Управление карьерой
25 Января 2014 в 16:09, контрольная работа
Управление карьерой как часть теории управления персоналом стала формироваться в России только с середины 1990-х годов. Произошло это в связи с тем, что переход к рыночной экономике заставил организации самостоятельно заботиться об обеспечении своей деятельности необходимыми человеческими ресурсами, определять приоритеты кадровой политики. Поэтому возрастает внимание к человеческому фактору и его развитию. Акцент на развитие персонала, планирование карьеры и деловая активность работников стал признаком инновационного стратегического подхода к управлению персоналом успешных фирм.
Управление карьерой необходимо для формирования устойчивых отношений с сотрудниками внутри компании, ориентированных на достижение долгосрочных целей бизнеса. Это подразумевает для компании - формирование кадрового резерва, а для сотрудника – планирование личной профессиональной карьеры.
Управление карьерой
12 Февраля 2011 в 17:36, курсовая работа
С другой стороны, организации, в которых карьера является процессом управляемым, получают:
1. Мотивированных и лояльных сотрудников, связывающих свою профессиональную деятельность с данной организацией, что повышает производительность труда и сокращает текучесть кадров;
2. Возможность планировать профессиональное развитие работников с учетом их личных интересов;
3. Планы развития карьеры отдельных сотрудников в качестве источника определения потребностей в профессиональном обучении;
4. Группу заинтересованных в профессиональном росте, подготовленных, мотивированных сотрудников для продвижения на руководящие должности.
Управление карьерой
05 Октября 2011 в 06:37, контрольная работа
Одной из форм планирования карьеры является система пожизненного найма, распространенная в Японии. Данная система возникла после второй мировой войны и доказала свою жизнеспособность и эффективность. Суть системы в том, что человек, получив образование, поступает на работу в компанию и работает там до выхода на пенсию. За это время сотрудник может поменять несколько мест, сменить сферу деятельности, продвинуться по службе и все это в рамках одной компании. Преимущество пожизненного найма в том, что каждый сотрудник в мыслях напрямую связывает себя с компанией, на которую он работает, понимает, что его личное процветание зависит от процветания его компании. Система создает уверенность в завтрашнем дне, работник почти гарантирован от увольнения. Вместе с тем, пожизненный наем имеет серьезные ограничения: эта система в Японии распространяется только на 25-30% работников в крупных компаниях; в случае ухудшения финанс
Управление деловой карьеры
21 Декабря 2011 в 20:16, курсовая работа
Формирование и развитие персонала - процесс длительный и сложный. Усилия сторон в этом направлении только тогда будут эффективны в современном мире, когда будут иметь научную основу. Главный стратегический курс - на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыражения. Руководители ведущих фирм понимают ситуацию и сами руководят кадровой работой. Но такое положение не может быть долговечным. Совмещение должностей первого лица и зама по кадрам - не решение проблемы в долгосрочном плане. В любой организации должны присутствовать и осуществляться планирование и модели развития карьеры персонала и кадровой работы вообще.
Управление деловой карьерой
17 Марта 2012 в 10:25, курсовая работа
Нет ничего удивительного в том, что работник желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
В данной работе подробно рассмотрены такие понятия, как карьера, её виды, модели, этапы, а также управление деловой карьерой, которое включает в себя процессы планирования и развитие карьеры, а также мотивацию сотрудников.
Управление карьерой персонала
20 Января 2011 в 13:44, реферат
Западный менеджмент рассматривает карьеру с двух позиций. С одной стороны, карьера — это набор должностей, занимаемых человеком в течение жизни. Это целевая карьера. С другой стороны, карьера включает изменения ценностей и мотивов человека, которые происходят с ним в течение жизни. Это субъективная карьера. Обе эти позиции фиксируются на личности, предполагая, что человек может в определенной степени контролировать свое продвижение, управлять своими возможностями в достижении максимального успеха и удовлетворенности от своей профессиональной деятельности.
Управление профессиональной карьерой
16 Февраля 2011 в 16:35, контрольная работа
Повышение квалификации и её влияние на профессиональную карьеру работников
Управление деловой карьерой персонала
05 Апреля 2011 в 12:39, контрольная работа
Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.
Управление деловой карьерой персонала
20 Сентября 2011 в 14:16, курсовая работа
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить.
Анализ управления карьерой сотрудников
07 Апреля 2015 в 21:13, курсовая работа
Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.
Цель курсовой работы – дать четкое и понятное представление о карьере, ее типах. Рассмотреть существующие модели, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой.1
Управление деловой карьерой в организации
03 Декабря 2014 в 18:58, курсовая работа
Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
Управление деловой карьерой в организации
04 Февраля 2011 в 02:02, курсовая работа
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера – предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.
Планирование и управление деловой карьеры
28 Сентября 2011 в 04:49, реферат
Каждый человек за свою трудовую жизнь работает, как правило, в одной или нескольких организациях, проходит в них через целый ряд различных должностей, т. е. тем или иным образом «делает карьеру». Карьерные процессы имеют ряд специфических особенностей, так как в них участвуют не только сами работники, но и организации, в которых они работают, и даже государство и общество. Современные научные теории определяют карьеру как объективный социально-организационный процесс, имеющий свои закономерности, «подводные камни», т. е. свою методику осуществления. От того правильно ли выбран и насколько адекватно реализован карьерный путь, зависит удовлетворенность работника своей трудовой судьбой и жизнью и, соответственно, его общественная и трудовая отдача, что прямо влияет и на эффективность деятельности организаций, и на экономическую стабильность государства. Такая взаимосвязь порождает необходимость эффективного управления карьерными процессами на всех уровнях.
Управление деловой карьерой. Карьерный рост
26 Мая 2015 в 22:31, реферат
В последние годы тема карьеры и карьерного роста приобретает широкую популярность среди российских ученых и практиков. Это вызвано реформированием всех основных сфер общественной жизни, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности.
Управление карьерой в современном HR-менеджменте
29 Сентября 2011 в 22:24, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение темы «Управление карьерой». Для ее раскрытия были поставлены следующие задачи:
Рассмотреть понятие карьеры, ее виды и модели
Изучить процесс управления карьерой
Изучить материал по нововведениям и предложениям, которые существуют на сегодняшний день
Процесс управления карьерой (стратегия и тактика)
28 Марта 2015 в 20:07, контрольная работа
Целью данной работы является изучить стратегии, тактики и технологии управления служебно-деловой карьерой.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- изучить сущность служебно-деловой карьеры;
- изучить функцию управления служебно-деловой карьеры;
- рассмотреть процесс управления служебно-деловой карьерой, включая в себя принципы, методы, стратегии, тактики и технологии.
Управление карьерой менеджера на малом предприятии
21 Февраля 2011 в 14:15, дипломная работа
Цель дипломной работы – предложить варианты оптимизации управления карьерой менеджеров малого предприятия с использованием комплексных инструментов, включая самообразование и саморазвитие.
Объектом исследования является малое предприятие ООО «Софт Лайн», а предметом – карьерное продвижение менеджеров малого предприятия ООО «Софт Лайн».
В связи с поставленной целью в дипломной работе предполагается разрешение следующих конкретных задач:
- определить основные составляющие понятия «карьера», «менеджер» и «малое предприятие»;
- рассмотреть влияние обучения, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и самообразования менеджеров малого предприятия на карьерный рост;
- изучить организацию и основные механизмы управления карьерой;
- исследовать качественный состав менеджеров малого предприятия ООО «Софт Лайн», а также их служебно-профессиональное продвижение и карьерный рост;
- выявить роль самообразования и саморазвития в карьере менеджера малого предприятия;
- разработать программу самообразования и саморазвития для менеджеров.
Специфика управления карьерой молодых специалистов
27 Мая 2015 в 16:25, контрольная работа
Цели работы:
проанализировать зависимость успеха в реализации карьеры от повышения квалификации и профессионального роста;
выявить роль успешной адаптации в новом коллективе, рассмотреть виды адаптаций и факторы, на нее влияющие.
Планирование и управление деловой карьерой персонала
24 Сентября 2010 в 13:11
Управление карьерой-менеджера в организации
Современные подходы к формированию и управлению деловой карьерой
04 Ноября 2010 в 18:37
Карьера сотрудника в организации - это сумма двух слагаемых: желания сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника
Формы и методы управления деловой карьерой (на примере РУП МИНСКЭНЕРГО)
28 Февраля 2016 в 17:19, дипломная работа
В профессиональной и повседневной жизни каждому знакомы слова «карьера» и «карьерный рост». В то же время термин «управление карьерой» для нашей экономики новый, так как само управление карьерой как вид деятельности в Беларуси стало формироваться только с середины 90-х годов. В отечественной литературе понятие «управление карьерой» часто смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение» и «управление профессиональным ростом». Между тем сегодня карьерное развитие персонала начинает играть все более важную роль в достижении организацией своих стратегических целей, ведь по мере того, как изменяются деятельность и структура организации, требуются постоянные изменения в моделях поведения персонала.
Управление карьерой в системе развития кадрового потенциала организации
04 Января 2012 в 15:37, курсовая работа
Целью исследования является развитие теоретических и разработка методологических основ формирования системы управления карьерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры.
В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру исследования:
- выявить особенности и описать устойчивые свойства карьеры и карьерного процесса;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;
- выявить структуру карьерного потенциала работника;
- определить ценностно-мотивационное содержание карьеры на предприятии;
- изучить особенности развития карьеры на отечественных предприятиях;
Управление деловой карьерой персонала в организации на примере ОАО "Газпром"
06 Апреля 2011 в 18:41, курсовая работа
Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентаций общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
23 Февраля 2011 в 13:36, дипломная работа
Целью дипломной работы является развитие теоретических и разработка методологических основ формирования системы управления карьерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры, а также в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.
Предметом исследования является организация и особенности планирования системы управления деловой карьерой на предприятия, на примере компании ОАО «Газпром».
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
05 Июня 2012 в 18:12, курсовая работа
Цель - научно обосновать и экспериментально проверить эффективности управления профессиональной карьерой учителя.
Конкретными задачами стали:
-изучение зависимости между процессом горизонтального карьерного развития с одной стороны и совершенствованием навыков самоанализа и рефлексии, повышением мотивации учителя на профессиональное саморазвитие с другой;
-разработка диагностической программы эффективности управления карьерным развитием;
Деловая оценка и управление карьерой персонала на предприятии (организации, фирме)
18 Января 2011 в 18:03, курсовая работа
Основной целью предложенной бакалаврской работы является: исследование проблем деловой оценки и управления карьерой персонала.
Пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой
21 Мая 2015 в 09:07, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в необходимости человека планировать свое будущее. Вполне нормально, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, и что ни маловажно, условия, которые он должен для этого выполнить. Такой процесс планирования очень сложен. Поэтому важно, особенно на первых этапах, правильно выстроить свою стратегию. Но как понять правильно или нет вы сделали? Какие ошибки вы допустили? Какие риски вас ждут, и как избежать их наступления?
Основы управления персоналом в организации. Стиль руководства и управление деловой карьерой
04 Апреля 2013 в 15:26, контрольная работа
С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективной и отдельных работников. Они основаны на исполнении экономического механизма управления.
Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система отношений в коллективе, социальные потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом.
Система управления персоналом организации – совокупность элементов, при помощи которых реализуются функции управления персоналом.
Плюсы и минусы индивидуального управления карьерой. Критерии успешности и неуспешности индивидуальной карьеры
10 Декабря 2014 в 12:42, контрольная работа
Можно выделить и социальный аспект представления о карьере с точки зрения общества. Во-первых, это выработанные в процессе развития общества карьерные маршруты, «проторенные» пути достижения определенных успехов в той или иной сфере профессиональной деятельности, в той или иной области общественной жизни. Во-вторых, это устоявшиеся представления о характере движения по этим путям, связанном с быстротой, стремительностью, траекторией карьеры, степени ее взлётности, об используемых методах. Эти выработанные общие схемы движения к успеху, а также особенности их реализации в жизни влияют на оценку обществом частных карьер индивидов, выступая своего рода эталонами для сравнения.
Управление профессиональной карьерой. Повышение квалификации и её влияние на профе6ссиональную карьеру работников
13 Февраля 2011 в 13:12, курсовая работа
Повышение квалификации - подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или повышением в должности