мониторинга процессов: управление, анализ и улучшение

15 Ноября 2010, Не определен

Работа содержит описание проблемы мониторинга процессов в организации

Основные теории лидерства

12 Декабря 2011, контрольная работа

Цель темы – рассмотреть основные теории лидерства.
Задачи:
изучить теоритический материал отечественных и зарубежных авторов по аявленной теме работы;
проанализировать изученный теоритический материал;
систематизировать данный материал;
составить писменный отчет по изученному теоритическому материалу.

Основные теории лидерства

11 Февраля 2012, реферат

Феномен лидерства занимает особое место в политической психологии в силу своей яркости и занимательности. Если для политической науки главной проблемой является власть, то для политической психологии — конкретное выражение этой власти в «человеческом факторе» политики. Это конкретное выражение имеет две ипостаси. С одной стороны, власть в политико-психологическом измерении — это способность властвующего субъекта («верхов») заставить себе подчиняться, то есть некоторая потенция лидера, политического института или режима

Основные условия, необходимые для формирования малого бизнеса в России

07 Февраля 2013, курсовая работа

Фактором, обуславливающим высокую социальную значимость малого предпринимательства, является то, что по своему характеру малое предпринимательство основывается на учете местных потребностей, интересов. За счет меньшего масштаба, малое предпринимательство оказывается более гибким к изменяющимся экономическим условиям и в большей степени способен реагировать на колебания потребительского спроса. Малое предпринимательство в значительной степени способствует формированию конкурентной среды, а также установлению рыночного равновесия. Малые и средние предприятия, создавая новые рабочие места и организовывая новый бизнес, снимают социальную напряженность в обществе.

Основные формы организации производства

10 Ноября 2010, Не определен

Концентрация производства – максимальное сосредоточение производств в крупных производственных звеньях. Малый и средний нефтяной бизнес

Основные функции менеджмента: контроль

21 Января 2011, реферат

Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий.

Существует три аспекта управленческого контроля:

•установление стандартов — точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
•измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
•подготовка необходимых корректирующих действий.

Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия

22 Ноября 2011, реферат

Корпоративная культура — это набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, которые служат ориентирами поведения и действий персонала.

Основные аспекты развития кадрового потенциала

02 Апреля 2011, реферат

Объектом управления кадровым потенциалом является отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Совокупность работников может включать как все кадры предприятия, на которые распространяются управленческие решения общего характера, так и кадры структурного подразделения отдела, цеха.

Основные аспекты аттестации персонала на предприятии

06 Октября 2010, Не определен

Аттестация является одним из звеньев оценки персонала. Она имеет своей целью оценку соответствия каждого конкретного работника определенному стандарту выполнения данной работы на данном рабочем месте. В отличии от оценки персонала, когда сравниваются сотрудники между собой, при аттестации происходит сопоставление «сотрудник - стандарт работы» и сравнивать можно только то, насколько один сотрудник больше или меньше соответствует стандарту работы, чем другой.

Основные аспекты консультационной деятельности

17 Октября 2012, доклад

Консультационная деятельность – это совокупность услуг, связанных с интеллектуальной профессиональной деятельностью консультантов, в процессе которой консультант предоставляет объективные и независимые советы и рекомендации, направленные на обслуживание потребностей клиентов.
В настоящее время происходит своеобразное «размывание» границ специализации фирм деловых услуг: все чаще наряду с услугами (в том числе консультационными) в своей области предоставляется и другие их виды.

Основные виды инновационной стратегии

16 Ноября 2011, реферат

Основной целью работы является изучение основных стратегий, применимых к инновационной деятельности, а также рассмотрение различных видов стратегий на конкретных примерах, исходя из мирового опыта.
Центральной задачей стратегического этапа процесса управления является выбор и реализация инновационной стратегии, наиболее адекватной состоянию внешней и внутренней среды, фирменным возможностям и типу обновления.

Основные виды кадрового планирования

10 Марта 2011, курсовая работа

До 60-х годов в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило.

Основные виды конфликтов

22 Ноября 2011, контрольная работа

Само понятие management в смысле близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей») появилось с началом промышленной революции XVIII—XIX вв. Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим оно было обязано росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчиненных и вынуждены были нанимать для этого специальных людей — менеджеров, профессиональных управляющих, реализующих одну или несколько управленческих функций

Основные виды объектов менеджмента социальной работы

22 Марта 2011, курсовая работа

Закономерности функционирования и поддержания целостности общества и всех отдельных видов управления (по сферам), познание и использование которых позволяет обеспечивать цели общества как единой системы, выступают как главное содержание науки социального управления. Она исследует общие закономерности, принципы социального воздействия независимо от того, в какой сфере жизни они осуществляются, закономерности и принципы создания и функционирования самой системы управления.

Основные внутриорганизационные коммуникационные технологии

14 Июня 2012, реферат

Согласно классическому определению, PR (связи с общественностью) это управленческая функция, призванная устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения между организацией и общественностью, от которой зависит ее успех, или, наоборот, неудача. Правильно выстроенные коммуникации с целевыми группами общественности позволяют организации создать не только позитивный имидж компании, но добиться максимального эффекта от деятельности.

Основные государственные гарантии по оплате труда работников

07 Января 2013, реферат

Оклад (должностной оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Базовый оклад (базовый должностной оклад), базовая ставка заработной платы - минимальные оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника государственного или муниципального учреждения, осуществляющего профессиональную деятельность по профессии рабочего или должности служащего, входящим в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Основные задачи и принципы организации HR службы в корпорациях, опыт мировых компаний

25 Марта 2010, Не определен

В настоящих экономических условиях, когда старая система управления экономикой разрушена, а новая создаётся и развивается, требуется немало времени и усилий для трансформации систем управления предприятиями в соответствии с потребностями внешней среды и внутреннего организационного потенциала. Параллельно с процессом образования новых структур управления идет процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективной работы предприятия

Основные законы организации

09 Апреля 2011, курсовая работа

Целью данной работы является изучение основополагающих законов организации. Рассмотреть их применение в практической деятельности.

Основные источники финансовых ресурсов, способы оценки риска

12 Октября 2010, Не определен

Контрольная работа

Основные качества руководителя. Понятие имиджа

29 Мая 2013, курсовая работа

Управление осуществляется через взаимодействие людей, поэтому руководителю в своей деятельности необходимо учитывать некоторые закономерности, определяющие динамику психических процессов, межличностных взаимоотношений, группового поведения. На предприятиях, в фирмах, учреждениях, коллективах, т.е. в организациях, существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, а другие исполняют и подчиняются руководству . Таким образом, центральная фигура в управленческом процессе – человек. Огромной заслугой многих исследователей управления стало изучение человека, его личностных качеств. В свою очередь, многие руководители и управленцы использовали в своей деятельности открытия и достижения психологии в изучении личности. Личность человека всегда была и остается одной из самых интригующих тайн.

Основные классические школы менеджмента

26 Сентября 2011, контрольная работа

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во много противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из "винтика" в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Подобную ситуацию американцы, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют словом "вызов" (challenge). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как возможности, так и угрозы.

Основные конкурентные стратегии фирмы, их содержание и отличительные черты

08 Апреля 2011, курсовая работа

Конкуренция - это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

Основные концепции лидерства

19 Октября 2009, Не определен

Введение
1. Основы лидерства
1.1. Основные понятия лидерства
1.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией
2. Традиционные концепции лидерства
2.1. Теория лидерских качеств
2.2. Концепции лидерского поведения
2.2.1. Три стиля руководства
2.2.2. Исследования Дугласа Мак-Грегора
2.2.3. Исследования университетов Огайо и Мичигана
2.2.4. «Системы управления 1,2,3 и 4»
2.2.5. Управленческая сетка
2.2.6. Концепция «вознаграждения и наказания»
3. Концепции ситуационного лидерства
3.1. Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта
3.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера
3.3. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда
3.4. Модель лидерства «путь-цель» Хауза и Митчелла
3.5. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
Заключение
Список литературы
Приложения

Основные концепции лидерства

10 Января 2010, Не определен

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека. Однако, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. Человек стал самым ценным «ресурсом». Это - исходная позиция в менеджменте. Менеджер-лидер является ключевой фигурой в управлении организацией, а лидерство - венцом управленческой деятельности.

Основные концепции менеджмента

02 Февраля 2011, контрольная работа

Цель исследования в работе – выявить особенности эволюции и появления современных теорий менеджмента и новых подходов к организации бизнеса.