27 Февраля 2012, курсовая работа
Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.
07 Февраля 2011, курсовая работа
Цель данной курсовой – выявить наиболее эффективный и современный стиль управления.
Задачи: изучить различные научные материалы по данной теме, проанализировать эффективность различных стилей управления.
02 Декабря 2009, Не определен
Стиль руководства - явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью. Регламентируется стиль личными качествами менеджера
23 Января 2011, курсовая работа
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, намой взгляд, обязательна и полезна для изучения.Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие стили поведения наиболее эффективны для направления усилий людей надостижение целей организации.
05 Апреля 2011, реферат
Актуальность данной работы заключается в том, что в ней делается акцент на значении индивидуальных особенностей руководителя, обеспечивающих ему эффективность управленческой деятельности. Каждому руководителю, менеджеру важно помнить, что объектом управления является в первую очередь человек, личность. Ранее, во многих пособиях по менеджменту, книгах по управлению, личность не была предметом изложения, так как все внимание уделялось планированию, экономике, маркетингу, организационно-технической стороне деятельности. И только позже, после осознания роли групп и составляющих её членов в процессе труда, начали активно изучать основные характеристики групп, человеческий фактор, поведение личности.
08 Декабря 2010, Не определен
Стили, структура, классификация
24 Февраля 2013, реферат
Качества человека, способствующие формированию определенных трудовых навыков и выполнению определенных служебных обязанностей, обычно разделяют на профессиональные и индивидуальные. К профессиональным относят, те, которые касаются выполнения им работы, его служебной деятельности, усиливаются при профессиональной специализации человека, а также отражают преимущественно рациональное в поведении человека. Личные качества в большей степени проявляются вне служебных отношений. Такого рода качества касаются, прежде всего, эмоциональной сферы и нравственности человека.
04 Октября 2011, реферат
В последние годы значение имиджа для развития мира в целом все более возрастает. Понятие имиджа очень широко. Под имиджем может пониматься имидж компании, имидж товара, имидж политика и т.д. Развитие науки об имидже началось с возникновением так называемого маркетингового мышления.
12 Февраля 2011, курсовая работа
Целью работы является анализ стиля и имиджа менеджера туристической фирмы.
Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд конкретных задач:
показать место и роль менеджера
раскрыть его функции и требования к нему
охарактеризовать стили управления
раскрыть составляющие имиджа
разработать рекомендации по формированию стиля и имиджа менеджера туристической фирмы.
10 Февраля 2011, курсовая работа
При написании работы ставилась цель определить влияние методов и стилей руководства на деятельность организации в целом и на внутреннюю атмосферу в коллективе, а также выяснить, какие качества необходимы руководителю для успешного и эффективного управления организацией.
13 Декабря 2011, реферат
Выбор стиля руководства во многом зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер:
управлять – руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий;
направлять – менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу;
поддерживать – менеджер оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними ответственность за правильное принятие решений;
24 Ноября 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов реализации стилей менеджмента и образа менеджера на примере УПФР в Агаповском районе.
Объектом данной курсовой работы является деятельность УПФР в Агаповском районе.
Предметом является стиль руководства и образ руководителя в организации.
08 Февраля 2011, реферат
Менеджмент – совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.
29 Марта 2011, курсовая работа
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь только простыми, сухими, заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организации (внутренние переменные факторы), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные факторы), а также учитывать влияние организации на общество.
20 Февраля 2014, курсовая работа
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от неуспешных тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е. обладающий некоторыми особенностями способ управления организацией. Синонимами слов «руководство» и «руководитель» являются слова лидерство и лидер. (4)
Составной частью и главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер.
29 Марта 2011, курсовая работа
Oснoвнoй целью исследoвaния является aнaлиз клaссификaций стилей рукoвoдствa, кoтoрые применяют в свoей прaктике рукoвoдители и выбoр нaибoлее oптимaльнoгo вaриaнтa сoчетaния метoдoв вoздействия нa рaбoтникoв. Тaк же неoбхoдимo сделaть aнaлиз стилей рукoвoдствa, кoтoрые преoблaдaют в деятельнoсти aмерикaнских и япoнских менеджерoв.
29 Марта 2011, курсовая работа
Целью работы является анализ стилей руководства, и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Предметом исследования являются стили управления, объектом – особенности различных стилей руководства.
Основными методами работы являются:
◦Анализ имеющейся литературы по теме
◦Описание различных стилей
26 Октября 2010, Не определен
Введение
1. Общая характеристика лидерства и руководства
1.1. Лидерство и его роль в системе менеджмента
1.2. Элементы лидерства
2. Характеристика стилей руководства
2.1. Подходы к лидерству
2.2. Стили руководства
3. Влияние стиля руководства на успех работы организации
3.2. Воспитание лидеров
3.2. Принятие решений руководителем
Заключение
Список использованной литературы
13 Сентября 2011, курсовая работа
Цель этой курсовой работы – выявить взаимосвязь между стилем руководства и имиджем менеджера.
Цель работы позволила сформулировать следующие задачи:
Систематизировать современные подходы к пониманию стиля руководства менеджера;
Конкретизировать понятие “имидж менеджера”;
Выявить механизм формирования имиджа менеджера;
Разработать рекомендации по формированию имиджа эффективного менеджера.
22 Сентября 2011, курсовая работа
Данная работа посвящена анализу работы руководителя. Мы рассмотрим, какие методы руководства наиболее эффективны для успешного развития предприятия. Надо отметить, что организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного взаимосвязи руководителя и подчиненного вызывали интерес людей с давних времен, и сейчас этому вопросу стало уделяться особое внимание.
27 Апреля 2010, Не определен
Введение……………………………………………………………………...……3
1.Руководство……………………………………………………………………...5
2.Стили руководства……………………………………………………………...7
2.1.Модель Дугласа Мак-Грегора………………………………………………..8
2.2.Иследования Левина………………………………………………………...12
2.3.Модель Лайкерта…………………………………………………………….13
2.4.Четыре системы Лайкерта…………………………………………………..15
2.5.Стили руководства по классификации университета Огайо……………...17
2.6.Управленческая решетка Блейка и Мутона………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список используемой литературы……………………………………………...28
20 Марта 2011, реферат
Стиль руководства – индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.
31 Марта 2014, курсовая работа
Цель данной работы - изучение теоретического материала в области лидерства, видов власти, стиля руководства и имиджа делового человека
И для того, чтобы раскрыть данную цель, в работе решаются следующие задачи: 1 раскрыть понятие власти ; 2 проанализировать виды и формы власти ; 3 охарактеризовать стили руководства и их содержание; 4 изучить природу и понятие лидерства, основные теории лидерства, а так же имидж лидерства и основные составляющие имиджа делового человека.
15 Марта 2012, контрольная работа
Развитие рыночных отношений поставило ряд новых задач, решение которых невозможно на базе старых представлений, методов и подходов к управлению предприятием. Особую остроту приобретает проблема организации трудовой деятельности менеджеров. Современные технологии и производственные процессы требуют не только высокой квалификации и исполнительной дисциплины менеджеров, но и их творческого участия в производстве, поиске резервов его рационализации. В этой связи современные менеджмент – это не столько наука и практика управления, сколько искусство управления людьми.
09 Декабря 2013, курсовая работа
Целью данной работы является анализ стилей руководства и определение стиля руководства, который использует руководитель ООО «MITSUBISHI MОTОRS».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и понятие стиля руководства;
- рассмотреть факторы, влияющие на формирование стилей руководства;
- выявить классификацию стилей руководства;
- ознакомиться с деятельностью предприятия ООО «MITSUBISHI MОTОRS»;
24 Декабря 2014, курсовая работа
Невозможно переоценить важность коммуникаций в управлении. Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить достижения целей организации требует эффективного обмена информацией. Если люди не смогут обмениваться информацией, они не сумеют работать совместно, формулировать и достигать поставленной цели. Однако коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс, состоящий из взаимозависимых шагов
16 Апреля 2013, курсовая работа
На стиль руководства туристского предприятия влияет множество факторов. В первую очередь – это личность самого руководителя, особенности его характера. Кроме того, стиль руководства зависит от специфики сферы деятельности, особенностей руководимого коллектива, окружающей производственной среды. В связи с этим стили руководства изучаются с разных подходов:
Подход с позиции личных качеств человека
Поведенческие теории, рассматривающие проблему с позиции поведения руководителя
Ситуационные теории, исследующие стиль руководства в контексте ряда ситуационных факторов
15 Декабря 2012, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - анализ и выявление основных современных форм стимулирования труда работников.
Основные задачи курсовой работы:
1. Изучить сущность понятия стимулирования и выявление основных принципов стимулирования работников.
2. Проанализировать все имеющиеся в различной научной литературе модели стимулирования работников и выявить наиболее эффективные, отвечающие потребностям работников в современных условиях рынка труда.
3. Провести анализ методов стимулирования персонала и мотивации труда в организациях зарубежных стран, а именно таких стран как США и Япония.