Кадровый потенциал

06 Мая 2010 в 03:17

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Теоретические основы анализа кадрового потенциала предприятия. 5
1.1 Кадры предприятия: понятие, сущность, классификация. 5
1.2 Показатели использования кадров на предприятии и методика их расчета. 10
1.3 Производительность как показатель эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 14
1.4 Теоретические основы повышения эффективности использования кадров. 17
ГЛАВА 2 Оценка и анализ эффективности использования кадрового потенциала на РУП «Гомсельмаш». 22
2.1 Общая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей РУП «Гомсельмаш». 22
2.2 Анализ численности и структуры кадров предприятия за 2004/2005 и 2005/2006гг. 28
2.3 Анализ показателей движения персонала за 2004-2006гг.
и соотношения темпов роста средней заработной платы и выработки. 33
ГЛАВА 3 Поиск резевов и разработка путей повышения эффективности кадрового потенциала предприятия на РУП «Гомсельмаш». 40
Заключение 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48

Кадровый потенциал

08 Ноября 2009 в 19:13

Персонал – это важнейший ресурс любой организации, а управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития. Если раньше управление персоналом представлялось в виде кадровой работы, воспринимаемой прежде всего как деятельность по учету персонала и оформлению документации, то теперь кадровая работа сменилась управлением персоналом как управленческой деятельностью, включающей намного более широкий ряд функций, таких как: формирование системы управления персоналом, кадровое планирование, мотивация, стимулирование, развитие персонала; социализация и гуманизация труда и другие.

Кадровый потенциал России

04 Марта 2015 в 10:44, реферат

Уровень регистрируемой безработицы в целом по краю (в сравнении с 15 марта 2010 года) снизился на 1,16 процентных пункта и по состоянию на 15 марта 2011 года составил 2,45%. Значительно (на 3 и более процентных пункта) снизился уровень безработицы в городах: Дальнереченске, Спасске-Дальнем, районах: Анучинском, Красноармейском, Чугуевском. Ниже среднекраевого уровень безработицы отмечается в крупных городах: Артеме (1,8%), Владивостоке (0,7%), Находке (1,2%) и Уссурийске (1,1%). В связи с этим, можно сделать анализ, самых востребованных, и не востребованных профессии в приложении 1.

Кадровый потенциал организации

11 Марта 2015 в 09:25, реферат

Под кадрами предприятия понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты или консультанты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Персонал предприятия независимо от его организационно-правовой формы составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора

Кадровый потенциал организации

04 Февраля 2011 в 18:30, контрольная работа

1. Оценка эффективности кадрового потенциала организации
2. Двухфакторная модель мотивационной гигиены Герцберга, ее развитие в программах повышения качества трудовой жизни
3. Составить профиль требований для приема на работу официанта ресторана гостиницы по обслуживанию в номерах

Анализ кадрового потенциала организации

06 Марта 2014 в 17:28, курсовая работа

Итак, целью данной курсовой работы является исследование кадрового потенциала предприятия, рассмотреть все методы анализа кадрового потенциала, сделать определенные выводы, применив данные методы анализа на исследуемом предприятии и найти пути более эффективного использования кадрового потенциала.
Поставленная цель раскрывается через следующие задачи:
- рассмотреть теоретическую основу анализа кадрового потенциала предприятия;
- провести и изучить анализ кадрового потенциала на предприятии СПК «Белоярское»;
- наметить основные пути по повышению эффективности кадрового потенциала на предприятии;

Кадровый потенциал Волгоградской области

01 Апреля 2011 в 20:04, курсовая работа

Цель работы - проанализировать состав кадрового потенциала региона и определить возможные пути его совершенствования.
Основные задачи данной работы:
- раскрыть изученную теоретическую основу исследования кадрового потенциала региона;
- выделить основные факторы, влияющие на формирование и использование кадрового потенциала;
- выявить наиболее эффективные мероприятия по развитию и формированию кадрового потенциала Волгоградской области;
- дать сравнительную характеристику кадрового потенциала Волгоградской области.

Кадровый потенциал. Организация как феномен

28 Февраля 2011 в 10:55, реферат

Понятие «организация» произошло от французского organisation; organiser — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
• строение чего-либо. Обычно в этом значении оно употребляется в естественных науках (физике, химии, ...);
• совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт. Именно в этом значении мы и будем использовать данное понятие;

Проблемы развития кадрового потенциала региона

20 Марта 2011 в 08:58, контрольная работа

Кадровый потенциал в общем виде может быть охарактеризован численностью работников, качеством их профессиональной квалификационной подготовки и, что существенно важно, творческими возможностями. Кадровый потенциал предприятия обладает свойствами целостности, принципиально отличными от свойств, присущих каждому работнику в отдельности.

Методы оценки кадрового потенциала предприятия

30 Ноября 2009 в 19:45

Курсовая работа

Основные аспекты развития кадрового потенциала

02 Апреля 2011 в 15:37, реферат

Объектом управления кадровым потенциалом является отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Совокупность работников может включать как все кадры предприятия, на которые распространяются управленческие решения общего характера, так и кадры структурного подразделения отдела, цеха.

Кадровый потенциал предприятия: оценка и развитие

06 Сентября 2010 в 16:56

Курсовая работа

Кадровый потенциал предприятия: оценка и развитие

06 Апреля 2011 в 19:57, курсовая работа

Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

Механизм анализа кадрового потенциала организации

16 Марта 2015 в 11:21, курсовая работа

Цеᴫью данной работы яʙᴫяется рассмотрение техноᴫогии формироʙания и разʙития кадроʙого потенциаᴫа конкретного предприятия.
Соотʙетстʙенно осноʙными задачами работы яʙᴫяются:
1) изучение теоретических осноʙ упраʙᴫения кадроʙым потенциаᴫом организации;
2) анаᴫиз кадроʙого потенциаᴫа персонаᴫа организации;
3)опредеᴫение путей формироʙания и разʙития кадроʙого потенциаᴫа предприятия.

Оценка кадрового потенциала бюджетного учреждения

20 Января 2013 в 16:01, курсовая работа

Цель работы провести оценку кадрового потенциала и разработать направления дальнейшего развития кадрового потенциала администрации МО «Поселок Володарский».
Для достижения сформулированной цели в работе поставлены следующие задачи:
- исследовать структурную характеристику кадров учреждения;
- выявить основные аспекты развития кадрового потенциала;
- рассмотреть основные показатели оценки кадрового потенциала учреждения;
- исследовать кадровый потенциал администрации МО «Поселок Володарский»;
- разработать направления дальнейшего развития кадрового потенциала администрации МО «Поселок Володарский».

Понятие персонала, кадрового потенциала предприятия

14 Марта 2011 в 09:52, курсовая работа

Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства.

Кадровый потенциал сектора исследований и разработок

21 Ноября 2010 в 19:06


Введение
I.Кадровый потенциал сектора исследований и разработок
II.Комплексное статистическое исследование кадрового потенциала сектора исследований и разработок
2.1.Выбор методов для проведения статистического анализа
2.2.Анализ динамики численного состава персонала, занятого исследованиями и разработками в РФ и версии развития
2.3.Анализ структуры персонала, занятого исследованиями и разработками, по категориям
2.4.Анализ показателей вариации и структурной средней, по признаку возраст занятых при проведении исследований
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1…………………………………………………………………….37

Экономическая оценка кадрового потенциала предприятия

28 Мая 2012 в 23:13, курсовая работа

Цель работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования. Исходя из поставленной цели, формируются следующие задачи:
изучить кадровый потенциал и методы его оценки;
провести экономическую оценку кадрового потенциала предприятия на примере ОАО «Оршанский комбинат строительных материалов»;
проанализировать пути повышения эффективности использования персонала предприятия

Процесс формирования кадрового потенциала организации

10 Сентября 2011 в 15:04, курсовая работа

Рассмотрение всего процесса формирования кадрового потенциала может стать отдельной темой дипломной работы. В рамках курсовой работы по дисциплине "Управление персоналом", как мне кажется, было бы рациональнее рассмотреть более детально ряд этапов этого сложного процесса, естественно, начиная сначала, т.е. с процесса найма, отбора персонала

Методы оценки кадрового потенциала и их характеристика

19 Января 2013 в 02:48, курсовая работа

Улучшение использования кадрового потенциала связано с управлением формальными и неформальными группами, решением проблем власти и лидерства, внедрением инноваций, созданием здорового психологического климата.
В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.
Цель моей работы – разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.
При написании работы была поставлена задача – оценить влияние характеристик кадрового потенциала на работу предприятия в целом.

Кадровый потенциал: понятия, сущность, основные характеристики

14 Октября 2015 в 11:19, реферат

Под персоналом понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты или консультанты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Персонал предприятия независимо от его организационно-правовой формы составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора.

Кадровый потенциал предприятия и методы ее усовершенствования

02 Марта 2016 в 18:49, реферат

Предприятие можно сравнить с организмом, а все службы с органами, работа которых обеспечивает его жизнедеятельность. Кадровая служба также играет свою роль в деятельности предприятия, как жизненно важный орган в организме.
Кадровая служба предприятия - это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.

Анализ кадрового потенциала на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»

08 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа

Цель работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.
Кадровый потенциал организации – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.

Кадровый потенциал организации: проблемы формирования и развития

28 Октября 2010 в 10:51

Предметом исследования данной работы являются проблемы процесса формирования и развития кадрового потенциала организации. Так как кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особую значимость данный аспект приобретает в условиях нынешней рыночной экономики, находящейся в стадии кризиса, то актуальность вопроса крайне высока

Анализ кадрового потенциала в организациях сферы здравоохранения

05 Апреля 2017 в 15:52, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового потенциала в учреждениях здравоохранения (на примере КГБУЗ «Михайловская ЦРБ»).
Основными задачами исследования явились:
- анализ кадрового потенциала как направление кадрового аудита;
- рассмотрение особенностей кадрового потенциала медицинских организаций;
- характеристика КГБУЗ «Михайловская ЦРБ»;
- анализ кадрового потенциала КГБУЗ «Михайловская ЦРБ»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового потенциала.

Диагностика производственного и кадрового потенциала предприятия

17 Декабря 2011 в 15:56, курсовая работа

Цель данной работы заключается в обобщении теоретических основ и формировании методических рекомендаций по разработке системы диагностики производственного и кадрового потенциала предприятия.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
• предложить концепцию« диагностики производственного потенциала предприятия, систематизировав сходства и различия взглядов на проблему диагностики производственного потенциала предприятия, методов её проведения на основе анализа, отечественного и зарубежного теоретико-методологического материала по данному вопросу;
• сформировать систему диагностики производственного потенциала предприятия;

Оценка кадрового потенциала организации и потенциала его развития

20 Января 2016 в 17:49, реферат

Для осуществления успешной деятельности организация должна располагать необходимой материально-технической базой и кадровым составом.
Персонал является важнейшим стратегическим ресурсом организации. От уровня квалификации, профессиональной подготовки работников в решающей степени зависят результаты деятельности организации. Вместе с тем в условиях нестабильности, кризисных ситуаций менеджменту организации приходится принимать меры по оптимизации кадрового состава, снижению затрат на персонал

Анализ кадрового потенциала: перемещение, работа с кадровым резервом

19 Мая 2012 в 20:24, реферат

Современный трудовой коллектив представляет собой сложную социальную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. При этом они обычно отзывчивы на благоприятный психологический климат и заботу администрации и трудятся производительно даже при неизменной заработной плате. В то же время повышение заработной платы не всегда ведет к росту производительности труда.

Анализ эффективности использования кадрового потенциала предприятия

31 Августа 2011 в 15:49, курсовая работа

Существует множество способов повышения конкурентоспособности предприятия. Одним из таких способов является улучшение использования кадрового потенциала. Актуальность темы, исследуемой в данной работе, продиктована тем, что все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Ко многим руководителям приходит понимание того, что, улучшив использование трудовых ресурсов предприятия, можно опередить соперников в конкурентной борьбе.

Управление карьерой в системе развития кадрового потенциала организации

04 Января 2012 в 15:37, курсовая работа

Целью исследования является развитие теоретических и разработка методологических основ формирования системы управления карьерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры.
В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру исследования:
- выявить особенности и описать устойчивые свойства карьеры и карьерного процесса;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;
- выявить структуру карьерного потенциала работника;
- определить ценностно-мотивационное содержание карьеры на предприятии;
- изучить особенности развития карьеры на отечественных предприятиях;

Современные проблемы формирования кадрового потенциала в начальной школе

12 Сентября 2015 в 19:58, курсовая работа

В данной аттестационной работе предпринята попытка оптимизировать развитие учительского потенциала, поднять профессионализм учителя на новую высоту, отвечающую требованиям завтрашнего дня в условиях конкурентной среды. В аттестационной работе разрабатывалась система формирования эффективного потенциала начальной школы и условий его дальнейшего развития. Основные проблемы, которые можно сформулировать исходя из анализа нынешней ситуации в школе, заключаются в следующем: проблема старения педагогических кадров; отсутствие притока молодых специалистов; снижение активности педагогов в творческой деятельности; нехватка специалистов учителей начальных классов необходимой квалификации и, как следствие, снижение качества образовательной деятельности.

Методы оценки кадрового потенциала организации (на примере СУ-804 г. Сарапул)

16 Сентября 2012 в 13:00, курсовая работа

Цель исследовательской работы – разработать рекомендации по усовершенствованию системы оценки персонала на предприятии.
Выполнение исследовательской работы предполагает решение следующих задач:
 перечислить традиционные и современные методы оценки персонала
 изучить опыт и лейтмотив подхода к проблематике оценки кадров
 рассмотреть роль кадрового потенциала в успехе фирмы
 разработать меры по совершенствованию механизма оценки персонала на предприятии

Характеристика элемента производственного потенциала: кадровая составляющая

30 Марта 2015 в 07:56, реферат

Современный трудовой коллектив представляет собой сложную социальную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. При этом они обычно отзывчивы на благоприятный психологический климат и заботу администрации и трудятся производительно даже при неизменной заработной плате. В то же время повышение заработной платы не всегда ведет к росту производительности труда.

Международная миграция рабочей силы и сохранение кадрового потенциала России

03 Апреля 2011 в 10:50, реферат

Цель работы – раскрыть миграцию рабочей силы как экономический феномен.
Для достижения цели решались следующие задачи:
◦раскрыть понятие и виды международной миграции рабочей силы;
◦показать масштабы и направления международной миграции рабочей силы;
◦рассмотреть социально-экономические последствия миграции рабочей силы;
◦рассмотреть государственное регулирование внешней трудовой миграции;
◦отметить основные мировые рынки рабочей силы;
◦показать положение России на международном рынке труда.

Развитие кадрового потенциала предприятия в условиях формирования рынка труда

05 Октября 2011 в 12:33, курсовая работа

Цель работы – раскрыть сущность кадрового потенциала, определить принципы формирования, использования, управления и развития кадрового потенциала предприятия в рыночных условиях.

Статистико-экономический анализ кадрового потенциала науки РФ (Калужской области)

29 Марта 2011 в 15:08, курсовая работа

Целью проекта является анализ закономерности изменения кадрового потенциала науки и оценка степени влияния факторов на него.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить предмет и объект кадрового потенциала науки РФ (Калужской области);
- выявить сущность методов статистической сводки и группировки;
- рассмотреть методы изучения взаимосвязи между явлениями;
- проанализировать однородность изучаемой совокупности;
- оценить степень зависимости между признаками изучаемой совокупности с помощью корреляционно - регрессионного метода;
- выявить динамику результативного и факторных признаков кадрового потенциала науки РФ (Калужской области

Повышение конкуретных преимуществ фирмы за счет использования кадрового потенциала

26 Января 2011 в 19:57, курсовая работа

Цель исследования – рассмотреть пути повышения конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
Задачи:
1.определение значимости развития кадрового потенциала фирмы;
2.выявление конкурентных преимуществ;
3.рассмотрение персонала как фактора конкурентных преимуществ;

Пути совершенствования управления трудовыми ресурсами и развитие кадрового потенциала

11 Января 2012 в 17:45, курсовая работа

Актуальность данной темы заключается в том, что персонал любого предприятия играет ключевую роль в достижении организацией поставленных целей. Однако серьезной проблемой кадровых служб предприятий в РМ является то, что большинство работников кадровых служб, не обучалось специально управлению персоналом. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение принимают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально экономическую эффективность любого производства.

Этапы развития и проблемы формирования кадрового потенциала и кадровой политики организации

18 Августа 2011 в 19:23, курсовая работа

Стратегия развития государственной и региональной кадровой политики должна быть направлена на формирование кадрового потенциала России как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса российского общества, обеспечивающего эффективное социально-экономическое развитие страны и высокую конкурентоспособность в мировой социально-экономической системе в конкретной исторической перспективе. Стратегическим направлением государственной кадровой политики является развитие конституциональных гарантий развития личностного потенциала, свободы использования гражданами профессиональных способностей, создание условий для обучения и повышения квалификации каждым человеком, имеющим в этом потребность и склонность.

Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

23 Марта 2011 в 12:16, реферат

Управление кадрами на практике заключается в формировании системы управления кадрами; планировании кадровой работы и разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга кадров предприятия; определении кадрового потенциала предприятия и потребности его в персонале. А. З. Дадашев отмечает, что управление кадрами состоит в планомерном регулировании воздействия на всех стадиях воспроизводства и потребления кадрового потенциала, которое обеспечивает потребности национальной экономики необходимой рабочей силой и на этой основе - гармоничное развитие личности и повышение производительности труда 4 .

Разработка направлений по оптимизации использования кадрового потенциала ООО НПП «Путь Сервис»

20 Сентября 2012 в 17:48, курсовая работа

Целью данной дипломной работы является разработка программы по развитию кадрового потенциала предприятия на примере ООО НПП «Путь Сервис».
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1. Определить основные понятия, характеристики и сущность кадрового потенциала.
2. Рассмотреть основные факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала.
3. Изучить основные направления деятельности ООО НПП «Путь Сервис» и его организационную структуру управления, проанализировать основные технико-экономические показатели предприятия.
4. Выявить тенденции количественных и качественных изменений кадрового потенциала предприятия.

Анализ кадрового потенциала предприятия и разработка мероприятия по повышению эффективности его использования

09 Марта 2011 в 19:49, курсовая работа

Целью данной работы является повышение эффективности деятельности ООО «Образ» на основе исследования и разработки мероприятий по повышению эффективности использования его кадрового потенциала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты анализа кадрового потенциала предприятия;
- проанализировать основные технико-экономические показатели предприятия;
- дать оценку кадрового потенциала ООО «Образ»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования кадрового потенциала ООО «Образ» и рассчитать их экономическую эффективность.