Рефераты по менеджменту

Управление финансовым состоянием предприятия

07 Июня 2015, курсовая работа

Финансовое состояние - это комплексное понятие, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, которые являются результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Управление финансовыми ресурсами и капиталом

03 Марта 2015, курсовая работа

Цель работы – провести анализ формирования и использования финансовых ресурсов предприятия и выявить направления повышения эффективности использования ресурсов на предприятии.
Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
-определить экономическое содержание и структуру ресурсного обеспечения предприятия;
-провести анализ обеспеченности ресурсами и эффективности их использования на предприятии;

Управление финансовыми ресурсами предприятия ОАО "Челны-Хлеб"

03 Апреля 2011, курсовая работа

Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления финансовыми ресурсами.

Объектом исследования выступает ОАО «Челны хлеб». Это предприятие пищевой отрасли, которое производит хлебобулочные изделия, реализуемые как через собственную сеть магазинов, так и оптовым покупателям. В настоящее время на предприятии работает около 360 человек.

Управление финансовыми рисками

24 Марта 2010, Не определен

Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Для того, чтобы сформировать систему эффективного управления рисками необходимо наличие подготовленных специалистов в области риск-менеджмента. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя – свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.

Управление финансовыми рисками

15 Декабря 2010, реферат

Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступле¬ние рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности предприятия. Нестабильная экономическая среда Республики Беларусь, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия.

Управление финансовыми рисками

26 Января 2011, контрольная работа

Риск в бизнесе выступает как сама сущность менеджмента. Не рискующий менеджер вряд ли чего-либо положительного добьется, хотя его подчиненные, возможно, будут чувствовать себя спокойнее. Ни один менеджер не в состоянии устранить риск полностью, но за счет выявления сферы повышенной опасности, точного ее измерения, оценки допустимого уровня риска, осуществления необходимых контрольных процедур хороший менеджер всегда способен владеть ситуацией.

Управление финансовыми рисками

06 Марта 2011, курсовая работа

Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.

Управление финансовыми рисками

05 Апреля 2011, курсовая работа

Целью данной работы явилось изучение института управления финансовыми рисками.

Управление финансовыми рисками

19 Марта 2015, контрольная работа

Целью контрольной работы является изучение теоретических основ: сущности, содержания и видов финансовых рисков, а также принципов управления и механизмов нейтрализации финансовых рисков.
На основании поставленной цели решаются следующие задачи:
1) раскрыть экономическую сущность финансовых рисков и классифицировать по основным признакам;
2) рассмотреть систему управления финансовыми рисками на основе принципов, методов, факторов, влияющих на уровень финансовых рисков;

Управление фирмой

02 Февраля 2011, отчет по практике

Цель прохождения производственной практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности.

Управление фирмой: социально-экономические аспекты

25 Марта 2011, курсовая работа

Целью исследования определены социально – психологические условия успешной деятельности, так как нельзя понять психологические особенности личности и деятельности российского менеджера, не зная социальной базы управления, не опираясь на экономические и политико-социальные условия его деятельности и не касаясь (хотя бы очень кратко) истории развития глобальных политических и экономических преобразований в нашей стране в последние пятнадцать лет XX века.

Управление формальными коммуникациями в государственном аппарате

07 Декабря 2011, контрольная работа

Коммуникации в нашем быстро меняющемся мире являются основным компонентом успешной работы менеджера. Применение компьютерной техники существенно повысило оперативность работы любой организации. Сокращается время доступа к информации, время реакции руководства на изменение составляющих рынка. В настоящее время наблюдается тенденция к созданию так называемых интегрированных пакетов, которые вмещают в себя возможности и текстовых редакторов, и таблиц, и графических редакторов.

Управление формированием доходов на предприятии (в организации)

30 Ноября 2010, Не определен

Введение
Глава 1. Экономическая сущность формирования доходов предприятия
1.1. Источники получения доходов для предприятия
1.2. Распределение доходов предприятия
Глава 2. Технико-аналитическая характеристика предприятия ЗАО ТТП «Орбита»
2.1. Источники доходов для акционерного общества (выпуск акций, облигаций, векселей, получение прибыли, использование банков, инвестиционных фондов)
2.2. Особенности расчетов за финансовые и трудовые ресурсы, энергопотребление
2.3. Направления использования прибыли на предприятии (экономико-математические методы
Глава 3. Основные направления повышения эффективности производства в условиях перехода к рыночной экономике
3.1. Основные направления снижения издержек предприятия в условиях рыночной экономики
3.2. Пути повышения рентабельности производства
3.3. Проблемы совершенствования механизма формирования доходов предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Управление формированием и развитием инновационного потенциала организации

20 Сентября 2014, доклад

В настоящее время источником наращивания экономического потенциала государства становятся не природные ресурсы, а идеи и основанные на них инновации.
Инновационная способность экономики определяется возможностью распространять во всех сферах новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие области рынка и зависит от действующего экономического уклада, наличия и характеристики инновационного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.

Управление целеполаганием и формированием задач организации как системой

27 Декабря 2011, курсовая работа

Актуальность данной темы заключается в том, что для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.

Управление ценами организации

03 Ноября 2010, Не определен

Основы ценовой политики организации и главные направления менеджмента цен

Управление цепями поставок

03 Февраля 2011, лекция

Ввведение в управление цепями поставок. Основные определения. Роль логистики. Понятие цепи поставок, структура и виды деятельности внутри цепи. Преимущества целей поставок, барьеры в цепях поставок, качествен-ная и добавленная стоимость. Интеграйия цепи поставок. Преимущество интегрированных цепей и проблемы их создания.Сотрудничество компаний в условиях интегрированных цепей.

Управление человеческими ресурсами

25 Октября 2010, Не определен

Реферат

Управление человеческими ресурсами

08 Февраля 2011, курсовая работа

Преход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами

19 Февраля 2011, курсовая работа

Теория и практика кадровой работы формировались многие десятилетия в условиях практически неограниченного рынка рабочей силы, высокой текучести персонала, отсутствия обязательств нанимателя перед уволенным работником. Дополнительные расходы на персонал рассматривались, как вычет из капитала, компании стремились во всех случаях свести их к минимуму.

Управление человеческими ресурсами

09 Мая 2013, реферат

История развития кадровых служб тесно связана с развитием служб организованного трудоустройства населения. Возникновение таких служб в странах Западной Европы было обусловлено массовой безработицей. На первых порах они представляли собой совокупность органов трудового посредничества, осуществляемого профессиональными союзами и союзами предпринимателей. Позднее возникли государственные органы трудоустройства - биржи труда, агентства, конторы по трудоустройству. Во Франции, например, первая государственная биржа труда была создана в 1897г., в Англии закон об организации правительственных бирж труда в городах с числом жителей 25 тыс. и более был принят в 1909 г., в царской России - в августе 1917. Организация государственного распределения рабочей силы при советской власти началась с создания службы трудоустройства, основными звеньями которой по декрету Совнаркома являлись биржи труда.

Управление человеческими ресурсами

08 Декабря 2014, реферат

Управление человеческими ресурсами представляет собой конкретную функцию управления. В последнее время эта функция приобретает все большее значение, поскольку эффективность организации, ее конкурентные преимущества зависят от эффективности использования ее главного ресурса – человека. В связи с этим повышаются требования к работнику, возрастает значимость творческого отношения к труду, высокого уровня профессионализма. Усложняется функция управления человеческими ресурсами, изменяется роль и место руководителя кадровой службы организации. Он становится одним из ее основных руководителей.

Управление человеческими ресурсами

04 Февраля 2015, дипломная работа

Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в компании ОАО «ОСРАМ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы системы управления человеческими ресурсами;
проанализировать отличительные черты понятий «Человеческие ресурсы», «Трудовые ресурсы», «Персонал»;

Управление человеческими ресурсами

20 Марта 2016, реферат

Как специалист по подбору персонала с 5-летним стажем, я могу подтвердить: от кадров зависит благополучие компании, атмосфера внутри коллектива, перспективы развития фирмы и многое другое.
HR-отдел компании (термин происходит от английского «Human Resource» — «человеческие ресурсы») занимается подбором персонала с учётом долгосрочных перспектив развития организации. Иногда компании прибегают к помощи хедхантеров (head hunter), что дословно переводится как «охотник за головами».

Управление человеческими ресурсами в японском менеджменте

29 Марта 2010, Не определен

Понимание японского модели менеджмента наверняка поможет российским экономистам и бизнесменам глубже разобраться в проблемах экономики нашей страны, даст возможность к совершенствованию производства. Тем более, что предприятия, работающие «по-японски» уже созданы в США, Великобритании, Малайзии, Таиланде и во многих других странах.

Управление человеческими ресурсами и кадрами

13 Марта 2011, реферат

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.

Управление человеческими ресурсами и этика международного бизнеса

14 Сентября 2011, контрольная работа

Актуальность темы заключается в том, что в международном менеджменте вопросы корпоративной культуры и управления человеческими ресурсами занимают важное место. Основные управленческие решения реализуются через кадровое наполнение и эффективную культуру.

Управление человеческими ресурсами. Современные теории и практика

05 Февраля 2011, курсовая работа

Цель изучения курсовой работы - дать общую характеристику эффективности, направления деятельности по управлению человеческими ресурсами, выявить возникающие проблемы и изучить способы их преодоления, а так же закрепление, углубление и обобщение знаний, полученных в результате работы.

Основные задачи курсовой работы:

◦теоретический анализ различных аспектов менеджмента;
◦определение основных направлений возможного решения выявленных проблем
◦разработка конкретных рекомендаций для решения управленческих проблем и повышения эффективности менеджмента.

Заключение
26

Управление человеческими ресурсами: понятие и подходы

01 Февраля 2015, контрольная работа

Характеристика организации. Завод по производству цемента был образован в конце 1990-х гг. С 2003 года основным видом его деятельности является оптовая продажа цемента в мешках и цемента навалом. За период своей деятельности предприятие наладило контакты с партнерами по бизнесу, создало базу покупателей – строительных компаний центрального региона. В штате работает около 2500 человек.

Управление человеческими ресурсами: принципы, функции и методы

21 Декабря 2009, Не определен

Курсовая работа