Особенности финансирования и пути привлечения дополнительных финансовых ресурсов в учреждениях здравоохранения

     Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

 ООО  ПКФ «СЭД»  имеет право:

• приобретать и арендовать основные и оборотные средства;
• осуществлять материально-техническое обеспечение;
• осуществлять все виды коммерческих сделок;
• планировать свою деятельность;
• использовать чистую прибыль;
• определять и использовать фонд оплаты труда;
• определять штатное расписание;
• устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, и сокращенный рабочий день и иные социальные льготы.
• ООО ПКФ «СЭД»  имеет обязанности:
• нести ответственность в соответствии с законодательством РФ за нарушение законодательства и иных правил хозяйствования;
• обеспечить своим работникам безопасные условия труда;
• осуществлять оперативный и бухгалтерский учет, вести статистическую отчетность.

  Бухгалтерский учет на предприятии ведется по журнально-ордерной  форме  учета. В учетной политике предприятия отражены следующие  основные методы и способы бухгалтерского учета:

• начисление амортизации осуществляется по Единым нормам линейным способом;
• при определении фактической стоимости материалов, списанных в производство, используется метод по средней себестоимости;
• метод определения выручки от реализации работ, услуг исчисляется по мере выполнения работ и предъявления расчетных документов.

     Основными видами деятельности Общества являются розничная торговля; производство и реализация хлебобулочных и макаронных изделий; обработка и реализация рыбной и мясной продукции.

      На  балансе предприятия имеется  также подсобное хозяйство для  выращивания животных и снабжения розничной сети магазинов мясной продукцией и полуфабрикатов. Сегодня предприятие находится в стадии небольших перемен, коснувшихся рыночных стратегий фирмы: ценовой и ассортиментной политики, организации продаж, работы с потребителями и поставщиками.

      Организационный механизм управления компанией имеет  множество компонентов и представляет собой единую систему, в которой  функционирование отдельных элементов  взаимозависимо и взаимообусловлено. Успех любого предприятия определяется, прежде всего, всемерным использованием гибкости и приспособления к постоянным изменениям внешней среды, которая включает поставщиков, потребителей, конкурентов и т.д.

      Для выявления проблем предприятия  были использованы приёмы SWOT-анализа, который позволяет регулировать внешнюю среду и его внутренние возможности, поскольку любой бизнес интуитивно ищет свои рыночные ниши и вынужден соизмерять планы своего развития со своими ресурсами.

      Возможности ООО ПКФ «СЭД»: на рынке продуктов  питания наибольшей популярностью  сегодня пользуется здоровая и готовая к употреблению пища, поэтому необходим  продукт питания с низким содержанием жира и калорий, очень питательный и вкусный, который привлечёт большое число сегодняшних покупателей, поскольку многие из них заботятся о своем здоровье.

      Угрозы: возможность появления сильного конкурента, который может представить  на рынок новую линию высококачественных продуктов питания; законодательство будет принуждать производителей продуктов  питания раскрывать состав продукта и др.

      Таким образом, необходимо определять сильные и слабые стороны деятельности организации с целью удовлетворения потребностей покупателей и развития формулы успеха. 
 

     2.2 Анализ хозяйственной  деятельности ООО  ПКФ «СЭД» 
 

     Финансовое  состояние хозяйствующих субъектов  определяется эффективностью использования всех элементов процесса труда: средств труда, предметов труда и самого труда.

     Качественные  показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача, материалоёмкость, оборачиваемость  оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, являются показателями экономической эффективности.

     К основным задачам анализа использования  трудовых ресурсов относятся:

• в области использования рабочей силы – оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации, работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы; проверка данных об использовании фонда рабочего времени;
• в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

     Цель  анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

     Анализ  обеспеченности кадрами начинается с изучения состава и структуры персонала. Согласно статистической форме отчета «Сведения о зарплате работников по профессиям и должностям» проанализируем структуру и состав персонала, который делится на  производственно-промышленный персонал и непроизводственный.

     Рассмотрим  состав и структуру работников ООО ПКФ «СЭД» за 2006-2008гг. в таблице 2.1.

     Из  таблицы 2.1 видно, что удельный вес  рабочих в общей  численности  промышленно производственного  персонала  (далее ППП) составляет в 2006г.      87,1 %, в 2007г. 84,5 %, в 2008г. 82,1 %. В общей численности ППП в 2008г. произошло небольшое увеличение рабочих за счет того, что предприятие привлекало рабочую силу в связи с открытием цеха по переработке рыбы.

 Таблица 2.1 – Состав и структура персонала

     Для оценки качества работы с кадрами  используется система показателей, характеризующих движение рабочей  силы и детализирующих особенности  этого оборота. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

• Коэффициент оборота по приему (Кпр) – отношение числа принятых за период (Nnp) к среднесписочному числу работающих за тот же период (Nnnn):

                  Кпр = Nnp / Nnnn.     (2.1)   

• Коэффициент оборота по выбытию (Кв) - отношение числа выбывших за период (Nв) к среднесписочному числу работающих за тот же период:

                                               Кв = Nв / Nnnn.                                  (2.2) 

          ●      Коэффициент текучести  (Ктек) – отношение числа выбывших за период по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины (Nв.у.) к среднесписоч -

ному  числу работающих за тот же период:   

            Ктек = Nв.у. / Nnnn.             (2.3)                                                               

     Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. В результате анализа определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т.п.). Все расчеты сведем в таблицу 2.2  и проведем анализ движения работников ООО ПКФ «СЭД»  за 2006-2008гг.

Таблица 2.2 - Анализ движения трудовых ресурсов 

     На  основании анализа движения трудовых ресурсов можно сделать вывод, что  больше всего работников было принято в 2007 году 40 человек, а уволено 20 человек, среднесписочная численность составила 214 человек. Это связано с открытием цеха по переработке рыбы. В  2006г. было принято 3 человека, уволено 5 человек, среднесписочная численность составила 250 человек. В  2008г. было принято 20 человек, уволено 3 человека, среднесписочная численность составила 270 человек. Изобразим наглядно показатели движения трудовых ресурсов ООО ПКФ «СЭД»   за 2006-2008гг.  на рисунке 2.1. 

     Рисунок 2.1 – Показатели движения трудовых ресурсов 

      На  рисунке видно, что наибольшая динамика притока и выбытия рабочей  силы наблюдалась в 2007 году. Коэффициент оборота по приёму рабочей силы в 2006г. составил  1,4 %,  в 2007г. 15,9 %, а в 2008г. этот показатель составил  7,5 %. Коэффициент выбытия в 2006г. составил  0,9 %, в 2007г.   1,6 %, а в 2005г. 0,4 %. Коэффициент текучести кадров составил в 2006г.  2,3 %,  в 2007г. 5,6 %, в 2008 г. 1,1 %.  Оборот рабочей силы, возникший вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве, так как вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве.