15 Января 2011, курсовая работа
Цель и задачи. Выбрав для написания курсовой работы довольно объемную тему я задаюсь целью:
•провести исследование, изучить и проанализировать основополагающие источники в области научного планирования, что даст возможность не только познакомиться, но и разобраться в столь не простой, но, тем не менее, очень интересной и актуальной на сегодняшний день сфере менеджмента как стратегическое планирование.
•дать рекомендации по оптимизации стратегического планирования для достижения предприятием максимальных результатов при постановке определенных задач развития своего предприятия.
Задачи работы состоят в рассмотрении таких вопросов:
◦как понимать стратегическое планирование;
◦каковы его сущность и содержание;
◦как стратегическое планирование обеспечивает организации конкурентные преимущества, а так же обеспечивает эффективность деятельности организаций в рыночной экономике.
20 Мая 2010, Не определен
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия (фирмы), а также представлена практическая часть.
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать стратегию. Представлено содержание, структура и особенности стратегического управления, а так же типы развития стратегий бизнеса. Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования.
Во второй главе уделено внимание вопросу стратегии организации: сущности и видам стратегии.
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
26 Мая 2010, Не определен
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств, поэтому комплексный анализ и стратегия развития предприятия являются важнейшими составляющими его развмтия.
Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится комплексный анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и управления финансами.
19 Декабря 2010, курсовая работа
Стратегическое управление выступает как процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с ее окружением. В то же время стратегическое управление – это область научных знаний, изучающая приемы, инструменты, методологию принятия стратегических решений и способы их практической реализации. Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют добиваться ей своих целей, соответствует ее внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к требованиям внешней среды.
12 Января 2011, курсовая работа
Стратегическое планирование
2. Сущность, функции стратегического планирования
3. Цели организации
4. Оценка и анализ внешней среды
5.Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии
01 Февраля 2011, курсовая работа
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия (фирмы), а также представлена практическая часть.
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать стратегию. Представлено содержание, структура и особенности стратегического управления, а так же типы развития стратегий бизнеса. Отражены преимущества и недостатки стратегического планирова-ния.
03 Февраля 2011, контрольная работа
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людбми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
04 Марта 2011, курсовая работа
Стратегическое планирование — это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели
08 Апреля 2011, курсовая работа
Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
07 Июля 2011, курсовая работа
В условиях экономических изменений современное туристское предприятие, как и любое другое предприятие, производящее товары или услуги, сталкивается с множеством проблем. Источниками повышенной сложности управления являются высокая степень неопределенности рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги, ужесточение конкуренции в туристическом бизнесе, нехватка финансовых ресурсов и т.д. В таких условиях предприятие не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. Назрела необходимость стратегического мышления, которое должно воплотиться в программу действий, уточняющую цели и средства реализации выбранного пути развития.
08 Сентября 2011, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование является основой для всех управленческих ре¬шений. Функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Проецируя все вышенаписанное на реалии обстановки в на¬шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских пред-приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.
18 Сентября 2011, шпаргалка
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
25 Сентября 2011, курсовая работа
В данной курсовой работе мы рассмотрим тему стратегического планирования, его содержание и сущность, проанализируем внешнюю и внутреннею среду предприятия, а так же выбор стратегии.
23 Ноября 2011, контрольная работа
«Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей».
Существует четыре основных типа стратегий:
Стратегии концентрированного роста – стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта.
Стратегии интегрированного роста – стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции.
20 Мая 2012, реферат
Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.
14 Февраля 2015, курсовая работа
Целью курcoвoй рабoты являетcя: oпределить пoнятие cтратегичеcкoгo планирoвания и раccмoтреть на теoретичеcкoм и практичеcкoм примерах прoцеcc принятия cтратегичеcких решений.
Задачами курcoвoй рабoты являетcя:
дать oпределение cтратегичеcкoгo планирoвания на предприятии;
прoанализирoвать oпыт cтратегичеcкoгo планирoвания;
oпределить кoнкретные направления cтратегичеcкoй деятельнocти предприятия.
15 Февраля 2015, дипломная работа
Целью дипломной работы является анализ основополагающих современных методов управления человеческими ресурсами - мотивации и стимулирования, разработка путей совершенствования системы стимулирования и мотивации персонала в современных условиях. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и стимулирования работников, их роли в повышении эффективности деятельности организации.
2. Сравнительный анализ подходов к мотивации персонала в Японии, Америке и России.
02 Декабря 2014, реферат
Задачи в реферате были рассмотрены такие как:
1 Рассмотрения роли и методы стратегического планирования;
2 Выявления основных элементов стратегического планирования;
3 Оценить роль стратегического планирования в управлении организацией;
Объект исследования: роль стратегического планирования в управлении организацией.
15 Марта 2010, Не определен
стратегическое планирование - понятие, сущность. Значение в деятельности менеджера и предприятия
03 Апреля 2011, реферат
Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента. Успехи и неудачи предприятия - это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива.
06 Ноября 2010, Не определен
Введение
1. Малый бизнес в системе стратегического планирования
1.1. Процесс планирования
1.2. Стратегическое планирование
1.2.1.Миссия
1.2.2.Стратегический аудит
1.2.3. Анализ слабых и сильных сторон
1.2.4. Оценка имеющихся стратегий и альтернатив
2. Развитие маркетинга
3. Стратегическое планирование маркетинга
Список использованных источников
12 Декабря 2010, реферат
Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Оно обеспечивает основу всех управленческих решений. Поэтому большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития, и эта наметившаяся тенденция с каждым годом все больше принимает вид скорее правила, чем исключения.
08 Января 2011, курсовая работа
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия.
Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
27 Декабря 2011, курсовая работа
Но все же увеличивающаяся конкуренция, появление новых рынков, в том числе финансовых, меры по финансовой стабилизации, проводимые в нашей стране, ведут к тому, что предприятия вынуждены разрабатывать конкурентные стратегии и планы.
Что же такое планирование?
Планирование — один из экономических методов управления, выступающий как основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования. Планирование служит для подготовки принятия решений.
12 Апреля 2012, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
19 Ноября 2009, Не определен
Темой данной курсовой работы является стратегическое планирование в организации. Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации
08 Декабря 2010, курсовая работа
Основные характеристики и принципы стратегического планирования на предприятии
28 Марта 2011, курсовая работа
Особое внимание обращается на практическую составляющую вопроса. В работе подробно рассказывается об опыте планирования как на уровне предприятий, так и на государственном уровне, приводятся примеры из практики. Не осталась и без внимания Саратовская область, в курсовой работе рассказывается о разработке плана стратегического развития региона, его перспективы и проблемы.
28 Сентября 2010, Не определен
Глава 1. Сущность стратегического планирования
1.1 Понятие и виды планирования. Понятие и назначение стратегического планирования
1.2. Этапы стратегического планирования: понятие миссии, анализ внутренней и внешней среды организации, разработка программы действий, формулировка стратегии, оценка и контроль. SWOT-анализ
1.3. Виды стратегий. Модель Мичела Портера
1.4. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры, правила, как инструменты реализации стратегического планирования
Глава 2. Стратегическое планирование в организации
2.1. Краткая характеристика предприятия. Полное название и организационно-правовая форма. Сфера деятельности. Определение миссии фирмы
2.2. SWOT-анализ фирмы
2.3. Определение стратегии и представление программы действий
2.4. Оценка и контроль реализации стратегического плана на предприятии