Деловая карьера

13 Декабря 2014 в 17:17, контрольная работа

Целью контрольной работы является изучение деловой карьеры и ее развития. Основные задачи работы:
- изучение понятия и целей деловой карьеры;
- рассмотрение процесса развития и планирования деловой карьеры;
- проведение анализа управления деловой карьерой на примере предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию развития деловой карьеры на предприятии.

Понятие деловой карьеры

29 Сентября 2011 в 17:24, курсовая работа

В этой связи целью реферата является изучение и обобщение теоретических положений по технологии общего менеджмента.
Для достижения указанной цели в работе предполагается решение следующих задач:
Дать общую характеристику понятию деловой карьеры.
Изучить этапы деловой карьеры.
Раскрыть управление деловой карьерой в организациях.
Выявить проблему женщин в деловой карьере.

Этикет в деловой карьере

27 Февраля 2012 в 16:51, контрольная работа

Быть культурным и воспитанным - право и обязанность каждого человека. Пренебрежение правилами этикета, равно как и незнание элементарных его требований, не только значительно усложняет общение, но и наносит непоправимый вред деловым отношениям.
Термин этикет, т.е. установленные правила поведения, формы обхождения, принятые в обществе или в какой-либо части его, перешел к нам из французского языка. Корень же этого слова, - греческий (в переводе - обычай), от него происходит слово этика, означающее:
1) философское учение о нравственности, морали;

Деловая карьера в компании

26 Марта 2015 в 14:42, курсовая работа

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
Объект исследования – система управления персоналом организации ОАО «Газпром».

Управление деловой карьеры

21 Декабря 2011 в 20:16, курсовая работа

Формирование и развитие персонала - процесс длительный и сложный. Усилия сторон в этом направлении только тогда будут эффективны в современном мире, когда будут иметь научную основу. Главный стратегический курс - на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыражения. Руководители ведущих фирм понимают ситуацию и сами руководят кадровой работой. Но такое положение не может быть долговечным. Совмещение должностей первого лица и зама по кадрам - не решение проблемы в долгосрочном плане. В любой организации должны присутствовать и осуществляться планирование и модели развития карьеры персонала и кадровой работы вообще.

Управление деловой карьерой

17 Марта 2012 в 10:25, курсовая работа

Нет ничего удивительного в том, что работник желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
В данной работе подробно рассмотрены такие понятия, как карьера, её виды, модели, этапы, а также управление деловой карьерой, которое включает в себя процессы планирования и развитие карьеры, а также мотивацию сотрудников.

Предпосылки деловой карьеры

02 Октября 2011 в 22:11, сочинение

Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией

Деловая карьера в менеджменте

09 Марта 2011 в 11:53, курсовая работа

Целью написания работы является изучение управления деловой карьерой конкретной фирмы для дальнейшей разработки стратегии ее совершенствования.
Основные задачи написания курсовой работы следующие:
•изучение теоретического материала темы;
•рассмотреть основные понятия управления деловой карьерой;
•выявление сильных и слабых сторон управления карьерой;
•анализ управления деловой карьеры фирмы;
•разработка стратегии для дальнейшего совершенствования фирмы.

Управление деловой карьерой персонала

05 Апреля 2011 в 12:39, контрольная работа

Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.

Управление деловой карьерой персонала

20 Сентября 2011 в 14:16, курсовая работа

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить.

Понятие и цели деловой карьеры персонала

21 Февраля 2015 в 20:42, реферат

Кадры на сегодняшний день являются одним из самых важных ресурсом любого общества, любой организации и любой страны в целом. А при умелом подходе к работе управления персоналом ценность кадров еще выше. Но, к сожалению, довольно широко распространены случаи малоэффективного использования этого вида ресурсов. Одни специалисты не могут найти работу по полученной специальности, другие находят работу, но она в свою очередь имеет более низкий уровень сложности, чем их действительный потенциал

Управление деловой карьерой в организации

03 Декабря 2014 в 18:58, курсовая работа

Управление деловой карьерой в организации

04 Февраля 2011 в 02:02, курсовая работа

Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера – предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.

Планирование и управление деловой карьеры

28 Сентября 2011 в 04:49, реферат

Каждый человек за свою трудовую жизнь работает, как правило, в одной или нескольких организациях, проходит в них через целый ряд различных должностей, т. е. тем или иным образом «делает карьеру». Карьерные процессы имеют ряд специфических особенностей, так как в них участвуют не только сами работники, но и организации, в которых они работают, и даже государство и общество. Современные научные теории определяют карьеру как объективный социально-организационный процесс, имеющий свои закономерности, «подводные камни», т. е. свою методику осуществления. От того правильно ли выбран и насколько адекватно реализован карьерный путь, зависит удовлетворенность работника своей трудовой судьбой и жизнью и, соответственно, его общественная и трудовая отдача, что прямо влияет и на эффективность деятельности организаций, и на экономическую стабильность государства. Такая взаимосвязь порождает необходимость эффективного управления карьерными процессами на всех уровнях.

Управление деловой карьерой. Карьерный рост

26 Мая 2015 в 22:31, реферат

В последние годы тема карьеры и карьерного роста приобретает широкую популярность среди российских ученых и практиков. Это вызвано реформированием всех основных сфер общественной жизни, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности.

Планирование и управление деловой карьерой персонала

24 Сентября 2010 в 13:11

Управление карьерой-менеджера в организации

Понятие и этапы деловой карьеры персонала организации

24 Мая 2014 в 06:47, курсовая работа

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенст-вования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
Практическая значимость работы заключается в следующем: управление карьерой организации и оптимизации работы кадровых служб представлены с позиции систематического подхода, что позволяет наиболее полно охватить все стадии процесса управления карьерой.

Современные подходы к формированию и управлению деловой карьерой

04 Ноября 2010 в 18:37

Карьера сотрудника в организации - это сумма двух слагаемых: желания сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника

Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры

09 Ноября 2012 в 19:50, курсовая работа

Эффективное управление организацией или предприятием невозможно без создания внутри него такой атмосферы, когда весь персонал заинтересован в достижении общей цели, каждый ощущает свою личную причастность к победам и поражениям коллектива. Сегодня успех или неудача в бизнесе во многом зависят от творческой активности работников организации, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения. Необходимо понимание того, что общий высокий уровень управления может сложиться только в том случае, если каждый будет работать, максимально реализуя свой потенциал.

Формы и методы управления деловой карьерой (на примере РУП МИНСКЭНЕРГО)

28 Февраля 2016 в 17:19, дипломная работа

В профессиональной и повседневной жизни каждому знакомы слова «карьера» и «карьерный рост». В то же время термин «управление карьерой» для нашей экономики новый, так как само управление карьерой как вид деятельности в Беларуси стало формироваться только с середины 90-х годов. В отечественной литературе понятие «управление карьерой» часто смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение» и «управление профессиональным ростом». Между тем сегодня карьерное развитие персонала начинает играть все более важную роль в достижении организацией своих стратегических целей, ведь по мере того, как изменяются деятельность и структура организации, требуются постоянные изменения в моделях поведения персонала.

Управление деловой карьерой персонала в организации на примере ОАО "Газпром"

06 Апреля 2011 в 18:41, курсовая работа

Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентаций общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.

Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

05 Июня 2012 в 18:12, курсовая работа

Цель - научно обосновать и экспериментально проверить эффективности управления профессиональной карьерой учителя.
Конкретными задачами стали:
-изучение зависимости между процессом горизонтального карьерного развития с одной стороны и совершенствованием навыков самоанализа и рефлексии, повышением мотивации учителя на профессиональное саморазвитие с другой;
-разработка диагностической программы эффективности управления карьерным развитием;

Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

23 Февраля 2011 в 13:36, дипломная работа

Целью дипломной работы является развитие теоретических и разработка методологических основ формирования системы управления карьерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры, а также в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.
Предметом исследования является организация и особенности планирования системы управления деловой карьерой на предприятия, на примере компании ОАО «Газпром».

Деловая оценка и управление карьерой персонала на предприятии (организации, фирме)

18 Января 2011 в 18:03, курсовая работа

Основной целью предложенной бакалаврской работы является: исследование проблем деловой оценки и управления карьерой персонала.

Пути дальнейшего повышения качественного обеспечения управления деловой карьерой

21 Мая 2015 в 09:07, курсовая работа

Актуальность данной темы заключается в необходимости человека планировать свое будущее. Вполне нормально, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, и что ни маловажно, условия, которые он должен для этого выполнить. Такой процесс планирования очень сложен. Поэтому важно, особенно на первых этапах, правильно выстроить свою стратегию. Но как понять правильно или нет вы сделали? Какие ошибки вы допустили? Какие риски вас ждут, и как избежать их наступления?

Основы управления персоналом в организации. Стиль руководства и управление деловой карьерой

04 Апреля 2013 в 15:26, контрольная работа

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективной и отдельных работников. Они основаны на исполнении экономического механизма управления.
Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система отношений в коллективе, социальные потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом.
Система управления персоналом организации – совокупность элементов, при помощи которых реализуются функции управления персоналом.