Рефераты по менеджменту
Стратегическое управление персоналом в XXI веке
Монография, 09 Марта 2011
Управление персоналом организации признано в России и за рубежом основной задачей менеджмента. Это обусловлено изменением роли и сущности управления персоналом в условиях перехода к информационному обществу, когда работник из объекта управления становится объектом-субъектом управления. Кроме изменения работника и характера его труда, происходит глобализация экономики, когда выравниваются технологические условия производства, сближается уровень заработной платы, так что только благодаря развитию человеческих ресурсов можно выиграть конкурентную борьбу на рынке
Стратегическое управление предприятием АПК на примере ЗАО «Петелинская птицефабрика»
Курсовая работа, 03 Апреля 2011
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Дать определение понятию стратегическое управление.
2. Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
Стратегическое управление продажами
Контрольная работа, 10 Декабря 2014
Целью данной работы является раскрытие сущности стратегического управления продажами и обоснование процесса выработки стратегии продаж в условиях рынка.
Стратегическое управление туристическими фирмами
07 Декабря 2010
Цели исследования: выявить потенциал гостиничного хозяйства Псковской области, определить, подходят ли гостиницы Пскова к требованиям, выдвигаемыми туристами.
Стратегическое управление турфирмой
20 Мая 2010
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОАНИЕ………………….2
1.1. Стратегическое планирование (определение)…………………….2
1.2. Сущность, функции стратегического планирования …………4
1.3. Цели организации…………………………………………………..6
1.4. Характеристики целей……………………………………………….8
1.5. Оценка и анализ внешней среды………………………………….8
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ……………………10
2.1. Функции стратегического менеджмента………………………….10
2.2. Основные принципы и тенденции стратегического
управления……………………………………………………………….11
2.3. Этапы стратегического менеджмента……………………………..13
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ТУРФИРМЕ «КОМПАС»
3.1. Деятельность турфирмы «Компас»…………....................................16
3.2. Анализ внутренней среды ООО «Компас»…………………………20
3.3. Анализ внешней среды ООО «Компас»…………………………….23
3.3.1. Среда прямого воздействия………………………………………...25
3.3.2. Среда косвенного воздействия, PEST-анализ …………………...26
3.4. SWOT- анализ………………………………………………………...32
3.5. Атакующая стратегия с использованием БКГ матрицы………...34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Стратегическое управление турфирмой
Курсовая работа, 03 Апреля 2011
Целью данной работы является анализ стратегического управления предприятием.
В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления предприятием;
- охарактеризовать стратегического управление предприятием на примере конкретной организации;
- провести стратегический управленческий анализ на заданном предприятии.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
08 Декабря 2010
цель данной работы – определить сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «стратегическое управление человеческими ресурсами», а также выявить основные тенденции, происходящие в современной системе стратегического управления человеческими ресурсами.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Реферат, 28 Марта 2011
Цель работы: Показать важность стратегического управления человеческими ресурсами для повышения конкурентоспособности и эффективности.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть основные принципы стратегического менеджмента.
2. Определить в чем состоит особенность концепции «управления человеческими ресурсами».
3. Рассмотреть применение данной концепции на практике.
4. Показать связь между стратегическим менеджментом и управлением человеческими ресур-сами.
Стратегическое управление человеческими ресурсами и оценка ее эффективности
Курсовая работа, 28 Октября 2014
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегическое управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации этих ценностей. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Стратегическое управление человеческими ресурсами организации
Курсовая работа, 20 Декабря 2010
Целью дипломной работы является изучение стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в организации.
Для достижения данной цели необходимо было решить ряд задач:
1. Выявить основные принципы разработки стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в организации;
2. Провести анализ стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО «КамПРЗ»;
Стратегическое управление человеческими ресурсами. Основные подходы и реализация
Курсовая работа, 28 Октября 2015
Цель данной работы – анализ и разработка стратеги управления персоналом компании на примере ООО «Юником».
В рамках поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть систему управления персоналом предприятия;
- изучить основные технологии управления персоналом;
- дать общую характеристику ООО «Юником»;
- провести анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности;
Стратегическое управление, сущность и содержание
06 Декабря 2010
Введение
1. Общая характеристика стратегического управления
1.1 Понятие стратегического управления на предприятии
1.2 Основные принципы стратегического управления
2. Стратегическое управление в системе менеджмента
2.1 Классификация стратегий предприятия
2.2 Методика принятия стратегических управленческих решений
Заключение
Библиографический список литературы
Стратегическое управление: сущность, составляющие
25 Октября 2010
Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании
Стратегия перспективного развития строительной организации «Heliopark Group»
Курсовая работа, 24 Января 2012
В условиях жестокой рыночной конкуренции строительные предприятия должны быть ориентированы на долгосрочное развитие на основе использования таких факторов как:
стратегическое управление;
эффективность бизнес-процессов;
капитал, воплощенный в знаниях и квалификации сотрудников;
способность удерживать и привлекать новых клиентов;
культура, поощряющая инновации и организационные улучшения;
инвестиции в информационные технологии и т.д.
Стратегия развития спортивно-оздоровительного туризма в Тульской области
Курсовая работа, 23 Декабря 2011
Целью данной курсовой работы является разработка стратегии развития спортивного туризма в Тульской области.
Для выполнения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть потенциал Тульской области для развития спортивного туризма;
- выявить цели и задачи — составляющие — стратегии развития туризма Тульской области;
- разработать стратегию развития сегмента по видам туризма;
- определить меры, способствующие развитию сегмента.
Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий
Реферат, 29 Июня 2015
В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Стратегия антикризисного управления предприятием
Контрольная работа, 26 Января 2011
Стратегия антикризисного управления охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях. Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия
Стратегия бизнеса: понятие, классификация, управление
Курсовая работа, 18 Февраля 2011
Вся история человеческого общества, а также его современное состояние, так или иначе связаны с бизнесом. При всем многообразии видов и направлений деятельности людей — от проникновения в космические дали, в тайны плазменной реакции и строения клетки до создания шедевров изобразительного искусства — общим свойством этой деятельности является бизнес. Иначе говоря, какому бы делу ни отдавался наделенный сознанием человек, вольно или невольно он занимается при этом своим бизнесом. Чтобы понять, почему происходит именно так, надо обратиться к различным
теоретическим толкованиям и определениям бизнеса.
Стратегия в антикризисном управлении
Курсовая работа, 15 Апреля 2013
Вне зависимости от экономической ситуации, отрасли и масштабов деятельности, времени присутствия на рынке, опыта и профессионализма менеджеров и многих других индивидуальных факторов с кризисами сталкиваются абсолютно все хозяйствующие субъекты. В условиях российской экономики, все еще характеризующейся нестабильностью, а порой и непредсказуемостью развития, важность изучения вопросов антикризисной управленческой стратегии приобретает существенную значимость. Таким образом, актуальность изучения проблем антикризисного управления в последние годы не только не снижается, но и имеет тенденцию к росту, в особенности для отечественных предприятий.
Стратегия виолентов, патиентов, коммутантов,эксплерентов
Реферат, 18 Декабря 2010
В данной работе рассмотрены альтернативные стратегии фирм и их разработка.В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО «МАЗ»
Курсовая работа, 01 Октября 2013
Цель курсовой работы раскрыть сущность стратегии внешнеэкономической деятельности, ее функции, принципы стратегического управления внешнеэкономической деятельностью на примере конкретного предприятия, принципы организации внешнеэкономической деятельности конкретного предприятия, пути совершенствования внешнеэкономической деятельности конкретного предприятия.
Задачами курсовой работы являются анализ стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия, анализ организации экспорта и импорта продукции на предприятии, расчет количества экспортных и импортных материалов на предприятии, выявление путей повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия.
Стратегия диверсификации
Реферат, 27 Июня 2015
Среди множества выполняемых руководителями дел очень немногие влияют на работу компании столь же значительно, как: выбор долгосрочных направлений развития компании; разработка эффективных стратегических действий и деловых подходов; реализация стратегии, позволяющей получить желаемые результаты. И действительно, хорошая стратегия и хорошая реализация стратегии -- наиболее надежные признаки хорошего управления.
Стратегия достижения конкурентных преимуществ в издержках
Курсовая работа, 09 Апреля 2013
Следовательно, Цель моей курсовой работы - это показать важность стратегического менеджмента в организации.
Курсовая работа предусматривает решение следующих задач:
- теоретические изучение сущности конкурентных преимуществ;
- поверхностное изучение 3 стратегий достижения конкурентных преимуществ по Портеру;
-изучение стратегии конкурентных преимуществ в издержках
-анализ достижения конкурентных преимуществ на примерах фирм
Стратегия и дизайн фирмы (на примере «ОАО РСК Банк – банковские услуги»)
Курсовая работа, 21 Октября 2013
Расчетно-сберегательная компания была учреждена решением Правления Национального банка Кыргызской Республики 22июля 1996 года. На момент создания компания являлась дочерним предприятием Национального банка Кыргызской республики. Необходимость создания РСК была вызвана тем, что в процессе реформирования банковской системы Кыргызстана, в результате ликвидации двух крупнейших Кыргызагропромбанка и Кыргызэлбанка, ряд районов республики остался без учреждений могущих представлять банковские услуги. Создавая компанию, НБКР хотел предотвратить возможный выброс большого количества наличных денег в оборот и связанное с этим увеличение темпов инфляции.
Стратегия и дизайн фирмы на примере фирмы "Полярис"
Курсовая работа, 28 Апреля 2013
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических и др.) – вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Целью работы является построение стратегии развития и дизайна фирмы на примере сети фирменных магазинов-центров «Полярис»
Стратегия и кадровая политика
Курсовая работа, 15 Марта 2011
Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
Стратегия и организационная структура предприятия
10 Октября 2010
Введение
Стратегия предприятия
Организационная структура предприятия
Процесс и факторы выбора организационной структуры предприятия
Заключение
Перечень используемой литературы
Стратегия и организационная структура предприятия
31 Октября 2010
Актуальность выбранной темы заключается в том, что построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы предприятия и реализацию его стратегических целей, является одной из важнейших задач современного управления, правильное решение которой значительно повышает эффективность бизнеса
Стратегия и приемы риск-менедмента
Реферат, 22 Ноября 2014
Актуальность данной работы заключается в том, что множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.