Рефераты по менеджменту

Организация электронной торговли в современных условиях

29 Марта 2011, курсовая работа

Развитие радио, телефонии и других средств электронных коммуникаций еще в первой половине ХХ века способствовало расширению крупных фирм и транснациональных корпораций. Отличие современной технологической революции состоит в том, что она затрагивает все средства коммуникации (телевидение, радио, факсимильную, телефонную связь и т.п.), объединяя их в единую информационную систему. В Интернет можно выйти через кабельную телефонную сеть, через радиотелефон, мобильную связь, задействовав спутники связи.

Организация эффективной системы социальной ответственности в России

18 Мая 2016, реферат

В России развитие корпоративной социальной ответственности началось в последнее десятилетие. С тех пор число российских компаний, внедряющих в свою деятельность принципы социальной ответственности, постоянно растет. Это объясняется активным продвижением российского бизнеса на международные рынки, стремлением компаний сделать свой бизнес более цивилизованным, снизить уровень нефинансовых рисков.

Организация, ее виды и структура. Внутренняя и внешняя среда организации. Законы функционирования организации

10 Января 2011, контрольная работа

Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

Организация, как система управления. Внутренняя и внешняя среда организации

10 Июня 2012, реферат

1. Понятие организации 1
2. Концепция жизненного цикла организации 2
3. Внутренняя среда организации 4
Внешняя вреда организации 7

Организация, нормирование и оплата труда

29 Марта 2011, контрольная работа

1. Методика проведения хронометражных наблюдений
2.Разработать необходимые условия для внедрения косвенной сдельной системы оплаты труда для рабочих транспортной функции

Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях

07 Ноября 2010, Не определен


1.Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика.
1.1.Разделение и кооперация труда.
1.2.Организация и обслуживание рабочего места.
1.3.Организация трудового процесса.
1.4.Условия труда. Режим труда и отдыха.
1.5.Норимирование труда.
1.6.Организация оплаты труда.
1.7.Дисциплина труда.
1.8.Отбор, подготовка и повышение кадров.
2.Определение научно обоснованных норм труда.
2.1.Применение аналитического метода для обоснования норм труда.
2.2.Исходные данные (в соответствии с вариантом задания).
2.3.Расчет норм труда.
2.3.1.Теоретическая производительность машины, (А).
2.3.2.Машинное время изготовления единицы продукции, tм.
2.3.3.Коэффициент полезного времени, Кпв.
2.3.4.Норма производительности машины, Нм.
2.3.5.Норма выработки, Нв.
2.3.6.Норма времени на выработку единицы продукции для оборудования, Нвр.о.
2.3.7.Норма времени на выработку единицы продукции для рабочего, Нвр.р.
2.3.8.Норма трудоемкости изготовления единицы продукции, Нт.
3.Рационализация организации труда.
3.1.Сущность рационализации организации труда по варианту задания и определение источника эффекта.
3.2.Расчет показателей эффектив

Организация, нормирования и оплата труда

20 Ноября 2013, лекция

Труд - это процесс расходования нервной и физической энергии человека, в результате чего создаются необходимые для жизни и развития общества потребительские стоимости.
В представлении о труде выделяются аспекты:
экономические (занятость населения, рынок труда, производительность труда, организация и нормирование труда, оплата труда и материальное стимулирование, планирование, анализ и учёт труда);
технико-технологические (техническое и технологическое оснащение, энерго- и электровооружённость, техника безопасности);
социальные (содержательность труда, привлекательность, престижность, мотивация труда, социальное партнерство и т. д.);

Организация, планирование и координация исследований

25 Февраля 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследования этапов организации исследований систем управления, его планирования и координации. В соответствии с поставленными целями мне предстоит решить ряд задач: установить роль исследования в развитии систем управления, причины организации исследования, их цель, методы проведения; каким образом можно предотвратить непредвиденные ситуации, которые могут возникнуть в процессе осуществления исследования; выявит основные стадии и этапы исследований систем управления и дать описание комплексу работ на каждой стадии; выбрать способы, позволяющие улучшить системы управления. В процессе выполнения работы были использованы такие методы научного исследования как изучение и анализ литературы, анализ и синтез информации, сравнение.

Организация, планирование и управление производством геологоразведочных работ

29 Марта 2011, курсовая работа

Цель данной работы - закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса ”Организация производства на предприятии”, и умение использовать их для решения практических производственных задач, а так же навыков по разработке технико-экономических показателей, обоснованию и выбору технических средств, методики работ, оптимальных форм и методов организации производства.

Организация, технология и проектирование предприятий

16 Августа 2017, курсовая работа

Основная цель курсовой работы заключается в подробном изучении основных принципов организации и планирования торгово-технологического процесса и их практической реализации.
Исходя из изложенного, целью курсовой работы является изучение устройства, планировки и размещения оборудования магазина и выработка рекомендаций по их рационализации.
Для достижения данной цели в работе ставятся следующие задачи:
1) Рассмотреть методы совершенствования и общие требования к устройству и планировке магазинов;
2) Произвести проектирование розничного торгового предприятия, проанализировать практический аспект устройства, планировки оборудования магазина и основные направления их рационализации.

Организация: сущность, общие характеристики. Менеджер в организации

01 Августа 2015, контрольная работа

Итак, целью данной работы является анализ организации управления на предприятии ГУП «ЦТИ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ внутренней и внешней среды ГУП «ЦТИ»;
- провести анализ организационной структуры данного предприятия;

Органические функции руководителя

27 Декабря 2010, реферат

Очень важно, чтобы принимаемые решения были научно обоснованными, отвечающими сложившейся обстановке, деловым ситуациям. Иногда приходится действовать и на грани риска, гибко, оперативно, беря на себя ответственность за конечные результаты, когда еще нет полной гарантии эффективности.

Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям особенно важна при управлении конфликтами, стрессами и изменениями.

Органический (адаптивный) тип структур управления

03 Июня 2012, курсовая работа

Органические или адаптивные структуры управления стали развиваться примерно с конца 70-х годов. В это время с одной стороны, сформировался международный рынок товаров и услуг, что резко обострило конкуренцию среди предприятий, и жизнь потребовала от них высокой эффективности и качества работы, быстрой реакции на изменения рынка. С другой стороны, стала очевидной неспособность классических структур иерархического типа этим условиям соответствовать.

Органический тип структур управления

07 Марта 2011, контрольная работа

В связи с тем, что условия деятельности предприятия (различные ставки налогов, обычная или ускоренная амортизация основных фондов, таможенные сборы и т.д.) могут зависеть от характера и особенностей видов деятельности, для предприятия немаловажное значение имеет тот перечень направлений деятельности, который зафиксирован в зарегистрированном уставе предприятия. Одновременно государство с целью регулирования важнейших макроэкономических пропорций может вводить те или иные льготы для предприятий приоритетных отраслей народного хозяйства и промышленности

Органнизационная культура

08 Марта 2011, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение организационной культуры в менеджменте. При написании работы были поставлены следующие задачи: изучить сущность организационной культуры, её характеристики и функции; рассмотреть как формируется организационная культура и каковы методы её поддержания, а также определить основные типы культуры. Курсовая работа состоит из 4 глав. В первой главе речь идёт о понятии организационной культуры, её характеристиках и функциях, вторая глава посвящена формированию организационной культуры, в третьей главе рассказывается о методах поддержания организационной культуры, а пятая глава раскрывает основные типологии культуры организации.

Органы внутреннего и внешнего контроля в управлении региональными социально-экономическими процессами

28 Января 2011, курсовая работа

Контроль — одна из функций управления1, посредством которой субъект управления собирает и обрабатывает информацию о деятельности управляемого объекта, сопоставляет ее с параметрами, заданными заранее в законах, инструкциях, других нормативных актах, а также в планах или программах, выявляет отклонения, анализирует причины, вызвавшие такие отклонения, оценивает их и принимает решения о корректирующем воздействии. Контролю подлежат все сферы и уровни деятельности людей, где так или иначе затрагиваются интересы общества и государства, хозяйствующих субъектов и социальных институтов, права и обязанности граждан. Регион в этом смысле - не исключение.

Органы государственного управления: понятие, виды и функции

13 Сентября 2011, контрольная работа

Органы государственного управления, к сожалению, не получили своего должного по статусу закрепления в Конституции РФ, что сказалось отрицательно на качестве реализации функций государственного управления, так как вместо государственного управления, имеющего приоритетное значение за рубежом, используется в законодательстве и в деятельности государственных органов власти термин правового регулирования. К этому же выводу приходят многие ученые, специализирующиеся в науке административного права. Термин «орган государственного управления» был закреплен в основном в подзаконных актах. Термин государственного управления косвенно отражен в ст. 32 «право граждан участвовать в управлении делами государства» и пункте д), ст. 71 «федеральная государственная собственность и управление ею», в пункте г), ст. 114 Правительство РФ осуществляет управление федеральной собственностью. В пункте а) ст. 71 сказано о контроле за соблюдением Конституции РФ и федеральных законов как функции федеральных органов власти, а в пункте е) ст. 71 в ведении РФ установление основ федеральной политики и федеральные программы в области государственного экономического, экологического, социального, культурного и национального развития РФ, то есть федеральные программы — основной инструмент осуществления функций государственного управления во всех основных сферах жизнедеятельности страны. Именно на реализацию этих федеральных программ выделяются средства из федерального бюджета, который постоянно является остродефицитным.

К сожалению, многие авторы под системой государственного управления понимают только систему органов исполнительной власти (см. 1. С. 484-485), и это суждение строится на том основании, что федеральные органы исполнительной власти осуществляют по предметам ведения и в объеме своей компетенции такие функции государственного управления, как правовое регулирование, государственный (ведомственный) контроль, административный надзор, фискальные функции, руководство или координацию. Это важные функции государственного управления, но далеко не все, что, в основном, было рассмотрено выше.

Органы государственного управления по предметам ведения и в объеме своей компетенции самостоятельно осуществляют исполнительно-распорядительные функции.

Органы государственной власти и местное самоуправление

04 Мая 2013, курсовая работа

Система органов исполнительной власти осуществляет исполнительную и распорядительную деятельность. На данную систему государственной власти возложена организационно-управленческая, исполнительно-распорядительная деятельность, осуществляемая определенными органами государства и должностными лицами на основе и во исполнение законов с целью обеспечения повседневного (текущего) функционирования государства и его аппарата. Полномочия и возможности осуществления исполнительной власти предоставлены Правительству, федеральным министерствам и иным федеральным органам исполнительной власти, органам исполнительной власти субъектов Федерации и ряду определенных должностных лиц.

Ориентация на потребителей

20 Ноября 2011, доклад

Что дает реализация принципа:
- понять текущие и будущие потребности Потребителей;
- выполнять требования Потребителей;
- превосходить ожидания Потребителей.

Основа системы управления производством США

24 Октября 2012, реферат

Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.
Целью данной контрольной работы является изучение особенностей управления производством в фирмах США.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть организацию и систему управления в американских фирмах;
- изучить инновационный подход в управлении развитием производства в США.

Основні методи підбору персоналу

06 Июня 2015, реферат

Завдання хедхантера - продумати необхідну мотивацію, яка переконає потрібного фахівця змінити місце роботи і перейти на вакантну посаду саме в компанію - замовник.
Ця тема є актуальною в даний час, оскільки ринок праці зростає, розвивається, кількість фахівців збільшується, а вимоги, як роботодавців до претендентів, так і претендентів до посад, міняються.
Метою даної роботи є виявлення переваг хедхантінга, як сучасного методу підбору персоналу.

Основная задача организации предприятия

04 Мая 2016, реферат

Основная задача организации предприятия.
Причины малой производительности труда по Тейлору.
Наилучший типа обычного управления.
Черты научной организации научного управления.
Общие элементы механизма научной организации труда.
Причины постепенности в переходе к научной системе организации труда.

Основная функция организации(фокус). Инвестиции и рабочая сила

27 Марта 2011, курсовая работа

На ранних стадиях жизненного цикла товар производится в относительно небольших количествах, а его дизайн или характеристики могут быть весьма переменчивы. Отсутствие согласия в этом отношении может длиться очень долго, о чем свидетельствует существующий уже много лет конфликт различных стандартов видеокассет. Поскольку в продукт наверняка будут внесены изменения и объемы реализации непрогнозируемые, от операционной функции требуется значительная гибкость.

Основная характеристика конфликта

14 Июня 2011, реферат

Управление конфликтом является одной из важнейших функций руководителя. Исследования показали, что руководители тратят около 20% своего рабочего времени на разрешение различного рода инцидентов. Но при всем при этом, конфликт способен иметь как разрушительные, так и конструктивные последствия.

Основное содержание кадровой политики организации

30 Ноября 2014, курсовая работа

Процесс формирования трудовых ресурсов присущ, безусловно, любой
организации в том числе Свердловской дирекции по тепловодоснабжению (СДТВ). Это важное значение в теории управления персоналом, однако в практической деятельности это не всегда находит адекватное отражение. СДТВ не жалеют усилий, добиваясь улучшения качественных показателей производимой продукции либо услуг, настойчиво работают над оптимизацией производственных и управленческих процессов.

Основной сортамент труб для нефтяной и газовой промышленности

17 Сентября 2013, реферат

Нефтегазовый сортамент труб занимает более половины всего объема их производства в России. Подразделяются они на нефтегазопроводные и трубы для обустройства месторождений.
Трубы для обустройства месторождений бывают обсадные, насосно-компрессорные и бурильные.

Основные виды и механизм власти руководителя

04 Февраля 2012, контрольная работа

В настоящее время высокая мотивированность исполнителей является одним из основных условий эффективной работы организаций. Ее обеспечение выступает важнейшей функцией управления. Лишь в том случае, когда управленческие воздействия «сверху» будут подкреплены необходимой активностью исполнителей «снизу» в форме мотивированной деятельности, само руководство организацией и ее работа будут эффективными. Однако, несмотря на огромную важность задачи обеспечения мотивации, только этого недостаточно для эффективного и стабильного функционирования организаций.

Основные методы тайм-менеджмента

27 Января 2012, контрольная работа

В такой ситуации единственным решением может стать только применение специальных приемов и методов, имеющих общее название тайм-менеджмент. Само слово «тайм-менеджмент» переводится с английского языка как «управление временем», однако следует заметить, что временем управлять невозможно. Действительно, каждый человек имеет строго определенное количество времени, и у всех людей оно одинаковое. Невозможно как-то повлиять на его количество или скорость его течения. «Управление временем» - это просто громкое название того, что по сути своей является управление самим собой, организацией, людьми с целью ускорения решения проблем, осуществления мероприятий, выполнения работ, действий.

Основные научные школы менеджмента

20 Февраля 2011, доклад

Создание научного фундамента управления, разработка теорий менеджмента, принципов и методов управления, принципов формальной организации, проблем лидерства и структур власти

Основные определения понятия лидерства

14 Января 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является - теоретическое и практическое изучение проблемы лидерства, изучить понятия и сущность лидерства, определить лидерские способности руководителя организации и сформировать рекомендации по изменению стиля его руководства, поведения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Теоретическое изучение поставленной проблематике в курсовой работе.
Проведение исследования по изучению лидерских качеств и их влияния на выбор стиля руководства.
Проанализировать результаты получившегося исследования.