Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2013 в 16:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов технологического прогнозирования, обоснование условий и формирование механизмов реализации инновационно-технологических стратегий развития организации, а также раскрытие понятий.
Задачей работы является формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию, а также разработка организационно-экономических механизмов ее поддержки.
Введение
Инновации и новые технологии в
мировой экономике становятся решающим
фактором социально-экономического развития.
Разнообразие инноваций и масштаб
использования новых технологий
повышают качество экономического роста,
конкурентоспособность
В последние шесть лет в
Под инновационно-технологической стратегией понимается взаимосогласованная совокупность инновационных решений, обеспечивающих переход к взаимосвязанной последовательности новых (модернизируемых) технологий. Инновационно-технологических стратегий может быть много.
Одной из них является ресурсно-инновационная стратегия, обоснованная сотрудниками ИНП РАН. Она использует потенциал ресурсо-добывающих отраслей, отечественную науку, инновации, новые технологии и предполагает, прежде всего, ускоренный рост перерабатывающих отраслей. Этот рост служит базисом для последующего роста комплекса обрабатывающих отраслей, увеличения масштабов производства конечной продукции, восстановления потенциала производственной инфраструктуры, в том числе в ресурсо-добывающих отраслях. Анализ возможностей эволюционного перехода в России от сложившейся ресурсно-экспортной стратегии к ресурсно-инновационной выявил ряд сложностей для такого перехода в ближайшей перспективе. Все это свидетельствует о необходимости поиска механизмов и условий перехода к ресурсно-инновационной стратегии развития экономики России.
Целью курсовой работы является разработка
рекомендаций по совершенствованию
методов технологического прогнозирования,
обоснование условий и
Задачей работы является формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию, а также разработка организационно-экономических механизмов ее поддержки. Для решения поставленной задачи необходимо: выявить основные свойства технологий и закономерности технологического развития организации; сформировать условия перехода к инновационно-технологической стратегии; провести апробацию разработанной методики на примере Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина
Объектом исследования являются инновационные
и производственно-
Предметом исследования служат методы
прогнозирования инноваций и
технологий, показатели, характеризующие
результаты инноваций, а также организационно-
1.Теоретическая основа
стратегии инновационно-
1.1 Сущность и содержание инновационно-технологического развития в мировой практике
Инновации и новые технологии, начиная со второй половины ХХ века, постепенно превратились в основной фактор экономического роста промышленно развитых стран. По оценкам экспертов до 90% прироста ВВП в последнюю четверть ХХ века в этих странах обеспечивалось за счет создания новых и модернизации действующих технологий на основе инноваций, роста квалификации рабочей силы, повышения качества управления [10].
Опора на инновации и новые бизнес-
Мировая практика успешного технологического
развития свидетельствует о том,
что оно становится достижимым сегодня
преимущественно в странах, развитие
которых базируется на принципах
общественной солидарности, верховенства
закона, равенства перед ним всех
субъектов экономической, политической
и других сфер жизни, их гражданской
ответственности перед
Поиск факторов и условий устойчивого
развития рыночной экономики сводится
к выявлению их разнообразия, обобщение
которых в последние годы все
чаще находит свое концентрированное
отражение в структурно-
К основным признакам и условиям,
характеризующим факторы
1.Устойчиво высокий уровень
финансирования науки, а доля
затрат на науку должна
2.Устойчиво высокая доля
3.Высокий уровень оплаты
4.Преобладание интенсивных
5.Значительные налоговые и
6.Масштабная поддержка
7.Всемерная масштабная и
8.Эффективная организация
9. Высокорезультативная инновационная деятельность.
10.Постоянная ориентация
11. Высокая социальная
Также рассмотрены показатели и индикаторы для экономики, государства, бизнеса, общества и др.
1.2 Роль технологической
подготовки производства в
В процессе НТП определяется уровень
технологической и
Проведение НИР можно
Рис. 1. Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки и использования нового товара
Длительности всех стадий жизненного
цикла изделия коренным образом
влияют на его экономическую
– снизить до минимума все изменения, вносимые в изделие после передачи результатов от одного этапа к другому;
– определить и реализовать рациональную параллельность работ, фаз, стадий цикла;
– обеспечить сокращение затрат времени на выполнение отдельных этапов.
Решение первой задачи обеспечивается инженерно-техническими методами (стандартизация, унификация, обеспечение качества и надежности, применение САПР и т. д.).
Решение второй задачи осуществляется путем применения планово-координационных методов.
Решение третьей задачи связано с первой и состоит в использовании организационных методов (развитие технического обеспечения, автоматизации, средств планирования, функционально-стоимостного анализа, опытного производства и т.д.).
1.3 Цель, задачи и направления инновационно-технологического развития организации
Напомним, что под технологией понимается способы преобразования исходных ресурсов в продукцию. Описание таких способов для конкретного вида продукции и конкретного предприятия занимает порой целые тома, однако, как правило, из множества конкретных процессов и операций, составляющих данную технологию, можно выбрать ключевую совокупность из небольшого числа процессов, по сути полностью характеризующую с качественной стороны данную технологию и позволяющую однозначно отличить данный способ преобразования ресурсов в продукцию от любого другого способа, приводящего к тому же или близкому (по затрачиваемым ресурсам) результату. Формулировка существа процессов этой группы дает вербальное описание всей технологии в целом. [12].
При формировании технологической стратегии особое значение приобретает учет конкурентных позиций предприятия, т. е. Учет товаров-заменителей – изделий, производящихся по совершенно иной технологии, чем выпускаемые предприятием сейчас, но удовлетворяющие сходные функциональные потребности покупателя. Для отечественных предприятий такого рода влияние НТП становится тем заметнее, чем выше степень интегрированности России в мировую экономику, причем значение имеют обе стороны интеграции – и как потребителя и как продавца продукции [12].
Измерение и моделирование динамики агрегированной экономической технологии опираются на классификацию факторов на средства труда, предметы труда и сам труд и ставят Что касается динамики технологии в собственном смысле слова, то непосредственная связь с динамикой факторов соответствующего (детализированного) уровня в отличие от агрегированной экономической технологии обычно не прослеживается. Таким образом, речь идет об исследовании закономерностей и типов замены одной технологии на другую. Со стратегической позиции естественно выделить следующие типы технологической динамики по отношению к данному периоду [12]:
–стабильная технология;
–технологический дрейф, т.е. планомерное однонаправленное эволюционное изменение технологии;
–технологический скачок, т.е. резкое кратковременное единичное в данный период изменение технологии;
–хаотичное изменение
–плавные колебания технологии в сочетании с технологическим дрейфом;
–пилообразные колебания технологии в сочетании с технологическим дрейфом, т.е. совокупность технологических скачков вокруг некоторого тренда.
При этом следует иметь в виду, что речь идет о плавных или скачкообразных изменениях в пространстве, элементами которого являются технологии, представляющие собой достаточно сложные образования. Поэтому разница между плавным и резким изменениями технологии может быть определена в общем случае только на основе экспертной оценки.
Условиями изменения технологии на предприятии являются [12]:
–наличие средств, позволяющих внести изменения в состав и организацию работы оборудования или дающих возможность получения кредита;
–наличие готовых к внедрению
научно-технических и
–изменение технологической
–исчезновение с рынка исходных ресурсов для производства продукции при сохранении спроса на нее;
–резкое падение спроса на традиционную продукцию предприятия.
При этом первые два условия являются необходимыми, последние три приводят к изменению технологии только при наличии первых.
В комплексной стратегии
-включение в структуру
-укрепление связей
-участие банковских структур
в реструктуризации и
-приоритетное использование (
Информация о работе Стратегии инновационно-технологического развития организации