28 Января 2010, Не определен
стратегический анализ предприятия, свот - анализ, пути совершенствования предприятия на основе его стратегического анализа, выработка долгосрочной стратегии
08 Мая 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка товарных стратегий для предприятия, т.е. стратегии, которая будет обеспечивать конкурентное преимущество фирме на рынке в долгосрочной перспективе.
Данная работа будет включать анализ динамики изменения относительной доли рынка, построение матрицы BCG и модифицированной BCG, диаграммы возможность/уязвимость и других элементов «матричного комплекса». На основе проведенного анализа финансовых показателей будут сделаны выводы о наличие у предприятия проблемных СЗХ. В конечном итоге, после выявления проблем предприятия, будет разработана стратегия, которая решит существующие проблемы и обеспечит укрепление положения фирмы на рынке.
06 Декабря 2010, Не определен
Введение
1. О компаниях
1. «ТРИТЭ»
2. «ART PICTURES STUDIO»
2. Характеристика киноиндустрии и место компаний в отрасли
1. Киноиндустрия в России
2. Преимущества «ТРИТЭ»
3. Преимущества «ART PICTURES STUDIO»
4. Конкуренты
3. Стратегический анализ развития компаний с помощью матрицы McKinsey
Заключение
Источники
01 Февраля 2012, курсовая работа
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретической базы для проведения изучения внешней и внутренней среды компании, определение ключевых компонентов обоих сред и предоставление методик для их изучения.
17 Марта 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы рассмотреть контроллинг и его место в системе управления предприятием
04 Октября 2009, Не определен
Практика риск-менеджмента инновационного процесса
11 Января 2010, Не определен
Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном – на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Появление контроллинга связано с усложнением ситуации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов
14 Ноября 2009, Не определен
Глава 1. Стратегическое планирование как сущностная
Глава 2. «ОАО Акконд»
22 Ноября 2010, Не определен
Введение
1. Литературный обзор.
Стратегический менеджмент и его функции
1.1 Функции и определение стратегического управления
1.2 Основные принципы проведения анализа перспектив
предприятия
2. Анализ ситуации компании
2.1 Цель анализа
2.2 SWOT-анализ
3. Практическая часть
3.1 Краткая характеристика ОАО Концерн «Калина»
3.2 SWOT-анализ ОАО Концерн «Калина»
Заключение
Список использованных источников
09 Декабря 2010, курсовая работа
Суть стратегического управления состоит в том, что на фирмах, с одной стороны, существует чёткое, так называемое «формальное», стратегическое планирование, с другой стороны, — структура управления фирмой, системы и механизмы взаимодействия её отдельных звеньев построены так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для победы в конкуренции и создание управленческого инструментария для превращения этих стратегий в текущие производственно-хозяйственные планы, подлежащие реализации на практике.
11 Января 2011, практическая работа
Задание №1. Изучить потенциал предприятия. Определить оперативное и стратегическое положение ООО «Спецметаллокомплект».
Задание 2. По прилагаемым формам провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Спецметаллокомплект» по методике СТЭП.
Задание 3. Оценить стратегическое состояние ООО «Спецметаллокомплект» методом «SWOT»-анализа.
05 Февраля 2011, курсовая работа
Цель программы – передача знаний и инструментов, формирование и запуск механизмов стратегического менеджмента в компании клиента
Преимущества, которые получит компания по итогам прохождения программы:
1. Переход от предпринимательского менеджмента «здравого смысла» к профессиональному стратегическому менеджменту обеспечивает компании:
•эффективное развитие
•положительный внешний имидж
•разделяемое персоналом и лидерами направление перспективного развития
19 Февраля 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ сильных и слабых сторон компании на примере конкретной ситуации.
Объектом исследования является ООО «Офис - Шоп», основным видом деятельности которого является оптовая торговля канцтоварами и товарами для офиса.
Предмет исследования – принятие решений в стратегическом анализе.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
изучаются теоретические вопросы принятия решений в стратегическом менеджменте;
на примере ООО «Офис - Шоп» проводится анализ конкретной ситуации.
22 Марта 2011, реферат
1. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности
2. стратегия предприятия, стратегическое управление
5. формирование стратегических целей и стратегии предприятия
23 Марта 2011, контрольная работа
1.Процедура постановки миссии.
2.Решите ситуационную задачу.
Принципы деятельности ОАО «Курганский хлебокомбинат №1» представляются следующим:
1.Обеспечение выпуска качественной продукции, пользующейся доверием у покупателей.
Основные потребности потребителей продукции ОАО «Курганский хлебокомбинат №1» приведены ниже:
1.Качество продукции и ее экологическая безопасность.
2.Умеренная цена.
3.Удобство расположения торговых точек.
27 Марта 2011, курсовая работа
В этой работе я рассмотрю обзорную характеристику гостиницы «Белград», выделю основные цели и задачи гостиницы, проведу стратегический анализ развития отрасли и разработаю комплекс мер по развитию предприятия на 3-5 лет.
01 Апреля 2011, курсовая работа
1. Определение стратегического планирования и его основных понятий
2. Основные аспекты реализации стратегического планирования
25 Сентября 2011, реферат
Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
26 Сентября 2011, курсовая работа
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Такие внешние факторы, как:
– ускорение изменений в окружающей среде;
– возрастание конкурентной борьбы за ресурсы;
– интернационализация и глобализация бизнеса;
– развитие информационных сетей, делающих возможным
молниеносное распространение и получение информации;
– широкая доступность современных технологий;
– изменение роли человеческих ресурсов и прочие привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
07 Декабря 2011, курсовая работа
От состояния и качества работы железнодорожного транспорта зависят не только перспективы дальнейшего социально-экономического развития, но также возможности государства эффективно выполнять такие важнейшие функции, как защита национального суверенитета и безопасности страны, обеспечение потребности граждан в перевозках, создание условий для выравнивания социально-экономического развития регионов.
18 Января 2012, курсовая работа
Однако стратегии, единой для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
21 Декабря 2014, доклад
Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран.
08 Декабря 2015, курсовая работа
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха
30 Мая 2016, контрольная работа
1 Вопрос. Понятие стратегического менеджмента. Основные отличия стратегического менеджмента от оперативного.
Стратегический менеджмент — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Стратегические решения разрабатываются и контролируются на самом верхнем уровне управления. Нижестоящие уровни выполняют функции поставщиков информации для стратегического управления.
17 Января 2017, контрольная работа
Цель контрольной работы – систематизация, закрепление и расширений знаний по вопросам стратегического менеджмента.
Исходя из поставленной цели, основными задачами работы являются:
- изучить литературу по выбранной тематике;
- рассмотреть процесс создания «брендов»;
- изучить оценку конкурентных позиций организаций отрасли;
- обобщить полученные результаты и сделать конкретные выводы
29 Мая 2015, реферат
Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных
целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняю щему данные функции.
09 Сентября 2011, реферат
Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран, а в настоящее время все более востребован российскими бизнесменами.