Предпосылки деловой карьеры

Учреждение  образования Федерации Профсоюзов Беларуси

“Университет “МИТСО”” 

Эссе по дисциплине: Маркетинг персонала 

На тему: Предпосылки деловой карьеры 
 
 
 

        Выполнил: студент  5-го курса 

  факультета  МЭОиМ, группы 712

          Мозоль Сергей 
 
 
 
 

Минск 2011

     Когда-то работа с кадрами заключалась  исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам  удалось найти нужных людей, то они  смогут выполнить нужную работу. Современные  организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих своей организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.

     Успешная  программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и  сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.

     Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

   Под деловой карьерой понимаются:

• продвижение работника по ступенькам служебной иерархии;
• последовательная смена занятости, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни и ее внутреннее восприятие человеком;
• совокупность взаимосвязанных решений лица о выборе того или иного варианта предстоящей деятельности.

   Поскольку такие решения принимаются в  условиях недостатка информации, субъективной оценки себя и обстоятельств, нехватки времени или эмоциональной нестабильности, они далеко не всегда бывают последовательными, рациональными и оправданными.

   Карьера может быть динамичной, связанной  со сменой должностей, и статичной, осуществляющейся в одном месте  и в одной должности путем  профессионального роста.

   Она бывает вертикальной, предполагающей продвижение по ступеням служебной лестницы, и горизонтальной, проходящей в пределах одного уровня управления, однако со сменой рода занятий, должности, а подчас и профессии.

     Выделяется  еще центростремительная карьера, суть которой состоит не столько  в перемещениях как таковых, сколько в приближении к «ядру» организации, включении в круг «избранных».

     Иными словами, успех в карьере можно  рассматривать и с точки зрения продвижения от одной должности  к другой, более высокой, и сточки зрения степени овладения профессией, составляющими ее навыками и знаниями, и с точки зрения получения особого признания руководства.

   Любая карьера делается ради чего-то и, таким  образом, имеет свои движущие мотивы, которые с годами меняются. К ним  относятся:

• независимость, позволяющая делать все по-своему. В рамках организации ее дают высокая должность, статус, авторитет, заслуги, с которыми все вынуждены считаться;
• профессиональный рост, который облегчает занятие ряда должностей (в том числе руководящих);
• безопасность и стабильность, гарантируемые обладанием высокими постами и близостью к руководству;
• власть, лидерство, успех, ассоциируемые с руководящей должностью, рангом, званием, статусными символами, важной и ответственной работой, привилегиями;
• возможность проявлять предприимчивость, деловую инициативу, содействовать успеху фирмы, росту прибыльности, что обеспечивает должность в высшем руководстве;
• потребность в первенстве, в том, чтобы «обойти» своих коллег;
• стиль жизни, интегрирующий интересы личности и семьи. Это обеспечивает, с одной стороны, высокооплачиваемая, с другой — дающая свободу передвижения, распоряжения своим временем и т. п. должность. Такая должность называется синекурой;
• материальное благосостояние, доставляемое должностью, связанной с высокой заработной платой или иными формами вознаграждения;
• работа в здоровых условиях, которые могут специально создаваться для лиц, занимающих высокие посты (специальное питание, комфортабельные служебные помещения и проч.).

Список используемых источников:

1. "Кадровик. Кадровый менеджмент", N 10, октябрь 2007 г.
2. Энциклопедический социологический словарь / Под общ. ред.    Г. В. Осипова. — М.: ИСПИ РАН, 1995.
3. http://www.mir-menegmenta.com/?p=482
4. http://www.30n.ru/5/3.html