Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2011 в 17:10, реферат
Законодательно установлено, что хозяйственная деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие рисков………………………...……………………………………….4
2. Классификация и виды рисков……………………………………...…………5
Заключение……………………………………………………………………….9
Список использованной литературы…………………………………………..10
Введение
Законодательно установлено, что хозяйственная деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Множество
условий и факторов влияют на исход
принимаемых людьми решений, действие
некоторых из них предсказать
очень сложно, многие решения в
предпринимательской
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование.
Риском можно управлять. Наиболее удачной будет деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.
По
мере увеличения уязвимости бизнеса от
финансовых рисков многие компании признают,
что поиск решений проблем риска должен
быть поставлен на профессиональную основу.
Менеджер должен обеспечивать защиту
всех активов и прибылей фирмы от потерь
из-за изменений и колебаний процентных
ставок и валютных курсов, управлять затратами
по проценту. Только достаточно опытный
и квалифицированный управленец справится
с этой нелегкой задачей.
1. Понятие рисков.
Риск характеризуется как опасность возникновения непредвиденных убытков, потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Его величина измеряется частотой и вероятностью возникновения того или иного уровня потерь.
Важнейшей чертой предпринимательства является наличие риска как на стадии создания организации, так и в течение дальнейшего ее функционирования. Любое предприятие подвержено риску потери имущества, ценностей, денег, то есть любых видов экономических ресурсов, включая труд и время, ведь трудовые потери и потери времени наносят серьезный ущерб результатам предпринимательской деятельности.
Риск
составляет неизбежный элемент принятия
любого хозяйственного решения, ведь неопределенность
— неизбежная характеристика условий
хозяйствования. Часто между понятиями
«риск» и «неопределенность» не делается
различий, но их, несомненно, следует разграничивать.
Риск характеризует такую ситуацию, когда
наступление неизвестных событий весьма
вероятно и может быть оценено количественно,
а неопределенность — когда вероятность
наступления таких событий оценить заранее
невозможно. В реальных ситуациях решение,
принимаемое предпринимателем, почти
всегда сопряжено с риском, который обусловлен
наличием ряда неопределенных, заранее
не предвиденных факторов.
2. Классификация и виды рисков
Риск, как событие, может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:
Риски можно разделить, в зависимости от возможного результата, на две большие группы: чистые и спекулятивные.
В зависимости от основной причины возникновения, риски подразделяются на природно-естественные, экологические, политические, транспортные и коммерческие.
Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата проводимой коммерческой сделки.
По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.
Риску ликвидности могут быть подвержены практически все финансовые институты - страховые и инвестиционные компании, банки и пенсионные фонды. Они в ходе своей деятельности могут приобретать финансовые активы различной степени ликвидности.
Транзакционный риск - связан с ошибками персонала компании при выполнении транзакционных операций, ошибках в бухгалтерском учёте компании, ошибках расчётов;
Риск операционного контроля, при котором персонал компании или банка превышает выделенные лимиты, исполняет недобросовестные сделки, совершает умышленное мошенничество;
Риск систем - риск сбоя программного обеспечения при проведении текущих операций, ошибки в методологии работы, отказе телекоммуникационных систем.
В своей деятельности операционному риску могут быть подвержены страховые компании при недобросовестном исполнении своих служебных обязанностей персоналом компании (умышленный сговор с лицом, страхующем имущество), банки, при проведении межбанковских транзакционных переводов, инвестиционные компании, при превышении портфельными менеджерами выделенных рыночных лимитов.
Этот
вид риска ощущают все
Заключение
Человек постоянно сталкивается с риском. Часто, не имея полной информации, нам приходится делать выбор, который, к сожалению, не всегда является правильным. Любой предприниматель всегда действует на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний.
В данной работе были рассмотрены виды рисков и потерь организаций, основные методы оценки и анализа рисков, принятия решений – то, без чего невозможно эффективное управление риском. Главная сложность проблемы управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.
Обязанности управляющего будут состоять в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, менеджер может привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках).
В
общем, управление рисками – проблема
очень важная. Необходимо грамотное
определение направлений
Список использованной литературы: