Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2015 в 05:06, отчет по практике
Прохождение преддипломной практики проходит на предприятии ОАО «Бурятхлебпром».
Основными целями и задачами преддипломной практики являются:
- проверка и закрепление теоретических знаний, путем изучения опыта работы предприятий перерабатывающей промышленности;
- получение информации и приобретение практических навыков работы экономиста на предприятиях перерабатывающей промышленности;
- приобретение навыков организаторской, управленческой и воспитательной работы в трудовом коллективе;
- сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Введение………………………………………………………………………………...3
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БУРЯТХЛЕБПРОМ»..........4
1.1. Общая характеристика предприятия......................................................................4
1.2. Организация системы управления и планирования на предприятии…………14
1.3. Основные направления деятельности предприятия............................................25
1.4. Маркетинговая деятельность предприятия..........................................................29
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БУРЯТХЛЕБПРОМ»…………………………………………...................................31
2.1. Анализ основных экономических показателей деятельности............................31
2.2. Анализ производства и реализации продукции...................................................34
2.3. Анализ использования основных производственных фондов предприятия...................................................................................................................36
2.4. Анализ эффективности оборотного капитала и материальных ресурсов предприятия……...........................................................................................................41
2.5. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия……...........................43
2.6. Анализ себестоимости продукции…………………………….……...................51
2.7. Анализ финансовых результатов предприятия…………………………...........55
3. АНАЛИЗ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ В ОАО «БУРЯТХЛЕБПРОМ»……… …………………………………..63
3.1. Анализ оборачиваемости оборотных средств.....................................................63
3.2. Анализ показателей, характеризующих уровень эффективного использования оборотных средств на предприятии….............................................68
3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия………………………………….............................73
Заключение………………………………………………………………………….....78
Список использованных источников………………
Хлеб лечебно-профилактического
назначения с различными натуральными
пищевыми добавками составляет более
9% от общего объема производства хлеба,
а вместе с ржано-пшеничными сортами -
39,5%.
В мае 2010 г. ОАО «Бурятхлебпром» приступило
к выпуску новой продукции:
- булочка «Лакомка»: с карамелью, с шоколадом;
- булочка «С фруктовой начинкой»:
ананас, клубника.
До 26% вырабатываемой продукции реализуется
через сеть собственных киосков и магазинов,
74% - индивидуальными предпринимателями.
Ежегодно на различных смотрах-конкурсах,
ярмарках - изделия предприятия получают
признание в виде призов, дипломов, медалей.
ОАО «Бурятхлебпром» снабжает своей продукцией
жителей города и близлежащих населенных
пунктов. Предприятие имеет собственную
сеть магазинов розничной торговли, а
так же поставляет свою продукцию сторонним
организациям, список которых очень обширен.
Наиболее крупными покупателями продукции
являются: ТОО «Символ», ТОО «Лидия», ТОО
«Агро», ТОО «Продтовары» и т.д.
Поставщиками сырья ОАО «Бурятхлебпром»
являются: ОАО «Алтайская мука», АООТ «
Онохойский масложиркомбинат», ОАО «Молоко».
Основную конкуренцию ОАО «Бурятхлебпром»
составляют мини-пекарни, которых в августе
месяце 2012 года в Улан-Удэ насчитывалось
около 19.
В настоящее время население г. Улан-Удэ
составляет примерно 382 тысячи человек.
Потребность одного человека в хлебе в
год составляет 130 кг. Следовательно ежедневная
потребность всех жителей г. Улан-Удэ в
хлебе составляет 64 тонны. В настоящее
время в г. Улан-Удэ ежедневно выпекается
55 тонн хлеба из которых 15 тонн – продукция
ОАО «Бурятхлебпром» . Следовательно производство
хлеба можно увеличить на 9 тонн в день
для полного удовлетворения потребностей
жителей города. В настоящее время ОАО
«Бурятхлебпром» не в состоянии вырабатывать
конкурентно-способную продукцию в связи
с низким уровнем материально-технической
базы. В связи с увеличением конкуренции
со стороны мини-пекарен, выпускающих
более качественную продукцию в большем
ассортименте, объемы производства ОАО
«Бурятхлебпром» постоянно снижаются.
В настоящее время производственные мощности
предприятия используются на 10-15%, что
ведет к повышению себестоимости продукции.
ОАО «Бурятхлебпром» нуждается в усовершенствовании
материально-технической базы для понижения
себестоимости продукции, увеличения
ассортимента и повышения конкурентоспособности.
В структуре ОАО «Бурятхлебпром» используется
принцип функциональной департаментизации,
который применяется сейчас на большинстве
производственных предприятий. При функциональной
департаментизации специализированные
работы группируются преимущественно
вокруг ресурсов. Так учетно-финансовый
отдел управляет таким ресурсом как деньги,
коммерческий отдел - учетом и продвижением
продукции на рынок сбыта, производственная
служба занимается непосредственно вопросами
производства продукции.
1.4. Маркетинговая деятельность предприятия
Отдел сбыта занимается деятельностью по реализации, произведённой продукции. Предприятие имеет возможность доставлять продукцию своим автотранспортом. Транспортный отдел общества имеет в наличии 75 единиц автотранспорта. Отдел сбыта выполняет следующие функции:
- следит за наличием товара в собственной торговой сети;
- оформляет транспортные расчёты и платёжные документы на товары и материалы;
- контролирует соблюдение
правил, сроков и условий хранения
товаров до отправки в
- сопровождает грузы к месту назначения;
- обеспечивает необходимый режим хранения и сохранности при их транспортировке;
- изучает спрос и цены на товары, продукты и другие.
На ОАО «Бурятхлебпром» система обслуживания потребителей организована через выделение отдела сбыта в составе: начальника отдела, осуществляющего руководство отдела, работой с оптовыми клиентами и составление плана продаж; диспетчеров по работе с магазинами города, которые занимаются приемом заявок от магазинов, составлением рейсов для развозки продукции по городу, контролем дебиторской задолженности); старших операторов по работе с клиентами осуществляющих выписку накладных клиентам, работающим самовывозом, выпиской накладных в рейс по городу, введение в компьютерную базу прихода готовой продукции, и составление отчетов; операторов отдела сбыта, занимающихся выпиской накладных в рейсы по городу; менеджеров региональных продаж. В их функции входит поиск клиентов в регионах и заключение договоров на поставку продукции, а также проведение презентаций продукции в регионах; менеджеров по работе с магазинами города, осуществляющие контроль наличия продукции в торговой сети города, продвижение продукции в магазинах города, и контроль дебиторской задолженности; торговые представители; кладовщики складов готовой продукции; грузчики-экспедиторы отдела сбыта, осуществляющие доставку продукции в магазины города и получение наличных денег за продукцию; грузчики на складе готовой продукции. Общая численность отдела сбыта составляет 27 человек.
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БУРЯТХЛЕБПРОМ»
2.1.Основные экономические
показатели деятельности
Таблица 2.1.1
Основные экономические показатели деятельности предприятия
В тыс. руб.
Показатели |
2011 |
2012 |
Темп роста 2012 к 2011 |
2013 |
Темп роста 2013 к 2011 | ||
Абс. |
Отн.,% |
Абс. |
Отн.,% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Производство продукции - всего, в том числе по видам, т: -Хлебобулочные изделия -Кондитерские -Пиво -Прочее |
387600
5980 24800 45494 |
445350
7870 26820 47509 |
57750
1890 2520 2015 |
114,9
131,6 110,3 104,4 |
485873
9186 28100 49862 |
98273
3206 3800 4368 |
125,3
153,6 115,6 109,6 |
2.Товарная продукции |
463374 |
527549 |
64175 |
113,8 |
573021 |
109647 |
123,6 |
3.Выручка от реализации |
562023 |
629792 |
67769 |
112 |
688475 |
126652 |
122,5 |
4.Себестоимость продукции |
468773 |
589575 |
120802 |
125,8 |
646078 |
177305 |
137,8 |
5.Фонд оплаты труда |
164446 |
181752 |
17306 |
110,5 |
205519 |
41073 |
125 |
6.Численность работников, чел. |
570 |
565 |
-5 |
-0,9 |
565 |
-5 |
-0,9 |
7.Среднегодовая заработная плата одного работника |
288,5 |
453,5 |
165 |
157,2 |
525,5 |
237,06 |
182,2 |
8.Среднегодовая стоимость
основ-ных производст-венных |
7408,25 |
8429,83 |
1021,58 |
113,8 |
9646,42 |
2238,17 |
130,2 |
9. Среднегодовая стоимость
норми-руемых оборот-ных |
38855,5 |
39183 |
3275 |
100,8 |
42869,5 |
4014 |
110,3 |
10.Коэффициент |
67,72 |
63,93 |
-3,79 |
-5,6 |
64,67 |
-3,05 |
-4,5 |
11.Продолжительность одного оборота, дни |
6 |
6 |
- |
- |
6 |
- |
- |
12.Фондоотдача, руб. |
65,55 |
62,58 |
-2,97 |
95,47 |
59,4 |
-6,15 |
90,62 |
13.Производительность труда |
812,94 |
933,72 |
120,78 |
114,8 |
1014,2 |
201,26 |
124,7 |
14.Фондовоору-женность труда |
13 |
14,92 |
1,92 |
114,7 |
17,07 |
4,07 |
131,3 |
15.Прибыль от реализации продукции |
45719 |
39018 |
-6701 |
-14,7 |
43205 |
-2514 |
-5,5 |
16.Валовая прибыль |
98649 |
102243 |
3594 |
103,6 |
115454 |
16805 |
117 |
17.Чистая прибыль |
15574 |
15024 |
-550 |
-3,5 |
14786 |
-788 |
-5 |
18.Чистая норма прибыли, % |
2,8 |
2,4 |
-0,4 |
-14,3 |
2,1 |
-0,7 |
-25 |
19.Рентабельность продукции, % |
10 |
7,4 |
-2,6 |
-26 |
7,5 |
-2,5 |
-25 |
20.Рентабельность производства, % |
74,6 |
75 |
0,4 |
100,5 |
69,4 |
-5,2 |
-7 |
21.Рентабельность продаж, % |
8,1 |
6,2 |
-1,9 |
-23,4 |
6,3 |
-1,8 |
-22,2 |
22.Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. |
288,5 |
453,5 |
165 |
157,2 |
525,5 |
237 |
182,1 |
23.Материалоем-кость |
0,49 |
0,49 |
- |
- |
0,52 |
0,03 |
106,1 |
Анализируя показатели из таблицы 2.1.1 видно, что товарная продукция в 2013 году увеличилась на 23,6 % по сравнению с 2011годом и на 8,6% по сравнению с 2012 годом, т.к. предприятие начало расширять свою продукцию, выходить на новые рынки и улучшат качество обслуживания.
Себестоимость продукции с каждым годом увеличивается. В 2013 году себестоимость продукции увеличилась на 37,8% по сравнению с 2011 годом, а по сравнению с 2012 годом увеличилась на 9,6 %, т. к. дорожает сырье. Таким образом увеличение себестоимости повлияло на уменьшение рентабельности продукции. В 2013 году рентабельность снизилась на 25% по сравнению с 2011 годом.
Численность работников сократилась на 5 человек в 2012 году и осталась неизменна на 2013 год, в связи с конкуренцией были закрыты магазины, а так же с оптимизацией производства путем новых технологий физический труд был сокращен.
В 2013 году рентабельность продаж значительно снизилась по сравнению с 2011 годом на 22,2%, а в 2012 году на 1,6%, в связи с выросшей конкуренцией.
Таким образом можно сделать вывод, что повышение рентабельности может быть достигнута как посредством увеличения суммы прибыли, так же снижением стоимости производства.
Целью анализа производства и реализации продукции является нахождение путей, увеличивающих объемы продаж произведенной продукции, и как результат – увеличение прибыли предприятия. Для того чтобы проанализировать динамику выпуска продукции в натуральном выражении, а так же объем товарной продукции и сопоставить с объемом выручки от реализации необходимо рассмотреть таблицу 2.2.1
Таблица 2.2.1. Выпуск продукции предприятия в натуральном и стоимостном выражении
В тыс. руб.
Показатели |
2011 |
2012 |
Темп роста 2012 к 2011 |
2013 |
Темп роста 2013 к 2011 | ||
Абс. |
Отн.,% |
Абс. |
Отн.,% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Производство продукции - всего, в том числе по видам, т:
|
387600
5980 24300 45494 |
445350
7870 26820 47509 |
57750
1890 2520 2015 |
114,9
131,6 110,3 104,4 |
485873
9186 28100 49862 |
98273
3206 3800 4368 |
125,3
153,6 115,6 109,6 |
2.Товарная продукции |
463374 |
527549 |
64175 |
113,8 |
573021 |
109647 |
123,6 |
3. Выручка от реализации продукции |
562023 |
629792 |
67769 |
112,0 |
688475 |
126652 |
122,5 |
Как видно из
приведенных данных, по всем видам
продукции наблюдается рост
Изменение основных
параметров продукции
В общем виде основные ассортиментные
сдвиги в выпуске продукции можно выявить
путем сравнения темпов роста выпуска
продукции по сравнению с предыдущим годом
в учетных и физических единицах измерения.
На основании таблицы 2 видно, что выпуск продукции на предприятии только увеличивался. Соответственно и показатели выручка от реализации тоже увеличились.
Из таблицы 2.2.2 видно, что фактический объем выпуска продукции в 2013 году меньше планового на 0,5 %. Не выполнен план выпуска кондитерских изделий (на 1,8%), а объем выпуска хлебных изделий и прочей продукции наоборот – превышает плановые показатели. Это связано с тем, что спрос на хлеб меняется иначе, чем на другие товары повседневного спроса. При снижении доходов населения (а именно это и наблюдалось в период сентябрь – декабрь 2013 года) потребление хлеба растет, при росте, наоборот, снижается.
Основные фонды – один из важнейших факторов любого процесса производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на прибыль предприятия.
При выполнении анализа основных производственных фондов необходимо:
- провести анализ фондоотдачи и фондоемкости продукции;
- рассчитать рентабельность
- рассчитать показатели
Среднегодовая
стоимость основных
Фсрг = Фнг + Фвв*n1/12 - Фвыб*n2/12
Исходя из данных таблицы 2.3.1 следует, что в 2013 году среднегодовая стоимость основных производственных фондов составила на 30,2 % больше по сравнению с 2011 годом, а в 2012 году увеличилась на 13,8 % по сравнению с 2011 годом.
Фондоотдача
Фотд = ТП/ОПФ
Фондоотдача финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств.
Следует отменить, что сам по себе показатель фондоотдачи не говорит об эффективности использования производственных фондов, а лишь показывает, как соотносится объем полученной от реализации продукции (т.е. выручки) со стоимостью имеющихся у организации средств труда. Сделать выводи именно об эффективности использования производственных фондов можно, сравнивая показатель фондоотдачи в динамике за ряд лет, либо сравнивая его с таким же показателем для других, аналогичных предприятий той же отрасли.
Исходя из таблицы 2.3.1 видно, что за 2013 год фондоотдача уменьшилась на 9,4 % по сравнению с 2011 годом и уменьшилась на 5% по сравнению с 2012 годом.
Фондоемкость
величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости ОПФ, приходящуюся на 1 рубль выпускаемой продукции.
Сравнивая и анализируя показатель можно сделать вывод, что в 2013 году фондоемкость увеличилась на 6,25% по сравнению с 2011 и 2012 годами, а фондоемкость в 2011 и 2012 годах оставалась неизменной.
Фондовооруженность - это показатель, характеризующий степень оснащенности труда производственными основными фондами.
Определяется делением среднегодовой стоимости фондов на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.
Рост фондовооруженности труда - один из важнейших факторов повышения производительности труда, ускорения социально-экономического развития страны. По данным таблицы 2.3.1 видно, что в 2013 году фондовооруженность составила на 31,3 % больше по сравнению с 2012 годом и на 14,4 % по сравнению с 2011 годом.
Рентабельность ОПФ
(Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость основных средств) х 100%
На эффективно работающем предприятии фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению. На основании таблицы видно что ситуация с каждым годом ухудшается.
Показатель рентабельности ОПФ показывает реальную доходность от использования основных средств в процессе производства продукции. По данным таблицы 2.3.1 отчетливо видно как рентабельность ОПФ с каждым годом снижается.
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО «Бурятхлебпром»