Стратегический менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 17:59, курсовая работа

Описание работы

От состояния и качества работы железнодорожного транспорта зависят не только перспективы дальнейшего социально-экономического развития, но также возможности государства эффективно выполнять такие важнейшие функции, как защита национального суверенитета и безопасности страны, обеспечение потребности граждан в перевозках, создание условий для выравнивания социально-экономического развития регионов.

Содержание работы

Введение
1 История компании
2 Характеристика компании
2.1 Технические характеристики ОАО "РЖД"
2.2 Итоги 2009 года
2.2.1 Пассажирские перевозки
2. 2.2 Грузовые перевозки
2.2. 3 Инвестиции
2.2.4 Финансовые итоги
3 Стратегия компании
3.1 Цель и основные задачи стратегии
3.2 Принципы стратегии
3.3 Механизмы обеспечения стратегии
3.4 Этапы стратегии
Заключение

Файлы: 1 файл

курсовик стр.мен.1-2.docx

— 50.90 Кб (Скачать файл)

     Содержание

     Введение

     1 История компании

     2 Характеристика компании

     2.1 Технические характеристики ОАО "РЖД"

     2.2 Итоги 2009 года

     2.2.1 Пассажирские перевозки

     2. 2.2 Грузовые перевозки

     2.2. 3  Инвестиции

     2.2.4 Финансовые итоги

     3 Стратегия компании

     3.1 Цель и основные задачи стратегии

     3.2 Принципы стратегии

     3.3 Механизмы обеспечения стратегии

     3.4 Этапы стратегии

     Заключение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

     От  состояния и качества работы железнодорожного транспорта зависят не только перспективы  дальнейшего социально-экономического развития, но также возможности государства  эффективно выполнять такие важнейшие  функции, как защита национального  суверенитета и безопасности страны, обеспечение потребности граждан  в перевозках, создание условий для  выравнивания социально-экономического развития регионов.

     Кроме того, процессы глобализации, изменения  традиционных мировых хозяйственных  связей ставят перед Россией задачу рационального использования потенциала своего уникального экономико-географического  положения. Эффективная реализация транзитного потенциала страны позволит не только получить экономический эффект от участия в международных перевозках, но и создаст новые инструменты влияния России на мировые экономические процессы (формирование новых зон экономического притяжения, установление долгосрочных экономических связей). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 История компании 

     Железнодорожный комплекс исторически имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы и самым  доступным транспортом для миллионов  граждан. Без четкой работы железнодорожного транспорта невозможна стабильная деятельность промышленных предприятий, своевременный  подвоз жизненно важных грузов в самые  отдаленные уголки страны. В 2007 году железным дорогам в России исполнилось 170 лет!

     Открытое  акционерное общество "Российские железные дороги" является одной из самых крупных в мире (входит в тройку лидеров) железнодорожных компаний с огромными объемами грузовых и пассажирских перевозок, обладающей высокими финансовыми рейтингами, квалифицированными специалистами во всех областях железнодорожного транспорта, большой научно-технической базой, проектными и строительными мощностями, значительным опытом международного сотрудничества.  

     ОАО "РЖД" учреждено Правительством РФ – постановление Правительства  РФ от 18 сентября 2003 года № 585 "О создании открытого акционерного общества "Российские железные дороги". Создание компании было осуществлено в соответствии с  постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384 "О программе  структурной реформы на железнодорожном  транспорте" и является итогом первого  этапа реформирования железнодорожной  отрасли.

     Хозяйственная деятельность компании началась 1 октября 2003 г. (размер уставного капитала составляет 1 535,7 млрд. рублей. ОАО "РЖД" перевозит  свыше 1,3 млрд. пассажиров и 1,3 млрд. тонн грузов в год. В компании работают 1, 3 млн.  сотрудников).

     Учредителем и единственным акционером ОАО "РЖД" является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляет Правительство Российской Федерации.

     Имущество компании было сформировано путем внесения в уставный капитал ОАО "РЖД" по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта.

     Динамика  роста уставного капитала ОАО "РЖД"

            Размер  уставного капитала (в  руб.)      Размер  уставного капитала (в  акциях)
     01.01.2007 г.      1 535 700 000 000      1 535 700 000
     01.01.2008 г.      1 541 697 819 000      1 541 697 819
     07.07.2009 г.*      1 583 197 189 000      1 583 197 189
 

     За 6 лет ОАО "РЖД" погрузило свыше 8,2 млрд тонн грузов. Доля грузооборота железнодорожного транспорта в суммарном  грузообороте всех видов транспорта увеличилась в 2009 году на 2,3% по сравнению  с 2004 годом и составила 41,9% с учетом трубопроводного транспорта. Пассажирами  компании стали 7,4 млрд человек. Доля компании в этом сегменте на отечественном  транспортном рынке выросла на 3,4% и составила 40,7%. 

     Инвестиции  компании с момента образования  составили более 1,3 трлн рублей, в  том числе в 2008 году – 380 млрд рублей, в 2009 году – 252 млрд рублей.

     На  железные дороги с учетом лизинга  поставлено более 1550 локомотивов, около 4 тыс. пассажирских вагонов, более 50 тыс. грузовых вагонов, более 3,5 тысяч секций моторвагонного подвижного состава. Построено  свыше 860 км новых линий и вторых путей, более 800 км станционных путей, электрифицировано 670 км. Ввод в эксплуатацию основных фондов - около 1,2 трлн рублей.

     Доля  ОАО "РЖД" в ВВП, которая пять лет назад составляла 3,5%, в 2008 г. снизилась  до 2,5%. Снижение транспортной нагрузки на экономику страны – одна из главных  целей реформы. Транспортная составляющая в конечной цене продукции в 2008 г. снижена в среднем более чем  на 14% к уровню 2007 г. По нефтяным грузам она уменьшена на 18%, по черным металлам – на 19%, углю – 36%.

     За 6 лет компания реализовала ряд успешных проектов, которые позволили вывести пассажирские и грузовые перевозки, а также машиностроение в России на новый качественный уровень развития и тем самым активизировать процесс интеграции железнодорожного транспорта РФ в евроазиатскую транспортную систему.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Характеристика компании 

     2.1 Технические характеристики ОАО "РЖД" 

     Эксплуатационная  длина железных дорог      85,2 тыс. км
     Протяженность электрифицированных линий      42,9 тыс. км
     Доля  в грузообороте транспортной системы России      43%*
     Доля  в пассажирообороте транспортной системы России      41%

     *С  учетом трубопроводного  транспорта. 

     Парк  подвижного состава 

     Вид Количество
     Грузовые  локомотивы (электровозы и тепловозы)      11 100
     Грузовые  вагоны всех типов*      624 900
     Маневровые  локомотивы (тепловозы)      5 900
     Пассажирские  локомотивы (электровозы и тепловозы)      2 700
     Пассажирские  вагоны дальнего следования      24 100
     Пассажирские  вагоны пригородных поездов      15 600

     * С учетом вагонов ОАО "ПГК" и других дочерних компаний. 

     Миссия  компании состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в Евроазиатскую транспортную систему.

     Главные цели деятельности общества - обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли.

     Стратегические  цели компании:

  • увеличение масштаба транспортного бизнеса;
  • повышение производственно-экономической эффективности;
  • повышение качества работы и безопасности перевозок;
  • глубокая интеграция в Евроазиатскую транспортную систему;
  • повышение финансовой устойчивости и эффективности.

     Учитывая  важность роли железнодорожного транспорта в экономике страны, а также  необходимость формирования инновационной  политики отрасли была разработана "Белая книга ОАО "РЖД" - документ, описывающий основные направления научно-технического развития Компании до 2015 года.

     Виды  деятельности:

  • грузовые перевозки;
  • пассажирские перевозки в дальнем сообщении;
  • пассажирские перевозки в пригородном сообщении;
  • предоставление услуг инфраструктуры;
  • предоставление услуг локомотивной тяги;
  • ремонт подвижного состава;
  • строительство объектов инфраструктуры;
  • научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • содержание социальной сферы.

     C учетом миссии и корпоративных  ценностей Компании разработан "Кодекс деловой этики ОАО "РЖД", который устанавливает принципы и нормы поведения должностных лиц и других работников Компании, а также определяет правила взаимоотношений РЖД с акционером, органами власти, юридическими и физическими лицами.

     Органы  управления ОАО "РЖД"

     1. Общее собрание акционеров. Поскольку единственным акционером общества является Российская Федерация и от ее имени полномочия осуществляются Правительством РФ, то решения собраний акционеров принимаются Правительством единолично и оформляются письменно.

     2. Совет директоров общества. Назначается Правительством РФ. 
          3. Президент общества. Назначается Правительством РФ.

     4. Правление общества.

     Корпоративная структура ОАО "РЖД"

     Филиалы ОАО "РЖД":

  • филиалы – железные дороги;
  • функциональные филиалы;
  • филиалы – перевозочные компании;
  • филиалы в области технико-экономического и финансового обеспечения;
  • филиалы в области капитального строительства;
  • филиалы в области ремонта подвижного состава;
  • филиалы в области путевого хозяйства;
  • филиалы в области информатизации и связи;
  • филиалы в области социальной сферы;
  • филиалы – проектные бюро;
  • иные филиалы.

     Представительства ОАО "РЖД"

  • Представительство в Северной Корее (г. Пхеньян).
  • Представительство в Китае (г. Пекин).
  • Представительство в Польше (г. Варшава).
  • Представительство в Чехии (г. Прага).
  • Представительство в Финляндии (г. Хельсинки).
  • Представительство в Германии (г. Берлин).
  • Представительство в Венгрии (г. Будапешт).
  • Представительство в Эстонии (г. Таллинн).
  • Представительство в Украине (г. Киев).
  • Представительство в Иране (г. Тегеран).
  • Представительство в Словацкой Республике (г. Братислава).
 

2.2 Итоги 2009 года 

2.2.1 Пассажирские перевозки 

  Количество, млн  человек Динамика*, %
В дальнем следовании (из них в декабре) 119,6 (8,8) -11,8 (-14,2)
В пригородном сообщении (из них в  декабре) 1013 (61,8) -12,6 (-18,3)
ВСЕГО (из них в декабре) 1133 (70,6) -12,5 (-17,8)

Информация о работе Стратегический менеджмент