Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации ООО «НОРД»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2010 в 18:44, Не определен

Описание работы

С 15 февраля я проходила преддипломную практику на предприятии ООО «НОРД», зарегистрированного 17.11.2001г., в порядке, определяемом законом о регистрации юридических лиц. Предприятие является юридическим лицом, имеет права и несет обязанности, связанные с его деятельностью. Оно имеет: печать и штамп со своим наименованием, самостоятельный баланс, расчетный счет

Файлы: 1 файл

Дипломная работа на тему Совершенствование системы управления персоналом на коммерческом предприя.doc

— 582.00 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки

Российской  Федерации

Санкт-Петербургский  государственный

Инженерно-экономический  университет

Факультет предпринимательства и финансов 

Кафедра коммерческой деятельности

И предпринимательства 

Раздаточный материал дипломной работы на тему:

«Совершенствование  системы управления персоналом в коммерческой организации ООО  «НОРД»» 

Выполнила: студентка

Харькина  Анна Алексеевна

Руководитель:

Зам. Декана, доцент Шистеров Иван Михайлович

Рецензент:

Козлов  Владимир Константинович 
 
 
 
 

Санкт-Петербург, 2004

 

     ПЛАН.

 

ВВЕДЕНИЕ.

      С 15 февраля я проходила преддипломную  практику  на предприятии ООО  «НОРД», зарегистрированного 17.11.2001г., в порядке, определяемом законом о регистрации юридических лиц. Предприятие является юридическим лицом, имеет права и несет обязанности, связанные с его деятельностью. Оно имеет: печать и штамп со своим наименованием, самостоятельный баланс, расчетный счет.

          В течении моей работы на этом предприятии в качестве менеджера по логистике были получены сведения о функционировании данного предприятия,  систематизирована информация и сделаны определенные выводы. Конкретной проблемой ООО «НОРД» является загруженность директора, необходимость слаженной работы  и распределение функций.

    Повышение эффективности работы предприятия  в значительной мере определяется организованностью  системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и  деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

    Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация  численности служащих, их функций; внедрение  автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

    Стратегия поведения ориентирована на поиск  оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения  во внешней среде; установить рациональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число ступеней структуры управления; повысить оперативность принимаемых решений.

С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму  разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления. 

ЧАСТЬ 1. технико-экономический анализ

ООО «НОРД»

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ.

  ООО «НОРД». Юридический адрес: Санкт-Петербург, пр. Ветеранов, 118-2-117. Работает в Санкт-Петербурге с 2001 года. Уставной фонд сформирован на 100%, что подтверждается свидетельством о фактическом формировании уставного фонда, выданным администрацией Красносельского района г. Санкт-Петербурга.

Вид хозяйственной деятельности.

     Фирма является оптово-перерабатывающим предприятием. Продукция вырабатывается весовой и фасованной. Масса весовых изделий 1 - 25 кг / коробка. Масса фасованных изделий от 0.2 до 1,0 кг. Фасовка осуществляется вакуумным аппаратом. На предприятии работает 68 человек, из них непосредственно занято на переработке рыбопродукции  16 операторов, 8 упаковщиков, 4 бригадира. Производство осуществляется на арендованных площадях на объединении «Светлана» у рыбоперерабатывающего предприятия «Ленрыбопром». Имеется разрешение Санкт-Петербургского исполкома на сдачу в аренду помещения. Помещение соответствует требованиям санитарно-гигиенического надзора для переработки рыбы и хранения сырья и готовой продукции на складах. Оплата аренды проводится согласно условиям договора.

     ООО «НОРД» располагает  следующим оборудованием: шкаф заготовительный морозильный (4 шт), автомат для вакуумной упаковки (4 шт), склеивающий аппарат (2 шт),  весы электронные (4 шт), компрессор (1 шт), холодильная камера (5 шт). Перечисленное оборудование находится в собственности предприятия. Для упаковки используется лента полипропиленовая, код ТН ВЭД 392020900, пакеты полипропиленовые, код ТН ВЭД 39239900, ПКФ «ЕВА» ООО, г. Выгоничи, Брянский р-н.

Основные  операции технологического процесса:

     Разделка  тушки,  формовка и взвешивание  изделий, фасовка, упаковка. (Более подробная информация технологического процесса содержится в Технологической инструкции ТИ 001)

     Кроме переработки рыбы, предприятие выступает  и как оптовый посредник по продаже мяса, мясопродуктов, морских  деликатесов, является официальным дилером ЗАО «СЕВЕР» г. Астрахань по организации сбыта икры осетровых.

     ООО «НОРД» перерабатывает много видов  рыбы. Следует отметить, что их продукция  является, без ложной скромности, одной  из самых высококачественных среди аналогичных на территории Санкт-Петербурга. Этот продукт пользуется устойчивым и достаточно высоким спросом не только на территории нашего города, но и в Ленинградской области. Высокий уровень спроса на продукцию ООО «НОРД» обусловливается многими факторами, наиболее значимыми из которых являются:

  1. относительно низкая  цена (норма прибыли у предприятия не большая, порядка 10% на большую часть видов продаваемой продукции),
  2. длительный срок хранения благодаря вакуумным упаковкам и при необходимости быстрой заморозке,
  3. высокие вкусовые качества и т.д.

     Исходя  именно из вышеперечисленных факторов, ООО «НОРД», приступая к работе в конце 2001 – начале 2002 г. в условиях дефицита средств, решило сосредоточить  все свое внимание на выпуске именно этого вида продукции.

Ассортимент продаваемых изделий:

  1. Рыба: филе судака, лосося, форели, осетра, белуги, горбуши, палтуса, трески, сельди, скумбрии, пискадили, щуки, морского окуня, камбалы, наваги, акулы, пикши, зубатки, макрелещуки, икра различных видов рыб и  т. д.  Всё это может быть в  заморозке или охлаждённом виде, порционно, пластами либо разрубами, свежее , вяленное либо засоленное.
  2. Морепродукты: морской гребешок, мидии, кальмары, трепанг, крабы, лангусты, креветки, устрицы, каракатицы, лобстеры. Предлагается в панцире, фалангами, порционными мясными кусками, очищенным и неочищенным, свежемороженым, варёно-мороженным.
  3. Птица: куры, цеплята, утки, индейки охлаждённые, в заморозке, тушками или разруб.
  4. Свинина, говядина, телятина, баранина: разруб, на кости, без кости, охлаждённая, замороженная.

     На  данный момент рассматривается расширение ассортимента. Планируется включить лапки лягушек, лангустино-скамли, мидии  гиганты киви на створке, различные  морские коктейли, а так же овощи  замороженные и ягоды.

     Расширение  ассортимента очень удобно для фирмы, т. к. заказчику удобнее заказать и получить всё сразу у одного поставщика, чем делать заказы у нескольких фирм. В начале деятельности ООО «НОРД» предлагало покупателям лишь только самые расспростаранённые и не особо дорогие виды рыб. Теперь же, как видите, их ассортимент значительно расширился, что позволяет им более успешно завоёвывать рынок сбыта и быть конкурентоспособными.

Контрагенты ООО «НОРД»

     За 3 года  работы на рынке сложились  определенные устойчивые связи с  несколькими предприятиями, занимающимися оптовыми продажами рыбы, птицы и прочих мясных продуктов.. Все эти предприятия зарегистрированы и работают в Санкт-Петербурге а так же за его пределами, но в границах Российской Федерации.

     Поставщики: птицефабрики г. Санкт-Петербурга («Северная», «Роскар» и многие другие), мясокомбинаты («Сампсониевский», «МПК», «Псковмясопром» и др.), крупные оптовые фирмы работающие с замороженной и свежей рыбой («Ленрыбопром», «Нордик» и др.). Охлаждённые продукты поступают с предприятий Санкт-Петербурга и области, замороженные – импортные, производства Беларуси, Польши, Украины, США, Бразилии, Китая, Аргентины, Дании, Германии, Австралии и т. д. Их ООО «НОРД» перекупает у более крупных оптовых организаций. За исключением деликатесных видов рыб, которые по спецзаказу доставляются в кротчайшие сроки в охлаждённом виде на льду.

Система сбыта ООО «НОРД».

     После окончания рыбоперерабатывающего  процесса готовые расфасованные  изделия направляются на склад готовой  продукции, где они готовы к реализации. Предприятие реализует свою продукции оптовым покупателям (клиентами ООО «НОРД» в основном являются бары, рестораны, санатории, гостиницы, бизнес центры и прочие учреждения, где осуществляется общественное питание. Кроме того ряд мелко-оптовых и розничных точек). В существующей системе сбыта у предприятия имеется только один распределительный центр – это непосредственно сам склад готовой продукции.

     Водители-экспедиторы  ООО «НОРД» осуществляют транспортировку  продукции с этого склада  до клиентов (это могут быть оптовые  склады, магазины, рестораны, столовые и т.д.).    Транспорт, на котором осуществляется доставка заказов, находится не в собственности фирмы. На работу в качестве водителей-экспедиторов приглашаются кандидаты с личным микроавтобусом или фургоном. С каждой обслуженной ими точки водитель-экспедитор получает фиксированную сумму вне зависимости от объёма привезенного товара.

     Во  время прохождения преддипломной  практики на ООО «НОРД» в качестве менеджера по логистике я составляла маршруты и распределяла заказы между  водителями по районам города.

     Из  множества способов доведения своей  продукции до клиента предприятие  выбрало только один, может быть и не самый простой, но очень удобный  для заказчиков. Т. к. конкуренция  на рынке оптовых фирм, предлагающих рыбную и мясную продукцию велика, то большое значение имеет не только цена, но и сервис, качество, система бонусов, скорость и условия доставки. Доставка заказа осуществляется на следующий день в условленное время. Для систем общественного питания это очень удобно. Если доставленный товар чем бы то ни было не устраивает получателя, замена организуется в течение 2-х дней бесплатно.

     В таблице № 1 показан удельный вес  каждого вида заказчиков в общей  сумме реализуемой продукции  за 2002 и 2003 гг.:

     Таблица № 1.

     Удельный  вес заказчиков в общей сумме реализуемой продукции за 2002 и 2003 гг.

Вид покупателя 2002 2003 Изменение
тыс. кг. % тыс. кг. % тыс. кг. %
1. магазины и пр. розница 359,560 18,35% 480,234 24,19% -184,256 -9,61%
2. бизнес центры, служебные столовые  и т. п.  486,030 24,81% 301,774 15,20% 120,674 5,83%
3. Гостиницы, пансионаты, санатории 243,196 12,41% 247,342 12,46% 4,146 0,04%
4. Кафе, бары и рестораны 770,210 39,31% 915,340 46,10% 145,130 6,79%
5.  мелкооптовые фирмы 100,324 5,12% 40,894 2,06% -59,430 -3,06%
Итого: 1959,320 100,00% 1985,584 100,00% 26,264 -

Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации ООО «НОРД»