Рефераты по менеджменту

Проблемы управления предприятиями, работающими по франчайзингу

15 Декабря 2011, курсовая работа

Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний - возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга как в Европе, так и в Америке. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.

Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

23 Марта 2011, реферат

Управление кадрами на практике заключается в формировании системы управления кадрами; планировании кадровой работы и разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга кадров предприятия; определении кадрового потенциала предприятия и потребности его в персонале. А. З. Дадашев отмечает, что управление кадрами состоит в планомерном регулировании воздействия на всех стадиях воспроизводства и потребления кадрового потенциала, которое обеспечивает потребности национальной экономики необходимой рабочей силой и на этой основе - гармоничное развитие личности и повышение производительности труда 4 .

Проблемы формирования и подготовки команды менеджеров

08 Апреля 2015, реферат

Люди постоянно нуждаются в производстве необходимых для жизни товаров и услуг. Качество их работы зависит от их знаний, мастерства, творческих способностей, отношения к работе, используемых технологий, а также немаловажную роль играют деловые качества тех, кто ими руководит. Принято считать, что ключевой фигурой в работе компании является ее руководитель, в то время как роль управленческой команды в успехе бизнеса недооценивалась. Но практика менеджмента сумела показать, что это неоправданно и недальновидно

Проблемы формирования этических норм муниципального служащего

13 Декабря 2010, курсовая работа

Объективные причины возникновения

Проблемы фундаментальной и практической подготовки будущих менеджеров

27 Декабря 2010, статья

Современный рынок труда объективно требует повышения качества профессионального образования, профессиональной подготовки, более высокого уровня квалификации, которые получает будущий специалист в вузе. С одной стороны обеспечение высокого качества профессионального образования обусловлено, ускоренное развитие международных экономических связей, более широкая вовлеченность российского потенциала в мировое экономическое пространство, а с другой – конкуренцией в сфере образования, на рынке образовательных услуг.

Проблемы художественного развития пианиста: системность и преемственность в построении учебного репертуара

12 Января 2014, курсовая работа

Внутренние побуждения к занятиям музыкой, крепнущая потребность в самовыражении через серьезную академическую музыку, глубокое желание стать профессионалом-исполнителем часто и в нынешних сложных условиях помогают многим молодым музыкантам выстоять и утвердиться в своем жизненном выборе. Однако ныне они нуждаются в ином, чем прежде, типе профессиональной поддержки и адекватного сопровождения в процессе обучения. На первый план выдвигается задача обеспечения столь высокого «уровня прочности», чтобы они как можно раньше могли сами полностью включиться в формирование и развитие собственного личностно-творческого Я, осознанно готовясь к многолетнему профессиональному существованию в условиях конкурентной борьбы.

Проблемы централизации и децентрализации в управлении фирмой

03 Апреля 2010, Не определен

Введение
Глава 1. Централизация в структуре органов управления фирмой
1.1. Понятие централизации
1.2. Централизованные фирмы и их преимущества
1.3. Проблемы централизации в организации управления
Глава 2. Децентрализация в структуре органов управления фирмой
2.1. Понятие децентрализации
2.2. Децентрализованные фирмы и их преимущества
2.3. Проблемы децентрализации в организации управления
Глава 3. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой
Заключение
Приложение
Список использованных источников

Проблемы, причины, пути решения формирования профессиональной компетентности руководителя подразделения, органа

23 Сентября 2015, курсовая работа

Актуальность данной темы связана как с недостатками научного обоснования самого содержания понятия профессиональной управленческой компетентности, так и с не разработанностью методов ее формирования у руководителей современных подразделений.
Предметом исследования является процесс формирования профессиональной компетентности руководителей и специалистов современных подразделений, условия и пути развития.

Проведение анализа внутренней и внешней среды организации

26 Января 2011, курсовая работа

Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Проведение анализа среды предприятия

18 Ноября 2011, контрольная работа

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Проведение анализа среды – макроокружения непосредственного окружения, внутренней среды, методы анализа среды

25 Октября 2010, Не определен

Курсовая работа

Проведение аудита

08 Января 2012, контрольная работа

Целью данной контрольной работы является формирование понятия об аудите качества и его программе. Так же необходимо разобрать процесс управления программой аудита.
Для реализации данного вопроса необходимо решить ряд задач:
- разобрать сущность и понятие аудита;
- рассмотреть программу аудита качества и механизм управления в процессе аудита;

Проведение аудита персонала: уровни, подходы, последовательность

10 Марта 2011, контрольная работа

Цель: всестороннее изучение проведения процедуры аудита.

Задачи:

1.Сущность аудита (объекты, цели, уровни, подходы, типы).
2.Этапы проведения аудита.

Проведение бизнес-реинжиринга на примере компании по изготовлению пластиковых дверей

28 Марта 2011, курсовая работа

Этап 1. Выбор бизнес-процессов для проведения реинжиниринга.
Этап 2. Определение миссии организации.
Этап 3. Определение критических факторов успеха (CSF).
Этап 4. Составление перечня ключевых бизнес-процессов. Установление взаимосвязей между критическими факторами успеха и бизнес-процессами.

Проведение контроллинга на предприятии, на примере ООО "Пластик"

30 Ноября 2010, Не определен

В работе содержится обширный обзор возможностей фирмы. Показаны пути развития и возможности эффективно контролировать управление и работу на этой фирме.

Проведение обучения. Оценка эффективности обучения

18 Декабря 2011, курсовая работа

Интересы организационного развития изменяют требования к работнику, который должен быть не только отличным профессионалом, но и человеком, обладающим гибким мышлением, широкой эрудицией, высокой культурой, способным понимать и принимать ценности компании, следовать принципам и нормам поведения, принятым в ней, а также поддерживать изменения, происходящие в организации. Поэтому страховые компании, стремящиеся занять достойное положение на рынке, должны заботиться не только о совершенствовании управленческих и технологических процессов, но и о том, кто и как будет проводить эти изменения.

Проведение тендеров

05 Апреля 2011, реферат

Актуальность данной темы заключается в том, что применение тендеров получает широкое развитие, так как позволяет выявить наиболее выгодного поставщика.

Проведения деловых совещаний

17 Апреля 2013, реферат

Деловое совещание - способ привлечения коллективного разума к выработке оптимальных решений по актуальным и наиболее сложным вопросам, возникающим в организации. Процесс управления в этом смысле сводится к трем основным стадиям:
сбор и переработка информации;
координация деятельности служб фирмы и сотрудников;
принятие решения.

Прогноз потребления электроэнергии до 2030 года

28 Августа 2011, курсовая работа

Энергетика - это крупнейшая отрасль современного мирового хозяйства. Она является одной из базовых, жизнеобеспечивающих отраслей национального хозяйства, уровень развития которой во многом определяет экономическую мощь страны и ее геополитическую роль в мировом сообществе.

Прогнозирование и планирование кадрового

23 Января 2013, реферат

В народном хозяйстве нашей страны занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей. Рост их числа выступает одним из важных факторов повышения эффективности всего общественного развития. За годы десятой пятилетки проделана значительная работа по дальнейшему улучшению качественного состава и расстановки руководящих кадров, повышению их квалификации.

Прогнозирование кризисных ситуаций

08 Марта 2011, курсовая работа

Целью работы является определение возможностей использования такой функции управления, как паблик рилейшнз в эффективном управлении кризисными ситуациями на промышленном предприятии.

В данной работе анализируются различия между позитивными выгодами от упреждающего внутреннего плана распространения информации и негативными последствиями осуществления такого рода плана в целях исправления ситуации.

Прогнозирование и планирование как функции менеджмента

10 Февраля 2010, Не определен

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами

Прогнозирование и планирование численности персонала

16 Сентября 2012, курсовая работа

Целью работы является рассмотрение сущности и особенностей прогнозирования и планирования численности персонала и анализ потребностей в персонале.
В данной курсовой работе следует решить следующие задачи:
 Изучить понятия численности и структуры персонала;
 Проанализировать процесс планирования численности персонала;
 Рассмотреть оптимизацию разделения труда и численности персонала;
 Ознакомиться с кадровым контролем;
 Проанализировать процесс планирования потребности в персонале;

Прогнозирование использования земель

19 Сентября 2010, Не определен

Курсовая работа

Прогнозирование как метод принятия решений

12 Апреля 2014, курсовая работа

В процессе деятельности организации возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора действий. Субъект управления принимает решение в целях решения проблем конкретной организации. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направления действий для организации в целом и ее работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Если организация велика и влиятельна, решения ее руководителей могут серьезно отразиться на социально – экономической ситуации целых регионов. Важность принятия решений очевидна. Таким образом, принятие решения является сложным, ответственным процессом, требующим профессиональной подготовки и глубоких знаний в области управленческих решений и способов их принятия. Поэтому понимание природы принятия управленческих решений чрезвычайно важно для каждого кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Прогнозирование как способ управления затратами

25 Декабря 2009, Не определен

Курсовая работа

Прогнозирование как технологический механизм принятия государственных решений

21 Сентября 2015, контрольная работа

Прогнозирование используется, чтобы:
· дать информацию о том, какие конкретные политические цели возможны и достижимы для субъекта политики;
· уяснить, какие из этих целей в наибольшей степени соответствуют интересам общества на данном этапе его развития;
· быть основой для принятия решений при наличии альтернативных политических задач, которые в равной степени соответствуют интересам общества;
· помочь найти правильное соотношение между текущими и долговременными задачами, ближайшими и дальними целями, минимальными и максимальными требованиями;

Прогнозирование как элемент управленческого процесса

10 Марта 2013, курсовая работа

Отсюда, цель нашей работы - это рассмотрение основных целей и задач деятельности предприятия в различных условиях.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть цели и задачи предприятия, виды, факторы, влияющие на постановление целей;
- определить основные виды целей на примере ОАО «АК «Транснефть»

- выяснить значение миссии и стратегии фирмы для успешной деятельности на рынке;
- рассмотреть модель прогнозирования.

Прогнозирование новых методов мотивации труда

27 Января 2010, Не определен

Реферат

Прогнозирование принятия управленческого решения

23 Июня 2015, контрольная работа

1. Построить график изменения объемов продаж

График строится путем нанесения точек, соответствующих исходным данным, на координатное поле и соединения их прямыми отрезками.