30 Ноября 2010, Не определен
Характеристика управленческого труда
01 Декабря 2011, реферат
Проблемы грамотного стимулирования и эффективной мотивации персонала всегда были и остаются наиболее актуальными для менеджмента организаций. Важность и актуальность данных проблем не оспаривается ни наукой, ни практикой менеджмента, поскольку от четкой системы мотивации и стимулирования зависят конечные результаты деятельности предприятия и организационная активность персонала.
06 Декабря 2010, Не определен
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
25 Сентября 2011, реферат
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
14 Марта 2013, контрольная работа
На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих наемных работников на эффективность труда, что в свою очередь обуславливает актуальность данной темы. Именно нахождение эффективного способа управлять людьми для любой организации станет залогом успеха.
02 Апреля 2011, курсовая работа
Цель работы – участие в работе выставок и ярмарок является эффективным способом продвижения товара на рынок.
Задачи работы изучить характеристику выставочных мероприятий, организацию работы персонала фирмы, а также проанализировать выставочно-ярмарочную деятельность в г. Хабаровске и дать рекомендации участникам выставки.
20 Ноября 2011, курсовая работа
Цели работы. Изучение теоретического материала по данной теме.
закрепление и расширение полученных теоретических и практических знаний. Развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методами исследования.
Сбор данных для проведения анализа деятельности организации;
05 Марта 2010, Не определен
Целью данной работы является разработка системы стимулирования эффективного и качественного труда и выявлению возможностей для их роста с учетом субъективной потребности на основе внешних стимулов
23 Ноября 2010, Не определен
Актуальность данной темы заключается в том, что на каждом предприятие необходимы сотрудники, стремящиеся повышать квалификацию, повышать производительность, стремящиеся выполнять свою работу, любящие свою работу. А для этого необходимо создавать свою корпоративную культуру, разрабатывать и внедрять формы и способы мотивации своих сотрудников.
23 Ноября 2010, Не определен
1.Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
2. Разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала.
08 Апреля 2011, статья
В статье сделана попытка оценить экономическую эффективность через стоимость бизнеса в современных российских условиях, с применением системы балансированных экономических показателей, таких, как рыночная стоимость, инвестиционная стоимость, ликвидационная стоимость и др.
25 Марта 2015, курсовая работа
Целью курсовой работы является определить стоимость предприятия ОАО «РосТелеКом» методом дисконтирования денежных потоков.
В соответствии с целью в данной работе были поставлены следующие задачи:
-выявить теоритические аспекты метода Дисконтирования денежных потоков;
-определить область применения и основные этапы метода;
-рассчитать стоимость предприятия ОАО «РосТелеКом»
10 Марта 2011, курсовая работа
Такий потенціал починає все більше привертати увагу ділових людей до страусівництва. На сьогодні в Україні є різні приклади вкладання коштів у цю галузь. Найчастіше ферма починає давати прибуток уже через 1,5-2 роки. Оскільки ринок виробництва та споживання цієї специфічної продукції перебуває в стадії формування, поки що реальним попитом користуються страусині яйця, хоча останнім часом низка ферм почала займатись вирощуванням репродуктивної птиці на продаж.
09 Сентября 2015, контрольная работа
Расширение связей внутри одного экономического пространства, с одной стороны, нивелирует глобальные прогнозируемые риски (тран-закционные, внешнеэкономические и др.), с другой же - способствует проявлению рисков, присущих непосредственно действующему бизнесу. Таким образом, с одной стороны, у нас есть «инвестор», заинтересованный в оптимальном размещении своих средств, с другой - «заемщик», нуждающийся в финансировании своего бизнеса.
11 Мая 2013, контрольная работа
Суть стратегічного планування проявляється в конкретизації цілей розвитку всієї фірми та кожного підрозділу окремо на певний період; визначенні господарських завдань, засобів їх досягнення, термінів та послідовності реалізації; виявлення матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, які необхідні для вирішення поставлених завдань. Таким чином, призначення планування як функції управління полягає в намаганні завчасно врахувати за можливістю всі внутрішні та зовнішні фактори, що забезпечують сприятливі умови для нормального функціонування і розвитку підприємств. Воно передбачає розробку комплексу заходів, які визначають послідовність досягнення конкретних цілей з урахуванням можливостей найефективнішого використання ресурсів кожним виробничим підрозділом і всією фірмою. Тому планування повинно забезпечити взаємозв'язку між окремими структурними підрозділами фірми, які включають всю технологічну ланку: наукові дослідження і розробки, виробництво та збут.
15 Февраля 2012, контрольная работа
1. Определение продуктового профиля. Важнейшая задача реального менеджмента, и она же составляет ключевой элемент продуктово-маркетинговой стратегии(программы), это оптимизация продуктовой программы организации на текущий год и заданную стратегическую перспективу.
Любая организация хочет четко знать: сколько и каких конкретно продуктов-товаров надо представить на конкретные рынки в конкретные периоды времени.
Для решения данной задачи используют различные.
19 Февраля 2011, контрольная работа
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, почерпнутый в ходе консультационной деятельности, мы пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому, по нашему мнению, лежит через уточнение понятия "кризис предприятия".
14 Марта 2011, реферат
Когда диверсификация становится серьезным стратегическим выбором, необходимо принять решение о том, как она будет осуществлена: с родственными видами бизнеса, с неродственными или при сочетании этих двух случаев. После осуществления диверсификации задача руководства будет заключаться в определении того, каким образом управлять видами бизнеса, в которые компания сделала капиталовложения.
01 Декабря 2011, реферат
В своем реферате я уделю внимание формулирование стратегии для диверсифицированного предприятия. Поскольку диверсифицированная компания – это совокупность отдельных видов бизнеса2, то формирование корпоративной стратегии требует анализа более обширной информации, чем при разработке стратегии одного вида бизнеса. На диверсифицированном предприятии руководители корпорации должны разрабатывать многоотраслевой план стратегических действий для некоторого числа отдельных видов бизнеса, конкурирующих в разнообразных экономических условиях, в отличии от предприятий с одним видом бизнеса, где руководство должно рассматривать только одну отраслевую окружающую среду.
08 Января 2012, реферат
Практически любая отрасль может попасть в полосу спада, за исключением отраслей, важных для жизнедеятельности людей (типа коммунального обслуживания, здравоохранения). Важнейшим при выработке стратегии является вопрос о том, можно ли предсказать спад, каковы его причины и является ли он временным. Если выясняется, что перспективы малоутешительны, необходим поиск рыночных ниш или сегментов сохранившегося устойчивого спроса. Так, фирмы, производящие ручки с вечным пером, рентабельны, несмотря на общее падение спроса (существует рыночный сегмент устойчивого спроса).
14 Декабря 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов технологического прогнозирования, обоснование условий и формирование механизмов реализации инновационно-технологических стратегий развития организации, а также раскрытие понятий.
Задачей работы является формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию, а также разработка организационно-экономических механизмов ее поддержки.
30 Мая 2012, курсовая работа
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии на малых (средних) предприятий, в связи с чем можно сформулировать следующие задачи:
Рассмотреть особенности стратегического планирования на МСП;
Проанализировать основные этапы и процедуры разработки стратегий на МСП;
Осуществить организационно-экономическую характеристику и анализ;
Разработать основные направления совершенствования разработки стратегии.
18 Марта 2011, курсовая работа
Цель данной работы – показать влияние различных факторов и действий на стратегическое лидерство.
Задачи курсовой работы состоят в следующем:
1. описать теоретические основы лидерства;
2. проанализировать стратегию лидерства на ОАО «Булочно-кондитерский комбинат»;
3. рассмотреть стратегические подходы к лидерству.
13 Февраля 2014, курсовая работа
Цель данной работы – показать влияние различных факторов и действий на стратегическое лидерство.
Задачи курсовой работы состоят в следующем:
1. описать теоретические основы лидерства;
2. проанализировать стратегию лидерства на ОАО «Булочно-кондитерский комбинат»;
3. рассмотреть стратегические подходы к лидерству.
Объектом исследования является лидерство.
08 Мая 2010, Не определен
Введение………….……………………………………………………………….3
Глава 1. История развития, понятие и сущность малого и среднего бизнеса в России………………………………………………………………………….…..5
1.1. История развития малого и среднего бизнеса в России…….……………..5
1.2. Представление малого и среднего бизнеса в России……………….…..….6
Глава 2. Проблемы развития малого и среднего бизнеса……………………..11
Глава 3. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса……………...…18
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………25
04 Февраля 2011, курсовая работа
Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия в рамках одного выбранного из общего портфеля предприятия вида деятельности и на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы
◦Используя портфельные матрицы (БКГ, МакКинзи), оценить внутреннюю среду компании, что предполагает составление списка предпринимательских единиц предприятия, анализ портфеля заказов с точки зрения текущего состояния и перспектив развития входящих в него видов деятельности.
◦Выбрать и обосновать выбор одной предпринимательской единицы, для которой будет проводиться конкурентный анализ и разрабатываться деловая стратегия.
29 Декабря 2010, Не определен
Курсовая работа
10 Марта 2012, курсовая работа
Стратегия рекламы и продвижения продукции – комплекс рекламных мер, которые направлены на создание устойчиво высокого спроса на товар или услугу. Выбор конкретной стратегии продвижения продукции определяется многочисленными факторами, в числе которых потребности и ожидания целевой аудитории, характер продукта, цели, которые планирует достигнуть заказчик. Кроме того, для проведения рекламной кампании крайне важен не только правильный выбор методики, но и яркая креативная идея, которая обеспечивает львиную долю успеха стратегии продвижения.
30 Мая 2013, реферат
Цель данной работы – исследовать особенности управления конфликтами.
Задачи исследования:
- раскрыть понятие конфликта;
- рассмотреть виды конфликтов;
- обозначить стратегии управления конфликтами.