Шпаргалка по "Психологии"

Компоненты психологического барьера:

• Эмоциональный (страх, напряжённость, неуверенность)
• Рациональный (негативная оценка ситуации)
• Поведенческий (отказ от деятельности)

Псих барьер может возникнуть не только в напряжённой ситуации, но и по причине индивидуальных особенностей (низкая самооцен)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38. Мотивы. Структура мотивации. 

Понятие "мотив"означает побуждение к деятельности, побудительную причину действий и поступков. Мотивы могут быть различные: интерес к содержанию и процессу деятельности, долг перед обществом, самоутверждение и т.п. Мотив проявляется с различной силой в зависимости от конкретных обстоятельств жизни, влияния других людей, временных факторов и т.п Если человек стремится к выполнению определенной деятельности, можно сказать, что у него есть мотивация. Мотивация - это совокупность побуждающих факторов, определяющих активность личности; к ним относятся мотивы, потребности, стимулы, ситуативные факторы, которые детерминируют поведение человека.

Побуждающие факторы можно  распределить на два относительно самостоятельных  класса:

1) потребностей и инстинктов  как источников активности;

2) мотивов как причин, которые определяют направленность  поведения или деятельности.

**общий уровень мотивации  зависит:

- от количества мотивов,  которые побуждают деятельность;

- от актуализации ситуативных  факторов;

- от побуждающей силы  каждого из этих мотивов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39. Психология производителя.

Производитель нацелен на материально-технический характер товара.

В процессе принятия решения  выделяют след. стадии:

1)создание проблемы в  поиске инф

2)оценка найденных возможностей

3)решение о приобрет или произв

4)соотношение выбора состояния  уровней творч. или неудовлет. пр\отребности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40. Стиль мышления и стиль принятия решения.Стадии принятия решения.

Мышление — высшая ступень  человеческого познания, , основанная на двух принципиально различных психофизиологических механизмах: образования и непрерывного пополнения запаса понятий, представлений и вывода новых суждений и умозаключений.

       Четыре стадии творческого мышления: подготовка, созревание, озарение и проверка истинности.

 

Стадии принятия решений:

1. Создание проблемы и поиск инф-ции
2. оценка найденных вариантов
3. решение о приобретении и производстве
4. соотношение выбора состояний удовлетворённой или неудовлетворённой потребности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

41. Психология отношения к деньгам.

Ф-ции денег: Мера стоимости, средство обмена, средство платежа, средство накопления.

Деньги для людей могут  являться символом удачливости, благополучия, обеспечение комфорта,соц. прием. атрибутов бытия, морального зла.

Типы личностей по отношению  к деньгам:

• «скряги» - копят деньги увлечённо
• «транжиры»
• «денежный мешок» - зарабатывают деньги для повышения статуса
• «торгаши»
• «игрок»

Факторы, влияющие на денежное поведение:

Пол, возраст, эконом. статус, соц положение, личностные особенности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42. Социально-психологический климат  в коллективе.

Психологический климат- это эмоциональная окраска психологических связей членов коллектива, возникающая на основе их симпатии, совпадения характеров, интересов, склонностей, климат отношений между людьми в организации состоит из трех составляющих. Первая составляющая - это социальный климат, который определяется осознанием общих целей и задач организации. Вторая составляющая - моральный климат, определяющийся принятыми моральными ценностями организации. Третья составляющая- это психологический климат, т.е. те неофициальные отношения, которые складываются между работниками.

В целом, этот феномен принято  называть социально-психологическим  климатом коллектива организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

43. Здоровый образ жизни.

Здоровьесберегающий компонент управленческой культуры менеджера направлен на сохранение и улучшение физического и психологического здоровья, организацию здорового образа жизни менеджера и его подчиненных. Мировая практика показывает, что при всей универсальности рецептов здоровой жизни, реально существует необходимость особого подхода к сохранению и восстановлению здоровья руководителей. Стрессовые ситуации возникают на фоне повышенной ответственности менеджера. В организации здорового образа жизни возможно использовать знания, накопленные наукой в области формирования, сохранения и укрепления здоровья. В данном аспекте сформировалась наука, содержащая уроки самосбережения здоровья и жизненного оптимизма, обосновавшая идеи и правила ортобиоза - разумного образа жизни - ортобиотика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

44. Стадии дел. общ:

1 Начало(Вход рук-ля в конкр. Ситуацию (беседа,встречи)