Особенности управления персоналом инновационной организации
27 Апреля 2012 в 21:16, доклад
Традиционные службы управления персоналом не предназначены для работы в инновационных организациях, имеющих свои особенности и отличительные черты. Это обстоятельство требует реорганизации всей системы управления персоналом – можно сказать, что управление персоналом в инновационной организации требует инновационных же подходов. Следовательно, всё больше растёт потребность именно в специалистах по управлению персоналом, знающих специфику работы в инновационной организации, умеющих решать задачи управления конфликтам и стрессами, управления трудовой мотивацией, управления адаптацией работника, регулирования групповых и межличностных отношений и т.д. в быстроменяющейся инновационной системе.
Концепции управления персоналом на предприятии и организации
21 Марта 2011 в 23:40, курсовая работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность, а само понятие “управление персоналом” рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Совершенствование методов управления персоналом в организации
03 Октября 2015 в 16:41, отчет по практике
Цель написания данной учебной практики - на основе теоретических положений разработать систему управления персоналом на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать понятия системы управления, кадровой политики и ее планирования;
- исследовать теорию организации поиска и отбора персонала, построения систем мотивации персонала;
- изучить организацию системы мотивации персонала на предприятии;
Методы управления персоналом. Общие характеристики организации
15 Марта 2011 в 17:05, реферат
Менеджмент - это эффективное управление хозяйством включая межличностные отношения, управление производством, предприятием с целью получения прибыли, путём рационального использования ресурсов.
Менеджмент, как наука и практика управления представляет собой теоретическую базу практики управления, т.е. обеспечивает наилучшими рекомендациями.
Теоретические основы системы управления персоналом организации
23 Января 2013 в 20:02, курсовая работа
Современные условия деятельности организаций социально - культурной сферы требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала. Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время проблемой, стоящей перед организациями социально - культурной сферы, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала. Сложность, многоаспектность и взаимозависимость управленческих проблем, определяющих характер практических преобразований в деятельности организаций социально - культурной сферы требует новых идей и подходов, раскрывающих пути повышения эффективности системы управления.
Методы оценки эффективности управления персоналом в организации
09 Апреля 2011 в 12:03, реферат
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оценниваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.
Особенности управления персоналом в инновационных организациях
18 Марта 2011 в 14:04, доклад
Персонал является важнейшей функциональной подсистемой предприятия и представляет собой ценнейший ресурс инновационного развития. Обладая особыми стратегическими и оперативными функциями, человеческий фактор играет центральную роль в интеллектуализации и информатизации производства.
Противоречия между массовым традиционным производством и непреложностью инновационного развития особенно обостряются при переходе к рыночным отношениям. Это обстоятельство требует перестройки всей системы управления персоналом и отношений к человеческому ресурсу.
Особенности управления персоналом интернациональных организаций
05 Апреля 2010 в 14:26
Эволюция работы с персоналом в организациях, согласно выводам специалистов, после 2000 г. характеризуется тремя основными тенденциями: децентрализацией, экономизацией и интернационализацией. Интернациональные, мультинациональные, транснациональные, а также глобальные предприятия существенно отличаются от предприятий национального или местного масштаба. Еще Говард В. Перлмуттер подразделял организации на «этноцентрические», «полицентрические» и «геоцентрические». Подобное деление учитывает степень преобладания на предприятии соответствующей системы ценностей, в которой находит отражение его внутренняя структура, стиль руководства, процессы контроля и коммуникаций. Эта система ценностей может возникать в самой стране (этноцентрический вариант), вводиться из соответствующих или даже всех географических зон деятельности (полицентрический), а также принимать новую, действующую в мировом масштабе своеобразную форму, которая раньше существовала скорее как взгляд в будущее, чем реальность (геоцентрический).
Организация и управление торговым персоналом акционерного общества
18 Марта 2015 в 11:49, реферат
Исследования системы стимулирования сбыта и рекламы позволяют выявить как, когда и помощью каких средств лучше стимулировать сбыт товаров, повысить авторитет товаропроизводителя на рынке, успешно осуществлять рекламные мероприятия. В качестве объектов выступают: поведение на рынке поставщиков, посредников, покупателей; эффективность рекламы; контакты с покупателями. Полученные результаты позволяют выработать политику «паблик рилейшнз»; создать благоприятное отношение к предприятию, его товарам; сформировать имидж предприятия; определить методы формирования спроса населения, воздействия на поставщиков и посредников; повысить эффективность коммуникационных связей, в том числе рекламы.
Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации
03 Декабря 2009 в 14:28
Курсовая работа
Управление персоналом организации, находящимися в кризисом состоянии
28 Октября 2009 в 15:51
Термин «антикризисное управление» возник в связи с поспешным реформированием российской экономики, нарушившем организационно- экономические связи и межотраслевой обмен.
Основы управления персоналом организации ОАО банк «Соотечественники»
31 Января 2011 в 11:01, курсовая работа
Целью работы является изучение и анализ деятельности предприятия ОАО банк «Соотечественники», рассмотрение теоретических основ анализа и расчет показателей использования трудовых ресурсов, выявление имеющихся путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
•изучение социально-экономических проблем формирования, распределения и использования трудовых ресурсов;
•изучение численности, состава, распределения, использования трудовых ресурсов и их динамики;
•анализа обеспеченности предприятия рабочей силой в количественном и качественном отношении;
•разработка необходимых мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов.
Управление персоналом как средство повышения эффективности организации
25 Декабря 2011 в 17:23, курсовая работа
Предмет моей курсовой работы - система управления персоналом ООО«KompSpace». Цель работы – повышение эффективности системы управления персоналом ООО«KompSpace», для достижения которой необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы системы управления организации;
изучить факторы, влияющие на эффективность управления персоналом;
исследовать систему управления персоналом на примере ООО«KompSpace»;
разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом ООО«KompSpace».
Управление персоналом организации: оценка направления совершенствования
17 Ноября 2010 в 14:12
Диплом
Совершенствование организации предприятия в части управления персоналом
22 Апреля 2016 в 16:32, курсовая работа
Целью данной работы является определение путей совершенствования управления персоналом на ОАО<< САМАРАГАЗ>>на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на ОАО «САМАРАГАЗ»
Соответственно основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ управления персоналом;
2) анализ деятельности и управления персоналом на предприятие
3) определение путей совершенствования управления персоналом на ОАО <<CАМАРАГАЗ>>
Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений
20 Сентября 2009 в 15:49
Курсовая работа
Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений
24 Мая 2010 в 18:31
Введение 3
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ. 4
1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. 4
1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов. 4
1.1.2.Эшриджская модель. 4
1.1.3.Схема Блейка- Моутон 5
1.1.4. Координирующее руководство. 7
1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными. 8
1.2. Личные факторы в управлении персоналом. 11
1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников. 11
1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. 17
1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. 19
1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. 20
1.2.5. Методы оценки работы персонала. 21
1.2.6.Подготовка руководящих кадров. 23
ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ХЛЕБОКОМБИНАТЕ «ПАНИФКООП». 25
2.1. Характеристика предприятия. 25
2.2. Организационная структура управления предприятием. 28
2.3. Характеристика выпускаемой предприятием продукции и его рынков сбыта. 31
2.4. Профессионально -квалификационный уровень персонала хлебокомбината «Панифкооп» и его характеристика. 35
2.5. Положение о заключении коллективных договоров (контрактов) на предприятии. 40
2.5.1. Общие положения. 40
2.5.2. Содержание договора (контракта). 44
2.5.3. Прекращение действия договора (контракта). 51
2.5.4. Будущее предприятия – за контрактной системой. 54
2.6. Подготовка кадров на предприятии. 55
2.6.1. Обучение, переподготовка, повышение квалификации. 55
2.6.2 Подготовка руководящих кадров. 59
Заключение 61
Формирование и функционирование системы управления персоналом организации
30 Марта 2012 в 18:38, курсовая работа
Современные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.
Организационное проектирование системы управления персоналом организации
27 Марта 2011 в 16:15, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основных этапов организационного проектирования системы управления персоналом организации. Управление персоналом включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя.
Роль и место вознаграждений в управлении персоналом современных организаций.
24 Мая 2016 в 20:01, доклад
Система вознаграждений имеет очень большое значение в управлении персоналом. Она помогает стимулировать работников к повышению производительности труда, к достижению новых целей и успешному решению стратегически важных задач. Что бы ни говорили психологи, а все-таки деньги остаются стимулом №1 для работника на все времена.
Доказано: вознаграждения повышают качество работы сотрудников и их удовлетворенность.
Принципы и методы управления персоналом в современных российских организациях
10 Декабря 2017 в 21:01, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение принципов и методов управления персоналом и показать их влияние в функционировании ОАО «РЖД».
Задачами представленной работы являются:
Изучение понятия и уровней управления персоналом;
Выделение целей и задач управления персоналом;
Рассмотрение основных принципов управления персоналом;
Ознакомление с методами управления персоналом;
Анализ применения методов и принципов в ОАО «РЖД».
Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования
21 Марта 2011 в 17:17, курсовая работа
Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
13 Июня 2013 в 16:42, дипломная работа
Целью дипломной работы является исследование особенностей управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.
Исходя из объекта, предмета и цели дипломной работы нами были поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть различные подходы к пониманию этапов организационного развития;
2.Раскрыть основы управления персоналом;
3.Проанализировать особенности управления персоналом на каждом из этапов жизненного цикла организации;
4.Дать характеристику организации и анализ человеческих ресурсов в организации ООО «Торговый дом «МИРА-М»;
5.Определить соответствия процесса управления персоналом этапу развития организации;
Сущность и основные направления деятельности по управлению персоналом в организации
04 Ноября 2010 в 07:59
Лекция
Управление персоналом в организации и пути повышения эффективности его деятельности
19 Февраля 2016 в 16:46, курсовая работа
Менеджмент представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение предприятием, действующим в рыночных условиях, оптимальных хозяйственных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента. Менеджмент означает и сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же время - это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином "менеджмент" часто обозначается управляющий персонал предприятий и фирм.
Сущность и основные направления деятельности по управлению персоналом в организации
01 Марта 2010 в 10:10
Достижение определенного качества персонала, которое может обеспечить конкурентоспособность и стратегическое развитие предприятия. Это и личностное и профессиональное развитие конкретных работников.
Проектирование социально-психологических методов управлением персоналом организации
26 Сентября 2009 в 19:36
Характеристика концепции нового отношения к персоналу. Характеристика управления, методов управления персоналом, а также психофизиологии и социологии труда. Исследование потребности организации в обучении и переподготовке персонала. Изучение процесса мотивации персонала на предмет необходимости в менеджменте.
Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации ООО «НОРД»
23 Марта 2010 в 18:44
С 15 февраля я проходила преддипломную практику на предприятии ООО «НОРД», зарегистрированного 17.11.2001г., в порядке, определяемом законом о регистрации юридических лиц. Предприятие является юридическим лицом, имеет права и несет обязанности, связанные с его деятельностью. Оно имеет: печать и штамп со своим наименованием, самостоятельный баланс, расчетный счет
Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
20 Февраля 2011 в 21:34, контрольная работа
В данной работе поставлена цель описать систему взаимосвязи службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.
Изучение отечественной практики организации управления персоналом показывает, что организационно работа с кадрами продолжает оставаться распыленной по многим функциональным подразделениям заводоуправления. Более того, самостоятельной кадровой службы с единым административным и методическим руководством вообще может не быть. Поэтому актуальной задачей является выяснить причины этого явления и найти пути выхода из этой проблемы.
Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
10 Марта 2011 в 15:57, курсовая работа
Цель курсового проекта – описание системы взаимосвязей службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
1. определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом (плановая, финансовая служба, производственные звенья, коммерческие и технологические службы и т.п.);
2. определение состава вопросов (проблем и решений, принимаемых по ним), по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями;
3. описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры;
4. разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом;
5. определение состава и содержания входной и выходной информации для службы управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями.
Анализ системы управления персоналом в организации (на примере зао « Строительный Альянс»)
03 Мая 2010 в 17:54
1.1 Понятие, сущность, цели и функции системы управления персоналом……………………………………………………………...………5
1.2 Структура системы управления персоналом…………………….....14
1.3 Методы исследования системы управления персоналом……….….17
1.4 Нормативно-методологическое и правовое обеспечение системы управления персоналом…………………………………………………...….20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации на примере ЗАО «Строительный Альянс»………………………………..………25
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО « Строительный Альянс»…………………………………………………………………….......25
2.2 Анализ функционирования системы управления персоналом в ЗАО «Строительный Альянс»……………………………………………………...29
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО « Строительный Альянс»…………………………………
Основы управления персоналом в организации. Стиль руководства и управление деловой карьерой
04 Апреля 2013 в 15:26, контрольная работа
С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективной и отдельных работников. Они основаны на исполнении экономического механизма управления.
Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система отношений в коллективе, социальные потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом.
Система управления персоналом организации – совокупность элементов, при помощи которых реализуются функции управления персоналом.
Стратегия развития организации и управление персоналом. Современные концепции мотивации персонала
21 Января 2016 в 20:29, контрольная работа
В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Другими словами, современные компании находятся в состоянии перманентных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.
Анализ деятельности по управлению персоналом в организации, предложения по ее совершенствованию
28 Мая 2015 в 17:01, курсовая работа
Выбранная тема курсовой работы является актуальной в настоящее время, так как количество компаний, относящихся к малому бизнесу, в России постоянно растет и для них, как и для любого современного предприятия управление персоналом является одной из наиважнейших ступеней к поддержанию и процветанию их деятельности. Во-первых, данное направление деятельности снижает затраты на поиск новых сотрудников, их адаптацию и обучение в организации, что для организаций малого бизнеса имеет одно из первостепенных значений.
Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
13 Марта 2012 в 17:12, курсовая работа
Термин «стратегическое управление» был введен в 60—70-х гг. XX в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 1980-х гг. перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами.
Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации
10 Апреля 2015 в 21:47, курсовая работа
Именно о стилях руководства будет идти речь в данной работе. Основные цели:
- раскрыть понятие стиля руководства;
- определить роль руководителя в деятельности предприятия;
- дать подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;
Развитие системы управления персоналом в организации гостиничного хозяйства (гостиница ТУРИСТ -- город Москва))
07 Сентября 2011 в 20:54, курсовая работа
Целью исследования в курсовой работе является изучение и анализ системы управления персоналом, разработка рекомендаций ее развития и совершенствования.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические аспекты, касающиеся системы управления персонала.
2. Проанализировать организационно-экономическую характеристику гостиницы.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в гостинице.
Соотношение при разработке и реализации концентрированных и диверсифицированных стратегий управления персоналом организации
31 Октября 2014 в 11:59, курсовая работа
Целью данной работы является определить соотношение стратегий управления персоналом, факторы выбора стратегии управления персоналом, методы их реализации на предприятии ООО «НАЙТ». Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы, определить цели организации, ее стратегию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.