Управление деловой карьерой в организации

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

Введение……………………………………………………………………………4
1 Теоретические основы управления деловой карьеры в организации
1.1 Сущность и понятие деловой карьеры……………………………………….6
1.2 Цели деловой карьеры………………………………………………………..19
1.3 Этапы карьеры и ее планирование на предприятии………………………..22
1.4 Способы рационализации персонала предприятия………………….……...34
2 Характеристика управления предприятием ОАО «Газпром»
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Газпром»………………..…….40
2.2 Миссия, цели предприятия, «дерево целей»………………………..………..43
2.3 Кадровая политика в ОАО «Газпром»……………………………..………47
2.4 Организационная структура управления на предприятии
ОАО «Газпром»……………………………………………………….……………51
2.5 Основные конкуренты ОАО «Газпром»………………………………………52
3 Предложения по совершенствованию управления персоналом
на ОАО «Газпром»
3.1 Проблемы управления персоналом на предприятии ОАО «Газпром»…..55
3.2 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом
на предприятии ОАО «Газпром»………………………………………………….60
Заключение………………………………………………………………………….64
Список используемой литературы