Анализ финансового состояния коммерческого банка и пути его улучшения (на примере ОАО «Транскредитбанк»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 17:42, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – рассмотрение теоретических основ анализа финансового состояния коммерческого банка и предложение рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческого банка.
Задачи дипломной работы следующие:
рассмотреть теоретические основы финансового анализа и оценки эффективности деятельности коммерческого банка, в частности обосновать содержание понятия «финансовый анализ деятельности коммерческого банка» на современном этапе развития экономики и определить возможные подходы к построению системы оценки и управления эффективностью деятельности банка;
изучить методические подходы к оценке финансового состояния коммерческого банка в рамках банковского финансового менеджмента, а именно подходы на основе балансовых обобщений;
провести оценку финансовых показателей деятельности коммерческого банка и разработать рекомендации по повышению эффективности его деятельности;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...9
Теоретические аспекты анализа финансового состояния коммерческого
банка………………………………………………………………...………...12
1.1 Финансовое состояние банка и факторы, его определяющие………….12
1.2 Содержание анализа и оценки финансового состояния банка…………15
1.3 Организационные основы оценки финансового состояния банка…….19
1.4 Анализ динамики баланса коммерческого банка……………………….24
1.5 Анализ финансового состояния коммерческого банка…………………26
2 Анализ финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»………………...30
2.1 Характеристика ОАО «ТрансКредитБанк»……………………………..30
2.2 Место ОАО «ТрансКредитБанк» в банковской системе страны и
позиция в рейтингах кредитных организаций……………………..……39
2.3 Анализ динамики баланса ОАО «ТрансКредитБанк» …………………65
2.4 Анализ финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»……………77
2.5 Анализ финансовой устойчивости ОАО «ТрансКредитБанк»………...79
2.6 Анализ эффективности деятельности ОАО «ТрансКредитБанк»…….82
3 Пути улучшения финансового состояния ОАО «ТрансКредитБанк»……...90
3.1 Возможные пути улучшения финансового состояния ОАО
«ТрансКредитБанк»……………………………………………..………..90
3.2 Мероприятия по расширению клиентской базы кредитования для ОАО
«ТрансКредитБанк»…………………..…………………………………..98
3.3 Расчет эффективности мероприятий по расширению клиентской
базы……………………………………………………………..………...104
Заключение……………………………………………………………………...108
Список использованной литературы……………………………

Файлы: 1 файл

Готовая дипломная работа проверка.docx

— 331.94 Кб (Скачать файл)

Банк  может осуществлять следующие виды банковских операций [20]:    

  1. привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);   
  2. размещать  указанные  в  предшествующем  абзаце  настоящего  пункта привлеченные средства от своего имени и за свой счет;   
  3. открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;   
  4. осуществлять расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков - корреспондентов, по их банковским счетам;   
  5. инкассировать  денежные  средства,  векселяплатежные  и  расчетные
  6. документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;   
  7. покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;   
  8. привлекать во вклады и размещать драгоценные металлы;   
  9. выдавать банковские гарантии;   
  10. осуществлять переводы денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).

Банк, помимо вышеперечисленных банковских операций, вправе осуществлять следующие сделки [20]:

  1. выдавать  поручительства  за  третьих  лицпредусматривающие  исполнение обязательств в денежной форме;   
  2. приобретать  права  требования  от  третьих  лиц  исполнения  обязательств  в денежной форме;   
  3. доверительно  управлять  денежными  средствами  и  иным  имуществом  по договору с физическими и юридическими лицами;   
  4. осуществлять операции с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;   
  5. предоставлять  в  аренду  физическим  и  юридическим  лицам  специальные помещения или находящиеся в них сейфы для хранения документов и ценностей;   
  6. лизинговые операции;   
  7. оказывать консультационные и информационные услуги.

В  соответствии  с  лицензией  Банка  России на  осуществление банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции  с  ценными  бумагами,  выполняющими  функции  платежного  документа,  с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.   Банк  имеет  право  осуществлять профессиональную  деятельность  на  рынке  ценных  бумаг  в  соответствии  с федеральными законами[18].

Уставный  капитал  Банка сформирован в сумме 2’286’702’112.00 рублей  и  разделен  на 2’286’602'112 обыкновенных  именных акций номинальной  стоимостью 1 рубль каждая,  и 1’000 привилегированных  именных  акций,  номинальной  стоимостью 100 рублей каждая.  По  привилегированным акциям  при их  выпуске установлен  фиксированный дивиденд в размере 400% годовых [18].

ТрансКредитБанк занимает лидирующие позиции в сегменте услуг для  транспортной и смежных с ней  отраслей. Банк также активно сотрудничает с эффективными компаниями из различных отраслей, включая крупнейшие российские компании и предприятия малого и среднего бизнеса в т.ч. энергетической, добывающей, инфраструктурной отраслей, промышленного производства и торговли. Всего банк обслуживает более 50 тысяч предприятий всех сфер экономики [20].

ТрансКредитБанк также активно  развивает розничный бизнес. Банк обслуживает около 3 млн. частных  лиц, входит в топ-5 российских банков по количеству карт в обращении. ТрансКредитБанк  также входит в «пятерку» крупнейших операторов корпоративных зарплатных проектов, при этом банком выпущено свыше 2,8 млн карт. Сеть банкоматов ТрансКредитБанка насчитывает более 2400 единиц [18].

Развитая региональная сеть ТрансКредитБанка насчитывает порядка 300 подразделений, действующих в 190 городах и населенных пунктах России.

На 01.09.2011 года банк оперировал сетью  из 2,4 тыс. банкоматов и почти 4,1 тыс. платежных терминалов [19].

Следуя  концепции  развития,  ОАО «ТрансКредитБанк»  придерживается  консервативного  стиля ведения бизнеса, что способствует созданию имиджа надёжного и стабильного Банка.

В качестве приоритетных направлений  деятельности в соответствии со своей Миссией и Концепцией развития Банк выделяет [18].  

Обслуживание транспортной отрасли  и сопряженных с ней отраслей:   

  • привлечение  на  обслуживание  крупнейших  предприятий  транспортной  отраслив  том числе с государственным участием в капитале.   
  • привлечение  на  обслуживание  ведущих  подведомственных  Министерству  Транспорта Российской  Федерации  федеральных  государственных  унитарных  предприятий  и учреждений.
  • активное предоставление полного спектра банковских услуг.
  • привлечение  и  постоянное  развитие  объемов  сотрудничества  с  предприятиями, осуществляющими  строительство  транспортной  инфраструктуры  по  контрактам, заказчиками  по  которым  являются  структуры  Министерства  Транспорта  Российской Федерации, прочие Министерства Российской Федерации, Администрации и Правительства субъектов Российской Федерации.   
  • поиск, разработка и содействие развитию крупных общефедеральных проектов и программ развития  транспортной  системы (совместно  с  Министерством  Транспорта  Российской Федерации и подведомственными Агентствами).
  • предоставление качественных банковских услуг сотрудникам предприятий транспортной отрасли, внедрение зарплатных проектов для корпоративных клиентов Банка.   

Повышение инвестиционной привлекательности  банка (диверсификация бизнеса):   

  • отраслевая диверсификация. Опережающий рост корпоративного бизнеса вне транспортной отрасли, прежде всего за счет энергетики, логистики, недвижимости.   
  • розничный  бизнес.  Активное  привлечение  сотрудников  корпоративных  клиентов  к обслуживанию по всему спектру банковских услуг.
  • опережающее расширение рыночной розницы.    Создание  и  развитие  структуры  предлагающей  клиентам  комплексное  управление активами.

Информация о работе Анализ финансового состояния коммерческого банка и пути его улучшения (на примере ОАО «Транскредитбанк»)