Рефераты по менеджменту

Управление рисками

07 Апреля 2010, Не определен

Введение……………………………………………………………………………3
Часть I. Управление рисками с точки зрения теории…………………….4
Глава1. Риск: понятие, функции, классификация........................................4
Глава2. основы управления рисками………………………………………..12
Управление риском………………………………………………………….12
Организация процесса управления рисками на предприятиях туризма…15
2.1. Классификация рисков, сопряженных с деятельностью туристского предприятия……...16
2.2. Прогнозирование в сфере туризма как фактор минимизирования возможных рисков………………………..23
Часть II. Методы страхования рисков. Хеджирование……………….26
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы……………………………………………………………..36

Управление рисками

12 Апреля 2010, Не определен

Введение………………………………………………………………………..2
Глава 1. Основы управления рисками………………………………………...3
Общие понятия управления рисками……………………………………3
Системный подход в управлении рисками……………………………..7
Глава 2. Процесс управления рисками……………………………………….13
2.1 Классификация решений управления рисками………………………….13
2.2 Типовые алгоритмы риск-решений………………………………………17
2.3 Финансовое управление рисками…………………………………………21
Заключение………………………………………………………………………27
Список используемой литературы……………………………………………..29

Управление рисками

21 Апреля 2010, Не определен

Развитие общества в целом и отдельных хозяйствующих субъектов базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, обеспечивающем рост национального дохода. Одним из основных средств обеспечения данного роста является инвестиционная деятельность, включающая процессы инвестирования, а также совокупность практических действий по реализации инвестиций. Инвестиционная деятельность в рыночных условиях хозяйствования является предпринимательской, осуществляемой хозяйствующими субъектами на инвестиционном рынке, который распадается на ряд относительно самостоятельных сегментов, включая рынок объектов реального инвестирования, рынок объектов финансового инвестирования, рынок объектов инновационных инвестиций.
Одним из сегментов рынка объектов реального инвестирования является рынок прямых капитальных вложений в новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных средств, функционирующий как строительный комплекс. Деятельность хозяйствующих субъектов на данном рынке может быть определена как инвестиционно-строительная.

Управление рисками

06 Ноября 2010, Не определен

Задачи

Управление рисками

04 Февраля 2011, реферат

Предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.

Управление рисками

22 Марта 2011, контрольная работа

В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, т. е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта предпринимательской деятельности последствий его действий, в конечном счете вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность.

Управление рисками

31 Марта 2011, курсовая работа

Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.

Управление рисками

04 Сентября 2011, реферат

Законодательно установлено, что хозяйственная деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.

Управление рисками

06 Мая 2012, реферат

Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов. Среди них — отсутствие полной информации, наличие противоборствующих тенденций, элементы случайности и др. В подобных условиях возникает неясность, а ее следствием — и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата. Растет возможность появления дополнительных затрат и потерь. Все это как-то находит отражение в толковании слова "риск".

Управление рисками

17 Февраля 2015, контрольная работа

Целью данной контрольной работы является изучение понятия риски и изучить методы управления рисками.
Предметом контрольной работы являются риски.
Объектом контрольной работы являются виды рисков и методы управления рисками.

Управление рисками в антикризисном менеджменте

14 Июня 2013, контрольная работа

Целью курсовой работы является исследование управления рисками как инструмента преодоления кризиса в организации.
Задачи, поставленные в ходе выполнения этой работы:
-изучить теоретические основы рисков с позиции антикризисного управления;
-выявить концептуальные и стратегические направления снижения риска;
-описать современные требования к управлению рисками;
-раскрыть методику контроля и отчетности процесса управления рисками.

Управление рисками в менеджменте

15 Августа 2011, курсовая работа

Основная цель курсовой работы состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками в менеджменте.
Исходя из цели, были поставлены задачи:
1. Раскрыть сущность основы управления рисками;
2. Показать процесс управления рисками в менеджменте.

Управление рисками в организации

20 Ноября 2010, Не определен

Реферат

Управление рисками в организации

17 Марта 2011, контрольная работа

Риск неразрывно связан с менеджментом. Ни один менеджер не в состоянии устранить риск полностью, но путем выявления сферы повышенного риска, его количественного измерения, оценки допустимого уровня риска, регулярного проведения контроля руководитель способен владеть ситуацией и в определенной мере управлять риском. Искусство управления риском заключается в балансировании уровней риска и потенциальной выгоды. Менеджер сопоставляет положительные и отрицательные стороны возможных решений и оценивает их вероятные последствия, т. е. определяет, насколько приемлем и оправдан риск в сравнении с возможной выгодой.

Управление рисками в отрасли промышленности

09 Марта 2015, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления рисками на предприятии отрасли промышленности строительных материалов.
В соответствии с целью работы были определены следующие задачи:
Рассмотреть основы управления рисками в отрасли промышленности строительных материалов;
Осуществить анализ воздействия рисков на деятельность предприятия;

Управление рисками на примере долевого строительства жилого дома

30 Ноября 2014, контрольная работа

Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть «известные» - те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестные» - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть.

Управление рисками на примере сети магазинов "Портал"

06 Октября 2010, Не определен

Целью данной работы является изучение проблемы управления рисками на российских предприятиях. В необходимости управления рисками убеждает особенность российского финансового рынка, характеризующаяся высоким уровнем странового, политического, законодательного, правового риска, значительными колебаниями цен, кризисными явлениями

Управление рисками проекта

29 Мая 2010, Не определен

Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные"- те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски "неизвестные" - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть.

Управление риском инновационного проекта

14 Ноября 2010, Не определен

Управление рисками является одной из важнейших функций управления, содержание которой определяется уровнем развития экономики в целом и особенностями переживаемого исторического этапа развития общества. Так, в период, когда основная деятельность компаний была нацелена на организацию промышленного производства в больших масштабах, активно развивались такие прикладные дисциплины менеджмента как финансовое планирование, логистика.

Управление сбытом на базе данных предприятия ООО «АвтоТехЦентр»

09 Марта 2011, контрольная работа

Прямой канал сбыта (производитель - потребитель) выгоден в том случае, если товар является узкоспециализированным, цена на него часто меняется, потребители расположены на небольшом расстоянии от компании и их количество ограничено. Прямым каналом сбыта может считаться любой канал, который создан самим производителем. В настоящее время самое широкое распространение получила практика создания производителями отделов прямых продаж.

Управление сбытом на предприятии

20 Марта 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является проведение анализа управления сбытом в ООО «ТД Савой». В соответствии с данной целью в работе поставлены следующие основные задачи:

•провести анализ управления сбытом продукции на ООО «ТД Савой»;

•дать оценку сбытовой политики ООО «ТД Савой», включающей в себя организацию сбыта, каналы реализации продукции;

•оценить работу предприятия по использованию возможностей улучшения сбытовой деятельности предприятия.

Объект исследования – ООО «ТД Савой»

Управление сбытом продукции

06 Февраля 2011, курсовая работа

Целью работы является: анализ политики управления сбытом на предприятиях России, а также мирового опыта; анализ работы одного из предприятий посредством разработки и принятия управленческих решений в области сбыта.


Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений в области сбыта продукции.

Управление системой качества на предприятии

12 Октября 2010, Не определен

Система качества
Структура и история стандартов качества
Процесс сертификации
Необходимость сертификации

Управление собственностью в Швейцарии

27 Февраля 2011, реферат

Швейцария с давних пор привлекает иностранных инвесторов в недвижимость. Не последнюю роль в этом сыграла исключительная политическая и экономическая стабильность в стране. Однако сами швейцарцы в большинстве своем недвижимость арендуют. По сравнению с другими европейскими странами в Швейцарии низкий процент семей, проживающих в собственном жилье, — всего около 35%.

Управление собственным капиталом

08 Марта 2010, Не определен

Введение
Собственный капитал предприятия
Политика формирования собственных финансовых ресурсов
Эффективность финансового левриджа
Оценка стоимости отдельных элементов собственного капитала
Эмиссионная политика
Заключение.
Список используемой литературы

Управление собственным капиталом

08 Февраля 2012, курсовая работа

Финансовая политика предприятия является узловым моментом в наращивании темпов его экономического потенциала в условиях рыночной системы хозяйствования с ее жестокой конкуренцией. Важное значение имеют показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Оценка собственного капитала служит основой для расчета большинства из них.

Управление собственным капиталом

24 Января 2015, контрольная работа

Целью контрольной работы является: рассмотреть понятие и структуру собственного капитала, управление собственным капиталом: задачи, этапы, механизм, а так же роль дивидендной и эмиссионной политики в управлении собственным капиталом.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть собственный капитал предприятия.
2. Проанализировать управление собственным капиталом.

Управление собственным капиталом предприятия

23 Марта 2011, курсовая работа

Цель данной курсовой работы: определить структуру и источники формирования собственного капитала, проанализировать финансовое состояние предприятия и разработать мероприятия по оптимизации структуры капитала.

Для реализации поставленной цели необходимо поставить и решить следующие задачи:

- раскрыть понятие собственного капитала и его структуру;

- проанализировать финансовое состояние и дать оценку собственному капиталу предприятия;

- разработать мероприятия по совершенствованию управлением собственного капитала.

Управление собственным капиталом предприятия

23 Августа 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования капитала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.определить понятие и сущность структуры капитала;
2.изучить проблемы организации собственного капитала на предприятии;
3.произвести анализ собственного капитала в ОАО «Усмань-Табак»;
4.рассмотреть порядок формирования и использование прибыли ОАО “Усмань-Табак”.
5.разработать пути совершенствования организации собственного капитала.

Управление созданием офиса проекта

14 Ноября 2011, курсовая работа

При определении необходимости в управлении проектами можно увидеть некоторые основные предпосылки. Каждая организация производит продукт или предоставляет услуги или же делает и то и другое. Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации.