Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 17:42, дипломная работа
Цель дипломной работы – рассмотрение теоретических основ анализа финансового состояния коммерческого банка и предложение рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческого банка.
Задачи дипломной работы следующие:
рассмотреть теоретические основы финансового анализа и оценки эффективности деятельности коммерческого банка, в частности обосновать содержание понятия «финансовый анализ деятельности коммерческого банка» на современном этапе развития экономики и определить возможные подходы к построению системы оценки и управления эффективностью деятельности банка;
изучить методические подходы к оценке финансового состояния коммерческого банка в рамках банковского финансового менеджмента, а именно подходы на основе балансовых обобщений;
провести оценку финансовых показателей деятельности коммерческого банка и разработать рекомендации по повышению эффективности его деятельности;
Введение…………………………………………………………………………...9
Теоретические аспекты анализа финансового состояния коммерческого
банка………………………………………………………………...………...12
1.1 Финансовое состояние банка и факторы, его определяющие………….12
1.2 Содержание анализа и оценки финансового состояния банка…………15
1.3 Организационные основы оценки финансового состояния банка…….19
1.4 Анализ динамики баланса коммерческого банка……………………….24
1.5 Анализ финансового состояния коммерческого банка…………………26
2 Анализ финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»………………...30
2.1 Характеристика ОАО «ТрансКредитБанк»……………………………..30
2.2 Место ОАО «ТрансКредитБанк» в банковской системе страны и
позиция в рейтингах кредитных организаций……………………..……39
2.3 Анализ динамики баланса ОАО «ТрансКредитБанк» …………………65
2.4 Анализ финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»……………77
2.5 Анализ финансовой устойчивости ОАО «ТрансКредитБанк»………...79
2.6 Анализ эффективности деятельности ОАО «ТрансКредитБанк»…….82
3 Пути улучшения финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»……...90
3.1 Возможные пути улучшения финансового состояния ОАО
«ТрансКредитБанк»……………………………………………..………..90
3.2 Мероприятия по расширению клиентской базы кредитования для ОАО
«ТрансКредитБанк»…………………..…………………………………..98
3.3 Расчет эффективности мероприятий по расширению клиентской
базы……………………………………………………………..………...104
Заключение……………………………………………………………………...108
Список использованной литературы……………………………
Банк может осуществлять следующие виды банковских операций [20]:
Банк, помимо вышеперечисленных банковских операций, вправе осуществлять следующие сделки [20]:
В соответствии с лицензией Банка России на осуществление банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами. Банк имеет право осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами[18].
Уставный капитал Банка сформирован в сумме 2’286’702’112.00 рублей и разделен на 2’286’602'112 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая, и 1’000 привилегированных именных акций, номинальной стоимостью 100 рублей каждая. По привилегированным акциям при их выпуске установлен фиксированный дивиденд в размере 400% годовых [18].
ТрансКредитБанк занимает лидирующие позиции в сегменте услуг для транспортной и смежных с ней отраслей. Банк также активно сотрудничает с эффективными компаниями из различных отраслей, включая крупнейшие российские компании и предприятия малого и среднего бизнеса в т.ч. энергетической, добывающей, инфраструктурной отраслей, промышленного производства и торговли. Всего банк обслуживает более 50 тысяч предприятий всех сфер экономики [20].
ТрансКредитБанк также активно развивает розничный бизнес. Банк обслуживает около 3 млн. частных лиц, входит в топ-5 российских банков по количеству карт в обращении. ТрансКредитБанк также входит в «пятерку» крупнейших операторов корпоративных зарплатных проектов, при этом банком выпущено свыше 2,8 млн карт. Сеть банкоматов ТрансКредитБанка насчитывает более 2400 единиц [18].
Развитая региональная сеть ТрансКредитБанка насчитывает порядка 300 подразделений, действующих в 190 городах и населенных пунктах России.
На 01.09.2011 года банк оперировал сетью из 2,4 тыс. банкоматов и почти 4,1 тыс. платежных терминалов [19].
Следуя концепции развития, ОАО «ТрансКредитБанк» придерживается консервативного стиля ведения бизнеса, что способствует созданию имиджа надёжного и стабильного Банка.
В качестве приоритетных направлений деятельности в соответствии со своей Миссией и Концепцией развития Банк выделяет [18].
Обслуживание транспортной отрасли
и сопряженных с ней отраслей:
Повышение инвестиционной привлекательности банка (диверсификация бизнеса):